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Willie Jolley

Ganar es una decisión

El éxito no es cuestión de suerte, es cuestión de actitud

En la vida de un perro callejero nada se da fácilmente, ya que después de nacer y durante algunas semanas lo alimenta y lo cuida la hembra que lo parió. Y a partir de ahí, éste deberá de valerse por sí mismo para poder sobrevivir, lo cual logra hacer buscando a un perro callejero experimentado para seguirlo y tratar de aprender. De esa forma el cachorro crece y se desarrolla en un ambiente hostil y lleno de adversidades, donde para alcanzar cualquier objetivo, debe de esforzarse al máximo y agudizar sus instintos de manera que, con el tiempo al hacerse un perro callejero experimentado, se convierte en el líder una manada.&#13;
Este libro trata desde diferentes puntos de vista la inquietud de emprender. El contenido está plagado de vivencias sobre los diferentes sacrificios que representa luchar por un sueño. El pasar de ser empleado a emprendedor y después el paso de emprendedor a empresario, no es fácil y requiere de muchos sinsabores y aprendizajes. Brinda herramientas para ser libre, pero vale la pena cuando se consigue el éxito.&#13;
Es un libro escrito con un lenguaje y conceptos accesibles para todos los lectores que puede ayudar a abrir camino a todos aquellos que sienten la inquietud de tener su negocio propio.

Hugo Carrillo

Descubre el perro callejero que hay en ti y aplica su sabiduría práctica para emprender, ser libre y triunfar

Perro Callejero

Iván Guerrero

Mario Toledo

Los cinco niveles para alcanzar una transformación positiva

Bienestar organizacional

Pere Domingo

100 reflexiones para transformarte desde dentro y lograr tu máximo potencial

El arte de creer en uno mismo

César Mesa Maldonado

Crea y haz realidad tus sueños

¿Qué prefieres ser: empresario joven o empleado viejo?

Julián Aponte

Organizaciones altamente efectivas, profundamente humanas

El liderazgo no tiene nada que ver con todo lo que te han contado hasta ahora. ¿Y si te cuento que todas las teorías del liderazgo se pueden resumir en cuatro elementos comunes? ¿Y si te demuestro que, además, el liderazgo no tiene tanto que ver con la persona, sino más bien con la causa que esa persona representa?El propósito de este libro es invitarte a reflexionar acerca de las muchas y trasnochadas teorías, viejos paradigmas y falsos mitos sobre líderes casi divinos que, en lugar de permitirnos entender mejor en qué consiste liderar, nos generan una imagen distorsionada y frustrante de la realidad.

Jordi Aleman

Jordi Alemany

Carlos Vicente

Plataforma Editorial

Educando a los líderes del futuro

Liderazgo imperfecto

No Lo de «piense y hágase rico» solo lo llevará hasta cierto punto. Es hora de poner manos a la obra y hacerse rico. Prepárese para una vida de verdadera libertad financiera.&#13;
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¿Cómo lo hacen los ricos? ¿Son genios? ¿Afortunados? Tendemos a pensar que algo especial debe estar sucediendo porque parece magia. Pero nada podría estar más lejos de la verdad. Las personas ricas simplemente han adoptado seis hábitos clave y, aunque son hábitos ordinarios, los hacen extraordinariamente bien.&#13;
&#13;
Candy Valentino abrió su primer negocio a los 19 años (sin universidad, sin contactos, sin dinero) y lo convirtió en una empresa de siete cifras antes de que la mayoría de sus amigos se graduaran de la universidad. A lo largo de dos décadas de éxito como emprendedora en serie e inversionista en bienes raíces, ha trabajado incansablemente para descifrar el código de los súper ricos y, al hacerlo, ha desenterrado seis hábitos simples que les ayudan directamente a quienes se vuelven parte de la clase de los millonarios que se crearon a pulso.&#13;
&#13;
En De cero a siete cifras sin educación ni conexiones, Valentino le revela los seis hábitos y le muestra cómo puede hacer que le funcionen a usted:&#13;
&#13;
•Estrategias de inversión a largo plazo.&#13;
•Cómo hacer que su negocio sea a prueba de recesiones.&#13;
•Formas de mantener el dinero fuera del alcance del Servicio de Impuestos&#13;
Internos.&#13;


