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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Dein Business

Jens-Uwe Adler

Stefan Berndt

Uwe Bingel

Christina Borschel

Jan-Ole Fürl

Lioba Heinzler

Manuela Kramp

Jürgen Nowoczin

Klaus Offermann

Simone Oßwald

Ingeborg Osthoff

Imre Márton Reményi

Bernhard Stelzl

Sandra Turner

Alain Valeh

Alain GABAL e.V.

Generationenkompetenz

Impulse für gegenseitiges Verständnis und erfolgreiche Zusammenarbeit

Contemporary Management Practices

In an era defined by rapid technological advancement, socio-economic disruptions, and heightened awareness of sustainability, organizations and societies alike face an intricate web of challenges. This book brings together diverse scholarly perspectives that explore the human, environmental, and systemic aspects of development across sectors. The book explores critical issues such as workforce engagement, mental health, entrepreneurial barriers, climate change, healthcare transformation, event management, and the digital economy. It examines the impact of leadership and rewards on performance, as well as the role of English proficiency in multicultural workplaces, showcasing how human-centric and sustainable practices are transforming traditional organizational models. The book underscores the importance of aligning human resource strategies with Sustainable Development Goals (SDGs), Triple Bottom Line (TBL) principles, and Environmental, Social, and Governance (ESG) frameworks. It investigates how innovations in technology, policy, and organizational behaviour can address challenges in rural development, gender inclusion, ecological responsibility, and service delivery. Featuring empirical insights, case studies, and strategic frameworks, this resource offers a multidimensional perspective on turning contemporary challenges into opportunities for inclusive growth, resilience, and innovation. Part of the Contemporary Management Practices series, this book will be of interest to students and researchers of Human Resource Management, Human Resource Development, Organizational Studies and Business, Management and Marketing.

Reimagining Human Resources for Inclusive and Sustainable Development

Mittelalter-Forschungen

Normative Konzepte und narrative Konstruktion

Elternschaft im Spätmittelalter

aktiv im Betriebsrat

Basiswissen für die Arbeit im und mit dem Gesamt- und Konzernbetriebsrat
Vorteile auf einen Blick
 Gut zu Lesen, auch beim gezielten Nachschlagen Zahlreiche Beispiele, Muster, Checklisten und Praxistipps
Grafiken und Illustrationen helfen beim Einstieg

Zielgruppen: Betriebsräte, insbesondere Gesamt- und Konzernbetriebsräte
Darum geht es:
Die Rechte und Aufgaben von Gesamt- und Konzernbetriebsräten in klarer, verständlicher Darstellung. Die Autorin zeigt die Zuständigkeiten auf, grenzt die Funktionen der Gremien ab und stellt die Zusammenarbeit von örtlichem Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat und Konzernbetriebsrat dar. Grafiken und Abbildungen veranschaulichen die Themen. Tipps, Beispiele und Musterschreiben erleichtern die praktische Arbeit.
Richtige Antworten auf alle wichtige Fragen:

Wer bildet wann einen Gesamtbetriebsrat?
Welche Rechte und Pflichten hat der Gesamtbetriebsrat?
Wie verhält er sich zu den Betriebsräten der Einzelbetriebe?
Wann kann ein Konzernbetriebsrat gebildet werden?
Welche Aufgaben, Befugnisse und Zuständigkeiten hat der Konzernbetriebsrat?
Welche Rolle hat der Europäische Betriebsrat?
Wie wird die Arbeit im Rahmen des BetrVG geplant und umgesetzt?
Wie sichern sich die Gremien Unterstützung in der Belegschaft?
Was ist fachlich und persönlich für den Arbeitserfolg wichtig?

Neue Schwerpunkte der 3. Auflage:

Digitale Arbeit im Gesamt- und Konzernbetriebsrat
Komplexität der Aufgaben bei internationalen Unternehmens- und Konzernstrukturen

Autorin: Beate Schwartau, Arbeitsrechtlerin, Personal- und Organisationsentwicklerin, ver.di-Mitglied und Funktionärin, seit über 30 Jahren in der Schulung und Beratung von Betriebsräten tätig.

