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Implementierungsstand der Balanced Scorecard
Fallstudienbasierte Analyse in deutschen Unternehmen
Contenu
Philip Matlachowsky analysiert mithilfe einer Mehrfallstudie die BSC-Anwendungen in sechs Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen. Er zeigt, dass dem Implementierungsstand der BSC unterschiedliche Entwicklungsmuster zu Grunde liegen, die auch die Rückentwicklung des genutzten BSC-Typs umfassen können.
Informations bibliographiques
novembre 2008, 274 Pages, Research in Management Accounting & Control, Allemand
Gabler
978-3-8349-0850-6
Sommaire
Mots-clés
Contenu
Philip Matlachowsky analysiert mithilfe einer Mehrfallstudie die BSC-Anwendungen in sechs Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen. Er zeigt, dass dem Implementierungsstand der BSC unterschiedliche Entwicklungsmuster zu Grunde liegen, die auch die Rückentwicklung des genutzten BSC-Typs umfassen können.
Informations bibliographiques
novembre 2008, 274 Pages, Research in Management Accounting & Control, Allemand
Gabler
978-3-8349-0850-6