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Bauer T: Lean-Production,
Wertstromanalyse und Prozessmodellierun

Lean-Production, Wertstromanalyse und Prozessmodellierung

"Always act in such a way that you increase the total sum of smiles." Ernst Weichselbaum

Ernst Weichselbaum (1944-2024) was the Austrian Deming. During the 1980s, as he rose through the ranks to become general manager at office furniture producer Bene, Weichselbaum created his own, constructivist brand of lean organizing. His thinking effortlessly integrated everything from manufacturing to marketing and HR. From the mid-1990s on, and for three decades, he brought time-oriented organizing to companies as a consultant ñ helping more than 120 companies to transform themselves. Like no other management guru, Weichselbaum combined wit and earnestness, systems thinking and shrewdness, psychology, philosophy and down-to-earth practicality. This is the first book to make Weichselbaum's powerful work aphorisms available in English language.

About the editor: Niels Pflaeging is an entrepreneur, consultant, researcher, creator of socio-tech and practitioner of organizational transformation. Niels is the author of 12 books, including the international bestseller Organize for Complexity. He is the editor of "What would Deming do?", "What would Drucker do?" and "What would Ohno-san do?"

Nurture great organizations and societies guided by Ernst Weichselbaum's best quotes

What would Ernst Weichselbaum do?

Ulrich Schleuter

Der Weg zur nachhaltigen Reduzierung von Rüstzeiten

SMED

Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Landshut, ehem. Fachhochschule Landshut, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Masterarbeit ist die Erklärung der Vorgehensweise und die Erörterung der Vorteile, sowie der Sinn und Zweck von Prozess-Modellierungen anhand eines Beispielprozesses der Automobilindustrie. Auch die Integration agiler Elemente in Prozessen wird genauer erläutert.Die zentralen Fragen sind hierbei, welche Vorgehensmodelle in der Automobilindustrie eingesetzt werden und wie Prozess-Modellierungen umgesetzt und daraus Verbesserungspotentiale erkannt werden können. Außerdem soll beantwortet werden, wie sich dadurch langfristige und monetäre Vorteile erzielen lassen und welche Chancen und Risiken der Einsatz von agilem Vorgehen mit sich bringt. Als Projektmanagement wird nach der Norm DIN 69901-1:2009-01 die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes beschrieben. Die Notwendigkeit der Einführung von Projektmanagement kam im Laufe der Globalisierung der Wirtschaft, als große Unternehmen zunehmend in Konkurrenz zu ausländischen Unternehmen gerieten, die sich nicht mehr nur mit den heimischen Märkten beschäftigten. Somit stieg der Druck im Hinblick auf Senkung der Kosten und Verbesserung der Qualität.Auch die weiteren Entwicklungen, der Ausbau des internationalen Handels inklusive günstiger Transportkosten, sowie die Weiterentwicklung des Informations- und Kommunikationswesens, trugen zur Verschärfung des Wettbewerbs bei. Dadurch wurde das Projektmanagement zu einer unvermeidlichen und unverzichtbaren Querschnittskompetenz. Dazu zählen auch die kontinuierliche Verbesserung und Optimierung von Prozessen innerhalb eines Projektes. Durch die steigenden Anforderungen werden Unternehmen gezwungen, ihre Projekte und Prozesse immer effizienter zu gestalten und sich ändernden Umständen möglichst schnell anzupassen.

Michael Aigner

Projektmanagement der Automobilbranche. Analyse und Modellierung von Vorgehensmodellen

Die meisten Manager in der produzierenden Industrie wissen heutzutage um die Bedeutung kurzer Rüstzeiten (Formatwechsel).
Nicht selten sind sie der Schlüssel zum Erfolg des gesamten Unternehmens.
Aber oft lassen sich die gewünschten Ergebnisse nicht so einfach erreichen. Insbesondere die Nachhaltigkeit von Maßnahmen bleibt ein immer wiederkehrendes Problem. Dieses Buch zeigt auf, wie man in einem Unternehmen mit einem ganzheitlichen Ansatz die Rüstzeiten auf ein Minimum reduzieren kann. Mit der beschriebenen Methode werden oft über 90% Rüstzeitreduzierung erreicht.

