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Barrierefreie Mathematikinhalte als MathML

Hoher Kontrast zwischen Text und Hintergrundfarbe

Strukturelle Navigation Nächste/Zurück

Das Erscheinungsbild aller Textinhalte kann angepasst werden

Haufe Fachbuch

Christian Hugo Hoffmann

Sebastian Rosengrün

Mensch. Macht. Maschine.

17 Wege zu ethischer Führung im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz

Ein psychologisches Essay über Europas innere Reife

Europas Weg in die Freiheit

The 52-Week Leadership Journey is a year-long, collaborative workbook designed to transform leadership from a title into a daily discipline. Structured as a 52-week roadmap, it equips emerging and experienced leaders with practical tools, reflection prompts, and group activities that drive real behavioral change-not just intellectual insight. Drawing on the wisdom of thinkers such as Carol Dweck, Simon Sinek, Jocko Willink, Patrick Lencioni, John Kotter, and others, this manual integrates the best of contemporary leadership research into an accessible, step-by-step journey.

Each week focuses on a core leadership competency, including growth mindset, positive thinking, integrity, self-discipline, emotional intelligence, effective communication, psychological safety, feedback, conflict resolution, motivation, strategic thinking, risk management, organizational alignment, and leading change. Every chapter combines concise teaching with discussion questions, workshops, and real-world case studies so leaders can immediately apply concepts with their teams. The workbook format makes it ideal for cohorts, mastermind groups, corporate training programs, and one-on-one coaching relationships.

The 52-Week Leadership Journey is built around the conviction that you cannot lead others until you first lead yourself. Participants are guided to clarify their purpose, define their "Why," align daily habits with long-term vision, and cultivate the resilience required to navigate uncertainty and high-stakes environments. By the end of the year, readers will have practiced a complete system of personal excellence, team building, strategy and execution, entrepreneurship and innovation, and philosophy and meaning-forming a holistic, values-driven approach to leadership that is sustainable and scalable. This is not a book to read once and shelve; it is a working manual to revisit as you grow, lead, and multiply your impact.

A Collaborative Workbook for Purpose, Integrity, and Impact

The 52-Week Leadership Journey

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung

Nachhaltiges Personalmanagement

What if the biggest obstacle to your success isn't your team, your competition, or even the economy? What if it's the invisible rug you keep tripping over?

We all have rugs. Outdated habits trip us up. Silent expectations catch us off guard. Limiting beliefs go unquestioned for years. These hidden barriers sabotage our progress in life and leadership until disruption finally forces us to confront them.
RUG: How to Move What You Are Tripping Over and Lead with H.E.A.R.T. reveals how to uncover the patterns holding you back. You'll discover how to move beyond mere survival and lead with clarity, courage, and purpose.

This book centers around the H.E.A.R.T. Powered Leadership(TM) framework: Humanize, Empower, Ascend, Reimagine, Transform. It offers both deeply personal insights and practical guidance for leading with empathy, resilience, and vision.
Sherry Whitaker Budziak and Kevin G. Ordoñez have co-authored this blend of lived experience and actionable insight. Every chapter includes real-world stories, reflective prompts, practical exercises, and micro-moves you can implement immediately. Read it cover to cover or return to specific chapters whenever you need wisdom or fresh perspective.

In these pages, you'll learn how to:
Humanize people and yourself by seeing the person behind the screen, the data, and the role while giving yourself the same compassion you extend to others.


Empower others through trust that sparks creativity and courage.


Ascend into your full potential and rise above fear, even when uncertainty clouds the path ahead.


Reimagine outdated systems and assumptions that no longer serve you.


Transform yourself and your organization into something stronger.



RUG will forever change how you view leadership, disruption, and yourself. Whether you want to advance your career, inspire your team, spark innovation, strengthen resilience, take bold risks, or simply lead with greater clarity and courage, this book provides the mindset and tools to unlock your full potential.

Order your copy of RUG: How to Move What You Are Tripping Over and Lead with H.E.A.R.T. today. Discover the power of leadership when it starts with H.E.A.R.T. Everything begins with moving the rug.

How to Move What You're Tripping Over and Lead with H.E.A.R.T

Managing the Future: Sustainability Leadership in Energy offers an invaluable guide on how to lead sustainability within the energy sector by presenting real-world experiences of leaders who have successfully integrated sustainability into their operations. The book outlines the framework provided by the United Nations' 17 Sustainable Development Goals (SDGs), emphasizing practical strategies for achieving these goals. The book delves into various aspects, including Sustainability and ESG reporting, the intersection of Sustainability and Geoscience, and effective communication, vision, and strategy setting. It also highlights the contributions of academic leaders in advancing the 2030 UN Sustainability Agenda, and provides narratives from other sectors to illustrate common challenges and opportunities in corporate sustainability initiatives.

