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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Personalgewinnung und -entwicklung in der Automobilindustrie. Fallstudie zur Auzuli GmbH

Das Buch vermittelt Konzepte, Instrumente und Good Practices-Ansätze, die Orientierung bei der pragmatischen Umsetzung von Generationen-Management am Arbeitsplatz bieten. Expertinnen und Experten zeigen aus einer Vielzahl von (personalwirtschaftlichen) Perspektiven auf, wie Arbeitgeber die Fähigkeit zum Management einer Mehr-Generationen-Belegschaft gezielt entwickeln und sich dadurch einen handfesten Wettbewerbsvorteil erarbeiten können. 
 
Der demografische Wandel führt in den 2020er Jahren zu einem massiven Rückgang der Erwerbsbevölkerung, parallel kommt es zu neuen Ansprüchen und Vorstellungen der Beschäftigten im Arbeitsleben. Dessen ungeachtet setzen Arbeitgeber ihre Prioritäten beim Demografie-Management noch oftmals in den Bereichen Gesundheitsförderung und Nachwuchsgewinnung. Für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen kommt es neben der Arbeitsfähigkeit jedoch vor allem auf die Kooperationsbereitschaft und das Engagement der Mitarbeitenden jeden Alters an. 
 
Generationen-Management steigert die Arbeitgeberattraktivität und nutzt das Potenzial altersgemischter Belegschaften nachhaltig zum Vorteil von Beschäftigten und Unternehmen. Hierbei sind drei Handlungsfelder wesentlich: die organisationalen und arbeitspolitischen Rahmenbedingungen gestalten, die lebenslange Leistungsfähigkeit fördern und die intergenerative Wertschätzung und Zusammenarbeit stärken.&nbsp; 
 
Für die vierte Auflage wurden die Beiträge erneut überarbeitet und aktualisiert.&nbsp;

Konzepte, Instrumente, Good-Practice-Ansätze

Generationen-Management

Manager sind heute nicht mehr reine Führungskräfte im Sinne der Mitarbeiterführung: Sie koordinieren Aufgaben, steuern Prozesse und müssen stets die ökonomischen Rahmenvorgaben im Blick behalten. Die Autorin erläutert in diesem Buch die Aufgaben des Managements und gibt einen Überblick über die Methoden, die im Managementprozess zur Anwendung kommen.

UVK Studienbücher sind anspruchsvolle, didaktisch konzipierte Lehrbücher zu wirtschafts- und sozialwissenschaftlichen Themen. Als unverzichtbares Lehrbuch führen sie grundlegend und kritisch in wichtige Gegenstände der modernen Forschung und Lehre ein und dienen auch im späteren Studium zum Wiederholen oder Nachlesen.
Das Besondere der Bände ist, dass Lernende parallel zur Lektüre ein KI-Tool nutzen können, mit dessen Hilfe der kuratierte Inhalt des Buches sowohl für die Lernvorbereitung als auch für die nachgehende Lernstandskontrolle frei verwendet werden kann.

General Management

Dieses Buch beschreibt die Möglichkeiten digitaler Tools für das Talentmanagement. Anwendungsorientiert konzentriert es sich auf besonders relevante Themen des zeitgemäßen Personalmanagements bestehender Mitarbeiter wie Personalentwicklung, Reward-Programme und Engagement-Projekte. Es beleuchtet dazu neueste Methoden und die im deutschsprachigen Raum wichtigen Trends anhand von Fallbeispielen aus der Praxis namhafter Unternehmen und vielfältigen Beiträgen aus Wissenschaft und Lehre.

