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Business and Management (R0)

Glory Enyinnaya

Institutional Entrepreneurship in African Fintech

Developing Strategies for Sustained Growth in Complex Institutional Environments

&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;1. Introduction.- PART I: THE CHALLENGES.- 2. The fintech revolution in Africa - a crisis of survival. 3. The legitimacy gap - barriers to fintech adoption in Africa.- 4. How change readiness enables institutional entrepreneurship.- PART II: THE PRACTICES.- 5.&amp;nbsp;From TAM to TAV - The theory of values-based opportunity recognition.- 6. From MVP to MTP - Trust-centred product development in low-trust markets.- 7. From Message to Proof - Why brand is not what you say, but what you do.- 8. From performance marketing to trust channels - Outcome-verified marketing in African fintech.- 9. From delight to due process - Process-backed customer experience in African fintech.- 10. From fit to posture - Culture-grounded team building in African fintech.- 11.&lt;span style="mso-tab-count: 1;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;From Value to Values - Legitimacy-led strategic partnerships in African fintech.- 12. From blitzscaling to belonging - Conscientious growth strategy in African fintech.- 13. Access is architecture, not accident - institutional access as justice in African fintech.- 14. From scale to skill - Capacity development and talent in African fintech.- PART III: THE HORIZONS.- 15. From speed to strategic readiness - Forecasting the future of African fintech.- 16. From compliance burden to strategic asset - Policy foresight in African fintech.- 17. From black box to glass box - Ethics-anchored AI in African fintech.- 18. From global playbook to local compass - Authentic global adaptation in African fintech.- 19. From investor readiness to change readiness: Institutional Entrepreneurship in African fintech.&lt;/p&gt;

When to Take the Long Road in a Shortcut World

ASAP: As SLOW as Possible

The Palgrave Encyclopedia of Entrepreneurship

A practical, clever, down-to-earth guide to making decisions big or small, fast—from writer, journalist, and nationally acclaimed decision coach Nell McShane Wulfhart. We are drowning in choices—from major life decisions like whether to move, marry, or change careers, to relentless daily dilemmas about what to wear, eat, say, or do. In a world that glorifies optimization and “smart” choices, we’ve wound up paralyzed, deferring, deliberating, and overthinking to the point of exhaustion.&nbsp; Decision-making has become a source of stress instead of empowerment. Nell McShane Wulfhart is here to change that. In Decide in an Hour, she tackles the epidemic of indecision head-on and offers readers a lifeline: the tools to make better choices quickly, without feeling guilty, spiraling, or second-guessing. In this book, Wulfhart teaches us how to: <ul><li>identify the decision we’re actually making (a shockingly common obstacle)</li><li>eliminate noise and make the call—fast</li><li>follow through with confidence, even when others disagree</li><li>make the most common major life choices (career, relationships, kids, where to live) through the use of a decision-making field guide</li></ul> Equal parts wise, warm, and no-nonsense, Decide in an Hour offers clarity and momentum for how to start making smart, confident decisions today.

The Handbook for Making Better Decisions Faster

Decide in an Hour

What happens when your greatest survival skills follow you into the corner office?Executive coach and therapist Cameron Yarbrough has spent years working with Silicon Valley founders at the moment when ambition and pressure collide. What he has learned is that the psychology that makes someone willing to build a company from nothing can also make it harder for them to function effectively once&nbsp;the company takes off. When entrepreneur Garry Tan was on the verge of selling his company to Twitter, mounting pressure sent him into a series of conflicts that nearly destroyed the deal. Tan knew something was driving his behavior that he couldn't see, so he turned to Yarbrough. Their work helped him understand the patterns behind his ambition and self-sabotage-and change. Today, Tan leads a venture firm managing more than $3 billion in investments and stands among Silicon Valley's most influential figures. In Foundering, Yarbrough draws on his work with Tan and many other founders to explore what happens when the qualities that help someone succeed-intensity, competitiveness, an ability to tolerate enormous risk-start working against them. Through stories of these breaking points, Foundering offers a new way to think about leadership: as the ongoing work of understanding yourself well enough to know when your greatest strengths have become liabilities. It is a book for entrepreneurs-and for anyone responsible for leading others-about becoming the kind of leader you want to be.

