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Peter R. Fisher

Federal Reserve Bank of New York, Federal Reserve System Open Market Account, Federal Open Market Committee

Wie Testamentsvollstreckung Streit vermeidet und Werte erthält

Nachlass & Immobilien

How Conscious Leaders Build Without Burning Out

Your Team Comes Last

Endlich Wohnungseigentümer: Rechte kennen und nutzen

Hohe Mieten und Angst vor Inflation veranlassen Wohnungssuchende verstärkt zum Kauf einer Eigentumswohnung. Die erhoffte Unabhängigkeit und finanziellen Vorteile genießen kann allerdings nur, wer mit der rechtlichen Situation vertraut ist.

<ul>
<li>Welche Pflichten hat der Wohnungseigentümer?</li>
<li>Wie läuft eine Eigentümerversammlung ab?</li>
<li>Wer trägt die Kosten der Verwaltung?</li>
<li>Welche Betriebskosten sind umlagefähig?</li>
<li>Wer haftet für Schäden am Gemeinschaftseigentum?</li>
<li>Welche baulichen Veränderungen unterliegen der Allstimmigkeit?</li>
<li>Wie hoch dürfen Hausgeld und Instandhaltungsrücklage sein?</li>
<li>Wie werden die Kosten für den Einbau einer neuen Heizungsanlage oder anderen Maßnahmen nach dem neuen Heizungsgesetz umgelegt (z. B. PV-Anlage, Solartherme, Blockheizkraftwerk, Wärmepumpe)?</li>
</ul>

Das neue Gebäudeenergiegesetz: Seit 01.01.2024 müssen in vielen Neubauten Heizungen mit 65 % "Erneuerbarer Energie" eingebaut werden. Doch was gilt für Bestandsimmobilien und was bedeutet das für die Wohnungseigentümer?

Antworten auf alle wichtigen Fragen

Die Eigentumswohnung von A-Z

TIEFEL Führungsklarheit

Teamklarheit ist ein Arbeitsbuch für Führungskräfte, die Zusammenarbeit nicht dem Zufall überlassen wollen. Denn Teams scheitern selten an fehlender Fachkompetenz. Sie scheitern an unklaren Erwartungen, unausgesprochenen Konflikten, schwacher Kommunikation, fehlender Verbindlichkeit und Rollen, die zwar irgendwie gelebt, aber nie wirklich geklärt wurden.

Dieses Buch hilft Führungskräften, Teams bewusster zu führen, Reibung früher zu erkennen und Zusammenarbeit klarer zu gestalten. Es geht um Zielklarheit, Rollenbewusstsein, Kommunikation, Besprechungen, Feedback, Konflikte, Potenziale und Verantwortung im Alltag.

Mit Reflexionsfragen, Praxisimpulsen, Fallbeispielen und konkreten Arbeitsaufgaben unterstützt Teamklarheit dabei, aus einem fachlich starken Team ein wirksames Team zu machen. Für Führungskräfte, Geschäftsführer und Menschen in Verantwortung, die nicht noch ein weiteres Meeting-Tool suchen, sondern echte Orientierung für den Führungsalltag.

Menschen führen. Zusammenarbeit gestalten. Konflikte lösen

Teamklarheit

Après avoir obtenu un consensus politique sur la proposition législative relative à un système européen d'actions en dommages et intérêts, la Commission européenne a proposé en juin 2013 une directive relative aux actions en dommages et intérêts en vertu du droit national pour les infractions aux dispositions du droit de la concurrence des États membres et de l'Union européenne. La directive proposée vise à supprimer tous les obstacles à l'indemnisation intégrale de toutes les victimes d'infractions au droit de la concurrence. La proposition de directive montre clairement que la Commission est toujours déterminée à renforcer l'application privée dans l'UE et que l'harmonisation des législations nationales constitue une étape importante dans cette direction. Cependant, si l'harmonisation des règles de procédure nationales peut apporter une plus grande sécurité juridique aux parties privées, la complexité des procédures et les obstacles importants ne peuvent être supprimés uniquement en uniformisant les règles du jeu. Cet ouvrage vise à déterminer si la proposition de directive est susceptible de lever tous les obstacles à une application privée efficace des règles antitrust tout en restant fidèle aux valeurs européennes.

Le véritable modèle européen d'application du droit privé de la concurrence

La presente obra se basa en las enseñanzas de los profesores de legislación y procedimiento. Se trata, esencialmente, del derecho romano-germánico. Sin embargo, para comprender el término 'romano-germánico', será necesario ofrecer una breve explicación del mismo en comparación con el common law. Pero antes de llegar a esa explicación, conviene definir qué son la legislación y el procedimiento. Así, según la ley del 22 de ventoso del año XII (13 de marzo de 1804) sobre la organización de las facultades de Derecho, un profesor se encarga de impartir clases de legislación penal y de procedimiento, tanto civil como penal. ¿Qué significan, pues, los términos 'legislación' y 'procedimiento'?

