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Carlos Hernando Ramírez

Gerencia de la responsabilidad social

En las organizaciones de hoy

Mas que una historia del IESA, este libro es la historia de la gerencia en Venezuela y particularmente del proceso de profesionalizacion de la gerencia promovido y desarrollado en el pais a partir de la segunda mitad del siglo XX.   Gustavo RoosenLa crnica de la fundacin del IESA es captulo ejemplar de lo que signific para Venezuela, a partir del establecimiento de la democracia en 1958, la bsqueda deuna vida ms libre por parte de los ciudadanos.   Diego Arroyo Gil

Frank Briceño Fortique

El IESA en la memoria

Gerencia hecha en Venezuela

El presente libro condensa discusiones y análisis básicos que sobre el cambio institucional y organizacional han realizado diversos autores, donde en primera instancia se presenta la estructuración del concepto "institucionalismo". Luego se muestran los tipos de institucionalismo, así como su desarrollo de la económica institucional, las relaciones convergentes y divergentes de las escuelas de institucionalismos, la escuela vieja y nueva. También se explica el institucionalismo histórico y se ofrece una visualización de los institucionalistas según la cual las instituciones no deben ser vistas solo como otra variables, sino que también son importantes desarrollando estrategias, estableciendo metas y mediando en relaciones de cooperación y conflicto. Se relata la discusión acerca de por qué y cómo cambian las instituciones, definiendo para ellos las teorías de cambio, como teorías relacionadas con la acción y como la difusión juega un papel fundamental en el entendimiento de esta problemática, también se hace referencia a los mecanismos que apoyan el cambio institucional y como estos son importantes en dar claridad a la razón por la cual los métodos de fuerza, coerción y restricción con los únicos factores mediante los cuáles&#13;las instituciones pueden afectar las organizaciones.&#13;Posteriormente, nos adentramos en el reconocimiento de los elementos correspondientes al comportamiento que presenta el institucionalismo en su interacción con el medio ambiente. Las posiciones acerca de como debe ser abordado el tema y como los diferentes elementos que componen un sector, pueden afectar las decisiones estratégicas de una organización seguida se hace una análisis de la utilidad de la teoría neoinstitucional para predecir el comportamiento institucional en lo que tiene que ver con la inercia organizacional, la tendencia al isomorfismo, la legitimidad imperativa, la influencia relativa de las fuerzas medioambientales institucionales versus las técnicas y otras creencias del nuevo institucionalismo.

Guillermo Murillo Vargas

Perspectivas teóricas para el análisis

Cambio institucional y organizacional

El contexto de las organizaciones actuales sufrio cambios drasticos a causa de la digitalizacion, la virtualidad, la remotizacion del trabajo y la pandemia.  La supervivencia de las empresas requiere repensar una estrategia en la direccion de personas, a fin de potenciar la organizacion y generar ventajas competitivas y comparativas.   Este manual acepta el desafo de conceptualizar, generar herramientas y profundizar sobre las estrategias y prcticas en la gestin de personas, donde la innovacin es fundamental para darle forma a la organizacin del futuro.   Un libro imprescindible para especialistas en recursos humanos y para todos aquellos  que se estn formando en las disciplinas de la gestin de empresas o que simplemente  trabajen en una organizacin.

Andrés Hatum

Eugenio Marchior

Manual de teoría y práctica profesional

Gestión de personas en organizaciones innovadoras

Este trabajo es una sistematización de experiencias en el área de la Administración y la Gerencia, que relata experiencias institucionales cotidianas, experiencias vinculadas a la planificación, la dirección y la gestión de una fundación universitaria con diversos proyectos de emprendimientos socioproductivos, ejecutados y vivenciados por un equipo de trabajadores administrativos universitarios.Se relatan los aciertos y desaciertos, los logros y fracasos de los haceres propios del intentar hacer cambios y transformaciones dentro del modelo convencional de la administración capitalista para construir una administración insurgente y transformadora que lucha por hacer "ciencia nuestra" liberadora, descolonizada, atrevida, para cambiar, transformar y construir otras normas, otras regularizaciones en la gestión administrativa de las instituciones públicas venezolanas.