Candy Valentino

Seis hábitos clave para alcanzar la libertad financiera

De cero a siete cifras sin educación ni conexiones

«Un clásico de la estrategia». Management Today«Un gigante en el terrero de la estrategia». McKinsey QuarterlyUn clásico de los negocios, inspirador para cualquiera que ocupe una posición de liderazgo y necesite pensar o actuar estratégicamente.En este libro, un auténtico best seller mundial, Richard P. Rumelt muestra cómo acabar con la palabrería fácil y los objetivos a medias de las «malas estrategias». Nos proporciona un método claro y sumamente eficaz para alcanzar el objetivo clave de cualquier liderazgo: concebir y ejecutar una estrategia de éxito en el mundo real.Para Rumelt, el núcleo de una buena estrategia consiste en saber percibir el poder oculto que encierra cada situación, y en diseñar la respuesta adecuada —ya sea lanzar un nuevo producto en una multinacional, dirigir un colegio o enviar un hombre a la Luna—. Basándose en ejemplos de éxito o fallidos de todos los sectores (Nvidia, Apple, Cisco, Wal-Mart, General Motors, Getty Trust, las guerras de Iraq y Afganistán, la gran crisis financiera de 2008, etc.), muestra cómo puede cultivarse esta destreza con una amplia variedad de herramientas que permiten pensar mejor.Desde su primera edición en Estados Unidos, Buena estrategia/Mala estrategia ha ganado millones de adeptos en todo el mundo con sus ideas originales y pragmáticas, y sigue proporcionando una clave intemporal para desarrollar y aplicar una estrategia de éxito.La crítica ha dicho...«Todo lo que se dice y escribe sobre estrategia es una completa basura, excepto el libro de Rumelt». Forbes«Rumelt es una de las veinticinco personas vivas que más han influido en la práctica empresarial». The Economist«El primer libro de estrategia que me ha resultado difícil dejar de leer». John Kay, London Business School«Uno de los libros de negocios más interesantes hasta la fecha». Financial Times«Un hito tanto en la teoría como en la práctica de la estrategia». John Stopford, profesor emérito en London Business School«Imprescindible para todos los que dirigen una organización». Robert A. Eckert, expresidente y CEO de Mattel«Un enfoque fantástico. Los ejemplos, las historias y las anécdotas me han mantenido totalmente enganchado». Brian Farrell, expresidente y CEO de THQ

Richard P. Rumelt

Cómo definir y ejecutar una estrategia de éxito en el mundo real

Buena estrategia / Mala estrategia

Escrito para líderes y equipos, La organización sin miedo demuestra que la seguridad psicológica es el factor número uno para predecir la eficacia de una empresa.
La mayoría de empresas invierten en talento para competir en la actual economía del conocimiento, pero el mejor talento se desperdicia si las personas no son capaces de expresarse. El instinto humano de «encajar» y «seguir la corriente» va en contra del flujo continuo de nuevas ideas, nuevas soluciones y pensamiento crítico necesarios para que las organizaciones sigan innovando. Aunque no todas las ideas son acertadas, la cultura de una organización no debe reprimir, silenciar, ridiculizar o intimidar.
Basado en los más de treinta años de investigación de Amy Edmondson, catedrática de Gestión y Liderazgo en Harvard Business School, este libro de valor incalculable ayuda a las empresas a abordar el lado humano de la ecuación de la innovación para crear un entorno de trabajo seguro, intrépido y capacitado para triunfar sin límites.
La organización sin miedo ofrece un marco progresivo que permite a cada cual construir su propia hoja de ruta hacia una nueva cultura corporativa. Ilustrado con numerosos ejemplos —Volkswagen, US Airways, NASA, etc.—, traza un camino claro para implantar una cultura de empresa que prospere con la libre expresión de ideas y el fomento del compromiso.
La crítica ha dicho...
«Un libro que todo líder debería leer y tener en cuenta. Ofrece consejos prácticos e inteligentes». Daniel H. Pink, autor del best seller Drive
«Una obra maestra. Útil, atemporal y placentera». Robert Sutton, profesor en Stanford

Amy Edmondson

La organización sin miedo

Alta Definición

Carlos Ruiz González

Alejandro Basterra

El arte de hacer que las cosas sucedan

Ejecutar ejecutando

Directivos y líderes

Luis González

¿Qué pueden aprender las mejores empresas de los peores piratas?

Management audaz

¡Sin lugar a duda! ¡Usted anhela que su rendimiento y el de quienes hacen parte de su vida familiar y laboral alcance un nivel óptimo! Pero ¿cómo lograrlo?&#13;
Zig Ziglar les enseña a sus lectores cómo obtener el máximo de sí mismos y de otros desarrollando las habilidades que yacen implícitas en toda persona. Ziglar señala cuáles son las verdaderas cualidades del líder y el administrador y brinda soluciones específicas para corregir prácticas deficientes en esas áreas. Rico en anécdotas e ilustraciones vívidas, Alcance su máximo desempeño propone un conjunto de instrucciones especializadas que incrementan drásticamente sus relaciones con líderes, colegas y subordinados, y le muestra cómo optimizar su rendimiento en cualquiera que sea su profesión o campo de acción.&#13;
Estos dinámicos principios desarrollados por el ingenio y la experiencia de Ziglar son aplicables a nivel laboral, personal, familiar, en los deportes, la iglesia, y en todo contexto de la vida. Sus útiles ejemplos impulsan e indican cómo sacar a relucir lo mejor que hay en usted y cómo guiar a todos y cada uno de los miembros de sus equipos de trabajo y de su vida personal para que ellos también alcancen su máximo desempeño.

Zig Ziglar

Tom Ziglar

Eleva tu rendimiento, lidera y trasmite la excelencia a tu equipo

Desempeño Máximo

Ganar es una decisión

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