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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Kent R. Wilson

Steward Leadership in the Nonprofit Organization

&lt;p&gt;Introduction&lt;br /&gt;
    1. The Distinct Challenges of Nonprofit Organizational Leadership &lt;br /&gt;&lt;b&gt;Section One: The Historical Origins of the Steward&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
    2. The Historical Steward of Classical Greco-Roman Culture&lt;br /&gt;
    3. The Historical Steward of the Bible&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Section Two: The Steward Leadership Model&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
    4. The Steward Leadership Model&lt;br /&gt;
    5. The Steward Leader &lt;br /&gt;
    6. How Steward Leadership Compares to Servant Leadership&lt;br /&gt;
    7. Stages in the Development of Stewardship&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Section Three: Steward Leadership in the Nonprofit Organization&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
    8. Steward Leadership in the Nonprofit Organization &lt;br /&gt;
    9. The Nonprofit Board as Steward Leader&lt;br /&gt;
    10. The CEO/Executive Director as Steward Leader&lt;br /&gt;
    11. The Nonprofit Staff as Stewards &lt;br /&gt;
    Epilogue: Steward Leadership for the Rest of the World &lt;br /&gt;
    Acknowledgments &lt;br /&gt;
    Notes&lt;br /&gt;
    About the Author&lt;br /&gt;
    Subject Index&lt;br /&gt;
    Scripture Index&lt;/p&gt;

Das Buch zeigt, wie Geschäftsführer durch die drei Schlüsselrollen im CEO Office – CEO, Chief of Staff (CoS) und Executive Business Partner (EBP) –Freiraum für Wachstum schaffen. 

Viele Aufgaben. Wenig Zeit. Ständige Entscheidungen.
Wer heute ein Unternehmen führt, muss im Sekundentakt entscheiden, Probleme lösen, Mitarbeiter führen und gleichzeitig an morgen denken – ohne dabei das operative Geschäft schleifen zu lassen. Für viele Geschäftsführer wird genau das zur gefährlichen Belastung. Denn mit jedem zusätzlichen Thema wird es schwerer, den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass alles wie geplant läuft.

Das CEO Office ist ein strukturiertes Führungssystem, das Verantwortung neu verteilt und dabei mehr Übersicht, Tempo und Schlagkraft schafft. Es wurde entwickelt, um operative Lasten zu verringern, strategische Entscheidungen besser abzustützen und interne Abläufe so zu koordinieren, dass Führungskräfte wieder Zeit für das Wesentliche gewinnen – gerade in komplexen Situationen. Die drei Rollen im CEO Office greifen strategisch ineinander und ermöglichen so eine klare Aufgabenverteilung. 

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen trotz voller To-do-Liste zukunftsfähig ausrichten und gleichzeitig Ihren eigenen Kopf frei bekommen. Fallbeispiele aus dem Mittelstand, praxisnahe Frameworks und sofort einsetzbare Checklisten machen das System direkt anwendbar – auch in Ihrem Unternehmen.

Freiraum für Wachstum - Das System für modernes Top-Management

Das CEO Oﬃce

Deutschland sucht händeringend Leistungswille und Produktivität. Die Realität in deutschen Unternehmen zeigt allerdings, dass ein veralteter Leistungs- und Produktivitätsbegriff und fehlende Anpassung der Arbeitsorganisation an das digitale Zeitalter zu hohen AU-Quoten, Produktivitäts- und Bindungsverlusten führt. 43,6 % des deutschen BIP wird in wissensintensiven Dienstleistungen erbracht. Das Gehirn als Produktionsmaschine wird alle 4 Minuten in seiner Arbeit unterbrochen und Menschen verbringen 35 % ihrer Zeit in unnötigen Meetings. In einer solchen Umgebung wird beschäftigt sein und produktiv sein verwechselt, so dass viele mit dem Gefühl "nichts geschafft zu haben" frustriert nach Hause gehen. Der Schaden für die deutsche Wirtschaft liegt bei 114 Mrd. p.a. 

