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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Dave Gray

Sunni Brown

Gamestorming

Deine Superkraft für Ideenfindung, Problemlösung und Teambuilding

- Hilfreiche Methoden und Techniken für effektives Lernen
 

 - Inhalte aus Texten und Vorträgen einfacher erarbeiten und visuell strukturieren
 

 - Karteikarten, Mindmaps, Selbsttests u.v.m. erstellen
 

 - Mit zahlreichen praktischen Beispielen und Lerntipps
 

 Du studierst oder machst eine Aus- oder Weiterbildung und musst für Prüfungen büffeln? Dir fällt es schwer, dir alle Inhalte gut zu merken und du suchst nach neuen Möglichkeiten, dir das Lernen zu erleichtern und wieder interessanter zu machen? Dann ist dieses Buch für dich genau richtig.
 

 Die Autoren zeigen dir, wie du mit visuellen Hilfsmitteln leichter und effektiver lernen kannst, denn für das Gehirn sind Bilder viel anschaulicher als Texte. Das heißt, alle Inhalte, die du beim Lernen visuell notierst, kannst du dir viel leichter merken.
 

 Dafür liefert dir dieses Buch eine große Bandbreite an Möglichkeiten: vom Strukturieren langer Texte über Sketchnotes und Karteikarten bis hin zu Mindmaps. Du erhältst zahlreiche Anregungen für effektiveres Lernen. Ein Grundlagenkapitel, ausführliche Anleitungen und viele anschauliche Beispiele helfen dir bei deinen ersten Schritten auf dem Weg zu deiner persönlichen visuellen Lernstrategie.

Effektiver lernen mit Sketchnotes & Co

Visuelle Lernmethoden ganz leicht

Most teams never become great, not because they can't, but because they are focused on the wrong thing. They chase accountability and call it progress. They add more meetings, more metrics, and more oversight, yet engagement declines and ownership never takes hold. This is called the accountability paradox. 

The truth is that great teams do something different. They follow a specific sequence of behaviors that transforms accountability into commitment by turning obligation into ownership. But this is not a one-size-fits-all formula. The Missing Piece reveals how to apply these principles in ways that honor the uniqueness of your team and your individual style. 
Inside, you will discover the power of support, celebration, and challenge, and why the order matters more than most people realize. You will also learn how to adapt each of these elements to your own personality, your environment, and the relationships that matter most. Whether you are leading a company, coaching a team, building a family, or strengthening a partnership, this book will help you unlock what great teams do that average and struggling ones overlook. And once you understand it, you will never see teamwork the same way again. 

"A practical, research-based guide that every leader, coach, and parent should 
read. This book fills the gap most leadership books overlook."
 -Jim Huling, #1 Wall Street Journal bestselling coauthor of The 4 Disciplines of Execution 

"Patrick Veroneau brings decades of experience to this powerful blueprint. If you want a team that owns the mission, this is your playbook." 
-Jude Killy, NCAA Division 1 Director of Athletics, University of Maine

"The Missing Piece is a compelling, actionable guide for anyone looking to build and lead truly cohesive, high-trust, high-performing teams. Backed by research and brought to life with practical insight, Veroneau equips leaders to build the kind of team culture where people collaborate, contribute, and thrive. It's a timely and actionable guide for anyone committed to unleashing the greatness in their team." 
-Stephen M. R. Covey, The New York Times and #1 Wall Street Journal bestselling author of The Speed of Trust and Trust &amp; Inspire

What Great Teams Do That Others Overlook

The Missing Piece

How the New Science of Mindset Can Transform Individuals, Teams, and Organizations

