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Synergieermittlung im Vorfeld von Unternehmenszusammenschlüssen
Beurteilung der Vorgehensweise anhand eines Referenzmodells
De:Köppen, Jens
Contenu
Aufbauend auf Szenariorechnungen, die den Zusammenhang zwischen gezahlter Akquisitionsprämie und den erforderlichen Synergiepotenzialen darstellen, erarbeitet Jens Köppen eine praxisnahe Vorgehensweise für die Synergieermittlung. Anhand von Fallstudien wird sein Referenzmodell überprüft und weiterentwickelt.
Informations bibliographiques
octobre 2004, 311 Pages, Schriften zum europäischen Management, Allemand
Dt. Universitätsvlg.
978-3-8244-8234-4
Sommaire
Mots-clés
Contenu
Aufbauend auf Szenariorechnungen, die den Zusammenhang zwischen gezahlter Akquisitionsprämie und den erforderlichen Synergiepotenzialen darstellen, erarbeitet Jens Köppen eine praxisnahe Vorgehensweise für die Synergieermittlung. Anhand von Fallstudien wird sein Referenzmodell überprüft und weiterentwickelt.
Informations bibliographiques
octobre 2004, 311 Pages, Schriften zum europäischen Management, Allemand
Dt. Universitätsvlg.
978-3-8244-8234-4