Die Wirtschaftspsychologin Vera Starker erläutert wissenschaftsbasiert, wie Unternehmen durch Etablierung einer neuroergonomischen Leistungsumgebung Produktivität und Selbstwirksamkeitserleben messbar steigern können.

Wie Unternehmen im Zeitalter von Overflow ihre Produktivität retten können

Stop Bullshit Work

Bevyn Boys

'Wenn er Eis verkörpert, bin ich ein verdammtes Feuerinferno.'

 Marissa Gallagher ist Immobilienmaklerin und lässt sich von niemandem unterkriegen. Auch nicht von Calder Bevyn, ihrem größten Konkurrenten. Calder leitet gemeinsam mit seinen Brüdern die Bevyn Estates und ist der Prince Charming von New York. Doch dann schnappt Marissa ihm einen Deal vor der Nase weg und wird prompt vom CEO und Bruder von Calder eingestellt. Als Rivalen im selben Unternehmen kämpfen sie darum, die Nummer eins im Verkauf zu werden - bis echte Gefühle ins Spiel kommen und sich Marissa und Calder nicht mehr sicher sind, ob sie noch gewinnen wollen oder längst dabei sind, ihre Herzen zu verlieren ...

'Mit den BEVYN BOYS hat April eine neue Reihe geschaffen, die für alle den nächsten Book Boyfriend bereithält - handsome, charmant und unwiderstehlich anziehend!' books.with.jenny

Auftakt der neuen Reihe von April Dawson

Dieses Buch gibt es in zwei Versionen: mit und ohne Motiv-Farbschnitt. Sobald die Farbschnitt-Ausgabe ausverkauft ist, liefern wir die Ausgabe ohne Farbschnitt aus.

Selling Dreams

In collaboration with JVL Media -- A captivating exploration of why many high-performing Black business leaders attribute their transformational leadership qualities to their experiences growing up in the Black Church and how we can foster these skills in younger generations despite waning church attendance.The Black church in the U.S. has long been a “one-stop shop” for developing Black leaders, teaching them many of the qualities required to lead effectively in today’s ultra-competitive, digital, and swiftly transforming corporate world. Many high-performing Black leaders benefited from their experiences growing up in this cultural institution steeped in rich history.Merging cultural study with applied neuroscience and tenets of positive psychology, L. Michelle Smith dissect how these qualities are demonstrated by leaders across industries, from resiliency to their sense of undeniable purpose, their ability to build community and collaborative environments, the delivery and language of their speaking style to their unique leadership flair. She reveals how this historic institution has served as a timeless wellspring of leadership development, empowerment, and cultural preservation and ultimately, is Black leaders’ “secret sauce.”Call &amp; Response also explores whether the Black Church will be able to continue to ingrain these skills in future generations. Smith examines how cultural shifts have resulted in a decline in church attendance, how online attendance has risen since the Covid pandemic, and finally, how Black leaders may—or may not—be passing these traditions down to their children.

10 Leadership Lessons from the Black Church

Call and Response

Blackwood Dilogie

Er ist intelligent, mächtig, faszinierend - und eine Versuchung, der sie nicht nachgeben darf.
 Für Cassandra Stan bedeutet das Praktikum auf dem prachtvollen Anwesen von Ben Blackwood den Beginn einer glänzenden Zukunft. Doch hinter den eleganten Fassaden lauern Gefahr und Versuchung.Voller Ehrgeiz stürzt sie sich in die neue Herausforderung - bis sie durch eine zufällige Beobachtung tiefer in Blackwoods Welt gezogen wird, als ihr lieb ist. Schon bald muss sie feststellen, dass sie sich der Anziehungskraft ihres Bosses kaum entziehen kann und die Grenzen zwischen professioneller Distanz und prickelnder Nähe immer mehr verschwimmen.Als ein lebensbedrohlicher Vorfall Cassandras Welt erschüttert, verdichtet sich alles zu einer Frage: Kann das frisch geknüpfte Band zwischen ihnen der Gefahr standhalten - oder wird es zerreißen?