Sustainability Leadership in Energy

Managing the Future

Beehive Leadership

The Trust Architect is a leadership doctrine for a world where technology moves faster than human judgment, and trust has become the most fragile-and most valuable-currency. In an era shaped by cyber risk, artificial intelligence, and invisible digital dependencies, traditional leadership models no longer hold. This book challenges leaders to rethink authority, responsibility, and decision-making in systems where failure is silent, breaches are systemic, and ethics lag behind innovation. Blending cybersecurity strategy, organizational psychology, and executive leadership, The Trust Architect introduces a new mental model for building resilient institutions-where trust is engineered, not assumed. Written for CXOs, CISOs, board members, and senior leaders, this book is not about tools or checklists. It is about mindset. It asks one uncomfortable question: who designs trust when systems outgrow human control?

The Trust Architect

Sustainable business is no longer optional--it's the strategy that will determine who leads and who gets left behind.Climate change is not just a future threat--it's a current reality, reshaping markets, supply chains, and entire industries. Rising temperatures, resource scarcity, and mounting waste are driving regulatory pressure, investor scrutiny, and consumer demand for sustainable practices. For business leaders, this isn't just an operational challenge--it's a strategic disruption. Companies that fail to adapt risk being swept aside by forces they can no longer ignore.In The Ultimate Disruption: Rethinking Business in a World Transformed by Climate Change, INSEAD professors Atalay Atasu and Luk Van Wassenhove provide an essential road map for thriving in this new era. Drawing on decades of research and real-world case studies, they show why sustainability must be treated as a core business imperative, not a compliance exercise or marketing slogan. The authors introduce a framework for rethinking strategy, redefining value propositions, and reinventing business models to integrate environmental value alongside customer utility and profit.Through compelling examples--from Polygreen's zero-waste transformation on a Greek island to Schneider Electric's global decarbonization initiatives--the book illustrates how companies are turning environmental constraints into opportunities for innovation and growth. Each chapter tackles critical steps: building the business case for sustainability; revisiting value potential; overcoming operational and scaling challenges; and leveraging partnerships, tech, and new business models to deliver shared value and profitability.Sustainability is no longer a cost--it's a competitive advantage. The Ultimate Disruption equips leaders with the strategies and tools to navigate the climate-driven transformation of business ecosystems and emerge stronger than ever.

Rethinking Business in a World Transformed by Climate Change

The Ultimate Disruption

China hat in den vergangenen Jahrzehnten eine beeindruckende Transformation vollzogen. Dennoch wird das Bild Chinas in der westlichen Welt oft von veralteten Vorstellungen und Klischees bestimmt. Verstehen wir tatsächlich die chinesische Gesellschaft, ihre Menschen und ihre Wirtschaft? Und wie konnte es gelingen, einen derart rasanten wirtschaftlichen Aufstieg zu realisieren?Das wirtschaftliche Gravitationszentrum der Welt verlagert sich, weg vom Atlantik und Europa, hin zum Pazifikraum. Die chinesische Regierung bereitet sich strategisch auf dieses neue Zeitalter des 21. Jahrhunderts vor. Europa und die Europäische Union sollten es ihr gleichtun. Dafür ist jedoch entscheidend, dass wir uns zunächst darüber klar werden, welche Ziele und Interessen wir in dieser neuen globalen Ordnung verfolgen wollen.&nbsp;Der InhaltDieses Buch soll mit verschiedenen Sichtweisen dazu beitragen ein Verständnis zu schaffen, Wissen zu vermitteln und persönliche Erfahrungen zu teilen. Denn nur Offenheit und gegenseitiger Respekt kann dazu dienen, China zu verstehen, besonders aus deutscher Sicht.Mit Beiträgen von: Julian Backhaus, Rolf Claessen, Ashley Dudarenok, Martina Fuchs, Emanuela Hanes, Dagobert Hartmann, Stefanie Liliane Hegger, Jutta Hensel, Alexandra Hildebrandt, Manfred Huschka, Stephan Jüngling, Francis Kremer, Anastasia Lauterbach, Helmut Merkel, Derek Meyer, René Ruschmeier, Michael Schumann, Sophia Slingerland, Patrick Soureck, Alexandra Stefanov, Urs Unkauf, Wai Manske Wang, Thomas Cherico Wanger, Ilka Waßmann, Christoph Weber, Miriam Wickertsheim, Kevin Johannes Woerner, Mingqi Xie, Wanze Zhang und Moonie Zhu.&nbsp;Der Herausgeber&nbsp;Tobias W. Loitsch 
 ist tätig als
 
 Autor, Lehrbeauftragter und Projektmanager sowie Gründer und Herausgeber des Magazins China im Blickpunkt. Er setzt sich für ein tieferes Verständnis Chinas und eine offene, differenzierte Wahrnehmung ein, mit dem Ziel, Brücken zwischen China und Europa zu bauen. Seit über 25 Jahren beschäftigt er sich mit Chinas wirtschaftlicher Entwicklung, technologischen Innovationen und gesellschaftlichem Wandel. Tobias W. Loitsch ist ein anerkannter Impulsgeber, der Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und Kultur prägt, miteinander verbindet und den Dialog fördert.

