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Unter Umständen

Entstehung und Zerfall einer Weltordnung

Nach den Nationen

Studium und Praxis

Zum Werk Die Grunderwerbsteuer hat sich in den letzten Jahren von einer wenig beachteten zu einer hoch komplexen Steuer entwickelt, die wegen der enormen finanziellen Belastung einen hohen Beratungsaufwand mit sich bringt. Dieses Praxis-Lehrbuch schließt die Lücke zwischen Kommentaren und spezieller Fachliteratur. Durch die Gliederung der Themen in allgemeine Grundsätze und Praxisschwerpunkte vermittelt es einen kompakten, umfassenden und zugleich praxisnahen Überblick zu dem spannenden Rechtsgebiet. Vorteile auf einen Blick<ul><li>Grundlagen der Grunderwerbsteuer</li><li>Vertiefung in praxisrelevanten Schwerpunkten</li><li>anschauliche und verständliche Darstellung</li></ul> Zielgruppe Das Praxis-Lehrbuch richtet sich durch Aufbau und Schwerpunktsetzung gleichermaßen an Studierende und Auszubildende wie auch an Beraterinnen und Berater, Notarinnen und Notare sowie Mitarbeitende in Immobilienunternehmen.

Grunderwerbsteuer

C. H. Beck Energierecht

Transformation der Gasnetzinfrastruktur

Haufe Fachbuch

In diesem Nachschlagewerk finden Sie auf rund 1.000 Seiten umfassend Antwort auf alle wichtigen Rechtsfragen zum Thema Vermietung. Mit insgesamt mehr als 10.000 aktuellen Gerichtsentscheidungen - von Experten ausführlich erläutert. Sie stellen unter Einbeziehung ihrer langjährigen praktischen Erfahrung in Mietsachen das gesamte Wohn- und Geschäftsraummietrecht in verständlich und detailliert dar.
Inhalte:
<ul><li>Abrechnung der Betriebskosten</li><li>Mietverträge</li><li>Mieterhöhung und Mietminderung</li><li>Eigenbedarf</li><li>Kündigung, Kündigungsschutz, Kündigungsfristen</li><li>Räumungsklage</li><li>Modernisierung, Schönheitsreparaturen</li><li>Straßenreinigung</li><li>Untermiete u.v.m.</li></ul>
Aktuell in der 18. Auflage:
<ul><li>Aufteilung des CO¿-Preises</li><li>Pflicht zur Fernablesung, Erhöhung der Heizkostenvorauszahlung</li><li>Neue Mietspiegel, Mietpreisbremse</li></ul>

Vermieter-Lexikon

Von Effizienz zu Wirkung: Kundenbeziehung als Operating Model

Kunden Erfolg

Strategische Markenentwicklung und Kommunikation

The Essential Brand Stack

Warum scheitern selbst hochkompetente Führungskräfte, wenn sich ihr Unternehmen verändert? Dieses Fachbuch zeigt: Führungserfolg ist kein Zufall, sondern eine Frage der Passung zwischen individueller Entscheidungslogik und der jeweiligen Entwicklungsphase eines Unternehmens.Auf Basis einer Längsschnittuntersuchung von Spitzenführungskräften und der Analyse von mehr als 16.000 Entscheidungsprofilen entwickelt der Autor vier archetypische Führungslogiken – Entrepreneur, Manager, Administrator und Leader – und zeigt, wie ihre Wirksamkeit von Rolle, Verantwortungsebene und Unternehmensphase abhängt. Eingebettet in das neu entwickelte integrierte Corporate-Lifecycle-Modell (iCLC-M) liefert das Buch einen innovativen Bezugsrahmen, der als kontextsensitive Entscheidungsarchitektur vom Startup bis zur Konzernebene präzise anwendbar ist. Es erklärt, warum ehemals erfolgreiche Manager in einer Reife-, Krisen- oder Transformationsphase plötzlich scheitern können – und schließt damit eine zentrale Lücke der internationalen Derailment-Forschung.Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Berater:innen, Personalverantwortliche sowie Forschende und Studierende der Managementlehre, die das Zusammenspiel von Führungseignung, Organisationsentwicklung und Lebenszyklus verstehen und praxisnah für Auswahl, Diagnostik und Nachfolgeplanung nutzen wollen. 
 Der Autor
 
 Mag. iur. Dr. phil. Willibald Gföhler MBA
 
 leitete über zwei Jahrzehnte (1998 - 2020) das Zentrum für Finance &amp; Global Business und danach das Zentrum für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Donau-Universität Krems. Seine langjährige akademische Erfahrung bringt er auch heute in seine kontinuierliche wissenschaftliche Arbeit sowie in seine Tätigkeit als wirtschaftswissenschaftlicher Gutachter an Universitäten und Fachhochschulen ein.