Im Bann der Versuchung

The Blackwood Affair

Bestsellerautor Eric Ries zeigt, wie Unternehmen eine nachhaltige und zugleich florierende Zukunft gestalten können. Alle reden von Purpose, doch wie können Unternehmen profitabel arbeiten und zugleich menschliches Wohlergehen und langfristige Nachhaltigkeit fördern? Wie können sie sicherstellen, dass ihre Entwicklung nicht allein auf Gewinn abzielt, sondern immer auch zum Besseren für alle führt?Ries analysiert die negativen Auswirkungen kurzfristigen Denkens und bietet einen frischen Blick auf die Notwendigkeit von nachhaltiger Unternehmensführung, die Innovation und Vertrauen in den Mittelpunkt rückt. Mit exklusiven Einblicken in große Unternehmen wie Asana oder Airbnb sowie inspirierenden Geschichten von innovativen Aufsteigern wie Anthropic macht Ries deutlich, warum es sich lohnt, wenn Unternehmen auf Dauer erfolgreich, widerstandsfähig und gerecht sind.Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die nicht nur Unternehmen aufbauen möchten, sondern auch eine positive Wirkung auf die Welt anstreben - für eine Wirtschaft, die auf Vertrauen und langfristiger Wertschöpfung basiert.

Eine Anleitung für die Wirtschaft von morgen

Incorruptible – Unternehmen zwischen Wachstum und Verantwortung

'Peter Cuneo distills a lifetime of courageous leadership into timeless lessons for a world in flux' Soledad O'Brien Peter Cuneo, who rescued Marvel Entertainment from near bankruptcy and orchestrated its $4.5 billion Disney sale, knows leadership. In Superhero Leadership he distils decades of turnaround expertise into leadership fundamentals. Drawing from successful transformations at Marvel, Black &amp; Decker, Remington, and Clairol, Cuneo identifies the essential attitudes, philosophies, behaviours and instincts that define transformative leadership. Through narratives and case studies, he teaches core competencies including company values, culture building, change management, crisis leadership, and self-maintenance - equipping readers to become leaders who inspire loyalty, drive success and unlock their team's full potential.

28 Rules for Turnarounds and Transformation

Superhero Leadership

Lessons on life and business you are guaranteed to find nowhere else.The true, larger-than-life story of George "Boe" Boedecker, his fire to succeed, his "don't just break the rules but make up new ones" attitude, his partners, his light bulb moment, the ridiculous origin story (of both shoe and man), and then the explosion (in more ways than one) of Crocs.This is a modern-day 'Big Fish' tale of lovers and haters, rivals and thieves, the hard partying, the strongest man in the world and the Mexican police, the fender bender with Fleetwood Mac and the enterprising way into the hearts of the San Francisco 49ers, the little boy lost and Superman, the millions made and just given away, and how it nearly destroyed him.Boe helped create the clunkiest - many would say ugliest - looking shoe in the world, which also became the best-selling non-sneaker brand on the planet. Everyone considered it a fad when he went public almost two decades ago - and it's bigger now than it's ever been, with billions and billions on feet in every corner of the world. More hated, more loved, never out of fashion. Ugly is beautiful... We're not talking about the shoe anymore.In Croc, Boe tells his wild story through lessons on life and leadership that you are guaranteed not to find anywhere else. Strap in because it's going to be a crazy ride, and you may be surprised at what you learn in the end. Funny, twisted, touching, exuberant. Sample lessons include: <ul><li>Do Not Listen to Anyone</li><li>When to Not Follow the Rules</li><li>Avoid Bosses</li><li>You Never Know When Opportunity Will Present Itself</li><li>If You Threaten to Kill Your Brother-in-Law, Do Not Provide Time and Place.</li><li>Ugly is Beautiful </li></ul>

How I Invented the World’s Most Popular Shoe, Became a Massive Success, and Nearly Destroyed Myself in 15 Easy Lessons

