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Bauer T: Lean-Production,
Wertstromanalyse und Prozessmodellierun

Lean-Production, Wertstromanalyse und Prozessmodellierung

"Always act in such a way that you increase the total sum of smiles." Ernst Weichselbaum

Ernst Weichselbaum (1944-2024) was the Austrian Deming. During the 1980s, as he rose through the ranks to become general manager at office furniture producer Bene, Weichselbaum created his own, constructivist brand of lean organizing. His thinking effortlessly integrated everything from manufacturing to marketing and HR. From the mid-1990s on, and for three decades, he brought time-oriented organizing to companies as a consultant ñ helping more than 120 companies to transform themselves. Like no other management guru, Weichselbaum combined wit and earnestness, systems thinking and shrewdness, psychology, philosophy and down-to-earth practicality. This is the first book to make Weichselbaum's powerful work aphorisms available in English language.

About the editor: Niels Pflaeging is an entrepreneur, consultant, researcher, creator of socio-tech and practitioner of organizational transformation. Niels is the author of 12 books, including the international bestseller Organize for Complexity. He is the editor of "What would Deming do?", "What would Drucker do?" and "What would Ohno-san do?"

Nurture great organizations and societies guided by Ernst Weichselbaum's best quotes

What would Ernst Weichselbaum do?

"How do we keep what made us special as we scale?" It's the question that lives in every company, every mission, every person who has ever built something that mattered.

What's missing isn't effort. It's a mindset.

Every great venture begins with a clear vision, a shared purpose, a moment of conviction that cuts through uncertainty. But as an initial idea grows, so do the forces that threaten its simplicity: innovation that fragments, speed that confuses, and growth that dilutes. Before long, organizations find themselves struggling to preserve the very qualities that once set them apart.

In The Founder's Mindset, best-selling author, executive, and transformation expert Gary S. Michel argues that the answer is not more processes, more meetings, or more complexity. It is clarity. 

Drawing on decades of experience leading large-scale transformations and guiding organizations through periods of rapid growth and change, Michel reveals why clarity is the essential ingredient behind sustainable success-and why it so often disappears as organizations scale. He shows how leaders can protect and strengthen the core beliefs, behaviors, and systems that drive performance, even as complexity increases.

More than a leadership book, The Founder's Mindset is a practical framework for maintaining alignment between purpose, innovation, execution, and culture. Readers will learn how purpose can become behavior, how systems can reinforce focus instead of bureaucracy, and how execution becomes faster, cleaner, and more human when clarity leads.

For founders, executives, managers, and anyone responsible for building something that lasts, The Founder's Mindset offers a powerful blueprint for preserving what matters most while achieving what comes next.

How to Lead with Clarity and Purpose in Any Organization

The Founder's Mindset

Ein Roman über den Einsatz von Lean Prinzipien

Das Schiff

Lean wird oft als komplexes System dargestellt, das nur mit großen Projekten, umfangreichen Ressourcen, digitalen Lösungen, externen Beratern und einer Vielzahl technischer Werkzeuge funktioniert. Doch die Realität vieler Betriebe zeigt ein anderes Bild. Lean scheitert nicht an fehlender Technik. Lean scheitert an fehlender Kultur. Lean scheitert nicht an mangelnden Methoden. Lean scheitert an mangelnder Klarheit. Lean scheitert nicht an zu wenig Werkzeugen. Lean scheitert an zu viel Komplexität.

Dieses Buch zeigt einen anderen Weg. Einen Weg, der nicht mit Druck beginnt, sondern mit Präsenz. Nicht mit Geschwindigkeit, sondern mit Stabilität. Nicht mit großen Programmen, sondern mit kleinen Schritten. Nicht mit Kontrolle, sondern mit Vertrauen. Nicht mit Theorie, sondern mit Realität. Lean wird hier nicht als Werkzeugkasten verstanden, sondern als Haltung, die einen Standort trägt, als Kultur, die Stabilität schafft, als Auftriebskraft, die Menschen stärkt.

