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Scott Belsky

Hacer realidad las ideas

Superar los obstáculos entre la visión y la acción

Introducción, 15&#13;
&#13;
HACER REALIDAD LAS IDEAS, 17&#13;
&#13;
ORGANIZACIÓN Y EJECUCIÓN, 39&#13;
&#13;
LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA ORGANIZACIÓN, 44&#13;
&#13;
ACTION METHOD: Vida y trabajo orientados a la acción, 50&#13;
&#13;
PRIORIZACIÓN: Gestionar tu energía entre distintos proyectos de vida, 81&#13;
&#13;
&#13;
EJECUCIÓN: Mover la pelota siempre hacia adelante, 94&#13;
&#13;
LEALTAD MENTAL: Mantener la atención y la determinación, 124&#13;
&#13;
LAS FUERZAS DE LA COMUNIDAD, 133&#13;
&#13;
APROVECHAR LAS FUERZAS A TU ALREDEDOR, 137&#13;
&#13;
LANZAR IDEAS A TU COMUNIDAD, 177&#13;
&#13;
CAPACIDAD DE LIDERAZGO, 193&#13;
&#13;
REVISIÓN DE LAS RECOMPENSAS, 197&#13;
&#13;
LA QUÍMICA DEL EQUIPO CREATIVO, 208&#13;
&#13;
GESTIONAR EL EQUIPO CREATIVO, 222&#13;
&#13;
AUTOLIDERAZGO, 235&#13;
&#13;
EPÍLOGO, 255&#13;
OPTIMIZAR TU CAPACIDAD PARA HACER REALIDAD LAS IDEAS, 257&#13;
UNA OPORTUNIDAD Y UNA RESPONSABILIDAD, 262&#13;
AGRADECIMIENTOS, 265&#13;
APÉNDICE 1: Consejos para aplicar el Action Method, 269&#13;
APÉNDICE 2: The Purple Santa Experiment, 272&#13;
APÉNDICE 3: Una perspectiva general de la red de Behance 275&#13;
SOBRE EL AUTOR, 277

Paula Molinari

Herramientas para líderes del siglo XXI 1

En este libro usted encontrara secretos del mercadeo por internet que jamas nadie le ha contado. Aunque los expertos se reservan estas claves, la verdad se trata de informacion simple y practica que cualquiera puede aplicar desde su computador. Usted tendra las herramientaspara montar su propio negocio en la red o simplemente para conseguir ingresos extras cada mes.   Gracias a lo que comparto en estas pginas he conseguido ventas por ms de US$150.000 en apenas tres das, cunto quiere ganar usted?

Sebastián Saldarriaga

Hágase rico por internet

Wall Street Journal Bestseller.A menudo pensamos que la clave del éxito y la satisfacción es conseguir más: más dinero, tiempo y posesiones; mayores presupuestos, títulos de trabajo y equipos; y recursos adicionales para nuestros objetivos profesionales y personales. Resulta que estamos equivocados.Las personas y las organizaciones manejan los recursos de dos maneras diferentes: "persiguiendo" y "estirando". Al perseguir, nos agotamos en la búsqueda de más. Al estirar, aprovechamos los recursos que ya tenemos. Esto nos permite encontrar formas creativas y productivas de resolver problemas, innovar y comprometernos con nuestro trabajo y nuestras vidas más plenamente.Stretch muestra por qué todo el mundo -desde los ejecutivos a los empresarios, desde los profesionales a los padres, desde los atletas a los artistas- se desenvuelve mejor con las limitaciones; por qué la búsqueda de demasiados recursos socava nuestro trabajo y bienestar; y por qué incluso aquellos que tienen mucho se benefician de sacar el máximo provecho de poco.Basándose en ejemplos de los negocios, educación, deportes, medicina e historia, Scott Sonenshein apuesta por un poderoso aprovechamiento de los recursos que permita a cualquiera trabajar y vivir mejor.

Scott Sonenshein

Descubre el potencial de trabajar con recursos limitados y logra mucho más de lo que jamas habías imaginado

Stretch

1 Wall Street Journal BestsellerGallup ha descubierto que la capacidad y excelencia de los directivos y de los líderes de equipo son el factor más importante para el éxito a largo plazo de una organización.Este libro muestra a los líderes y a los directivos cómo adaptar sus organizaciones a los constantes cambios, como, por ejemplo, las demandas de los nuevos lugares de trabajo, la gestión de empleados a distancia, el desarrollo de la inteligencia artificial, los trabajadores por proyectos o la captación y fidelización de los mejores empleados.Basado en el mayor estudio global sobre el futuro del trabajo.Ofrece los recursos para optimizar el potencial de los miembros de un equipo e impulsar el crecimiento de una organización.Gallup es una compañía global de análisis, consultoría y formación que tiene más información sobre los objetivos de trabajadores, clientes, estudiantes y ciudadanía que cualquier otra organización del mundo. Ofrece soluciones, transformaciones y servicios a líderes y directivos empresariales para resolver los problemas que suponen una amenaza para sus negocios.