Luisa Fernanda Zambrano Díaz

Sistematizción de una experiencia socioproductiva universitaria

Administración insurgente y transformadora

El dilema de los innovadores presenta una serie de principios para lograr capitalizar el fenómeno de la innovación disruptiva. Estos principios ayudarán a los managers a determinar en qué ocasiones resulta más adecuado no escuchar a sus clientes y cuándo invertir en el desarrollo de productos de escaso rendimiento que proporcionen inicialmente márgenes reducidos.&#13;Es imposible no apreciar la huella de Christensen en el éxito de empresas como Uber o Netflix, y representa a su vez una suerte de biblia para muchos de los ejecutivos y emprendedores de Silicon Valley.&#13;Era el único libro sobre negocios que Steve Jobs tenía en su biblioteca y recomendaba leer. Reed Hastings, fundador de Netflix, utilizó los preceptos del libro de Christensen con su equipo. Jeff Bezos, fundador de Amazon, insta siempre a sus ejecutivos a leer El dilema de los innovadores y su secuela, La solución del innovador, también publicada por Granica. El fundador de Intel, Andy Grove, dijo en 1997 que este libro era el más importante que había leído en diez años. La revista The Economist lo señaló como uno de los seis mejores libros de management jamás escritos.

Clayton M. Christensen

Cuando las nuevas tecnologías pueden hacer fracasar a las grandes empresas

Dilema de los innovadores (Nueva edición)

El Estado actualmente se erige como la forma dominante de organización del poder político en el planeta, de modo que casi todas las personas son ciudadanos de uno de ellos. Con la globalización como fondo, y a partir de las ideas neoliberales, se buscó la reducción del Estado "al mínimo" con el fin de que las demandas de la sociedad fuesen atendidas en el mercado por agentes nacionales o internacionales, con base en la creencia de que el mercado es un instrumento más eficiente que el Estado para la distribución de valores escasos. Sin embargo, problemáticas como la concentración de la riqueza, la inseguridad, el combate a actividades ilícitas, e incluso el fomento a la investigación científica y el desarrollo del conocimiento, por mencionar algunas, son demandas que deben ser atendidas y que el mercado por sí solo no puede resolver. La obra se inserta en este panorama, planteándose como objetivo general analizar el papel que deben tener la ética y el diálogo como instrumentos que permiten propiciar la constitución de un espacio de gobierno público y republicano, que sea capaz de combatir la corrupción y de crear condiciones de gobernanza.

Juan José Sanabria López

Ética y diálogo en la administración pública: una propuesta para combatir la corrupción y fortalecer la gobernanza

El propósito de este libro es proponer un modelo que permita explicar los cambios ocurridos en el sector financiero en Colombia entre 1990 y 2010, y sus principales impactos en las organizaciones del sector, en relación con el poder organizado visto desde la concentración de la propiedad y las formas corporativas de gobierno, y se convierta, en una herramienta para el análisis de los cambios organizacionales en empresas y organizaciones de otros sectores. Esta dinámica sectorial fue inicialmente desarrollada a partir de la política de apertura económica y la incursión decidida del país en una economía globalizada. El libro es el resultado de un proceso de investigación, donde la pregunta de investigación surge luego de percibir las transformaciones en el sector financiero colombiano y el desempeño organizacional de las más importantes organizaciones bancarias del país.&#13;Esta solución exige disponer de información respecto a las características de funcionamiento de la bomba como turbina y en especial las particularidades del trabajo conjunto con el motor asíncrono como generador; aplicación que se ha investigado por el grupo de investigación "Sistemas Hidroeléctricos de Generación SHG" en el tema de "energización rural", cuyos resultados le han permitido validar diferentes métodos en condiciones de laboratorio y ha encontrado que es una solución confiable y de bajo costo.

Guillermo Murillo

Una aplicación en el sector bancario colombiano

Modelo para el análisis del cambio institucional y organizacional - MACIO

- Éste es un libro de campo (field book) para que cualquier líder o miembro de un equipo sepa cómo convertir grupos de trabajo en equipos de alto desempeño.- Libro totalmente práctico, su contenido está organizado en cuatro categorías: conceptos clave, modelos de gestión, consejos prácticos y herramientas para que pueda ser usado durante la práctica- Está escrito con la técnica de information mapping, que divide y clasifica la información para que sea mucho más fácil de consultar, entender y asimilar.- Recoge 40 años de investigación y se enriquece con la experiencia del autor ayudando a construir más de 70 equipos de alto desempeño en importantes empresas de España y Latinoamérica.- Aporta las 10 herramientas de trabajo necesarias para la constitución de los equipos y su correcto desempeño.- Julio Martínez Itté es uno de los máximos expertos en la construcción de equipos de alto desempeño en países de habla hispana.Los retos del mundo empresarial actual exigen organizaciones cada vez más ágiles, que superen las clásicas jerarquías y formas de organización, para pasar de trabajar por departamentos (silos) a trabajar por equipos. Pero la habilidad de construir y liderar equipos, pese a lo estudiada que está, es una de las competencias más complicadas y difíciles de llevar a cabo.La era de los equipos ya llegó: los equipos son la unidad de desempeño de las empresas a la vanguardia de la creación de valor económico, social y ambiental, y pronto lo serán de todas las empresas. La digitalización y la automatización están produciendo un cambio en la forma de organizar el trabajo de tal magnitud que, en el futuro, veremos a muy pocas compañías operar mediante jerarquías y a casi todas mediante redes de equipos.Por eso, la capacidad organizacional de crear, disolver y reformar equipos de forma rápida y masiva es y será la salsa secreta para volverse ágil, innovar y crecer de manera rentable.Este libro de campo, escrito por el experto en desarrollo de liderazgo y organizacional Julio Martínez Itté, permite a los líderes con la responsabilidad de innovar y crecer, introducir en sus equipos y organizaciones la disciplina de construir equipos ganadores.Basado en la mejor investigación conocida y en la práctica profesional del autor con decenas de equipos reales en algunas de las principales multinacionales que operan en Latinoamérica y España, esta guía para el practicante ofrece un método y herramientas sencillas y probadas para convertir grupos de trabajo en equipos de alto desempeño.

