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Derecho - Estado y Sociedad

Ronald Pacheco Reyes

Oriol Mir Puigpelat

Los límites del Derecho administrativo

Una explicación desde la teoría de sistemas. IV Premio Internacional de Investigación Instituto Clavero Arévalo

Systemische Horizonte

Was ist es eigentlich genauer, was systemisches Denken ausmacht? Wo kommt es her? Wolfram Lutterers "Kurze Geschichte des systemischen Denkens" bietet zunächst genau das, was der Titel verspricht: Das Buch gibt die Entwicklungsgeschichte systemischen Denkens in einem überschaubaren Überblick wieder und diskutiert kritisch die Positionen maßgeblicher Denker:innen.

Wolfram Lutterer zeigt, dass es Vorformen des systemischen sowie des konstruktivistischen Denkens bereits seit der Antike und darüber hinaus auch jenseits des westlichen Kulturkreises gibt, also gewissermaßen "von jeher" und vielleicht sogar "überall". Besonderes Gewicht erhält die Entwicklung systemischer Ansätze im 20. Jahrhundert, u. a. mit den Arbeiten von Gregory Bateson, Heinz von Foerster und Humberto Maturana.

Ergänzend zum systemischen Diskurs werden parallele und konkurrierende wissenschaftliche Herangehensweisen thematisiert.

Eine kurze Geschichte des systemischen Denkens

Wie können Führungspersonen in Zeiten von künstlicher Intelligenz, nie dagewesener Innovationsgeschwindigkeit und geopolitischer Unsicherheit handlungsfähig bleiben? Wie gelingt es uns, die grossen Herausforderungen erfolgreich anzugehen? Wie können wir vermeiden, vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr zu sehen? Systemdenken ermöglicht uns, die Bäume UND den Wald zu sehen. Es hilft, die Einzelteile UND das Ganze zu verstehen. Systemdenken hilft bei komplexen Herausforderungen, deren Erfolgslogik zu verstehen und damit die "richtigen" Hebel mit der grössten Hebelwirkung zielgerichtet zu betätigen. Systemdenken ist eine Metakompetenz, die Menschen befähigt, interdisziplinär zu denken, nachhaltige Lösungen zu entwickeln und diese strategisch zu gestalten. Systemdenken ist für Führungspersonen eine Schlüsselkompetenz, um im 21. Jahrhundert handlungsfähig zu bleiben.

Eine Metakompetenz für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts

Systemdenken für Führungspersonen: Komplexe Zusammenhänge verstehen und nachhaltig gestalten

Die von Klimawandel und KI (KKI) befeuerten Polykrisen der Gegenwart lassen sich nur als zusammenhängende begreifen. Sie bedürfen - jenseits von posthumanistischem Animismus und technodeterministischer Hybris - einer radikal neuen, planetarischen, nonkopernikanischen, ¿unmoralischen¿ Ethik: als Werkzeug zur Hervorbringung der nächsten evolutionären Transformation. 
Eine Ethik, 
¿ die nach dem guten und richtigen ¿Leben¿ fragt, statt nach dem ¿Guten¿ und ¿Wahren¿ per se;
¿ die als Transitionstechnik die grassierende Hypermoralisierung überwindet;
¿ die das Fundament klassischer Morallehren sprengt - durch grundlegende Reziprozität zwischen Akteuren, Rechten und Pflichten;
¿ die dem Ineinander von biographischer und planetarischer Tiefenzeit gerecht wird;
¿ die Kants vier Grundfragen der Philosophie fortschreibt:
'Was kann ich wissen?' ¿ Was lernen wir vom Wissen anderer Intelligenzen?
'Was soll ich tun?' ¿ Wie handeln wir gemeinsam - und mit wem?
'Was darf ich hoffen?' ¿ Wie antizipieren wir?
'Was ist der Mensch?' ¿ Was ist Leben?

