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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Nick Kellermann

Rechtssicherer Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Recruiting in Deutschland und im Vergleich mit China

 Anonymous

Warum wurde die Vermögensteuer in Deutschland de facto abgeschafft und welche Gründe sprechen für und gegen die Wiedereinführung der Vermögensteuer?

Vermögensteuer in Deutschland

Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 2,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: In einer zunehmend durch Fachkräftemangel und New-Work-Prinzipien geprägten Arbeitswelt stehen Organisationen vor komplexen Herausforderungen, insbesondere bei der Gewinnung geeigneter Mitarbeitender. Dies ist nicht nur entscheidend für die Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit, sondern trägt auch wesentlich zur Stabilität und Weiterentwicklung bei. In diesem Kontext rücken innovative Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI) in den Fokus, da sie durch Automatisierung und präzise Analysen personalisierte und effiziente Recruiting-Strategien ermöglichen können. Dabei stellt sich jedoch die Frage, wie solche Technologien sinnvoll in bestehende Personalmanagementprozesse integriert werden können, um den sogenannten Person-Environment-Fit (P-E-Fit) sicherzustellen, und welche Risiken, insbesondere durch algorithmische Verzerrungen, entstehen.

Jürgen Schmidt

New Work. Künstliche Intelligenz im Recruiting

Personalgewinnung und -entwicklung in der Automobilindustrie. Fallstudie zur Auzuli GmbH

Ajla Besirevic

Artificial intelligence in the recruitment process. How can companies gain applicants' trust?

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Der digitale Wandel hat den Personalbereich in den letzten Jahren stark verändert. Die Digitalisierung ist im vollen Gange und hat mittlerweile in beinahe allen Arbeitsabläufen Einzug gehalten. Durch neue Technologien und die rasche Entwicklung stehen Unternehmen vor Herausforderungen, aber auch Chancen. In Verbindung mit dem demografischen Wandel und dem Fachkräftemangel wird eine ganz bestimmte Art von Ressourcengewinnung für Unternehmen immer wichtiger – das Recruiting neuer Talente. Zum einen wird der Kampf um die besten Fachkräfte immer stärker, zum anderen erheben die Bewerber deutlich höhere Ansprüche beim Bewerbungsprozess. Der Personalbereich ist vom digitalen Wandel gleich zweifach betroffen. Zum einen muss das HR die eigene Funktion auf die Anforderungen der Transformation ausrichten, zum anderen soll es das Unternehmen beim Veränderungsprozess aktiv begleiten.

In der Arbeit wird zunächst eine Problemdarstellung vorgenommen und die Zielsetzung der Arbeit erläutert, bevor ein strukturierter Überblick über die folgenden Kapitel gegeben wird. Grundlagen zu Digitalisierung, HRM sowie den Konzepten des Personalrecruitings und E-Recruitings bilden das theoretische Fundament. Anschließend werden klassische Personalbeschaffungswege, sowohl interne als auch externe, sowie moderne E-Recruiting-Methoden systematisch analysiert. Der Schwerpunkt liegt auf den Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für das HR-Management und deren Einfluss auf den Personalbeschaffungsprozess. Es wird zudem untersucht, wie Unternehmen ihre Strategien in diesem Bereich anpassen können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.  


Die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Personalbeschaffung

An Analytical Comparison of Traditional and Digital Recruitment Practices in the Post-Pandemic Workplace

E-recruiting. The contemporary way to recruit employees

Potenziale und ethische Implikationen

Nutzung von Big Data und Künstlicher Intelligenz zur Optimierung der Personalbeschaffung

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Discover your potential with 99 prompts designed to lift you up and strengthen the skills to help land your next great career opportunity.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Whether you’ve been laid off, are actively seeking a career change, or are completely new to the job market, this guided journal is for you. The ninety-nine prompts in this journal will inspire you on the path to your new job, to explore your passions and prospects, and to use what you learn about yourself to take action. You’ll dive deep into topics like:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Introspection, Goal Setting, Exploration, and Dream Job—to define what you &lt;em&gt;want and need&lt;/em&gt; from your next role.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Resume Building, Interview Skills, and Connection—to build the &lt;em&gt;skills&lt;/em&gt; to land it.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Motivation, Confidence, Gratitude, and Adaptability—to &lt;em&gt;keep you moving&lt;/em&gt; toward your goals.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Filled with tips, tools, and practices for making the most of your search, and hard-won guidance from someone who’s been there, &lt;em&gt;Your Next Big Career Move&lt;/em&gt; is here to help you land your next job—one you can’t wait to start—in record time.&amp;#xa0;&lt;/p&gt;