Impulsgeber für Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft

China im Blickpunkt des 21. Jahrhunderts

Management und Organisationsberatung

Klar kommunizieren, wirksam handeln 

 Zwischen Tempo und Sorgfalt, Deutlichkeit und Wertschätzung: Führungskräfte stecken täglich in Zwickmühlen - Situationen ohne eindeutig "richtige" Lösung. Das Buch macht diese Dilemmata sichtbar und handhabbar. Seine zentrale These: Wer Dilemmata klar benennen kann, bleibt auch ohne finale Gewissheit handlungsfähig - gegenüber Mitarbeitenden wie Vorgesetzten.
 

 Anhand von 11 typischen Führungsdilemmata aus ihrer Beratungspraxis zeigen die Autor:innen unter anderem, wie man in Konfliktsituationen klar kritisiert und zugleich Beziehung sichert, wie man zwischen situativem Führen und werteorientierter Führung balanciert. Daneben werden Sprach- und Handlungsstrategien für Führungskräfte und Beratende vermittelt, die sich sofort in der täglichen Praxis einsetzen lassen.
 

 Jedes Kapitel bietet Ausgangssituationen, Fallbeispiele, Situationsanalysen, ein Wertequadrat sowie konkrete Formulierungen für schwierige Gespräche. Sie helfen, Erwartungen zu managen, Kommunikation im Führungsalltag zu schärfen und Führungskompetenz wirksam weiterzuentwickeln.
 Die Autor:innen: Katrin Baum,
 Dipl.-Psych.; Systemische Beraterin und Therapeutin (ISS, SG), Kommunikationspsychologin, Referentin für Personalentwicklung und Lehrbeauftragte;
 

 Arbeitsschwerpunkte: Coaching, Training, Teamentwicklung.
 Regine Heiland,
 Dipl.-Psych.; Gestalttherapeutin, Kommunikationspsychologin; Fortbildungen zur Gesprächs-, Körper- und Familientherapie; Kommunikationstrainerin und Beraterin im Wirtschafts-, Bildungs- und Gesundheitsbereich; Co-Geschäftsführerin von elbdialog GbR.
 Lisa Schnauer,
 Erziehungs- und Bildungswissenschaftlerin (M. A.) mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung; Kommunikationspsychologin und Lehrbeauftragte; Trainerin, Teamentwicklerin und Coach für Unternehmen und öffentliche Institutionen; Co-Geschäftsführerin von elbdialog GbR.
 Eberhard Stahl,
 Dipl.-Psych., Psychologischer Psychotherapeut; Co-Geschäftsführer von elbdialog GbR; als Dozent, Mediator und Teamentwickler für Unternehmen und öffentliche Institutionen tätig.

Worte finden, die Klarheit schaffen

Dilemmata der Führung

How the Apple Store changed shopping forever - one customer at a time.In The Apple Store: A Retail Story, visionary retailer Ron Johnson reveals the untold story of how he and Steve Jobs created the Apple store. From the first store's opening to a global empire of over 500 locations, Johnson shares a behind-the-scenes look at iconic moments, including the opening of their first UK store on Regent Street and the restoration of the ancient Covent Garden store.Part business memoir, part insider account, the book uncovers Johnson's philosophy - 'Good Things Happen When People Come to the Store,' 'You Can't Automate Service' - and offers timeless lessons on leadership, innovation and customer experience. Filled with personal stories, hard-won wisdom and reflections on working with Steve Jobs, this is an inspiring read offering insights that readers can apply in their own work and lives.Co-written with Zander Nethercutt, this is the definitive account of how Apple's 'houses of worship' became a retail phenomenon that forever changed how we shop.

A Retail Story

Shop Different

Contemporary Management Practices

In an era defined by rapid technological advancement, socio-economic disruptions, and heightened awareness of sustainability, organizations and societies alike face an intricate web of challenges. This book brings together diverse scholarly perspectives that explore the human, environmental, and systemic aspects of development across sectors. The book explores critical issues such as workforce engagement, mental health, entrepreneurial barriers, climate change, healthcare transformation, event management, and the digital economy. It examines the impact of leadership and rewards on performance, as well as the role of English proficiency in multicultural workplaces, showcasing how human-centric and sustainable practices are transforming traditional organizational models. The book underscores the importance of aligning human resource strategies with Sustainable Development Goals (SDGs), Triple Bottom Line (TBL) principles, and Environmental, Social, and Governance (ESG) frameworks. It investigates how innovations in technology, policy, and organizational behaviour can address challenges in rural development, gender inclusion, ecological responsibility, and service delivery. Featuring empirical insights, case studies, and strategic frameworks, this resource offers a multidimensional perspective on turning contemporary challenges into opportunities for inclusive growth, resilience, and innovation. Part of the Contemporary Management Practices series, this book will be of interest to students and researchers of Human Resource Management, Human Resource Development, Organizational Studies and Business, Management and Marketing.

Reimagining Human Resources for Inclusive and Sustainable Development

Mensch. Macht. Maschine.

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