Der Autor führt durch die Geschichte des Lean Systems, zeigt seine Stärken, benennt seine Grenzen, erklärt, warum Lean in vielen Betrieben scheitert, warum es im Mittelstand oft nicht funktioniert, warum Überforderung und Dogmatismus mehr Schaden anrichten als Nutzen. Er beschreibt ein modernes Lean Modell, das Kultur, Führung, Prozesse und Technik klar voneinander trennt, das Verschwendung sichtbar macht, das Stabilität erzeugt, das Orientierung gibt. Ein Modell, das nicht überfordert, sondern entlastet.

Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, an Praktiker, an Menschen, die Verantwortung tragen, an Betriebe, die mit knappen Ressourcen arbeiten, an Standorte, die Stabilität brauchen, an Teams, die Orientierung suchen. Es zeigt, wie Lean mit einfachen Werkzeugen große Wirkung entfalten kann, wie man Standards einführt, ohne Widerstand zu erzeugen, wie man Teams mitnimmt, ohne Druck aufzubauen, wie man Kultur stärkt, ohne Programme aufzusetzen, wie man Stabilität schafft, ohne Geschwindigkeit zu verlieren.

Lean ist kein Zustand, den man erreicht. Lean ist ein Weg, den man geht. Lean ist keine Last, die drückt. Lean ist eine Kraft, die hebt. Dieses Buch zeigt, wie man diese Kraft freisetzt. Nicht durch Komplexität. Durch Klarheit. Nicht durch Projekte. Durch Haltung. Nicht durch Druck. Durch Kultur.

Lean wieder schlank machen

Lean 3x3

Mit der Entwicklung neuer Technologien werden auch die einzelnen Software-Projekte stetig komplexer. Zu analysieren, warum manche Projekte scheitern und andere erfolgreich sind, wird daher immer wichtiger. Dieses Buch ist ein praktischer Leitfaden für die Entwicklung neuer Software. 


Systematisch beschreibt der Autor die Chancen und Risiken, die einem bei der Entwicklung einer Software begegnen können. Vom gemeinsamen Kundengespräch, das Anforderungen und Ziele der Software festlegt, über die erste Modellierung bis hin zur systematischen Erfassung der Anforderungen zeigt er, wie die unterschiedlichen Prozesse mit Hilfe der UML (Unified Modeling Language) koordiniert werden können. Diese Modellierungssprache hilft, die Ideen des Entwicklers nachzuvollziehen und die Erfahrungen aus erfolgreichen Projekten auf andere Projekte zu übertragen.


Neben Maßnahmen zur Qualitätssicherung beschreibt das Buch weitere Ansätze zur Projektplanung und Projektdurchführung und zeigt, wie die Softwareentwicklung in den Gesamtprozess eines Unternehmens eingebettet ist. 


Zum Verständnis des Buches werden Grundkenntnisse in einer objektorientierten Programmiersprache wie Java, C# oder C++ vorausgesetzt. Durch zahlreiche Wiederholungsfragen und Übungsaufgaben am Ende der Kapitel wird dieses Buch zum idealen Begleiter für Studierende der Informatik und verschiedener Ingenieurswissenschaften. Aber auch erfahrene Entwickler*innen können von den vielen Kommentaren zur Verwendung in der Praxis zur kontinuierlichen Weiterentwicklung des Software-Engineerings profitieren. Die vorliegende fünfte Auflage des bewährten Buches enthält erneut wichtige Erweiterungen, Aktualisierungen und Ergänzungen.

Der pragmatische Weg zu erfolgreichen Softwareprojekten

Grundkurs Software-Engineering mit UML

Think Lean is just for factories or tech teams? Think again.
Lean is everywhere. It's in how you plan your day, solve problems at work, or even cook dinner faster without sacrifi cing quality. Chances are, you've been using Lean thinking already-without realising it. This book is here to help you connect the dots, sharpen your skills, and start seeing improvement opportunities all around you.

Freshers Lean is your friendly, no-nonsense guide to understanding Lean in a way that's practical, relatable, and yes-surprisingly simple. Whether you are a curious newcomer, a career changer, an everyday thinker, a lifelong learner or simply someone curious about bett er ways of working and thinking, this book was written with you in mind.

