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Laterale Technologietransferprojekte in multinationalen Unternehmen

Laterale Technologietransferprojekte in multinationalen Unternehmen

Kontext, Gestaltung und Erfolg

Contenu

Die Entwicklung und Ausnutzung von Innovationen und Technologien ist ein existentielles Aktionsfeld für multinationale Unternehmen. Christoph Petersen analysiert Technologietransferprojekte zwischen Tochtereinheiten in multinationalen Unternehmen (laterale Technologietransferprojekte). Diese zeichnen sich durch eine Bedeutung für den Unternehmenserfolg aus; gleichzeitig stellen sie eine besondere Herausforderung für das Projektmanagement dar. Auf der Grundlage von 125 lateralen Technologietransferprojekten diskutiert er Optimierungspotentiale und sucht nach geeigneten Koordinations- bzw. Managementinstrumenten zur Steigerung der Projekteffizienz.

Informations bibliographiques

avril 2012, 280 pages, Betriebswirtschaftliche Aspekte lose gekoppelter Systeme und Electronic Business, Allemand
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-4086-5

Sommaire

Mots-clés

Autres titres de la collection: Betriebswirtschaftliche Aspekte lose gekoppelter Systeme und Electronic Business

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