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Scott Belsky

Hacer realidad las ideas

Superar los obstáculos entre la visión y la acción

Introducción, 15&#13;
&#13;
HACER REALIDAD LAS IDEAS, 17&#13;
&#13;
ORGANIZACIÓN Y EJECUCIÓN, 39&#13;
&#13;
LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA ORGANIZACIÓN, 44&#13;
&#13;
ACTION METHOD: Vida y trabajo orientados a la acción, 50&#13;
&#13;
PRIORIZACIÓN: Gestionar tu energía entre distintos proyectos de vida, 81&#13;
&#13;
&#13;
EJECUCIÓN: Mover la pelota siempre hacia adelante, 94&#13;
&#13;
LEALTAD MENTAL: Mantener la atención y la determinación, 124&#13;
&#13;
LAS FUERZAS DE LA COMUNIDAD, 133&#13;
&#13;
APROVECHAR LAS FUERZAS A TU ALREDEDOR, 137&#13;
&#13;
LANZAR IDEAS A TU COMUNIDAD, 177&#13;
&#13;
CAPACIDAD DE LIDERAZGO, 193&#13;
&#13;
REVISIÓN DE LAS RECOMPENSAS, 197&#13;
&#13;
LA QUÍMICA DEL EQUIPO CREATIVO, 208&#13;
&#13;
GESTIONAR EL EQUIPO CREATIVO, 222&#13;
&#13;
AUTOLIDERAZGO, 235&#13;
&#13;
EPÍLOGO, 255&#13;
OPTIMIZAR TU CAPACIDAD PARA HACER REALIDAD LAS IDEAS, 257&#13;
UNA OPORTUNIDAD Y UNA RESPONSABILIDAD, 262&#13;
AGRADECIMIENTOS, 265&#13;
APÉNDICE 1: Consejos para aplicar el Action Method, 269&#13;
APÉNDICE 2: The Purple Santa Experiment, 272&#13;
APÉNDICE 3: Una perspectiva general de la red de Behance 275&#13;
SOBRE EL AUTOR, 277

Esta obra tiene que ver mas con el alma que con el oficio. El ambito elegido para el desarrollo de los temas es el de las empresas. En un pais como la Argentina, con un enorme potencial natural y creativo, vulnerado por cambios no planificados, influencias poco analizadas, alta volatilidad en sus decisiones para crecer y poca formacion en liderazgo, las empresas estan siempre presentes para resolver necesidades basicas de las personas grupos, e instituciones. Muchas veces actuan como tejido de sosten de un pais al que le cuesta salir de su larga adolescencia. El libro contiene ocho competencias clave para producir la innovacion y los cambios que hoy se necesitan. Cada lector elegira lo que crea necesario para aumentar su potencial creativo, practicando dia a dia lo aprendido. Los resultados apareceran mucho antes de lo esperado.

Hilda Caneque

En la empresa y en la vida

8 claves para el cambio creativo

1 Wall Street Journal BestsellerGallup ha descubierto que la capacidad y excelencia de los directivos y de los líderes de equipo son el factor más importante para el éxito a largo plazo de una organización.Este libro muestra a los líderes y a los directivos cómo adaptar sus organizaciones a los constantes cambios, como, por ejemplo, las demandas de los nuevos lugares de trabajo, la gestión de empleados a distancia, el desarrollo de la inteligencia artificial, los trabajadores por proyectos o la captación y fidelización de los mejores empleados.Basado en el mayor estudio global sobre el futuro del trabajo.Ofrece los recursos para optimizar el potencial de los miembros de un equipo e impulsar el crecimiento de una organización.Gallup es una compañía global de análisis, consultoría y formación que tiene más información sobre los objetivos de trabajadores, clientes, estudiantes y ciudadanía que cualquier otra organización del mundo. Ofrece soluciones, transformaciones y servicios a líderes y directivos empresariales para resolver los problemas que suponen una amenaza para sus negocios.