Tractatus Ethico-Planetarius

Planetarische Ethik

Mit der kommentierten Auswahl der Briefe und Notizen von Carl Dahlhaus (1928-1989) wird die Korrespondenz eines der bedeutendsten Musikwissenschaftler des 20. Jahrhunderts erstmals in breiter Form zugänglich. Sie wirft neues Licht auf die Entwicklung der Musikwissenschaft in dieser Zeit. Zudem gestattet sie einen fesselnden Einblick in den Lebensweg und den (Arbeits-)Alltag eines bundesrepublikanischen Intellektuellen mit Wissenschaftlern wie Theodor W. Adorno, Peter Szondi, Reinhart Koselleck und Hans Robert Jauß oder den Komponisten György Ligeti und Hans Werner Henze. Ihre sprachliche und stilistische Verve verleiht nicht wenigen von Dahlhaus' Briefen und Notizen zugleich genuin literarische Qualitäten.

Carl Dahlhaus: Briefe 1945-1989

Freimaurerei als faszinierendes System selbstreferentieller Rituale - Klaus-Jürgen Grün entschlüsselt die verborgene Logik einer jahrhundertealten Gemeinschaft.

Was macht die Freimaurerei zu einem selbsterhaltenden sozialen System? Dieses tiefgründige Fachbuch beleuchtet mit den Werkzeugen der Luhmann'schen Systemtheorie die Eigendynamik der freimaurerischen Rituale.

Der Autor zeigt, wie die Inszenierung im "Tempel" mehr ist als bloße Tradition: Sie erschafft einen Raum, in dem soziale Wirklichkeit konstruiert wird. Jenseits theologischer oder historischer Zugänge entfaltet sich ein neuer Blick auf die Freimaurerei als "Gesamtkunstwerk" selbstreferentieller Prozesse.

Für Philosophinnen, Soziologinnen und kritische Freimaurer*innen, die bereit sind, gewohnte Denkstrukturen zu hinterfragen und die Komplexität sozialer Systeme zu ergründen.

Eine systemtheoretische Philosophie der Freimaurerei

Der innere Bund und die Außenwelt

Partiendo de la idea de que el espacio ha perdido sus contenidos de distancia y se ha reconstituido con flujos de información que circulan de manera infinita, generando tejido cognitivo, formando una sociedad de redes, convirtiéndose en un espacio global, donde conviven lugares físicos y redes o flujos virtuales, el autor de esta obra, Héctor Turuhpial, analiza el significado de esa transformación respecto de las nociones propias del Derecho Público para las cuales el contenido de la distancia, es decir, el territorio, era fundamental. Entre esas nociones está la idea del Estado-Nación, edificada sobre su delimitación territorial; la noción tradicional de las Administraciones Públicas y su competencia territorial; las sectorializaciones de actividades de servicio público y de interés general; las delimitaciones territoriales que sirven de asiento a las empresas trasnacionales, las nacionalidades, la asistencia social y otras muchas.El autor analiza así, cómo el Derecho Administrativo no ha sido ajeno a esta revolución y se encuentra ante el trance y el reto de adaptarse, no ya con su mera internacionalización sino, sobre todo, con su asimilación y transformación de conceptos y nociones fundamentales, respecto de las cuales la globalización demostró que eran percepciones históricas contingentes y no todas tenían la sustancia eterna de los principios y menos para regir la "Aldea Mundial".El mundo contemporáneo ha comenzado a cambiar, y el derecho administrativo ha comenzado a dejar de ser sólo un derecho exclusivamente del Estado o de los Estados nacionales y sus Administraciones Públicas, y ha comenzado a ser, además, un derecho que regula a Administraciones globales que ya no son parte del Estado o de un Estado nacional. Ya es común encontrarnos con una serie de "Administraciones sin Estado" o de "órganos administrativos transnacionales" hacia las cuales se han desplazado muchas decisiones regulatorias que correspondían al nivel nacional y que han pasado al nivel global. Las Administraciones Globales de nuestros días están sometidas a un derecho administrativo global, con poderes regulatorios y decisorios propios, de modo que ya no es monopolio de los Estados y ni siquiera de lo Público. Todo ello es lo que explica de manera clara y sencilla Turuhpial en esta obra.

