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Wauters K: The New H(R->A) Manager

The New H(R->A) Manager

Personalfluktuation ade! Dieses (etwas andere) Praxishandbuch richtet sich an alle, die in Hotellerie und Gastronomie Führungsverantwortung übernehmen - und dabei nicht nur Gäste, sondern auch Mitarbeiter/innen dauerhaft begeistern möchten. Mit Theorie-Inputs, effektiven Übungen, inspirierenden Best-Practice-Beispielen und zu guter Letzt vielen Reflexionsfragen liefert dieses Buch sofort anwendbare Werkzeuge für den Führungsalltag.
In einer Arbeitswelt, die sich stetig wandelt, gewinnen nachhaltige Lösungen und motivierte Teams zunehmend an Bedeutung. Dieses Buch vereint kompakte, praxisnahe Impulse, die dabei unterstützen, den Betrieb zukunftsfähig zu gestalten, die Zufriedenheit im Team zu stärken und die eigene Führungskompetenz gezielt auszubauen. So wird Mitarbeiterbindung zur gelebten Realität - und endlich bleiben sie: die Leut'!

Wie man (sich selbst) erfolgreich führt und Mitarbeiter/innen langfristig bindet

Endlich bleiben mir die Leut´! Das etwas andere Praxishandbuch für Hotellerie und Gastronomie

Anwaltspraxis

Handbuch Entgelttransparenz

Von Chatbots bis Talent Analytics – So finden Unternehmen neue Talente

Recruiting mit KI

Haufe Praxisratgeber

Aussagekräftige Stellenbeschreibungen und klare Anforderungsprofile sind das A und O der Personalgewinnung und -entwicklung. Gabriele Wilk zeigt Ihnen in ihrem Buch Schritt für Schritt, welches die Bestandteile von Stellenbeschreibungen sind und worauf es bei der Formulierung der Inhalte ankommt. Sie erfahren, wie Sie Profile übersichtlich gliedern und konkrete Anforderungskriterien formulieren. Zudem erhalten Sie Formulierungshilfen und Textbausteine, damit Sie zeitsparend Stellenanzeigen erstellen und genau die Kandidaten und Kandidatinnen ansprechen, deren Kompetenzen zur Unternehmensstrategie passen.&nbsp;
Inhalte:
<ul><li>Präzise Stellenausschreibungen entwickeln und erstellen</li><li>Aussagekräfte Anforderungsprofile erstellen</li><li>Erfolgreiche Einführung im Unternehmen</li><li>35 Stellenbeschreibungen als Muster</li></ul>
Neu in der 4. Auflage:
<ul><li>Stellenanzeigen mit KI entwickeln</li><li>Nutzung von KI bei der Entwicklung von Textbausteinen und Standardformulierungen</li><li>Qualität von KI-Ergebnissen durch gezielte Prompts steigern</li><li>Nutzung von Social Media: Wieso Social Media kein Jobportal ist</li><li>Wann Printanzeigen sinnvoll sind</li></ul>

Kompetente Unterstützung für erfolgreiche Personalarbeit

Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile

The Little Book of Business

Die Zukunft der Arbeit entsteht von innen!

Die sogenannten Future Skills sind für Unternehmen zentral. Mitarbeitende mit hoher Lernbereitschaft, Resilienz und kreativem Denken können sich beispielsweise leichter an neue Anforderungen und Märkte anpassen. Kritisches Denken und kollaboratives Arbeiten sind essenziell, um neue Lösungen zu entwickeln. Oder auch Empathie, interkulturelle Kompetenz und ethisches Bewusstsein werden immer wichtiger für den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens.
Doch Resilienz, Kreativität oder Selbststeuerung lassen sich nicht einfach trainieren. Sie sind Ausdruck innerer Zustände, deren Entwicklung eine neue Herangehensweise erfordert. Dieses Werk zeigt, welche Maßnahmen und Strategien hier wirklich greifen und wie Future Skills entwickelt, gemessen und damit auch gesteuert werden können.

- Future Skills gezielt entwickeln und als Ausdruck psychischer Ressourcen begreifen
- Konkrete Strategien zur Umsetzung
- Liefert Kennzahlensystem zum Erfassen und Steuern der Kompetenzen
- Verbindet Psychologie, Organisationsentwicklung und neueste Erkenntnisse der Erwachsenenbildung
- Mit vielen Beispielen