Jim Clifton

Jim Harter

Gallup Institute

Descubre tus fortalezas

El líder

¿Qué diferencia a un genio de una persona corriente? La persona corriente puede poseer cierto grado de Ingenio, La capacidad de generar ideas e invenciones con prontitud y ¿Qué diferencia a un genio de una persona corriente? La persona corriente puede poseer cierto grado de Ingenio, La capacidad de generar ideas e invenciones con prontitud y facilidad. Pero el Genio es capaz de generar cosas originales que son realmente admirables una y otra vez. Alternando teoría y práctica, reflexión y acción, Piensa como un genio es un extraordinario recorrido por la vida, las ideas y los inventos de algunos de los Genios más notables de la humanidad, poniendo de relieve enseñanzas que pueden sernos útiles para nuestras empresas y nuestras vidas.

Juan Prego

Piensa como un genio

Luis Castro

Manual urgente para los que no esperan, hacen

Hacer sin pedir permiso

Serie Management en 20 Minutos

Tanto si estás diseñando un nuevo producto como mejorando los procesos de tu empresa, aprovechar la creatividad de tu equipo puede ayudarte a resolver los problemas más complicados. Equipos innovadores te guiará por los aspectos básicos del liderazgo del proceso creativo,entre los que se incluyen: Crear un equipo diversificado. Generar un amplio abanico de posibilidades. Elegir la solución adecuada. Promover una cultura de la creatividad.​¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rápidamente tus competencias profesionales básicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de la gestión de empresas. La fuente más prestigiosa del mundo de la gestión, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rápidamente. También disponible en formato e-book.

Harvard Business Review

Libera tu energía creativa. Genera nuevas ideas. Logra un Brainstorming efectivo

Equipos innovadores

Summary

El libro de Ed Catmull, cofundador de Pixar y actual presidente de Disney y Pixar, es un viaje imperdible a través del nacimiento y la consolidación de una de las empresas más creativas del mundo. Catmull lleva al lector de la mano hacia la "cocina" de las películas de animación más premiadas de la historia y comparte las técnicas que le permitieron construir y favorecer un entorno altamente creativo

 Cooltura

Una síntesis detallada del libro de Ed Catmull en sólo 35 páginas

Creatividad S.A.

En los últimos años, empresarios, directivos, académicos y líderes han mostrado un gran interés por conocer la metodología de innovación y creatividad que Metalquimia ha desarrollado. En Time-Out, Josep Lagares, director ejecutivo de la empresa, nos ofrece una guía práctica basada en la Creativación© —la combinación de creatividad e innovación—, una metodología que transformó la empresa y aseguró el éxito a largo plazo. Este libro inspira a los profesionales a integrar la creatividad  en el día a día y a prosperar en tiempos de incertidumbre, generando valor y un compromiso real con la sociedad. 

Josep Lagares

Creativación o extinción, es nuestra elección...

Time-Out

Vamos a poner en práctica tus ideas. Sí, eso que has pensado muchas veces que algún día tendrías que poner en solfa. ¿Que no tienes ideas? ¿Cómo que no tienes ideas? Todos tenemos ideas y todos podemos llevarlas a la práctica. En Está todo por hacer, Pau Garcia-Milà, un joven que un buen día desarrolló el cloud computing antes de que lo hicieran grandes empresas como Google, explica el proceso a seguir para refinar poco a poco las ideas hasta seleccionar las mejores y convertirlas en un proyecto viable. Un breve manual de lectura ágil y con numerosos ejemplos que aborda temas que van desde la creatividad y su estímulo hasta cuestiones prácticas como fuentes de financiación y la gestión de la pequeña empresa.