APROXIMACIÓN AL DERECHO ADMINISTRATRIVO GLOBAL. Desde la Galaxia de Gutenberg

Zentrum und Peripherie

Als Niklas Luhmann sich in den 1960er Jahren vornahm, eine große Theorie der Gesellschaft zu entwickeln, war er sich bewusst, dass seine 30 Jahre andauernde Arbeit Lücken hinterlassen würde, die in Zukunft von Forschern gefüllt werden sollten. Diese Studie stellt einen Beitrag zur Systemtheorie dar, besonders in Bezug auf die Tendenzen des Wirtschaftssystems zur Expansivität im ökologischen und evolutiven Sinne. Es handelt sich um eine Untersuchung zur Ökonomisierung des Rechtssystems in der extremen Form seiner systemischen Entfremdung.

Die Entfremdung des Rechtssystems in der Weltgesellschaft

Die Ökonomisierung des Rechts

Das Buch stellt einen kontext-orientierten, dynamischen Ansatz für komplexe Veränderungsprojekte in Organisationen vor.Die Herausgeber zeigen anhand der soziologischen Systemtheorie einen Referenzrahmen auf, der nicht nur die klassischen Aspekte der Veränderungstheorie thematisiert, sondern auch das Zusammenspiel von formaler und informeller Ebene sowie der Schauseite (Außenwirkung) von Organisationen verdeutlicht. Eine Referenz an die Theaterwissenschaften – „wenn Luhmann auf Shakespeare trifft“ – verdeutlicht die Eigenarten in der Kommunikation nach außen. Das organisationale Change Management bezieht sich dabei nicht nur auf die Strategien und deren Umsetzung, sondern berücksichtigt vor allem den schnellen Anpassungsbedarf in Organisationen.Ausgehend von der Organisationstheorie werden sowohl die formalen als auch die informalen Aspekte der Struktur und der Kultur einer Organisation in den Vordergrund gestellt und die emotionale Seite des Wandels betont. Zusätzlich zur Emotionstheorie werden in den Beiträgen das strategische Management, Kommunikation, Human Resource Management und die Außenwirkungen der Organisation thematisiert.Das Buch ist ein Hilfsmittel für jeden, der ein Veränderungsprojekt leitet oder die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens unterstützen möchte.&nbsp;Die HerausgeberProf. Dr. Martin Kupiek 
 arbeitet als selbstständiger Unternehmensberater und Professor für Management an der Kutaisi International University (KIU) in Georgien. Mehr als 30 Jahre Berufserfahrung als Berater und Manager ermöglichen es ihm, seine Arbeit im Organizational Change Management für mittelständische und große Unternehmen sowie in internationalen Konzernen aus den verschiedensten Perspektiven erfolgreich wahrzunehmen.
 Bettina Marcinkowski
 ist Lehrbeauftragte an der Kutaisi International University (Georgien). In den letzten 25 Jahren sammelte sie umfangreiche Erfahrungen im Personalwesen in weltweit renommierten Unternehmen verschiedener Branchen. Ihre aktuellen Forschungsprojekte im Bereich Human Resources Management befassen sich mit Diversity &amp; Inclusion, Gender Studies, Employer Branding, Talentakquisition, Mitarbeiterbindung, Auswahlverfahren, Führungsstilen und neuen Formen der Zusammenarbeit.

Ein kontext-orientierter Ansatz zur Unterstützung der Anpassungsfähigkeit von Organisationen

Dynamisches Change Management

Schriften zum Öffentlichen Wirtschaftsrecht

Die Dissertation zeigt innovative und interdisziplinäre Stellschrauben für wirksamere Aufsichtssysteme auf. Banken- und Staatsaufsicht werden compliancebasiert und subjektbezogen umgebaut. Ein Schwerpunkt der Analyse ist die Kritik der aktuell ausufernden Systemaufsicht. Für öffentliche Unternehmen wird eine Nachhaltigkeitsnavigation modelliert. An Förderbanken werden die Konflikte unterschiedlicher Aufsichtssysteme zugunsten einer krisenfesten und haushaltsschonenden Lösung verdeutlicht. Das Werk richtet sich gleichermaßen an die banken- und staatsaufsichtliche Praxis wie Ministerien und Behörden.
Der Autor ist langjähriger Bankprokurist, Leiter Recht, CCO und Fachanwalt für Bank- und Kapitalmarktrecht sowie Diplom-Volkswirt.