You'll discover:What Lean really means (and why it matters).
How to spot and reduce waste-in time, e¿ort, and energy.
Why improvement is not a project, but a mindset.
How to use everyday experiences to build Lean habits that stick.



Rooted in real-life stories, everyday examples, and a fresh perspective, this book avoids the usual complexity and instead focuses on the essence of Lean and Agile: working smarter, staying flexible, and continuously growing.

Whether you're just entering a new job, launching a side project, navigating a team environment, or exploring new ways to improve yourself and your surroundings - Freshers Lean is your starting point. You don't need experience, just an open mind.

Welcome to your Lean journey.
You're more ready than you think.

Your Lean Journey Starts Here

Freshers Lean

- Starten Sie mit diesem topaktuellen Führer in die Welt der strukturierten Prozesse mit BPMN und profitieren Sie von der Praxiserfahrung der Autoren
- Mit Einführung in den DMN- Standard für Entscheidungen
- Lernen Sie nicht nur die Notationen kennen, sondern auch alles, was damit zusammenhängt: fachliche Prozessmodellierung, Prozessautomatisierung, Prozessorchestrierung und Business-IT-Alignment
- Zum Heraustrennen: eine praktische Übersicht über die wichtigsten Symbole der BPMN und ihre Bedeutung
- Im Internet finden Sie ein kostenloses BPMN-Modellierungswerkzeug
- Neu in der 7. Auflage: Marktentwicklungen in der Prozessautomatisierung
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inklusive beim Kauf des gedruckten Buches

In diesem Praxisbuch lernen Sie alles kennen, was Sie für den erfolgreichen Einsatz der BPMN in Ihren Projekten wissen müssen. Ausführlich stellen die Autoren die Kernelemente der Notation sowie die grundlegenden Modellierungsprinzipien vor. Doch alleine damit ist es noch nicht getan, denn obwohl BPMN auf den ersten Blick so einfach aussieht, verbergen sich in der Anwendung doch einige Fallstricke.
Daher zeigen die Autoren einerseits, worauf es bei der fachlichen Prozessmodellierung ankommt, und gehen andererseits auf die Perspektive der Prozessautomatisierung und -orchestrierung ein. Zusätzlich kommt auch die Zusammenführung von fachlichen und technischen Modellen, das sogenannte Business-IT-Alignment, nicht zu kurz.
Das alles wird Ihnen mithilfe von Fallbeispielen anschaulich vermittelt. Best Practices, Modellierungskonventionen, Guidelines und "Dos and Don'ts" bieten Ihnen konkrete Hilfestellung für den Einsatz von BPMN in der Praxis.

AUS DEM INHALT //
Einführung/Die BPMN im Detail/Einführung in DMN/Methodisches Vorgehen mit strategischen und operativen Prozessmodellen/Automatisierung mit Workflow Engines/BPMN im Unternehmen einführen/Tipps für den Einstieg

Mit Einführung in DMN

Praxishandbuch BPMN

Transdisciplinary Workplace Research and Management

This second book in the series focuses on the role of workplace management in the organisation and the tasks that workplace management needs to consider.

A Handbook of Management Theories and Models for Office Environments and Services

Ray Ringo

Das&nbsp;neue Kapitel in der Saga von Ray Ringo, dem großen Westernheld von William Vance&nbsp;Ringo, der legendäre&nbsp;Agent der Postkutschen-Gesellschaft Wells Fargo, hat die Nase voll davon, dass die Sicherheit der Passagiere für die Firma anscheinend keine Rolle mehr spielt. Und so teilt er seinem Boss seine Kündigung mit. Aus alter Freundschaft zu Gus Flint, dem Disponenten, willigt&nbsp;Ringo jedoch ein, noch einen allerletzten Job zu übernehmen:&nbsp;eine Eskorte nach Carson City für einen Vertrauten von Abraham Lincoln. Doch dieser Job führt Ringo weit über das Ziel hinaus und auf ungeahnte Abwege. Denn auf der Strecke liegt das Devil's Gate, und dort wartet das Schicksal auf ihn, in Gestalt des Outlaws Rattlesnake Dick. Der hat Ringos Verlobte Lean entführt...&nbsp;

Devil's Gate

Ray Ringo. Band 1

Innovative Problemlösung und Teambuilding mit LEGO® SERIOUS PLAY®

Mit der LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode werden langweilige Meetings zu kreativen Workshops mit 100% Beteiligung und herausragenden Ergebnissen - und das sogar online aus dem Homeoffice!