Aufgaben und Rechte für neu- und wiedergewählte Mitglieder

Gesamtbetriebsrat und Konzernbetriebsrat

Inclusionable uses the overlooked strategy of inclusive leadership to build team performance and boost business results. Learn it. Live it.
Too often, inclusion gets reduced to buzzwords or check-the-box exercises-detached from the real pressures of leading a team and driving business results. Inclusionable bridges that gap. This isn't a book about setting surface-level hiring goals or measuring diversity. It's a hands-on guide for managers who want to lead better, build trust, and create a team where people thrive and perform. Grounded in extensive research and real-world stories, Inclusionable shows how inclusion, done right, isn't just a nice-to-have. It's your edge.
Whether you're managing five people or an entire organization, this book helps you integrate inclusive leadership into your everyday work-with practical, actionable steps you can take right away. You'll learn how to:Understand the difference between diversity and inclusion-and why it matters
Foster a sense of belonging, fueling the kind of innovation that happens only when people feel safe to show up fully
Lead by example to build engagement and accountability
Leverage your network-including artificial intelligence-for insight and support


If you're a curious, forward-thinking leader who's ready to unlock the full potential of your team, Inclusionable is your next essential read.

Transform How You Lead and Elevate Your Team's Performance

Inclusionable

What if the biggest obstacle to your success isn't your team, your competition, or even the economy? What if it's the invisible rug you keep tripping over?

We all have rugs. Outdated habits trip us up. Silent expectations catch us off guard. Limiting beliefs go unquestioned for years. These hidden barriers sabotage our progress in life and leadership until disruption finally forces us to confront them.
RUG: How to Move What You Are Tripping Over and Lead with H.E.A.R.T. reveals how to uncover the patterns holding you back. You'll discover how to move beyond mere survival and lead with clarity, courage, and purpose.

This book centers around the H.E.A.R.T. Powered Leadership(TM) framework: Humanize, Empower, Ascend, Reimagine, Transform. It offers both deeply personal insights and practical guidance for leading with empathy, resilience, and vision.
Sherry Whitaker Budziak and Kevin G. Ordoñez have co-authored this blend of lived experience and actionable insight. Every chapter includes real-world stories, reflective prompts, practical exercises, and micro-moves you can implement immediately. Read it cover to cover or return to specific chapters whenever you need wisdom or fresh perspective.

In these pages, you'll learn how to:
Humanize people and yourself by seeing the person behind the screen, the data, and the role while giving yourself the same compassion you extend to others.


Empower others through trust that sparks creativity and courage.


Ascend into your full potential and rise above fear, even when uncertainty clouds the path ahead.


Reimagine outdated systems and assumptions that no longer serve you.


Transform yourself and your organization into something stronger.



RUG will forever change how you view leadership, disruption, and yourself. Whether you want to advance your career, inspire your team, spark innovation, strengthen resilience, take bold risks, or simply lead with greater clarity and courage, this book provides the mindset and tools to unlock your full potential.

Order your copy of RUG: How to Move What You Are Tripping Over and Lead with H.E.A.R.T. today. Discover the power of leadership when it starts with H.E.A.R.T. Everything begins with moving the rug.