The Inner Work of Building--And Surviving--Successful Startups

Foundering

Viele Experten, Berater und Coaches verfügen über fundiertes Fachwissen und wertvolle Leistungen, bleiben jedoch hinter ihren Möglichkeiten zurück. Nicht mangelnde Qualität ist das Problem, sondern fehlende Klarheit in Positionierung, Struktur und Sichtbarkeit.

Das Pole-Position-System beschreibt einen ganzheitlichen Ansatz, mit dem sich Expertise gezielt in eine klare Marktposition überführen lässt. Es verbindet strategische Positionierung, unternehmerisches Fundament und sichtbare Umsetzung zu einem funktionierenden Gesamtsystem. Ziel ist es, aus isolierten Maßnahmen eine konsistente Struktur zu entwickeln, die Orientierung schafft und nachhaltiges Wachstum ermöglicht.

Auf Basis langjähriger unternehmerischer Erfahrung sowie der Arbeit mit tausenden Experten zeigt dieses Modell, wie eine präzise Botschaft entsteht, wie Vertrauen aufgebaut wird und wie daraus eine belastbare, nachfrageorientierte Marktpräsenz wächst. Der Fokus liegt dabei nicht auf kurzfristigen Taktiken, sondern auf einem klaren, übertragbaren System, das individuell anwendbar ist.

Das Buch richtet sich an alle, die ihr Business nicht dem Zufall überlassen wollen, sondern eine fundierte Grundlage für Sichtbarkeit, Positionierung und wirtschaftlichen Erfolg schaffen möchten.

Wie du deine Botschaft sichtbar machst, zur gebuchten Autorität wirst und ein profitables Business aufbaust

Pole Position mit System

Humanity's most spectacular era yet is increasingly within reach.So why are we doing everything we can to hold it back?The bestselling author of The Rational Optimist delivers a daring vision of the future - one that is potentially dazzling, but only if we stop sleepwalking into self-inflicted decline.We're on the brink of a truly spectacular explosion of productivity and prosperity, argues Matt Ridley, thanks to a combination of artificial intelligence, material science and genomic knowledge that is unprecedented in its scope and implications. With characteristic wit and ferocity, he confronts the irrational pessimism that dominates public discourse and examines the bureaucratic bloat, regulatory overreach, ideological superstition and crony capitalism that stand in the way.Optimistic in conclusion but unsparing in its analysis, The Flourishing is a rousing call to achieve and innovate by refusing to settle for a merely adequate future when a magnificent one is within reach.

The Rational Pessimist

A Playbook for Drama-Proof Leadership

Conflict Without Casualties, Third Edition

Updated 2nd Edition SELF-MADE IS A TRULY DEFINITIVE GUIDE; A 'GO-TO' BOOK FOR ALL ENTREPRENEURS AT ANY STAGE OF BUSINESS. This authoritative, focused guide by two of the UK's brightest young entrepreneurs - The Apprentice runner-up, Bianca Miller and serial entrepreneur, Byron Cole - is a comprehensive toolkit for anyone who wants to make a success of running their own business. Featuring interviews with well known entrepreneurs, entertainers and industry experts, the book covers every tier of the business development process, from start-up to exit, offering practical, implementable and global advice on the start up process. De-coding the jargon that is prevalent in business circles today, this book provides straightforward advice on converting an innovative business concept into a commercially viable proposition. It will help you to avoid the costly common mistakes of many who have gone before you, and create a sustainable enterprise that will flourish. Read Self Made and run your own business without fear of failure.

The definitive guide to business startup success

Self Made, 2nd Edition

3 Agilities for Strategic Decisions

Capacity Under Pressure

Über 2 Millionen verkaufte Exemplare weltweit!
 
 
Keine Theorie, sondern konkrete Werkzeuge, die wirklich funktionieren.
 
 
Haben Sie Ihr Unternehmen im Griff oder hat Ihr Unternehmen Sie im Griff?
 
 Die meisten Unternehmer und Führungskräfte stehen vor ähnlichen Herausforderungen - Personalprobleme, Gewinneinbußen und unzureichendes Wachstum. Entscheidungen scheinen nie getroffen zu werden oder werden, wenn sie denn einmal getroffen sind, nicht richtig umgesetzt. Aber dafür gibt es eine Lösung. Sie ist weder kompliziert noch theoretisch: Das Entrepreneurial Operating System® ist eine praktische Methode, um Erfolg in Ihrem Geschäft zu erzielen. Es hilft Führungskräften dabei, ihre Organisationen besser zu führen, mehr Kontrolle zu erlangen, eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen - also mehr Traktion zu erzielen.
 