Jim Clifton

Jim Harter

Gallup Institute

Descubre tus fortalezas

El líder

"Creamos momentos maravillosos". Esa fue la premisa que transformó una heladería familiar en uno de los negocios más exitosos de la Argentina. La clave para lograrlo fue el método de experiencia del cliente basado en la búsqueda de felicidad, originalidad y creatividad. Enrique Espeche, licenciado en Administración de Empresas y creador de este singular modelo de marketing, revela tres estrategias sencillas, pero de alto impacto, para potenciar cualquier empresa o emprendimiento, maravillar a los clientes y vender más.

Enrique Espeche

Cómo maravillar a tus clientes y vender más

Tres formas de tomar un helado

Serie Management en 20 Minutos

Tanto si estás diseñando un nuevo producto como mejorando los procesos de tu empresa, aprovechar la creatividad de tu equipo puede ayudarte a resolver los problemas más complicados. Equipos innovadores te guiará por los aspectos básicos del liderazgo del proceso creativo,entre los que se incluyen: Crear un equipo diversificado. Generar un amplio abanico de posibilidades. Elegir la solución adecuada. Promover una cultura de la creatividad.​¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rápidamente tus competencias profesionales básicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de la gestión de empresas. La fuente más prestigiosa del mundo de la gestión, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rápidamente. También disponible en formato e-book.

Harvard Business Review

Libera tu energía creativa. Genera nuevas ideas. Logra un Brainstorming efectivo

Equipos innovadores

Esta obra tiene que ver mas con el alma que con el oficio. El ambito elegido para el desarrollo de los temas es el de las empresas. En un pais como la Argentina, con un enorme potencial natural y creativo, vulnerado por cambios no planificados, influencias poco analizadas, alta volatilidad en sus decisiones para crecer y poca formacion en liderazgo, las empresas estan siempre presentes para resolver necesidades basicas de las personas grupos, e instituciones. Muchas veces actuan como tejido de sosten de un pais al que le cuesta salir de su larga adolescencia. El libro contiene ocho competencias clave para producir la innovacion y los cambios que hoy se necesitan. Cada lector elegira lo que crea necesario para aumentar su potencial creativo, practicando dia a dia lo aprendido. Los resultados apareceran mucho antes de lo esperado.

Hilda Caneque

En la empresa y en la vida

8 claves para el cambio creativo

El autor del bestseller Los primeros 90 días presenta un nuevo marco práctico para ayudar a los líderes a pensar de manera estratégica, una de las habilidades que se necesitan más que nunca en un mundo en cambio constante. Reconocimiento de patrones. Análisis de sistemas. Agilidad mental. Resolución estructurada de problemas. Visión de futuro. Inteligencia política. Mientras un buen líder destaca en al menos una de estas disciplinas, los líderes extraordinarios conocen y dominan todas ellas. Desarrollado a partir de su larga trayectoria como experto en transición de liderazgo y éxito organizacional, el enfoque de Watkins entiende el pensamiento estratégico como “un grupo de disciplinas mentales que los líderes usan para reconocer amenazas y oportunidades potenciales, establecer prioridades y movilizar tanto a sí mismos como a sus organizaciones para que visualicen y establezcan prometedores caminos hacia adelante”. Este es el modelo que siguen el día de hoy los CEO y líderes empresariales a nivel mundial. Enriquecida con valiosos insights y herramientas para todos los niveles profesionales, Las 6 disciplinas del pensamiento estratégico es una guía para el líder moderno que le ayudará a desarrollar las habilidades que separan lo bueno de lo excelente y proyectarán su carrera hacia el éxito. En este libro encontrarás: Introducción: El poder del pensamiento estratégico Capítulo 1. La disciplina del reconocimiento de patrones Capítulo 2. La disciplina del análisis de sistemas Capítulo 3. La disciplina de la agilidad mental Capítulo 4. La disciplina de la resolución estructurada de problemas Capítulo 5. La disciplina de la visión de futuro Capítulo 6. La disciplina de la inteligencia política Conclusión. Cómo desarrollar tu capacidad de pensamiento estratégico ENGLISH DESCRIPTION International bestselling author of The First 90 Days Michael D. Watkins presents an actionable new framework to help aspiring leaders learn to think strategically—a set of skills more necessary than ever in a world of constant change. Pattern recognition. Systems perspective. Mental agility. Structured problem-solving. Visioning. Political savvy. For every good leader who has mastered of one of these disciplines is a great leader who knows and has mastered all of them. Michael D. Watkins, an expert on leadership transitions and organizational success, returns to the page with a new how-to guide for the modern leader. Here, he presents the six disciplines that separate the great from the good. Developed over the course of his storied career, Watkins’ approach to strategic thinking—"a set of mental disciplines leaders use to recognize potential threats and opportunities, establish priorities, and mobilize themselves and their organizations to envision and enact promising paths forward”—is the model followed by some of today’s most successful first-time CEOs and new business leaders. The Six Disciplines of Strategic Thinking is a comprehensive and practical guide to strategic thinking, offering a wealth of insights and tools for leaders at all levels.