Croc

Humility, Responsibility, and the Courage to Serve

Leadership as a christian

Simple, low-risk experiments for long-term profit growth that you can test right now--from Google's former Chief Evangelist, Nicolas Darveau-Garneau.As a business leader or marketer, if you've been pouring your efforts into efficiency metrics (like customer acquisition cost or return on ad spend) instead of trying to optimize profits, your methodology is unsustainable. In the age of AI, optimizing the wrong key performance indicator can be catastrophic.Whether you work at a Fortune 500 giant, a startup, or a nonprofit, Be a Sequoia, Not a Bonsai gives you a growth playbook that will help you correctly prioritize sustainability over short-term efficiency.With step-by-step guides and hundreds of case studies, Darveau-Garneau will shift how you measure marketing success by teaching you how to: <ul><li>Maximize profitable growth by tracking the right metrics, not vanity metrics.</li><li>Acquire the most valuable customers, not just the most customers.</li><li>Dramatically increase customer lifetime value with practical, scalable strategies.</li><li>Strengthen your brand with modern, profit-driven branding approaches.</li><li>Deliver a customer experience your competitors can't match.</li><li>Build a culture of rapid testing and innovation that keeps you ahead.</li></ul> Nicolas Darveau-Garneau has advised senior executives at more than a thousand companies. He discovered that the fastest-growing 5% all followed these same seven principles. . .The best part? These breakthroughs don't require acquisitions, billion-dollar tech investments, or years of product development. They're simple, testable, affordable, and scalable. And they're all based on one premise: Corporate sequoias prioritize profitable growth, while bonsai concentrate on efficiency and stay small. ". . .a groundbreaking book. Nicolas Darveau-Garneau has distilled thousands of CEO and CMO meetings into a playbook every ambitious leader needs to read--and, more importantly, put into practice every day." --Jasper Malcolmson, Head of Growth at Gusto and Robinhood

The Seven Growth Secrets of the World’s Most Successful Companies

Be a Sequoia, Not a Bonsai

Die Denkweise, die Unternehmen transformiert 
Wie gelingt es, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen und sich gegen die Branchenriesen zu behaupten? Es hilft, wie ein Investor zu denken: Dieses Buch entschlüsselt die Denkweise von Risikokapitalgebern, die hinter bahnbrechenden Innovationen wie Zoom, Amazon oder Google stehen. 
Ilya Strebulaev und Alex Dang enthüllen deren erfolgsentscheidenden Fähigkeiten, die auch Unternehmer nutzen: Anhand von neun Prinzipien, die die Grundlage für den Erfolg von Start-ups und Innovationen weltweit bilden, zeigen sie, wie man ein innovationsfreundliches Umfeld schafft, außergewöhnliche Teams aufbaut, Chancen frühzeitig erkennt, Ideen fördert und kalkulierte Risiken eingeht. 
Dieses Buch ist eine praktische Anleitung, um selbst wie ein Risikoinvestor zu denken und jedes Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen. Ob Gründer, Manager oder Innovator - das Venture-Mindset ist der Schlüssel zu unternehmerischem Erfolg.'Dieses Buch steckt voller kraftvoller, praktischer Lektionen darüber, wie wir unser Denken und Handeln verändern können.' - Eric Schmidt, ehemaliger CEO von Google und Autor von Der Trillion Dollar Coach 'Viele der in diesem Buch erwähnten Prinzipien haben uns beim Aufbau von Zoom geholfen und werden auch Ihnen helfen.' - Eric Yuan, Gründer und CEO von Zoom 'Ilya ist einer der kenntnisreichsten Experten auf dem Gebiet des Risikokapitals. Dieses brillante Buch liefert wichtige Einblicke in die Denkweise und Entscheidungsfindung von Risikokapitalgebern und zeigt, wie jeder diese Erkenntnisse auf sein eigenes Fachgebiet anwenden und ebenso innovativ sein kann wie sie.' - Ali Tamaseb, Autor von Super Founders

Was Unternehmer von Risikokapitalgebern lernen können

Das Venture-Mindset

Benjamin Otto

Lösungen für eine glückliche Zukunft - ein ganzheitlicher Blick auf Unternehmen, Ökosysteme und die Menschheit - Vom gestaltenden Gesellschafter der Otto Group

Holismus

Steward Leadership in the Nonprofit Organization

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