Archetypen, Rollen und Fehlpassungen – warum Führung zur Unternehmensphase passen muss

Führungserfolg ist kein Zufall

Orell Füssli Repetitorien

Repetitorium & Übungsbuch

Sachenrecht Kombipaket

Psychoanalyse im Organisationskontext

Die irrationale Organisation

Die Gesundheit der Beschäftigten ist ein wichtiger Wettbewerbsfaktor. Dies erkennen immer mehr Unternehmen. Ein professionelles Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist folglich für die Mitarbeiterfindung und -bindung wichtig. Eberhard G. Fehlau stellt die notwendigen Grundlagen, konkrete Strategien und umsetzbare Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz vor.


 utb+:
 Begleitend zum Buch ist ein E-Learning-Tool mit zahlreichen Fragen zur Vertiefung des Wissens verfügbar. Erhältlich über utb.de.

Grundwissen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Orell Füssli Kommentar / OFK

Kommentar zum FinfraG/BEG sowie in Auszügen zum IPRG und HWpÜ – mit weiteren Erlassen

FinfraG/BEG Kommentar

Vorteile<ul><li>Das Buch liefert Orientierung und Sicherheit in dynamischen Umwelten.</li><li>Das Thema Hybrid Thinking hilft Menschen dabei, aktiv die eigene Zukunft zu gestalten.</li><li>Viele Praxistipps und Fallbeispiele für Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung in Unternehmen.</li></ul>
Zum Werk
Digitalisierung &amp; Vernetzungsdichte nehmen rapide zu. Durch wachsende Komplexität und exponentielle Dynamiken sind Vorhersagen kaum mehr möglich. Dennoch besteht der Wunsch nach Orientierung &amp; Sicherheit.
Hybrid Thinking hilft Individuen und Organisationen, aktiv die Zukunft zu gestalten. Es ist eine elegante Synthese aus nutzerzentrierten &amp; agilen Ansätzen, Biomimicry (bio-inspirierte Innovation) und dem Netzwerkdenken des Systems Thinking auf Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse. Ein Buch mit Praxistipps &amp; Fallbeispielen für Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung.
Hybrid Thinking basiert auf der Erkenntnis, dass im 21. Jahrhundert nicht nur kognitiv-analytische, sondern gleichermaßen kreativ-intuitive Denkweisen sowie wertbasierte Ansätze kombiniert werden müssen, um robuste, anpassungsfähige und nachhaltige Systeme zu bauen. Es verbindet dazu vier Säulen miteinander:
1. MINDSET: Mindset-Innovation (Vision, Werte, Ziele, Leitprinzipien, Inspiration, neue KPIs)
2. INDIVIDUUM: Skill-Innovation (Intuition, Kreativität, Selbstreflexion, Empathie, Führung)
3. TEAM: Agile Kollaboration (Agile Methoden, Design Thinking, Teamreflexionen &amp; -Kultur)
4. ORGANISATION: Future Business (zirkuläre und verantwortungsvolle Geschäftsmodelle, Netzwerkorganisation, agile Organisationsstruktur, Autonomie und Selbstorganisation)
Hybrid Thinking wird als Methode vom Autor und seinem Netzwerk seit mehreren Jahren erfolgreich in diversen Branchen angewandt und gelehrt (Automobil, Pharma, Finanz, IT). Zudem ist der Autor promovierter Neurowissenschaftler, zertifizierter Biomimicry Experte und erfahrener Agiler Coach, sodass die Methodik sowohl anwendungserprobt und relevant als auch gleichzeitig wissenschaftlich fundiert und solide ist.

Zielgruppe
Unternehmensberatung, Organisations- und Personalentwicklung, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen, Zukunftsforschung, agile Coaches in Unternehmen, Innovatoren, Start-up-Gründerinnen und Start-up-Gründer.

Trotzdem Zukunft: Warum Zukunft kein Zufall ist und wie wir sie mutig gestalten

Unter Umständen

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