Digitalisierung der Personalentwicklung mit KI, Virtualisierung und Innovationen

Talentmanagement 4.0

Führungspraxis kompakt

Sich selbst entlasten und dabei Mitarbeitende entwickeln

Richtig delegieren

Neue Literaturreihe zum Bachelor Professional - Praxisnaher Begleiter für die neue Fortbildung in der Versicherungswirtschaft
Seit 2020 steht der Titel Bachelor Professional für die modernen Aufstiegsfortbildungen auf Fachwirt- und Meisterniveau. In der Versicherungswirtschaft nimmt der neue Abschluss Bachelor Professional in Versicherungen und Finanzanlagen dabei eine zentrale Rolle ein: Mit seinen Prüfungsbereichen "Kundenbedarfsfelder" (mit den Schwerpunkten Sach- und Vermögensschutz sowie Vorsorge), "Kernprozesse gestalten" und "Steuerung, Zusammenarbeit und Leadership" vermittelt er die Zukunftskompetenzen, die die Branche braucht.
Im Mittelpunkt stehen Schlüsselthemen wie Kundenzentrierung, Leadership, Nachhaltigkeit und der Umgang mit technologischer Transformation - alles entscheidend für die berufliche Praxis von morgen.
In enger Zusammenarbeit mit zahlreichen Expert:innen der Branche haben der BWV Bildungsverband und der Verlag Versicherungswirtschaft eine umfassende Literaturreihe entwickelt. Sie bildet ein praxisorientiertes Grundlagenwerk für die neue Fortbildung und dient als Standard für die Kompetenzvermittlung in der beruflichen Weiterbildung. Um dem stetigen Wandel der Branche Rechnung zu tragen, werden die Inhalte fortlaufend aktualisiert und weiterentwickelt.

Die Reihe umfasst vier Bände:
- Kernprozesse 
- Kundenbedarfsfeld - Vorsorge
- Kundenbedarfsfeld - Sach- und Vermögensschutz
- Steuerung, Zusammenarbeit und Leadership

Alle Bände orientieren sich konsequent an den Anforderungen der Praxis. Die Autorinnen und Autoren bringen ihre langjährige Berufserfahrung ein und vermitteln die Inhalte kompakt, verständlich und anwendungsbezogen - ideal zur Vorbereitung auf die Prüfung und zur direkten Nutzung im Berufsalltag.

Print-Online-Bundle: Im Buch finden Sie Ihren individuellen Code zum EPUB-Download.
Auch als E-Book erhältlich: 978-3-86298-909-6

Bachelor Professional in Versicherungen und Finanzanlagen

Steuerung, Zusammenarbeit und Leadership - Print-Online-Bundle

Kurzlehrbuch mit eLearning-Kurs

Risikomanagement

Haufe Fachbuch

Retention Management, Performance Improvement, Arbeitgeberattraktivität

Mitarbeiterbindung

Edition Training aktuell

Ein fertig durchkonzipiertes Trainings-Design zum Thema 'Grundlagen der Kommunikation'. Es erwarten Sie Inhalte und Methoden, die zurzeit in modernen Kommunikationstrainings am häufigsten nachgefragt werden. Arbeiten von Paul Watzlawick, Friedemann Schulz von Thun, Ruth Cohn, Carl Rogers, Thomas Gordon und Jakob Levi Moreno bilden die theoretischen und methodischen Grundlagen dieses Seminars. Geeignet für Kommunikationstrainer und für Trainer mit anderen Themenschwerpunkten, die Bausteine aus dem Bereich der Kommunikation in ihre Seminare einfließen lassen möchten.

Der Seminarfahrplan

Kommunikationstrainings erfolgreich leiten

Dieses Handbuch von Dieter Wagner schlägt die Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis und&nbsp;bietet verständliche Fachinformationen, die klar strukturiert und sofort umsetzbar sind. Es&nbsp;orientiert sich am Arbeitslebens-Zyklus der Mitarbeitenden - von der Personalplanung und -gewinnung bis zum Ausscheiden aus dem Unternehmen. Mit Beiträgen von Topautor:innen aus Wissenschaft und Praxis.
Inhalte:
<ul><li>Alle wichtigen Personalthemen auf dem neuesten Stand</li><li>Personalstrategie, Entgelt-, Talent- und Performancemanagement</li><li>Demografie und Personal, Führung und Motivation</li><li>Aktuelle Trends und Perspektiven für die Zukunft</li><li>Mit Expertentipps und Fallbeispielen erfolgreicher Unternehmen</li><li>Neu: Zeitwertkonten beim Thema Personalzusatzleistungen, Informationen zur DSGVO, DiversityManagement und neue Aspekte zur Digitalisierung bei der Personalauswahl</li><li>Mit Beiträgen von Dr. Sascha Armutat, Prof. Dr. Manfred Becker, Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Prof. Dr. Gunther Olesch, Prof. Dr. Heiko Weckmüller u.v.m.</li></ul>
Neu in der 3. Auflage:
<ul><li>Arbeitsvertrag: neueste Rechtsprechung und aktuelle Gesetzgebung, die Themen Teilzeit, Befristungen im Arbeitsvertragsrecht, Entsendungen, Benefits, Entgelttransparenzgesetz</li><li>Mitarbeitendenbindung unter Remote- und Hybrid-Bedingungen, Künstliche Intelligenz und HR-Tech als Enabler der Mitarbeitendenbindung</li></ul>