Las 6 disciplinas del pensamiento estratégico / The Six Disciplines of Strategic Thinking

Todas las personas somos creativas, pero requerimos de herramientas para estimular y desarrollar esta cualidad tan necesaria en el mundo actual, porque ser creativo es una exigencia para el profesional de hoy. El presente libro del profesor Luis Carlos Torres, nos muestra un contexto teórico de la creatividad pero, sobre todo, nos ofrece una serie de actividades prácticas para que el estudiante estimule su pensamiento lógico racional e intuitivo, de manera que aprenda a generar soluciones creativas para los problemas que se le presenten en su quehacer cotidiano. Incluye las soluciones a muchos de los ejercicios, expuestas de forma detallada, de modo que el estudiante pueda entender la metodología requerida para abordar un problema y plantear su solución. Un texto que enseña a potenciar la creatividad que todos los seres humanos poseemos.El presente libro del profesor Luis Carlos Torres, nos muestra un contexto teórico de la creatividad pero, sobre todo, nos ofrece una serie de actividades prácticas para que el estudiante estimule su pensamiento lógico racional e intuitivo, de manera que aprenda a generar soluciones creativas para los problemas que se le presenten en su quehacer cotidiano. Incluye las soluciones a muchos de los ejercicios, expuestas de forma detallada, de modo que el estudiante pueda entender la metodología requerida para abordar un problema y plantear su solución. Un texto que enseña a potenciar la creatividad que todos los seres humanos poseemos.Incluye las soluciones a muchos de los ejercicios, expuestas de forma detallada, de modo que el estudiante pueda entender la metodología requerida para abordar un problema y plantear su solución. Un texto que enseña a potenciar la creatividad que todos los seres humanos poseemos.Conozca mas obras del mismo autor

Luis Carlos Torres Soler

Creatividad, estímulos para su desarrollo

Responsable, comprometida, exitosa, buena compañera, perfeccionista... Muchas veces interpretas personajes guionados por miedos, exigencias o mandatos. Hasta que un día te cuestionas si tu valor está en la forma en la que actúas o en lo que realmente eres. Helena Estrada, consultora especializada en autonomía de las mujeres, te ayuda a salir de ese laberinto para ser nuevamente la dueña de tu vida, abrazar tus verdaderas motivaciones y crecer tanto en tu vida personal como laboral.

Helena Estrada

Reconoce tu valor y crece en el mundo laboral

Soy dueña de mi vida

La incertidumbre y complejidad generadas por la cantidad inusitada de cambios y la velocidad a la que ocurren plantean un enorme desafío a las organizaciones, pero también inéditas oportunidades. Y, más que nunca, traen consigo el reto de cómo hacer confluir los intereses de las organizaciones y los anhelos de quienes forman parte de ellas.Para dar respuesta a estos desafíos, Marcos Cristal propone un nuevo enfoque, el de la Inteligencia Lúdica, una manera innovadora de aprovechar la interesante coincidencia entre lo que las organizaciones necesitan hoy, lo que las personas buscan en sus trabajos y lo que experimentan de forma natural cuando despliegan su sentido lúdico.Lo hace a través de un modelo basado en su gran experiencia ayudando a organizaciones de todo el mundo a mejorar su desempeño con los simuladores de negocio que ha creado. Este libro explica cómo desarrollar actitudes lúdicas como explorar, innovar, adueñarse de proyectos, trabajar en equipo, aprender permanentemente y dar un sentido de trascendencia a las tareas.Los lectores encontrarán una exposición de conceptos y descripción de lo que son las dimensiones de la inteligencia lúdica, todo ejemplificado con casos reales. El autor navega en las paradojas y tensiones que caracterizan al mundo de los negocios y propone reflexiones y tips sobre cómo llevar a la práctica las estrategias que plantea.Más que un tratado cerrado este libro invita a participar de un diálogo, de un juego vivo y en construcción que nos permita a todos practicar, intercambiar ideas y experiencias sobre cómo pensar en un entorno cambiante y complejo al que nos tenemos que enfrentar constantemente. El objetivo será crecer y contribuir a que tengamos negocios más rentables y exitosos en todos los aspectos.Al aplicar este nuevo enfoque se cultiva la capacidad para navegar las paradojas del mundo empresarial actual. A la vez se logra construir organizaciones más ágiles, flexibles y promotoras del cambio gracias a la potenciación de la innovación, la cooperación y el aprendizaje.

Marcos Cristal

Potenciar la innovación y la cooperación para crear organizaciones más ágiles

Inteligencia lúdica

Hacer realidad las ideas

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