 In
 Traction lernen Sie die Geheimnisse zur Stärkung der sechs Schlüsselkomponenten Ihres Unternehmens kennen. Sie entdecken einfache, aber wirkungsvolle Werkzeuge zur Führung Ihres Unternehmens, die Ihnen und Ihrem Führungsteam mehr Fokus, mehr Wachstum und mehr Freude bringen. Erfolgreiche Unternehmen wenden das Wissen aus 
Traction täglich an, um profitable, frustfreie Geschäfte zu führen - und das können Sie auch.
 
 
Gino Wickman hilft Menschen leidenschaftlich dabei, ihre Geschäftsziele zu erreichen. Er ist Gründer von EOS Worldwide, einer Organisation erfolgreicher Unternehmer, die als zertifizierte EOS-Implementierer zusammenarbeiten.

Wie du Grip in dein Business bekommst

Traction - Dein Erfolg als Unternehmer

Ergebnisse, Leistung und Erfolg werden häufig mit Methoden, Routinen und Zielsystemen erklärt.Wir leben in einem Zeitalter der totalen Verfügbarkeit. Noch nie hatten wir so viel Wissen zur Verfügung wie heute. Künstliche Intelligenz beantwortet Fragen und löst Aufgaben in Sekunden, wofür frühere Generationen Jahre brauchten. Dennoch scheitern viele Menschen und Organisationen an der Umsetzung ihres Wissens und dem nachhaltigen Erreichen eigener Ansprüche.Professor Lukas Martin entschlüsselt dieses Paradoxon basierend auf neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und alten Weisheiten aus Medizin, Neurobiologie und Verhaltenspsychologie.Das Buch untersucht, warum Menschen und Organisationen unter Druck selten ihren Zielen folgen, sondern auf tief verankerte Identitätsstrukturen, Gewohnheiten und innere Selbstbilder zurückfallen.Im Zentrum steht, dass Leistung, Entscheidungsfähigkeit und langfristige Entwicklung weniger von kurzfristiger Optimierung, Balance und Disziplin als von konsistenter, lebenslanger Identitätsbildung abhängt. Auf dieser Grundlage entsteht ein neuer Blick auf Motivation, Resilienz und die Voraussetzungen eines erfüllten und wirksamen Lebens.Ein Sachbuch über Identität, Verhalten und die Frage, warum nachhaltiger Erfolg nicht in Methoden oder Zielen liegt - sondern "inside us".

Warum wir oft wissen, was zu tun ist, es aber trotzdem nicht tun

inside us

A practical guide for senior leaders whose results and expertise have not earned them broader organizational responsibility. Former global C-suite executive and executive coach reveals why strong performance is not enough for senior advancement and what leaders must show to be trusted with more. Senior leaders are often surprised when the qualities that built their careers no longer move them forward. They deliver strong results, develop deep expertise, make important contributions, and earn support from influential people, yet they still are not chosen for broader responsibility. Executive coach and former global C-suite leader Azhar Syed identifies six familiar metrics leaders use to make the case for advancement: <ul><li>Results: “Look What I Have Delivered”</li><li>Expertise: “Look What I Know”</li><li>Personal Contribution: “Look What I Do”</li><li>Judgment: “Look How Right I Am”</li><li>Sponsorship: “Look Who Backs Me”</li><li>Reputation: “Look How I Have Changed”</li> </ul>Each metric represents a meaningful accomplishment, but none fully answers the question senior decision-makers are asking: Can this leader be trusted with greater risk, broader consequences, and decisions that affect the whole organization? Syed explains why becoming indispensable can keep a leader tied to a current role, why being right can work against someone who has not learned to build alignment and shared ownership, and why a powerful sponsor cannot make an advancement decision defensible on the leader’s behalf. Readers will learn what broader responsibility requires, how to present the evidence decision-makers need, and how to distinguish between a barrier they can address and one embedded in the organization. Clear and candid, this book helps senior leaders understand what they must demonstrate before others will confidently trust them with more.

Why Your 6 Career-Building Metrics Wont Get You to the Topand What Will

When Trusted with More

Institutional Entrepreneurship in African Fintech

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