Cultures of Growth

Expert Insights into Leadership, Teams, and Future Readiness

Global Voices Shaping the Future

Lernhefte zum Üben und Wiederholen

Hörverstehen, Gedächtnistraining und Konzentrationsspiele für Kinder ab 7

Mein Übungsheft - Zuhören und verstehen 2. Klasse

Neue Prognosen für den Aufstieg von Erde und Menschheit

Die Goldene Zukunft in der 5. Dimension

Die Kunst des Krieges von Sun Tzu ist kein gewöhnliches Buch über militärische Strategie, sondern das mächtigste Manifest der Menschheitsgeschichte über Konfliktlösung, Führung und den sicheren Weg zum Erfolg. Seit über zweitausend Jahren fasziniert dieses zeitlose Meisterwerk Feldherren, Staatsmänner und Denker auf der ganzen Welt. Nun liegt es an Ihnen, die in diesen Zeilen verborgenen geheimen Mechanismen der Macht zu entschlüsseln, um Ihre eigenen täglichen Schlachten zu schlagen und zu gewinnen.
Sun Tzu bricht in den Grundlagen dieses Werkes mit der klassischen Vorstellung, dass ein Krieg nur durch brutale Gewalt und blutige Schlachten gewonnen wird. Seine zentrale, revolutionäre These besagt, dass die höchste Kunst des Krieges darin besteht, den Feind ohne jeglichen Kampf zu unterwerfen. Wahre Strategie basiert auf tiefgründigem psychologischem Geschick, vollkommener Selbstbeherrschung und der absoluten Flexibilität, sich jeder Situation blitzschnell anzupassen. Sun Tzu lehrt uns, wie man durch Täuschung, Informationsvorsprung und das geschickte Ausnutzen der Schwächen des Gegners den Sieg besiegelt, bevor der erste Schlag geführt wird. Wer seine Kräfte schont, den eigenen Geist schärft und das Terrain perfekt analysiert, dominiert das Geschehen, noch bevor der Konflikt offen ausbricht.
Die Bedeutung dieses antiken Textes für die heutige Zeit ist revolutionär, denn die modernen Schlachtfelder des 21. Jahrhunderts heißen längst nicht mehr Schützengraben, sondern Vorstandsetage, Verhandlungstisch, Karriereleiter und persönliche Weiterentwicklung. Führungskräfte, Unternehmer, Manager und Sportler auf der ganzen Welt nutzen die Prinzipien von Sun Tzu, um in einem gnadenlosen Marktumfeld die Konkurrenz strategisch zu überflügeln. Dieses Buch eröffnet Ihnen eine völlig neue Perspektive, indem es Ihnen zeigt, wie Sie Konflikte im Keim ersticken und Herausforderungen mit kühler Präzision meistern. Es ist der ultimative Ratgeber für alle, die in einer dynamischen und unvorhersehbaren Welt die Kontrolle behalten und langfristigen Erfolg sichern wollen.
Meistern Sie die Kunst der Strategie! Sichern Sie sich jetzt Ihr Exemplar dieses unsterblichen Klassikers und integrieren Sie die Geheimnisse des Erfolgs noch heute in Ihr Leben.

Die Kunst des Krieges

In Kommunikation und Campaigning

Über Strategie

Great ideas are all around us, waiting to be discovered. Here's how to find them. We're used to imagining creativity as a lightbulb moment - sudden, mysterious, reserved for the gifted few. But what if ideas aren't conjured from thin air? What if they're discovered - more like precious artifacts that we unearth and refine? In How Great Ideas Happen, cognitive scientist George Newman draws on cutting-edge research to show that creativity isn't magic, it's method. The most successful innovators don't wait to be struck by brilliance; their creative process is more like archeology. As keen-eyed explorers, they scan the terrain, dig with intention, and, with a little luck, find gold. With vivid examples from the arts, science, and business, Newman shows how creativity often comes from discovering what was already there. For example, how Jackson Pollock tapped into deep patterns in nature to create his famous "drip" paintings; how Korean filmmakers created an entirely new genre by closely studying foreign films; or, how Paul Simon made Graceland by carefully sifting through previously recorded material for what he could take away. By revealing the hidden steps behind breakthrough success, How Great Ideas Happen uncovers a repeatable method that anyone can follow, reframing creativity not as a rare gift, but as a universal capacity waiting to be unlocked through exploration. The creative process is an adventure of ideas - this book is your guide.

The Hidden Steps Behind Breakthrough Success

How Great Ideas Happen

Haufe Fachbuch

Co-Value Creating ist eine visionäre Form der Zusammenarbeit, bei der Unternehmen und Kund:innen gemeinsam Produkte oder Dienstleistungen entwickeln. Kund:innen übernehmen dabei eine aktive Rolle und tragen gemeinsam mit den anbietenden Unternehmen zur Schaffung neuer Werte bei.
 Das Buch von Klaus Schein präsentiert ein umfassendes Ökosystem für Co-Creation, das alle relevanten Dimensionen wie Strategie, Use Cases, Prozesse, Ressourcen und Tools abdeckt. Es dient als praxisnaher Leitfaden für Unternehmen, die Co-Creation erfolgreich implementieren und nachhaltiges Wachstum in Zusammenarbeit mit externen Partnern erzielen möchten. Mit seiner ganzheitlichen Perspektive hilft es, sich im Wettbewerb zu positionieren, Innovationen zu fördern und Kosten zu sparen. Mit Praxisbeispiel von Endress+Hauser und Co-Creation Porträts von Bosch, SAP, TRUMPF und HPE.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Die Grenzen traditioneller Ansätze</li>
 <li>Co-Creation: Was es ist und warum es wirkt</li>
 <li>Co-Value Creating - Der Weg zur gemeinsamen Wertschöpfung</li>
 <li>Phasen C I bis C IV: von Co-Potenziale über Co-Pilotierung und Co-Design bis zu Co-Creation</li>
 <li>VOTE - das Entscheidungsmodell für Co-Value-Creation</li>
 <li>Umgang mit kulturellen Unterschieden</li>
 </ul>
 &nbsp;

Ein Leitfaden zur Entwicklung und Implementierung erfolgreicher Co-Creation-Programme

Co-Value Creating – Mit strategischen Kunden nachhaltig wachsen

Emotions are messy. Life is full of friction. Here’s what to do about it.

