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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Business and Economics (German Language)

Dirk Loerwald

Nils Goldschmidt

Ökonomische Bildung und Transformation

Jahresband der Deutschen Gesellschaft für Ökonomische Bildung 2025

&lt;p&gt;Circular Literacy und transformative &amp;ouml;konomische Bildung. Transformationskompetenzen am Beispiel von Kreislaufwirtschaft und Reparaturkultur.- Wandel der Arbeitswelt &amp;ndash; Sch&amp;uuml;lerInnenvorstellungen zur Bedeutung von F&amp;auml;higkeiten und Fertigkeiten im Rahmen einer dualen Ausbildung.- The Wave &amp;ndash; Zur F&amp;ouml;rderung von Future Skills durch Game-based Learning im sozialwissenschaftlichen Unterricht.- Konzeption und Realisierung eines interaktiven Bildungsangebots zur St&amp;auml;rkung der VerbraucherInnenresilienz in Zeiten multipler Transformationsprozesse.- Lernen &amp;uuml;ber (Wirtschafts-)Wissenschaften als Bildungsbeitrag im Kontext von Transformationsprozessen.- Embodiment &amp;ndash; ein neuer Ansatz f&amp;uuml;r die &amp;ouml;konomische Bildung?! Theoretische Ans&amp;auml;tze und erste didaktische &amp;Uuml;berlegungen am Beispiel von Transformationskompetenzen.- Erkl&amp;auml;rvideos im Wirtschaftsunterricht - Einsatz und Bedarf aus Sicht der Lehrpersonen.- Die Videocast-Reihe &amp;bdquo;Lohnt sich das?&amp;ldquo; als digital-gest&amp;uuml;tzter Reflexionsanlass zur Beruflichen Orientierung &amp;ndash; Ergebnisse und (Praxis)Erfahrungen aus einem DBR-Prozess zur Unterrichtsmaterialentwicklung.- Digitales Vertrauen in der &amp;ouml;konomischen Bildung.- Professionalisierung von Lehrpersonen mit der Plattform &amp;bdquo;Wirtschaft unterrichten&amp;ldquo;.- Die Rolle von Mentoring und k&amp;uuml;nstlicher Intelligenz (KI) im Rahmen der Entrepreneurship Education - Qualifizierungsans&amp;auml;tze f&amp;uuml;r MentorInnen.- Individuelle F&amp;ouml;rderung in der spielbasierten Entrepreneurship Education: Didaktisches Design und Low-Code-Implementierung eines KI-Chatbots.- Entrepreneurial Mindset-Kompetenzmodelle: Eine Analyse mit Fokus auf Marktkompetenz .- Wie denken Jugendliche &amp;uuml;ber &amp;sbquo;Arbeit&amp;lsquo; &amp;ndash; und wie Lehrpersonen dies wahrnehmen.- &amp;bdquo;Komplexit&amp;auml;t strukturieren &amp;ndash; Handlungsspielr&amp;auml;ume er&amp;ouml;ffnen&amp;ldquo; Entwicklung, Erprobung und Weiterentwicklung des Education Model Canvas (EMC).- Wirtschaftsunterricht als Entscheidungslehre &amp;ndash; Das Ludwigsburger Entscheidungsmodell (LUE).- Preisbildung verstehen: Ein Klassenzimmerexperiment zur F&amp;ouml;rderung konzeptuellen Wissens im &amp;Ouml;konomieunterricht.- Psychologische Einflussfaktoren auf das Finanzverhalten &amp;ndash; Eine systematische Literaturanalyse.- Conjecture Maps und Design Principles als Instrumente im ko-konstruktiven Designprozess im Projekt WiDiX.&lt;/p&gt;

An interactive adventure inside the Treasury

Can You Run the Economy?

