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Mijntje Lückerath-Rovers

Moral Dilemmas in the Boardroom

Striking the Balance in Ethical Decision Making

&lt;p&gt;CHAPTER 1. Introduction.-&amp;nbsp;&lt;strong&gt;PART I: Foundations of Moral Judgment in the Boardroom.-&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;CHAPTER 2. Moral Identity.-&amp;nbsp;CHAPTER 3. Moral Judgment.-&amp;nbsp;CHAPTER 4. Right-Right dilemmas.-&amp;nbsp;CHAPTER 5. Stakeholderism.-&amp;nbsp;CHAPTER 6.- Gender differences.- CHAPTER 7. Moral values in the Boardroom.-&amp;nbsp;CHAPTER 8. Decision-making in the boardroom.- CHAPTER 9. The interplay between legality, morality, and opinions.-&amp;nbsp;CHAPTER 10. A five-step ethical decision-making model.-&amp;nbsp;&lt;strong&gt;PART II: Moresprudence: Ten Cases of Moral Judgment in the Boardroom.-&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;CHAPTER 11. The Case of Yahoo and the CEO who lied on his resume.- CHAPTER 12. The Case of Maastricht University paying ransom after a cyber attack.- CHAPTER 13. The Case of the British Museum and it’s long-time partnership with BP.-&amp;nbsp;CHAPTER 14. The Case of Bud Light and the partnership with a transgender influencer.-&amp;nbsp;CHAPTER 15. The Case of conflict of interests at a Museum of Modern Art.-&amp;nbsp;CHAPTER 16. The Case of G-Star and the legal and moral obligations towards a Vietnamese supplier.- CHAPTER 17. The Case of Heineken leaving Russia during the Ukrainian War.-&amp;nbsp;CHAPTER 18. The Case of ADIDAS and Kanye West (Ye).-&amp;nbsp;CHAPTER 19. The Case of AJAX and the inappropriate behaviour of a director.- CHAPTER 20. The Case of ING and the uproar over executive compensation.-&amp;nbsp;CHAPTER 21. Conclusion.&lt;/p&gt;


How society is demanding more from business and what great leaders are doing about it

Accountability Under Fire

SDG - Forschung, Konzepte, Lösungsansätze zur Nachhaltigkeit

Dieses Fachbuch beschäftigt sich mit der Schnittmenge zwischen regenerativen Geschäftsmodellen und den Möglichkeiten der Digitalisierung und Innovationen in diesem Bereich. Unternehmen spielen eine Schlüsselrolle in der Gestaltung unserer wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Zukunft. Sie haben die Möglichkeit, neue Standards zu setzen und regenerative Prinzipien in ihre Geschäftsmodelle zu integrieren. Das Buch macht deutlich, wie regeneratives Wirtschaften unter sinnvoller Zuhilfenahme digitaler Produkte und Services und entlang bekannter Innovationsmethoden gelingen kann. Innerhalb der Einordnung hilft ein Trendradar dabei, die aktuellen Entwicklungen möglichst gesamthaft abzubilden. Es werden ausführlich 15 Erfolgsgeschichten aus der Wirtschaft vorgestellt, die dazu anleiten und ermutigen sollen, es diesen positiven Beispielen gleich zu tun. So wird konkret gezeigt, welche praktischen und umsetzbaren Lösungen es für die Erreichung der SDG-Ziele 9 „Industrie, Innovation &amp; Infrastruktur“ und 12 „Nachhaltige/r Konsum und Produktion“ gibt. Das eigens entwickelte „Regenerativ &amp; Digital Opportunity Framework“ gibt darüber hinaus eine Methode an die Hand, mit der jedes Unternehmen selbst wirksam werden kann. &nbsp;
Der Inhalt

Regenerative Nachhaltigkeit: Ein systemischer Ansatz
Einführung in das Konzept des regenerativen Wirtschaftens
Der Fußabdruck der digitalen Welt
Trendradar regenerativer und digitaler Geschäftsmodelle
Case Studies regenerativer Unternehmen
Verdichtung und Handlungsempfehlungen

Die AutorenSebastian Flock ist Digitalexperte mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung. Als Gründer, Geschäftsführer und UX-Stratege bei der ACB Studio GmbH ist er verantwortlich für nachhaltige digitale Produkte, die die planetaren Grenzen wahren und dabei den Bedarf unserer Gesellschaft nicht aus den Augen verlieren.
David Pinzauti&nbsp;ist seit mehr als 10 Jahren als Innovationsexperte tätig. Als Senior Digital Product Consultant bei ACB Studio GmbH beschäftigt er sich vor allem mit Innovationsmethoden (u.a. Trendradar/ Futurszenarios) und Strategic Foresight.

Regeneratives Wirtschaften im Kontext von Digitalisierung und Innovation

Regenerativ & digital

Build Trust in Digital Innovation

Technology Governance

Data is critical to ensuring the success of any business. A strong data governance programme can help any organization ensure that its data is high-quality, secure and accessible.