How to Move What You're Tripping Over and Lead with H.E.A.R.T

"Was muss ich tun, um gut zu führen?"Du bist eine Führungskraft und willst dich vom Mittelmaß abheben? Fühlst du dich in deiner Rolle ratlos oder überfordert und hast das Gefühl, deine Mitarbeiter nicht wirklich zu erreichen? Reden wir nicht um den heißen Brei: Wir leben in stürmischen Zeiten, die unsere Arbeitswelt massiv verändern. Herausforderungen gab es schon immer - doch Intensität, Häufigkeit und Geschwindigkeit haben deutlich zugenommen. Gleichzeitig sinken Leistungs- und Folgebereitschaft vieler Mitarbeiter spürbar.Viele Führungskräfte glauben, Managementtechniken und Führungstools würden ausreichen. Doch genau das tun sie in Zeiten rasanter Veränderungen nicht.Erfolgreiches Leadership braucht heute vor allem mentales Empowerment und psychosoziale Kompetenzen. Es erfordert eine auf Führungskräfte zugeschnittene Persönlichkeits- und Teamentwicklung - genau diese Bereiche werden jedoch noch immer zu wenig geschult.Das ist deine Chance.In "Dein Weg zur Top-Führungskraft" macht dich Stefan Hieronimus mit den entscheidenden Kompetenzen vertraut, die es braucht, um auch in einem schwierigen Umfeld erfolgreich zu führen. Deine Mitarbeiter fühlen sich besser unterstützt, ihre Motivation steigt - ebenso die Qualität ihrer Arbeit.Starte jetzt deine Reise und werde zum herausragenden Leader. Bring dich und dein Team in Höchstform, stärke dein Selbstvertrauen und begegne Herausforderungen mit Zuversicht. Erlebe die Erfüllung, die aus erfolgreicher Führung entsteht.Befreie dich von unnötigen Management-Hypes, die Zeit und Energie rauben.Dein Weg zur Top-Führungskraft - Die hohe Kunst, sich selbst und andere erfolgreich zu führen:räumt mit verbreiteten Führungsmythen aufkonzentriert sich auf das, was Leader und Teams wirklich brauchenvermittelt die entscheidenden Kompetenzen moderner Führungzeigt, wie Mitarbeiter auch in schwierigen Zeiten motiviert folgenenthält hochwertigen BonusinhaltMittelmaß war gestern. Entdecke heute die Masterclass des Führens.Die Basis guter Mitarbeiterführung ist gute Selbstführung. Mut, Urteilskraft, Entschlossenheit und Gelassenheit bilden die Grundpfeiler herausragender Führung. Werde die selbstsichere Persönlichkeit, der Menschen gerne folgen.Echte Führungsstärke geht weit über klassische Leadership Skills hinaus. Führungsexzellenz entsteht durch mentale und emotionale Kompetenz sowie tragfähige Beziehungen im Team.Lerne, auch in Belastungssituationen einen kühlen Kopf zu bewahren, gute Entscheidungen zu treffen und Stress zu vermeiden. Du gewinnst Energie, Leichtigkeit und Lebensqualität - und setzt genau diese Kraft bei deinen Mitarbeitern frei.Führe dein Team gelassen durch herausfordernde Zeiten zum Erfolg. Vergiss das Einmaleins kurzlebiger Managementtrends und erreiche deine Ziele mit mentalem Empowerment.Starte jetzt deinen Weg zur herausragenden Top-Führungskraft - klar, souverän und entspannt erfolgreich.

Dein Weg zur Top-Führungskraft

How the Apple Store changed shopping forever - one customer at a time.In The Apple Store: A Retail Story, visionary retailer Ron Johnson reveals the untold story of how he and Steve Jobs created the Apple store. From the first store's opening to a global empire of over 500 locations, Johnson shares a behind-the-scenes look at iconic moments, including the opening of their first UK store on Regent Street and the restoration of the ancient Covent Garden store.Part business memoir, part insider account, the book uncovers Johnson's philosophy - 'Good Things Happen When People Come to the Store,' 'You Can't Automate Service' - and offers timeless lessons on leadership, innovation and customer experience. Filled with personal stories, hard-won wisdom and reflections on working with Steve Jobs, this is an inspiring read offering insights that readers can apply in their own work and lives.Co-written with Zander Nethercutt, this is the definitive account of how Apple's 'houses of worship' became a retail phenomenon that forever changed how we shop.

A Retail Story

Shop Different

The 15th issue of the "Austrian Management Review" brings together academic insights and practical experience against the backdrop of ecological and social transformations, as well as a wide range of challenges such as skills shortages and digital transformation. Key focus areas of this issue include employer branding, the co-evolution of humans and artificial intelligence, activity-based greenhouse gas management systems, leadership, trust and psychological security and what significance it has in the workplace, and remote work.

Austrian Management Review Volume 15 | 2025

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung

Nachhaltiges Personalmanagement

Become the Manager You Want to Be (And Others Need)

You’re the Boss

Deutschland – europäisches Kraftzentrum und ökonomische Supermacht – steht vor einem epochalen Umbruch. Seine über Jahrzehnte stabile und erfolgreiche Wirtschafts- und Gesellschaftsordnung gerät zunehmend ins Wanken. Im Zentrum dieser Entwicklung steht ein Geflecht an systemischen Herausforderungen, das weit über den nationalstaatlichen Rahmen hinausreicht. Es betrifft nicht nur die Zukunftsfähigkeit der Europäischen Union, des Eurosystems und der internationalen Klimagemeinschaft, sondern stellt in seiner Gesamtheit eine beispiellose Belastungsprobe für das wirtschaftliche und gesellschaftliche Erfolgsmodell der Bundesrepublik seit ihrer Gründung dar. 

Dieses Buch analysiert die zentralen Herausforderungen im nationalen und europäischen Kontext und zeigt Lösungsansätze auf. Für diese Auflage wurde es grundlegend erweitert und aktualisiert und ein neuer Schwerpunkt auf Europa gesetzt.

Aufruf an Deutschland und Europa

Raus aus der Krise - Klima, Wirtschaft, Geld

Beehive Leadership

Generationenkompetenz

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