Pau García-Milà

Está todo por hacer

La incertidumbre y complejidad generadas por la cantidad inusitada de cambios y la velocidad a la que ocurren plantean un enorme desafío a las organizaciones, pero también inéditas oportunidades. Y, más que nunca, traen consigo el reto de cómo hacer confluir los intereses de las organizaciones y los anhelos de quienes forman parte de ellas.Para dar respuesta a estos desafíos, Marcos Cristal propone un nuevo enfoque, el de la Inteligencia Lúdica, una manera innovadora de aprovechar la interesante coincidencia entre lo que las organizaciones necesitan hoy, lo que las personas buscan en sus trabajos y lo que experimentan de forma natural cuando despliegan su sentido lúdico.Lo hace a través de un modelo basado en su gran experiencia ayudando a organizaciones de todo el mundo a mejorar su desempeño con los simuladores de negocio que ha creado. Este libro explica cómo desarrollar actitudes lúdicas como explorar, innovar, adueñarse de proyectos, trabajar en equipo, aprender permanentemente y dar un sentido de trascendencia a las tareas.Los lectores encontrarán una exposición de conceptos y descripción de lo que son las dimensiones de la inteligencia lúdica, todo ejemplificado con casos reales. El autor navega en las paradojas y tensiones que caracterizan al mundo de los negocios y propone reflexiones y tips sobre cómo llevar a la práctica las estrategias que plantea.Más que un tratado cerrado este libro invita a participar de un diálogo, de un juego vivo y en construcción que nos permita a todos practicar, intercambiar ideas y experiencias sobre cómo pensar en un entorno cambiante y complejo al que nos tenemos que enfrentar constantemente. El objetivo será crecer y contribuir a que tengamos negocios más rentables y exitosos en todos los aspectos.Al aplicar este nuevo enfoque se cultiva la capacidad para navegar las paradojas del mundo empresarial actual. A la vez se logra construir organizaciones más ágiles, flexibles y promotoras del cambio gracias a la potenciación de la innovación, la cooperación y el aprendizaje.

Marcos Cristal

Potenciar la innovación y la cooperación para crear organizaciones más ágiles

Inteligencia lúdica

"Claudio logra en este libro sumergirnos en el mundo del juego. Sin duda alguna, el juego es fundamental para el aprendizaje y desarrollo. Es necesario en el momento actual resignificar el juego en la vida adulta y en la vida del trabajo para darle mayor cabida como catalizador del desarrollo de habilidades individuales y grupales. Es justamente este último el principal aporte de Claudio, que nos lleva a recorrer un camino que va desde las teorías que explican el rol y la importancia del juego en nuestro desarrollo, al role-playing, los Legos, los juegos para empresas, la Play y ¡hasta las criptomonedas! Es un libro escrito con toda la esperanza de alentar a jugar más" (Paula Molinari, fundadora y presidenta de Whalecom. Docente en la Escuela de Negocios de la UTDT. Autora del bestseller El Salto del Dueño).

Claudio Guz

Transformando empresas a través del juego

¿Jugamos?

La creatividad es motor principal del desarrollo personal y base del progreso de toda cultura. Pero... ¿de qué depende la creatividad? ¿Se trata de una habilidad que se puede desarrollar? ¿Qué papel desempeña la creatividad en un mundo globalizado, en el que la revolución tecnológica está acelerando los cambios?El lector de este libro encontrará en él estrategias que le ayudarán a potenciar su creatividad y a poder aplicarla, tanto en el ámbito personal como empresarial.Los contenidos teóricos están ilustrados con una gran variedad de casos reales y ejemplos de diferentes ámbitos, de gran valor pedagógico.La obra incluye herramientas útiles para despertar ideas y generar propuestas de mejora, enfocadas en dos ámbitos principales: el emprendimiento para lanzar nuevos productos y servicios y el fomento de la mejora continua.

Manel Rajadell

Emprendimiento y mejora continua

Creatividad. Emprendimiento y mejora continua

Responsable, comprometida, exitosa, buena compañera, perfeccionista... Muchas veces interpretas personajes guionados por miedos, exigencias o mandatos. Hasta que un día te cuestionas si tu valor está en la forma en la que actúas o en lo que realmente eres. Helena Estrada, consultora especializada en autonomía de las mujeres, te ayuda a salir de ese laberinto para ser nuevamente la dueña de tu vida, abrazar tus verdaderas motivaciones y crecer tanto en tu vida personal como laboral.

Helena Estrada

Reconoce tu valor y crece en el mundo laboral

Soy dueña de mi vida

Hacer realidad las ideas

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