Julio Martínez Itté

Cómo convertir grupos de trabajo en equipos de alto desempeño

Construir equipos ganadores

El libro es un manual para que el lector comprenda los juegos de negocios. En primer lugar se hace referencia a los conceptos que se integran; tales como Gerencia, Administracin, Estrategia, Organizacin y Toma de Decisiones. En segundo lugar, permite entender cmo funciona la metodologa y cmo se evidencia el aprendizaje. De acuerdo con lo anterior las temticas que se desarrollan son: Simulacin, Organizacin, Administracin, Estrategia, Gestin de la Estrategia y Toma de Decisiones Gerenciales. Posterior a ello se presenta la gua para el aprendizaje y la manera como se integran los conceptos anteriormente mencionados en un juego de negocios.

Julio Enrique González Ambrosio

Manual para comprender los juegos de negocios

Simulación empresarial

"Cartas a un joven juez" es mucho más que un manual técnico. Es un compendio de lecciones sobre integridad, imparcialidad y compromiso con los valores fundamentales de la justicia. Cada carta aborda temas cruciales, tales como la importancia de la independencia judicial, la necesidad de una constante reflexión sobre las propias decisiones y la responsabilidad de influir positivamente en la vida de las personas a través del ejercicio del poder judicial. Con un estilo accesible y personal, Asfor Rocha no solo orienta a los jóvenes jueces en su desarrollo profesional, sino que también les ofrece un espejo en el que reflexionar sobre su papel en el sistema judicial. A través de sus palabras, el lector encontrará una mezcla de consejo práctico, inspiración ética y un llamado a la excelencia en la administración de justicia.&#13;
Este libro es una lectura esencial para cualquier aspirante a juez (y a los árbitros en los arbitrajes comerciales y de inversiones), así como para aquellos que ya ocupan esta noble posición y buscan reforzar sus principios y prácticas. "Cartas a un joven juez" es una invitación a explorar el corazón de la magistratura, y a asumir con responsabilidad y dignidad el papel crucial de servir a la justicia.

Cesar Asfor Rocha

Cada proceso alberga una vida

Cartas a un joven juez

Dirigir una empresa es una responsabilidad y un desafío. Las Personas Vértice asumen un trabajo que exige lo mejor de cada uno de nosotros. El trabajo del director general es extraordinario, pero a la vez, es un itinerario de contrastes, donde se sortean dificultades, diferencias, noches de desvelo, momentos dubitativos, satisfacciones y alegrías. Personas Vértice es una recapitulación de ideas, reflexiones y aprendizajes personales del autor acerca de la labor del director general. Plantea diez retos para enriquecer a quienes ejercen o ejercerán una de las labores empresariales más valiosas: liderar a una comunidad de personas hacia un propósito común y valioso.

 Rafael

Sueños, desvelos, aprendizaje, alegrías. Experiencias de un director general

Personas vértice

Con un bagaje teórico y conceptual respetable, el profesor Caicedo Moscote se empela en su deber de volver la catedra un escenario para que los alumnos aprendan a pensar el derecho desde sus fuentes y fundamentos históricos culturales. Concibe la filosofía del derecho como un ejercicio sensato y asequible. Con una escritura clara, cercana, aleccionadora y, al tiempo, tan ilustrada como útil, el estilo eminentemente pedagógico busca llegar d manera eficiente al lector, primero y ultimo animador de la filosofía. El texto vincula conceptualmente capitalismo, ética, derecho y modernidad tardía, uniendo los conceptos de ética e historia a partir del concepto socioeconómico.

Víctor Hugo Caicedo Moscote

Epistemología, ética y hermenéutica en el siglo XXI

Gerencia de la responsabilidad social

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