In today's high-stakes manufacturing environments, leaders don't need another abstract overview of artificial intelligence or a rehash of Lean fundamentals-they need a hands-on guide that shows exactly how AI can be embedded within the DMAIC framework to drive measurable results. This book delivers just that: a concrete, practitioner-first playbook that integrates AI directly into each phase of DMAIC -- Define, Measure, Analyze, Improve, Control -- rather than treating it as a separate initiative. Drawing on real-world applications from pharmaceuticals, medtech, electronics, and supply chain operations, it offers case-rich insights tailored to the complexity of regulated industries. Readers will find ready-to-use templates, checklists, and governance models designed for immediate implementation. With a balance of academic rigor and executive relevance, this resource is ideal for graduate programs, operational leaders, and innovation teams alike. Whether you're optimizing compliance-heavy workflows or scaling digital transformation, this book equips you to harness AI within a proven Lean Six Sigma structure -- ensuring your solutions are not only innovative, but auditable, scalable, and impactful.

Transforming Smart Manufacturing for the Next Decade

AI-Powered Lean Six Sigma

Ein Roman über den Einsatz von Lean Prinzipien

Das Schiff

 Anonymous

Rentabilitätssteigerung bei der Siemens AG. Finanzsteuerung, Liquiditätssimulation und Lean Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Organisation und Verwaltung - Öffentliche Verwaltung, Note: 1,7, Universität Kassel (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Controlling II: Verwaltungsbezogene Anwendungen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Hausarbeit ist es, den Leistungsprozess der Polizei NRW von der Notrufannahme bis zur Fertigung der Strafanzeige am Fallbeispiel eines Verkehrsunfalls mit Personenschaden darzustellen. Folgernd sollen Prozessverbesserungen anhand von fiktiven Daten herausgestellt werden, um die Kennzahlen der Einsatzreaktionszeiten, Bearbeitungszeiten und Durchlaufzeiten des Wach- und Wechseldienstes zu verkürzen, wodurch dem Personalansatz und weiteren Überstunden entgegengewirkt werden sollen. 
Um zu dem Ziel der Hausarbeit zu gelangen, wird zuerst eine theoretische Annährung an das Prozessmanagement samt Begriffsbestimmung des Prozesses und der Prozessarten, den Aufgaben und Zielen, sowie dem Ablauf des Prozessmanagementzyklus gegeben. Folgend wird auf die aktuelle Prozesssicht der Polizei NRW eingegangen, der aktuelle Kontext erläutert, eine Prozesszieldefinition formuliert und eine Prozessmodellierung vorgenommen. Anschließend erfolgt die Prozessoptimierung in Form einer zusammengefassten Prozessanalyse und Prozessreorganisation mit kurzem Abstecher zur Prozessimplementierung, woraus sich abschließend das Fazit bildet. Die Hausarbeit wird auf Grundlage einer Literatur- und Dokumentenanalyse erfolgen.

Prozessdarstellung und Prozessverbesserungen im Leistungsprozess von Notfalleinsätzen mit Strafanzeige der Polizei

Ray Ringo

Das&nbsp;neue Kapitel in der Saga von Ray Ringo, dem großen Westernheld von William Vance&nbsp;Ringo, der legendäre&nbsp;Agent der Postkutschen-Gesellschaft Wells Fargo, hat die Nase voll davon, dass die Sicherheit der Passagiere für die Firma anscheinend keine Rolle mehr spielt. Und so teilt er seinem Boss seine Kündigung mit. Aus alter Freundschaft zu Gus Flint, dem Disponenten, willigt&nbsp;Ringo jedoch ein, noch einen allerletzten Job zu übernehmen:&nbsp;eine Eskorte nach Carson City für einen Vertrauten von Abraham Lincoln. Doch dieser Job führt Ringo weit über das Ziel hinaus und auf ungeahnte Abwege. Denn auf der Strecke liegt das Devil's Gate, und dort wartet das Schicksal auf ihn, in Gestalt des Outlaws Rattlesnake Dick. Der hat Ringos Verlobte Lean entführt...&nbsp;

Devil's Gate

Ray Ringo. Band 1

Studies in Critical Social Sciences

Driving Productivity reconstructs the industrial histories of the American and German automotive industries, offering a fresh perspective on their development. 
 