Effective Data Governance is a step-by-step guide for mid to senior data professionals to design a simplified data governance programme that meet the needs of their organization. Covering all of the processes, roles, standards and metrics to ensure the effective and efficient use of data within an organization, data governance is essential for every business. Beginning with an explanation of the importance of data governance and its challenges, this book covers how to plan your data governance approach, build a data governance framework and write a tailored data governance policy.

This book also describes how to setup and identify the key roles and responsibilities connected to data in an organization. It shows you how to identify the right process, resolve data quality issues, manage data risk and controls and track your progress. With real-world examples on how to implement the right type of data governance programme, this actionable guide is the key to the successful use of data.

Design a Framework that Works for Your Organization

Effective Data Governance

This book offers a unique exploration of the social and emotional impacts of working in new, flexible ways such as the increasingly popular hybrid work modes. With a specific focus on fun and play, the book is based on recent ethnographic research exploring how hybrid work has changed workplace behaviours and interactions, and how these social aspects of work are increasingly important in hybrid work. Fun and play are still happening but are occurring in new ways and forms as workers navigate fast-changing workscapes while still seeking happiness, frivolity, and laughter in their work relationships. The book presents current debates on these topics along with rich organisational (observed) examples, online chat, and interview excerpts from a variety of workers and managers.

Fun and Freedom in Flexible Work

Hybrid Happiness

Elements in Leadership

This Element blends historical lessons, firsthand accounts, and ethical perspectives on crisis to fill gaps in our understandings of ethical leadership through crisis, conflict and/or fragility. It emphasizes the necessity of ethical and servant leadership attributes. This title is also available as Open Access on Cambridge Core.

Evidence from Leaders on How to Make More Peaceful, Sustainable, and Profitable Communities

Ethical Leadership in Conflict and Crisis

Elements in Public Economics

Theory and Empirics

State-Owned Enterprises in Developed Market Economies

Should nonhumans have rights in law and politics? How personhood for corporations and everything else exploits us today.

Giving Rights to Trees, Corporations and Robots

The Problem of Personhood

Building a Program for Strategy and Oversight

Practical AI Governance

Dieses Fachbuch stellt aktuelle Best Practices für Nachhaltigkeit in Kulturmanagement und Veranstaltungswirtschaft vor. Es zeigt, wie unterschiedliche Akteur:innen in den Bereichen Infrastruktur, Management, Produktion und Kommunikation erfolgreich Nachhaltigkeitsstrategien entwickelt und implementiert haben. Die vorgestellten Beispiele beleuchten sowohl die Erfolge als auch die Herausforderungen, die dabei überwunden werden mussten. Sie verdeutlichen, wie es der Branche gelingt, kreative Lösungen zu finden, um die Balance zwischen ökologischer Verantwortung und wirtschaftlichem Erfolg zu wahren.Die zahlreichen Beispiele aus der Praxis erleichtern Veranstaltenden, Betreibenden von Veranstaltungsstätten sowie Kommunen den Einstieg in nachhaltiges Veranstalten.Die HerausgebendenProf. Thomas Sakschewski ist Professor für Veranstaltungsmanagement an der Berliner Hochschule für Technik. In den Jahren 2018-2020 begleitete er im Auftrag der Grünen Liga Berlin für die Senatsverwaltung Umwelt, Verkehr und Klima die Umsetzung eines Nachhaltigkeitsleitfadens für Veranstaltungen im öffentlichen Raum. Mit den Studien Plant a Seeed und Lollapalooza Berlin konnte er 2023 erstmalig in Deutschland die Wirksamkeit von Nachhaltigkeitsmaßnahmen bei urbanen Großveranstaltungen sowie den CO₂-Fußabdruck dieser Veranstaltungen konkret messen.Nicole Wuttke ist Geschäftsführerin von mediapool und leitet die Abteilungen Nachhaltiges Veranstaltungsmanagement und Konzeption. Mit über 15 Jahren Erfahrung im Musik-, Politik- und Kulturbereich erlangte sie mehrfach die DIN ISO 20121 Zertifizierung für mediapool. Sie ist zudem Mitglied des Aufsichtsrats und Sprecherin des ak:n der Berlin Music Commission sowie Dozentin an der Berliner Hochschule für Technik.

Best Practices aus Kultur- und Eventmanagement

Nachhaltiges Veranstalten

This book considers the derivative action, an important corporate governance tool which is commonly considered to serve two basic functions, i.e., enabling shareholders to gain redress for a wrong done to their company and deterring potential breaches of directors' fiduciary duties. This book critically examines the derivative action from theoretical, evolutionary, and comparative perspectives. It considers how controversial issues such as locus standi, demand requirements, indemnity cost orders, information asymmetry and res judicata are approached in selected civil law countries as well as throughout the Commonwealth. The book also assesses whether derivative litigation could fulfill a similar role in China, which is one of the most rapidly developing economies in the world, yet lacks adequate corporate governance mechanisms. The ultimate aim discussed in the book is how to establish a remedial mechanism which makes derivative actions more accessible and consistent, while maintaining the balance between corporate efficiency and protecting minority shareholders' interests. Lastly, based on different approaches in the latest reforming infrastructure, it explores whether there is a general converging trend for derivative actions between the two major legal systems.

The Comparative Perspectives on Derivative Actions

Corporate Governance in China

Moral Dilemmas in the Boardroom

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