Erfolgsfaktoren für den Einsatz von KI in Unternehmen

Künstliche Intelligenz verspricht erhebliche Effizienzsteigerungen, sinkende Prozesskosten und bessere Entscheidungen, neue Produkte und Geschäftsmodelle. Doch wo interne Daten integriert, Prozesse angepasst oder organisatorische Veränderungen umgesetzt werden müssen, erweist sich die KI-Einführung oft als komplexer und ressourcenintensiver als erwartet. Ein strategisch orientiertes Umsetzungskonzept für die erfolgreiche KI-Transformation mit dem PROGREDI-KI-Reifegradmodell als Bezugsrahmen entwickelt das Expertenteam um Sven Henning. - Strategische Bedeutung: KI als Treiber von Wettbewerbsfähigkeit, als Impulsgeber für Innovationen und optimierte Prozesse - Steuerung und Umsetzung: organisatorische Verankerung, Auswahl und Realisierung geeigneter Use Cases - Mensch und Veränderung: Change Management und Kompetenzaufbau - Daten und Technologie: Datenbasis, KI-Modelle und IT-Infrastrukturen - Erfolgsmessung und Controlling: Bewertung und wirtschaftliche Begleitung Ein ganzheitlicher Ansatz, der Praxis und Forschung verbindet und sich an der Vision eines datengetriebenen Unternehmens ausrichtet, in dem KI-, Nicht-KI-Anwendungen und der Mensch optimal zusammenwirken.