Businesses are now expected to do more with less - scale, expand, and adapt to disruptive technologies such as AI, all while reducing costs - but this shift impacts individuals as much as companies.This book provides tools to design scalable systems for businesses, and offers a window into emerging roles, skillsets, and the new dynamics of career-building in the age of automation. Drawing on decades of hands-on experience, the authors bridge the gap between theory and practice, distilling lessons from startups, global enterprises, and academic research into a blueprint for sustainable scaling. Readers will learn how to identify scalable patterns, design operational systems, leverage automation and AI, and ensure long-term adaptability in a fast-changing market. But the book goes beyond high-level organizational strategies to present both a compass and a map for emerging professionals: highlighting the skills and knowledge required for the future of work, and delineating a clear pathway to develop them.Whether you're a startup founder navigating growing pains, an enterprise leader driving digital transformation, a student exploring the business world, or a young professional defining your career path, this book is your guide to scaling smarter, faster, and with less friction.

Strategy, Automation, and AI for Scale

The Scale Imperative

VorteileZusammenführung von Führungs- und Entwicklungstheorie in einen kohärenten Ansatz mit erprobter und leicht zugänglicher PraxisPraktische Beispiele aus der Wirtschaft. Story eines Gründers, einer Teamleitung und eines Vorstandes illustrieren Theorie und Praxis.Ansatz für die persönliche Führungsentwicklung und die Gestaltung der organisationalen WeiterentwicklungFührungsholarchie als erprobtes Konzept seit 20 Jahren
Zitat/Testimonial
Das Buch bringt die Sprache der Wirtschaft mit neuen Entwicklungs- und Führungstheorien zusammen.

Zum Werk
Es gibt bislang keinen deutschsprachigen Titel, der darlegt, wie man Führung entwickelt. Meist geht es in Büchern zu Führung darum, dass der Autor eine alte Form von Führung für obsolet erklärt und eine neue Form vorschlägt. Oft wird ein bestimmter Führungsansatz beschrieben oder eine spezifische Technik vorgeschlagen, die Führung verbessert. Führung entwickeln hingegen erlaubt eine klare Standortbestimmung und gibt zugleich praktische Hinweise für die nächsten Schritte. Führung entwickeln bezieht sich auf Führungspersonen und Organisationen gleichermaßen, es ist ein vielperspektivischer Ansatz, der grundlegende Muster erfahrbar und praktisch veränderbar macht.
Führung entwickeln nutzt dafür die Führungsholarchie, ein Modell, dass aus einer umfassenden Analyse von Entwicklungs- und Führungstheorien entstanden ist. Fünf Entwicklungsstufen von Führung werden in sechs Dimensionen beschrieben. Es wird die individuelle und auch die kollektive Entwicklung, sowohl aus struktureller als auch aus kultureller Sicht erfasst. Mit dieser Standortbestimmung kann die Entwicklung von Führung angegangen werden. Jede Entwicklungsstufe bringt eine bestimmte Qualität von Führung hervor. Für diese Qualität gibt es Übungen und Workouts, die eine einzelne Führungsperson praktizieren kann. Das komplexe Modell wird einfach zugänglich und kann direkt im Führungsalltag implementiert werden.
Das Buch verbindet anspruchsvolle Theorie mit einer wirksamen Praxis. Anspruchsvoll ist die Theorie, da ein komplexes Phänomen aus sehr viel unterschiedlichen Perspektiven betrachtet wird. Dies gelingt unter anderem durch die Praxisbeispiele aus 25 Jahren Beratungspraxis. Ein Unternehmer, der sein Start-up zum Weltmarktführer seiner Branche macht - und dafür sich und seine Führung entwickeln muss. Eine Führungskraft, die in den Vorstand eines großen deutschen Mittelständlers berufen wird - und sich dafür weiterentwickeln muss. Und eine Leistungsträgerin, die zum ersten Mal ein Team leiten wird - wofür sie ihre Führung transformieren muss. Die Beispiele erlauben intime Einsichten und zeigen sehr unterschiedliche Entwicklungsherausforderungen, die Theorie und praktischen Ansatz plastisch darstellen.

Zielgruppe
Führungskräfte und Organisationsgestalterinnen und Organisationsgestalter.