You’ve felt it — the meeting that goes sideways after one wrong word, the feedback that lands wrong no matter how carefully you planned it, the relationship that keeps getting stuck in the same loop. You’ve felt it inside yourself too: the moment you react before you mean to, the pressure that makes everything harder than it should be, the Sunday evening dread that has nothing to do with the actual work.

That tension has a name. It’s friction — and most of us have never been taught what to do with it.

In Friction, leadership researchers and organizational psychologists Maggie Sass and Ross Blankenship
make the case that friction isn’t random, it isn’t weakness, and it isn’t just “bad communication.” It’s a predictable force that shows up in three distinct places — inside you, between people, and in the systems and structures around you — and it’s quietly shaping everything from your own performance to your
team’s culture.

Drawing on findings from their National Emotions Survey of U.S. working adults, Sass and Blankenship introduce
a practical framework for understanding how emotional tension actually works at work, and what you can do to reduce the costly kind while using productive friction to sharpen thinking, deepen trust, and improve outcomes.

The heart of the book is 45 experiments, organized across all three types of friction, that you can put to
work immediately. Strategies like “Breathe Before the Story,” “Set the Temperature with Your First Sentence,” “Listen for What’s at Stake,” and “Premium Strategy, Regular Fuel” give you concrete experiments to try in the moments when friction shows up and you need to respond on purpose rather than on instinct.

Friction will help you:
<ul><li>Spot the warning signs of escalating tension before it becomes a
problem</li><li>Handle pressure without passing it on to your team</li><li>Have the hard conversations you’ve been avoiding </li><li>Build the kind of trust that makes your team resilient, not just
compliant</li><li>Recognize when the system itself is creating friction, and what
to do about it</li><li>Lead with more intention in conditions that feel faster and less
forgiving than they used to</li></ul>

Friction is for anyone who has ever been caught off guard by their own reaction, or someone else’s. It’s for the newly promoted manager who’s discovering that the job is 80% emotional and no one ever told them. It’s for the seasoned leader who’s tired of advice that assumes they can be a robot or a saint. It’s for the HR partner, the executive coach, the L&amp;D director, and the facilitator who can feel a room’s energy shift but need new language to help them navigate changing dynamics. And it’s for anyone who has ever thought: Where is the user’s manual for this mess?

Most leadership books ask you to choose: work on yourself, fix your relationships, or change your culture. Friction shows you why all three are connected by emotion and gives you the tools to work on all of them at once, backed by a companion website and downloadable worksheets.

The goal isn’t to eliminate friction. The goal is to lead through it, better.

How Tension, Emotion, and Change Reveal Better Leaders

Friction

Diagramme sind im Management und in den Medien allgegenwärtig. Doch wie zuverlässig sind ihr Einsatz und ihre Aussagen? Erleichtern sie das Verständnis oder führen sie in die Irre? Nicolas Bissantz beschreibt, wie sich die Grenzen der menschlichen Wahrnehmung und die Grenzen der geometrischen Abbildung in die Quere kommen und wie beides die Interpretation von Daten behindert. Dazu schlägt er eine Brücke zwischen Neurobiologie und Betriebswirtschaft.
 "Datendesign" ist die ausführliche und großformatige Fassung des Buches "Besser entscheiden mit weniger Diagramm" von Nicolas Bissantz. Es vertieft die Darstellung der Forschungsergebnisse zum Sehen, die auch aus eigenen Experimenten im Spitzensport gewonnen wurden. Es lässt die Forschungspartner des Autors zu Wort kommen, unter anderen den Rennfahrer Hans-Joachim Stuck, Fußballschiedsrichter Deniz Aytekin oder den Neurobiologen Gerhard Roth. Zudem illustriert es tiefgehend die vorgeschlagenen Innovationen zum Umgang mit Zahlen. Mit seiner reichen Bebilderung spricht das Buch auch all jene an, die allgemein an der Forschung zu Wahrnehmung und Visualisierung interessiert sind.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Mythen, Murks, Macken, Marotten in der Diagrammkultur</li>
 <li>Macht und Ohnmacht des Diagramms</li>
 <li>Die Geheimnisse des Sehens</li>
 <li>Grenzen der Skalierung</li>
 <li>Alphabet der Differenz</li>
 <li>Grafisches Alphabet</li>
 <li>Die Zukunft des Diagramms</li>
 </ul>

Warum Diagramme versagen und Zahlen neu erfunden werden müssen

Datendesign

Gamestorming

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