Bankenaufsicht fokussieren – Staatsaufsicht ausbauen

Aufsichtssysteme am Beispiel von Landesförderinstituten

Alle weichen mal von den Regeln ab. Das gehört zum Leben in Organisationen dazu. Der Grund: Organisationen brauchen Regeln, um berechenbar zu sein, für situative Anpassungen sind aber auch Regelbrüche nötig. Da diese überhaupt erst das Funktionieren von Organisationen aufrechterhalten, spricht man in der Organisationsforschung von »brauchbarer Illegalität«. Dabei ist, so der Soziologie und Organisationsberater Stefan Kühl, nicht jeder Verstoß nützlich: Manchmal zielt er nur auf einen persönlichen Vorteil, nicht selten endet er in einem für die Organisation hochriskanten Skandal. 
Wie kommt es zu Regelbrüchen? Wann können von ihnen wichtige Impulse ausgehen? Wo liegen Probleme der Regelabweichungen? Wie kann man sich intern über sie austauschen? Anhand einer Vielzahl von konkreten Fällen wirft der Autor einen genauen Blick auf die Nützlichkeiten und Risiken der alltäglichen Regelabweichungen in Organisationen.

Vom Nutzen des Regelbruchs in Organisationen

Brauchbare Illegalität

Uni-Taschenbücher

Trotz ihrer Breitenwirkung ist Niklas Luhmanns Theorie sozialer Systeme ohne Zweifel schwer zugänglich, weil sie erstens mit einer sehr komplizierten Terminologie arbeitet und zweitens auf theoretische Traditionen aufbaut, die dem geistes- und sozialwissenschaftlichen "Normalverbraucher" relativ fremd sind. Die vorliegende Einführung wendet sich gleichermaßen an interessierte Leser, die zum ersten Mal mit Luhmanns Werk in Berührung kommen als auch an solche, die schon mit dem systemtheoretischen Paradigma vertraut sind und sich intensiver damit beschäftigen wollen. Zusammenfassende Erläuterungen der wichtigsten Grundbegriffe jeweils am Kapitelende und eine klar strukturierte Gliederung des Bandes in 1. Allgemeine Systemtheorie, 2. Theorie sozialer Systeme, 3. Theorie der Gesellschaft und 4. Diagnose der Gesellschaft erleichtern den Gebrauch dieser Einführung in Seminaren und im Selbststudium.

Eine Einführung

Niklas Luhmanns Theorie sozialer Systeme

Sowohl der sich stetig verstärkende Klimawandel als auch das damit zusammenhängende weltweite Artensterben sind im Bewusstsein der meisten Politiker:innen angekommen. Trotzdem wird noch immer zu wenig unternommen, um der globalen ökologischen Krise effektiv zu begegnen. Helmut Willke analysiert das bisherige Scheitern globaler Umweltpolitik aus gesellschaftstheoretischer Perspektive. Seine Analyse zeigt, inwiefern dieses Scheitern darauf zurückzuführen ist, dass die sozialen Teilsysteme »Wissenschaft«, »Wirtschaft« und »Politik« jeweils eigenen, sich gegenseitig ausschließenden Teillogiken folgen. Nur wenn es gelingt, diese Teillogiken und das damit zusammenhängende systematische Ausblenden bestimmter Aspekte der ökologischen Katastrophe zu überwinden, kann globale Umweltpolitik gelingen.

Zu den Herausforderungen und Chancen globaler Umweltpolitik

Klimakrise und Gesellschaftstheorie

Los límites del Derecho administrativo

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