Die fünf Praktiken der Führungstransformation

Führung entwickeln

Global Perspectives on Wealth and Distribution

Regulation, Product Liability, and the Opioid Crisis

The Economics of Pain

Starting an ABA practice is exciting-and overwhelming. Too many passionate, well-intentioned professionals jump in with big hearts but without a clear roadmap. The result? Burnout, financial stress, sleepless nights, and businesses that collapse under the weight of uncertainty.This book was written to change that.Stephen Smith, founder of 3 Pie Squared and the ABA Business Leaders platform, has spent more than a decade working with ABA business owners across the country. Along the way, he and his wife learned many of the hardest lessons firsthand-navigating sleepless 3 a.m. payroll panics, staff misalignments, underpricing, and the cost of building without vision. Later, through consulting and his podcast, Stephen saw the same patterns repeating in thousands of practices.What sets this book apart is its honesty. Stephen doesn't offer magic formulas or one-size-fits-all solutions. Instead, he shares practical guidance, stories, and the key questions every ABA business owner must ask to build something sustainable, ethical, and meaningful. From clarifying your vision and values to avoiding common traps around hiring, clients, and finances, this book is both a guide and a challenge: a way to help you see what you may not have considered-and to act before it's too late.If you're building a typical ABA center or in-home agency, this book will help you create a stronger foundation. If you're creating something unique, it will spark curiosity and imagination, helping you stay aligned with your mission.Above all, this book is an invitation to lead differently. To slow down, think clearly, and build a practice you're proud of.Because at the end of the day, success isn't about avoiding mistakes-it's about learning from them before they break you.

How to Start, Grow, and Sustain an Ethical ABA Practice Without Losing Your Soul

The ABA Business Leader's Guide

To paraphrase Sir Winston Churchill, never has so much pornography been available to so many people for so little. This is the story of how the online adult industry has plummeted from its lofty heights of the late 1990s, when a savvy Web entrepreneur could charge premium prices to thousands of eager subscribers. It is also the story of how the law has completely failed to keep pace with the technological innovations that boosted and then savaged the online adult industry. It concludes by analysing the social impact of virtually unlimited pornography of every description, available to all ages at the click of a button. Useful reading for the general reader and for students and researchers involved with business strategy, the history of technology, cultural studies, sexuality, media studies and technology more generally.

The Pornography Business

Filling a critical gap that has left founders unprepared for the nuances of corporate venture capital (CVC) engagement, this book provides a definitive, practitioner-focused field guide for navigating this complex world, avoiding pitfalls caused by misaligned incentives, hidden terms, or corporate politics.With CVCs now participating in over 20% of all venture deals, founders urgently need a playbook that addresses the unique strategic motivations, management structures, and deal terms of these powerful and increasingly common investors. This book is the first and only one written for the founder on how to negotiate with CVCs, focusing specifically on side letter terms and their long-term and often unforeseen impacts. Written by a practicing CVC investor with deep experience across institutional and corporate VC, it also offers a rare, holistic view of the entire venture ecosystem, enabling understanding of how a CVC's dual strategic and financial goals predict their behavior, incentives, and potential conflicts of interest.Through detailed checklists and case studies, this book covers every step of the startup-CVC engagement, from pre-meeting research to post-closing strategy. This book is the definitive resource for startup founders and their executive teams who are actively fundraising or preparing to raise from CVCs, institutional VCs working with CVCs, and for students in MBA, law, and undergraduate business programs interested in a career in startups or corporate venture capital.

