Total Cost of Ownership: Bedeutung für das internationale Beschaffungsmanagement

Die heutige Geschaftswelt, die durch einen zunehmenden Wettbewerbsdruck durch die Globalisierung der Markte gekennzeichnet ist, hat sich entscheidend verandert. In Zeiten der Finanz- und Wirtschaftskrise fordert die Politik immer starker, dass die deutsche Wirtschaft den globalen Konkurrenzkampf annimmt. Langst ist die deutsche Qualitat kein schlagendes Verkaufsargument mehr, sondern Preis, Leistung, Verfugbarkeit und Servicequalitat sind die bestimmenden Faktoren, die Produktions- und Handelsbetriebe optimieren mussen, um im internationalen Wettbewerb erfolgreich sein zu konnen. Gleichzeitig sind diese Faktoren auch die Determinanten fur die moderne Ausrichtung des Beschaffungsmanagements mit kurzeren Entwicklungs- und Produktlebenszeiten, geringen Lagerkapazitaten und erhohtem Outsourcing. Diese internationale Marktkomplexitat erfordert adaquate Instrumente des strategischen Kostenmanagements in der Beschaffung, wobei die Einkaufsabteilung ausgehend von differenzierten Preisvergleichen, Lieferantenbewertungen, Make or Buy Entscheidungen oder Cost Benchmarking auch die Moglichkeiten des Total Cost of Ownership (TCO) Konzeptes in Erwagung ziehen sollte. Dabei ist zu beachten, dass der Einkauf hufig einen Groteil der Gesamtausgaben eines Unternehmens ausmacht und somit nachhaltig die Wettbewerbsposition und die anderen Prozesse entlang der Wertschpfungskette beeinflusst. Da in vielen Fllen die Folgekosten nach dem Kauf den ursprnglichen Einkaufspreis um ein Vielfaches bersteigen, bedeutet der niedrigste Einkaufspreis von Gtern nicht automatisch, dass sie auch die niedrigsten Kosten ber den gesamten Lebenszyklus im Unternehmen verursachen. Zur Betrachtung aller Lebenszykluskosten wird daher die TCO Methode mit dem Ziel eingesetzt, alle Kosten in Verbindung mit der Akquisition, der Nutzung, der Wartung und der Entsorgung bei der Lieferantenauswahl zu bercksichtigen. Auerdem liefern steigende Lohn-, Energie-, Material- und Betriebskosten einen weiteren Grund fr den Einsatz von TCO im Rahmen von Beschaffungsvorgngen.