Psychologische Zustände messen, entwickeln und steuern

Kompetenzentwicklung im Unternehmen

Mastering the Invisible Shifts That Shape Your Career

The Five Stages of Career Growth

Handbook of Labor, Human Resources and Population Economics

A practical method, backed by peer-reviewed research, for reimagining work to create your most distinctive, creative, energetic, and relatable professional self.In far too many organizations, the idea of bringing your 'full self' to the job is a liability.Emotion beyond enthusiasm for the task at hand is deemed unprofessional. Personal identity must be compressed into a carefully curated bio: relatable yet inoffensive.When people are conditioned to flatten the full social and emotional complexities of themselves, spirits dull and progress stalls, in life and in the workplace.But for a growing number of people, especially younger generations, this form of workplace culture no longer works. Surveys show that fewer individuals are willing to sacrifice their time and quality of life for a career, let alone an organization. With an increased focus on purpose, meaning, and mental health, many refuse to scrub their emotions, or the full range of their identities, to keep their professional lives separate.At the same time, in more progressive settings, the encouragement to bring people's full selves to work has sometimes unleashed more authenticity and personal revelation than managers and teams know how to handle.So how do we get it right?Lively and accessible, Human Mode features vibrant stories, expert insights, evidence-based techniques, and 'ah-ha' takeaways you can use immediately.Discover how to engage your inherent superpower - being immensely human - to unlock progress, connection, and achievement in your working life.

Unlock Your Unique Edge and Transform Your World of Work

Human Mode

Confessions of an HR Insider: What Employees Are Never Told About the
WorkplaceWhat if everything you believed about the workplace was only half the story?
Every year, millions of employees work hard, pursue promotions, wait for salary hikes, complete engagement surveys, and wonder why certain organizational decisions are made. Yet most people only see the outcomes-very few understand the conversations, trade-offs, constraints, and business realities happening behind closed doors.
Confessions of an HR Insider takes readers inside the corporate world to uncover the realities behind performance ratings, career growth, manager influence, compensation decisions, employee engagement, retention strategies, and workplace success. Through practical examples, real-world scenarios, and insider perspectives, this book bridges the gap between employee expectations and organizational decision-making.
Whether you are an employee seeking growth, a manager leading teams, an HR professional shaping culture, or a leader navigating organizational challenges, this book offers valuable insights into how workplaces actually function-and how professionals can thrive within them.
Understand the system. Build your influence. Accelerate your growth.

Confessions of an HR Insider

This book examines the growth of hybrid and remote working following the pandemic and the diverse issues that result from this.While hybrid work is undoubtedly the 'new norm', for office-based jobs, the organisation of hybrid work arrangements continues to evolve, with many organisations attempting to adjust the balance to require workers to spend more time in the office. This book examines traditional workplace issues (productivity, work-life relations, isolation and wellbeing, meetings, and management) alongside workspace issues (virtual, office, mobile, and co- working), concluding with wider implications and potential future directions. Building on the latest research on hybrid and remote working, and including case studies from different countries, this book considers each issue from the perspective of organisations, managers, and the workers who undertake such forms of work. The author provides a balanced analysis of the topics examined, considering the diverse positive aspects of hybrid and remote working, as well as the challenges and difficulties that they can involve. He offers practical advice for hybrid workers, and those who manage them, to make these forms of work effective.This book will have wide-ranging appeal, including for professionals such as managers and human resources workers, students and academics of business, and organisational and business psychology, and anyone interested in this fascinating and fast-evolving area.

Transforming Office-based Jobs

The Evolution of Hybrid and Remote Working

Haufe Fachbuch

Klassische Seminare und Schulungen erzielen häufig nur geringe Wirkung, da der Transfer in die Praxis oft ausbleibt. Dynamic Action Learning (DAL) setzt genau hier an: Es integriert Führungskräfte aktiv in ihren Lernprozess, indem es deren beruflichen Hintergrund sowie die spezifischen Anforderungen ihres Unternehmens einbezieht. Dadurch entstehen ein maßgeschneiderter Praxisbezug sowie ein relevanter Lernkontext. Matthias Klein verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Dynamic Action Learning. Er beleuchtet, wie eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung gelingt, bei der die Kluft zwischen Lernen und Anwenden geschlossen wird - mit spürbarem Mehrwert für die Organisation. Mit zahlreichen Fallbeispielen.Inhalte:<ul><li>Warum es bei der Führungskräfteentwicklung Innovation und ein völlig anderes Vorgehen braucht</li><li>Grundpfeiler von Dynamic Action Learning</li><li>Die wesentliche Rolle eines DAL-Facilitators</li><li>Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen / Organisationen, Branchen und Teilnehmendengruppen</li><li>Möglichkeiten und Anwendungsgebiete</li></ul>
 "Matthias Klein unterstreicht mit seinem Buch jene Notwendigkeit, die es in der noch komplexer gewordenen Leadership-Welt braucht: learning by doing!"
 Gerhard Stübe (Geschäftsführer Kongresskultur Bregenz)
 "Ein humorvolles und unterhaltsames, dennoch lehrreiches Handbuch, das das Thema Dynamic Learning vielseitig durchleuchtet und darstellt - mit praxisnahen Beispielen und Pitfalls."
 Lisa Baumann (Google/SF -Global Competetive Strategy Lead)

Führungsentwicklung als Abbild der Unternehmensrealität

Dynamic Action Learning

The New H(R->A) Manager

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