Das Bauen mit LEGO®-Bricks macht komplexe Fragestellungen handhabbar und lässt kreative Prozesse sprühen! Dieses "Denken mit den Händen" fördert das Problemverständnis, eröffnet neue Perspektiven und gibt Raum für völlig neue Denkansätze. Unverzichtbar für jedes Unternehmen, was innovativ sein will, und alle, die dabei unterstützen - ob in Workshops, Coachings oder Moderation.

Dieser Leitfaden zeigt, was LEGO® SERIOUS PLAY® ausmacht und wie die Methode Schritt für Schritt umgesetzt wird, und zwar ganz konkret und direkt in die Praxis übertragbar!

Die 3. Auflage vereint aktuelles Wissen und wertvolle Praxiserfahrungen von Expert:innen, die LEGO® SERIOUS PLAY® täglich anwenden, erforschen und weiterentwickeln.

PLAY! Der unverzichtbare LEGO® SERIOUS PLAY® Praxis-Guide für Workshops, Coachings und Moderation

In today's high-stakes manufacturing environments, leaders don't need another abstract overview of artificial intelligence or a rehash of Lean fundamentals-they need a hands-on guide that shows exactly how AI can be embedded within the DMAIC framework to drive measurable results. This book delivers just that: a concrete, practitioner-first playbook that integrates AI directly into each phase of DMAIC -- Define, Measure, Analyze, Improve, Control -- rather than treating it as a separate initiative. Drawing on real-world applications from pharmaceuticals, medtech, electronics, and supply chain operations, it offers case-rich insights tailored to the complexity of regulated industries. Readers will find ready-to-use templates, checklists, and governance models designed for immediate implementation. With a balance of academic rigor and executive relevance, this resource is ideal for graduate programs, operational leaders, and innovation teams alike. Whether you're optimizing compliance-heavy workflows or scaling digital transformation, this book equips you to harness AI within a proven Lean Six Sigma structure -- ensuring your solutions are not only innovative, but auditable, scalable, and impactful.

Transforming Smart Manufacturing for the Next Decade

AI-Powered Lean Six Sigma

Projektarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,3, Fachhochschule Koblenz - Standort RheinAhrCampus Remagen, Veranstaltung: P A I+F unter Lean I+F und Lean Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie können Produktionsunternehmen in Zeiten globaler Unsicherheit ihre Rentabilität sichern und nachhaltig steigern? 

Diese Projektarbeit gibt Antworten - am Beispiel der Siemens AG. Sie zeigt, wie moderne Finanz- und Liquiditätssteuerung in Kombination mit den Prinzipien des Lean Management ein mächtiges Instrument zur Steigerung von Effizienz, Gewinn und Wettbewerbsfähigkeit darstellen. 

Behandelt werden unter anderem die Grundlagen der Rentabilität in Produktionsunternehmen, die Finanz- und Liquiditätssteuerung nach aktuellen Methoden, Lean Investments, Kaizen und Total Quality Management (TQM), die Anwendung digitaler Tools und KI-gestützter Analysen sowie das Praxisbeispiel Siemens AG mit Fokus auf Cash-Flow-Optimierung, Kostenreduzierung und Renditemaximierung. 

Die Arbeit verbindet theoretische Konzepte mit praxisnahen Analysen und liefert wertvolle Best Practices, die auch für andere Produktionsunternehmen übertragbar sind. 

Ein idealer Leitfaden für Studierende, Praktiker und Entscheider, die verstehen wollen, wie schlankes Management und innovative Finanzstrategien die Rentabilität steigern - und Unternehmen krisenfest machen.

Rentabilitätssteigerung bei der Siemens AG. Finanzsteuerung, Liquiditätssimulation und Lean Management

Lean-Production, Wertstromanalyse und Prozessmodellierung

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