Praxishandbuch Personalmanagement

Der als 'Allrounder auf hohem Niveau' weitergebildete Wirtschaftsfachwirt ist qualifiziert, verantwortliche Positionen im mittleren Management auszufüllen, ohne auf eine bestimmte Branche festgelegt zu sein. Das macht diesen Abschluss auch für diejenigen interessant, die von ihrem beruflichen Werdegang her 'eigentlich' Industriefachwirte oder Handelsfachwirte werden könnten, sich aber die Option für den Einsatz in anderen Betriebsarten offenhalten wollen: Denn wer weiß heute schon, wohin es ihn beruflich im Laufe seines Arbeitslebens verschlägt?
Die bereits 9. Auflage des von Anfang an sehr erfolgreichen Lehrwerks 'Der Wirtschaftsfachwirt' wurde erneut gründlich überarbeitet. Die drei Bücher entsprechen in Struktur und Inhalt der Weiterbildungsverordnung und dem Rahmenplan des DIHK. Eine Vermittlung der Inhalte der Ausbilder-Eignungsverordnung erfolgt durch unsere Fachbücher zur AEVO.
Lehrbuch 2 bietet aus dem Bereich der 'Wirtschaftsbezogenen Qualifikationen' die Themen 'Recht und Steuern, Unternehmensführung'.

3 Bände / Recht und Steuern / Unternehmensführung

Der Wirtschaftsfachwirt / Lehrbuch 2

Vorteilebehandelt die digitale Transformation mit ihrer revolutionären Dimension und den Gestaltungsansätzen für das Managementhandelnbeleuchtet die dynamischen Veränderungen im "System Arbeit"zeigt die Notwendigkeit von integrativen Ansätzen in den Unternehmen aufZum Werk
Der Aufbau des Buches sieht vor, dass die grundlegenden Themenfelder zunächst auf fachlichwissenschaftlicher Basis unter Bezugnahme auf einschlägige Konzepte und Modelle in prägnanter Form dargelegt werden. Im nächsten Schritt wird dezidiert die praktische Perspektive aufgenommen. Auch aktuelle und interessante Good-Practice-Beispiele werden nachvollziehbar dargestellt.
Die Prägung des Buches beinhaltet somit eine starke Ausrichtung auf die Praxis, allerdings unter Berücksichtigung einer angemessenen und seriösen inhaltlichen Fundierung.

Aus dem InhaltEinordnung: Historie und Rahmenbedingungen der PersonalentwicklungPersonalentwicklung in Wissenschaft und PraxisDas System der PersonalentwicklungBildungs- und LernprozesseSystematische Förderung von MitarbeitendenArbeitsstrukturierung/New WorkPersonalentwicklung und OrganisationsentwicklungPersonalentwicklung in der PraxisZielgruppe
Studierende Betriebswirtschaftlicher Studiengänge Mit Schwerpunkt Personalmanagement Sowie Teilnehmende von Weiterbildungsprogrammen Mit Bildungs- Oder Hr-ausrichtung;

Integrative Gestaltung betrieblicher Lern- und Veränderungsprozesse im Kontext von New Work

Personalentwicklungsmanagement

Matthias Klein

Führungsentwicklung als Abbild der Unternehmensrealität

Dynamic Action Learning

Personalgewinnung und -entwicklung in der Automobilindustrie. Fallstudie zur Auzuli GmbH

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