Navigating Strategic Investment

The Founders’ Guide to Corporate Venture Capital

This book&nbsp;employs a structured, step-by-step approach to economic problem-solving. Each chapter begins with specific learning objectives, guiding students on what they should achieve. Key economic terms and concepts appear in lists, and brief overviews of each module help students connect with the material before diving in. The book highlights what students need to solve each problem and offers hints, enhancing their problem-solving skills.Primarily targeting undergraduate students in intermediate microeconomics courses, this book also benefits those in more advanced courses. It aids in teaching, testing, and homework assignments, helping students prepare for tests and exams. Practical learning comes through visual aids like graphs and charts, making complex concepts easier to understand. With over 400 solved short answer and essay questions, and over 350 multiple-choice questions with explanations, students have extensive practice opportunities.The "Requirement and Clue" feature directs students' attention to what is required and provides hints for solving each problem, addressing common issues students face in problem-solving. The case studies do not restrict themselves to any particular country, making it a versatile resource for economic thinkers worldwide. Suitable for use with major textbooks on intermediate microeconomics, the book enhances its utility as a supplementary resource.Overall, the book&nbsp;fills a gap in intermediate microeconomics education by providing a comprehensive, practical, and structured approach to problem-solving. It serves as an invaluable tool for both students and professors, aiding in teaching, testing, and homework assignments.Elijah M. James
 is the president of James Consulting Services in Montreal, Canada. He was a professor at Concordia University prior to consulting. As a professor, he taught graduate courses in managerial economics (micro and macro), national and international economics, and more. In addition to Concordia University, he has taught at McGill University, John Abbott College, and Dawson College.&nbsp;

Questions, Answers, and Explanations

Problem-Solving in Microeconomics

Routledge Studies in Development and Society

A Relational Egalitarian Perspective

Why Justice in Innovation and Development Matters

Routledge Advances in Management and Business Studies

This book provides a comprehensive review of the entrepreneurial university based on both a systematic examination of existing debates and the results of detailed new international research on key elements of the construct.

The Entrepreneurial University

mitp Business

<ul><li>Klarer Fahrplan zum systematischen Aufbau von KI-Kompetenz im Mittelstand</li>
<li>Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse</li>
<li>Mit praxisnahen Beispielen und Checklisten</li></ul>


Wertschöpfung durch KI
Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert bereits heute Märkte, Arbeitsweisen und Wettbewerbsbedingungen - auch im Mittelstand. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist wirklich relevant? Was ist übertrieben? Und wo beginnt man, Fehlentscheidungen zu treffen oder Ressourcen zu binden, ohne Wirkung zu erzielen?
Dieses Buch setzt genau hier an. Es richtet sich an Unternehmen, die sich bislang noch nicht systematisch mit KI beschäftigt haben, aber erkennen, dass Handlungsbedarf besteht. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern die Frage nach konkreter Wertschöpfung: Wo kann KI sinnvoll entlasten, Prozesse verbessern oder Entscheidungen unterstützen - und wie lässt sich dieser Nutzen realistisch bewerten?
Use Cases und messbare Ergebnisse nutzen
Anhand eines strukturierten Readiness-Checks wird zunächst der eigene Status realistisch eingeordnet. Darauf aufbauend beleuchten die Autoren typische Fehlannahmen, notwendige Voraussetzungen und bewährte Vorgehensweisen aus der Praxis. Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse machen den KI-Nutzen greifbar. Dabei wird klar aufgezeigt, was heute sinnvoll umsetzbar ist - und wo Erwartungen korrigiert werden sollten. Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, die KI fundiert, verantwortungsvoll und wirksam einsetzen wollen.

Aus dem Inhalt:
<ul><li>Was Künstliche Intelligenz ist - und warum sie für KMUs relevant ist</li>
<li>Exponentielles KI-Wachstum und seine Auswirkungen auf den Mittelstand
</li><li>Readiness-Check: Reifegrad bestimmen und Handlungsfelder erkennen
</li><li>Typische KI-Fehlannahmen im Mittelstand und ihre Folgen
</li><li>Technische, organisatorische und kulturelle Voraussetzungen
</li><li>Die vier Säulen einer nachhaltigen KI-Transformation
</li><li>Kompetenzaufbau für Mitarbeitende und Führungskräfte
</li><li>Quick Wins und Pilotprojekte mit realistischem Aufwand
</li><li>Messbarkeit, Kennzahlen und Bewertung von KI-Nutzen</li></ul>

Praxisnahe Strategien für Entscheider

KI-Kompetenz aufbauen im Unternehmen

Ökonomische Bildung und Transformation

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