From the Fordist assembly line to Japanese lean production and Industry 4.0, Anthony J. Knowles critically examines major technical developments within the historical dynamics of capitalism. Both countries face the pressure to automate, transform labor, and increase efficiency, yet their responses differ due to divergent paradigms of integrating business, labor, and government. The book makes a strong case that improving productivity is a never-ending process that becomes a compulsory social imperative that industries must respond to but that is nevertheless responded to differently between countries.

Automation, Labor, and Industrial Development in the United States and Germany

Driving Productivity

Unique among construction project management textbooks, Management of Construction Projects, 3rd edition, takes the constructor's perspective, carefully analyzing a complex, real-world construction case study to demonstrate the skills, knowledge, and techniques students require to become successful project managers.

A Constructor's Perspective

Management of Construction Projects

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, Bochum Standort besteht nicht mehr, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Bachelor-Thesis ist eine literaturbasierte Analyse des Just-in-Time (JIT)-Konzeptes in der Automobilindustrie. Zunächst soll erläutert werden, woher das JIT-Konzept ursprünglich stammt. Was sind die ausschlaggebenden Erfolgsfaktoren des JIT-Konzeptes und was wird in der Praxis darunter verstanden und wie wird das JIT-Konzept umgesetzt? Um diese einleitenden Fragen wahrhaft beantworten zu können, werden in der vorliegenden Bachelor-Thesis die Ursprünge des JIT-Konzeptes sowie die ausschlaggebenden Erfolgsfaktoren mit Schwerpunkt auf die Logistik durch eine Literaturanalyse durchleuchtet. 

Darüber hinaus soll die praktische Anwendung des JIT-Konzeptes als grundlegendes Wissen vermittelt werden und welche Bedeutung es für den Erfolg der Automobilindustrie hat, hinsichtlich der zuvor beschriebenen Problemstellung. Auch soll die vorliegende Arbeit einen Einblick geben, welche Auswirkungen das JIT-Konzept auf die Lieferantenbeziehungen und die Arbeitsorganisation hat. Infolgedessen sollen Vorteile und Nachteile bzw. Risiken hinzugezogen werden, die mit der Implementierung dieses Konzeptes einhergehen. 

Des Weiteren soll in der Arbeit hervorgehoben werden, welche Rolle das JIT-Konzept entlang der Wertschöpfungsketten in der Supply Chain spielt, da ein wesentliches Ziel der Unternehmen darin besteht, die Wertschöpfungskette so schlank wie möglich zu gestalten. Analysiert wird hier, wie dieses Konzept dazu beitragen kann, die Effizienz und Flexibilität in der Wertschöpfungskette anzuheben und damit schlussendlich sämtliche Kosten zu senken. Weiterhin soll aufgezeigt werden, wie sich das JIT-Konzept auf die Qualität der Produkte auswirkt und welche Auswirkungen dies auf die Kundenorientierung hat. Abschließend soll die Arbeit das JIT-Konzept anhand eines Praxisbeispiels aus Sicht eines Zulieferers der Automobilindustrie genauer erläutern. 

Ein wesentliches Ziel ist es, den Lesenden ein tieferes und umfassenderes Verständnis und Bild des JIT-Konzeptes in der Automobilindustrie zu geben und Handlungsempfehlungen für Unternehmen zu formulieren, die Interesse bekunden, dieses Konzept in der Praxis umzusetzen.

Lean Production, Kanban, Taktprinzip, Heijunka, Logistik

Die Logistik als Erfolgsfaktor des Just-in-Time-Konzeptes in der Automobilindustrie

Lean-Production, Wertstromanalyse und Prozessmodellierung

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