El derecho romano-germánico

Interponer una demanda judicial de acuerdo con

Transform Your Business Through Authentic Leadership and Unshakeable Employee Engagement Every business talks about culture. Few actually build it. In Undeniable, Thomas Amell reveals why most employee engagement efforts fail and what leaders can do differently. As CEO and President of Pioneer, Amell transformed a traditional community bank into a thriving organization where engagement isn't a buzzword but the foundation of every decision. Under his leadership, Pioneer grew from $600 million to over $2 billion in assets while building a culture that attracts top talent and turns customers into passionate advocates. Inside, you'll discover: <ul> <li>how to escape the commodity trap that forces businesses into a race to the bottom</li> <li> build unwavering commitment that outlasts quarterly pressures</li> <li>hire for values and identify hidden A-players others overlook</li> <li> create customer advocates through an engaged workforce</li> <li> think in decades while your competitors chase quarters</li> </ul> Written for CEOs, executives, and business leaders in any industry, Undeniable delivers practical wisdom for leaders who want to stop talking about culture and start building something special.

The Proven Employee Engagement Strategy for Unrivaled Success

Undeniable

Von Effizienz zu Wirkung: Kundenbeziehung als Operating Model

Kunden Erfolg

Führung beginnt nicht bei den anderen. Sie beginnt bei der eigenen Wirkung.

Viele Führungskräfte kennen das: Der Kalender ist voll, die Kommunikation läuft trotzdem oft daneben, Grenzen sind unklar, und am Ende bleibt zu wenig Zeit für das, was wirklich wichtig wäre. Selbstklarheit ist Band 3 der Reihe TIEFEL Führungsklarheit und ein Arbeitsbuch für alle, die spüren: Fachliche Stärke allein reicht nicht mehr, wenn Wirkung zählt.

In 16 klar aufgebauten Kapiteln - jeweils mit kurzem Einstieg, Praxisfall, konkreten Beispielen, Übung und Transferfragen - arbeitet dieses Buch die Themen durch, die im Führungsalltag tatsächlich den Unterschied machen: verbale und nonverbale Kommunikation, verständliches und interessantes Schreiben, wirkungsvolles Präsentieren, das Pareto-Prinzip, der Unterschied zwischen dringend und wichtig, Führung nach oben, Netzwerke, Nein sagen, Fremdbild versus Selbstbild - und Selbstcoaching, wenn gerade niemand sonst zur Stelle ist.

Kein akademisches Nachschlagewerk, sondern ein direkt nutzbares Werkzeug: Jedes Kapitel endet mit einer Arbeitsseite, auf der Leserinnen und Leser das Gelesene sofort auf die eigene Situation übertragen. Selbstklarheit richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und alle, die Verantwortung tragen und ihre eigene Wirkung schärfen wollen - bevor sie versuchen, andere zu führen.

Kommunizieren. Wirken. Sich selbst führen

Selbstklarheit

Warum Transformation scheitert - obwohl alle überzeugt sind, das Richtige zu tun

Viel Führung. Wenig Wirkung

Kompendien der Sozialwirtschaft

Die 3., vollständig überarbeitete Auflage des bewährten Handbuchs liefert fundierte, praxiserprobte Antworten auf die spezifischen Herausforderungen sozialwirtschaftlicher Organisationen. 
Das Buch erweitert den Blick weit über das klassische Finanzcontrolling hinaus und beleuchtet alle relevanten Steuerungsbereiche moderner sozialwirtschaftlicher Unternehmen. Die Autorinnen und Autoren bieten einen strukturierten Überblick über zentrale Instrumente wie Kostenanalyse, Investitionsrechnung, Personalcontrolling, strategisches Controlling, Berichtswesen, Qualitäts- und Prozessmanagement sowie Wirkungscontrolling. 
Neu aufgenommen wurden aktuelle Themenfelder, die in der dritten Auflage erstmals umfassend behandelt werden: 
Nachhaltigkeitscontrolling, Insolvenzcontrolling, Immobiliencontrolling sowie Overhead- und Bürokratiecontrolling. Damit trägt das Handbuch den steigenden Anforderungen an Transparenz, Effizienz und Wirkung in der Sozialwirtschaft Rechnung. Zudem zeigt es praxisnah auf, welche Potenziale moderne Technologien und Künstliche Intelligenz für die Weiterentwicklung des Controllings bieten. 
Ein übersichtliches Kennzahlenglossar sowie kompakte Beschreibungen der Methoden und Techniken runden das Werk ab. Es eignet sich gleichermaßen für Fach- und Führungskräfte in der Praxis wie auch für die Lehre an Hochschulen. 
Ein Standardwerk für alle, die professionelles Controlling in der Sozialwirtschaft gestalten und zukunftsfähig weiterentwickeln möchten.

Praxishandbuch

Controlling in der Sozialwirtschaft

Peter R. Fisher

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