Cara Bedick

A Guided Journal for Job Seekers

Your Next Big Career Move

A comparative analysis of the European Union and China

The role of policies and regulations on sustainability and their role towards supply chain resilience

Samuel Blatt

Wie kleine Anreize große Auswirkungen auf die Personalauswahl haben können

Nudging im Recruiting

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit werden mögliche Anwendungsfelder von KI in der Personalbeschaffung aufgezeigt und von Fachpersonen bewertet. Außerdem werden Vor- und Nachteile sowie Herausforderungen, die die Implementierung und Anwendung neuer KI-Technologien mit sich bringen, vorgestellt. Der Fokus der empirischen Untersuchung liegt auf der Sicht von anwendenden Personen, d.h. Mitarbeitenden im Recruiting, Fachpersonen sowie Mitglieder des Betriebsrates. Anhand der Ergebnisse sollen Banken die Sinnhafthaftigkeit und Erfolgsaussichten einer Einführung von KI-Technologien besser einschätzen können. 

Zentrale Erkenntnisse der Untersuchung sind, dass unter der Voraussetzung, dass ein Mensch die Personalentscheidung trifft, der Einsatz von Künstlicher Intelligenz auf Zustimmung stößt. Eine vollständige Ausschöpfung des Potenzials hängt davon ab, dass rechtliche Anforderungen und ethische Aspekte beachtet werden. Neben der Aufklärung zur Datennutzung und -speicherung, ist vor allem eine unvoreingenommene und objektive Personalauswahl zu gewährleisten. Angesichts der Zweifel, ob sich der Einsatz von KI wirtschaftlich lohnt und ob ausreichend Know-How sowie personelle und monetäre Ressourcen zur Verfügung stehen, ist es wichtig, sich im Vorfeld ausreichend Zeit für die Planung einer Implementierung zu nehmen.  



Anja Kucher

Eine empirische Untersuchung am Beispiel der deutschen Bankenbranche

Einsatzmöglichkeiten Künstlicher Intelligenz in der Personalbeschaffung

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,7, Eberhard-Karls-Universität Tübingen (Erwachsenenbildung/Weiterbildung), Veranstaltung: Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die moderne Arbeitswelt, geprägt von Globalisierung und technologischem Fortschritt, stellt Organisationen vor neue Herausforderungen. Diese Arbeit untersucht, inwiefern das ProfilPASS-System als Kompetenzerfassungsinstrument dazu beitragen kann, Organisationen zu lernenden Organisationen zu machen. Dabei liegt der Fokus auf Profit-Organisationen.Die theoretischen Grundlagen beleuchten die Anforderungen an die moderne Arbeitswelt und den Ansatz des Lebenslangen Lernens. Das ProfilPASS-System, als Reflexions- und Handlungsinstrument, wurde entwickelt, um die Anforderungen an Kompetenzerfassung im Rahmen des Lebenslangen Lernens zu erfüllen.Die Zielsetzungen und Merkmale des ProfilPASS-Systems werden herausgearbeitet. Als reflexionsorientiertes Instrument erfasst es individuelle Kompetenzen durch biografische Selbsteinschätzung. Es ermöglicht eine umfassende Profilbildung individueller Stärken unter Einbeziehung aller Lernformen und -orte. Der biographische Ansatz stellt sicher, dass die individuelle Biografie den Ausgangspunkt für die Kompetenzerfassung bildet. Das System basiert auf einem entwicklungs- und subjektorientierten Ansatz, betont Selbstreflexion und selbstgesteuertes Handeln.Insgesamt trägt das ProfilPASS-System zur Persönlichkeitsentwicklung, Selbsterkenntnis und reflektiertem Handeln bei. Die Offenheit für Selbst- und Fremdevaluation sowie die Betonung der Vielfalt individueller Lernwege machen es zu einem vielversprechenden Beitrag zur Umwandlung von Organisationen in lernende Organisationen.Die Arbeit schließt mit einer Diskussion der Ergebnisse und einer Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse.

Das ProfilPASS-System. Ein Instrument zur Förderung von Lernenden Organisationen in der modernen Arbeitswelt

Rechtssicherer Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Recruiting in Deutschland und im Vergleich mit China

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