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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

EPUB-Barrierefreiheitsspezifikation 1.0 AA

Dieter Thomaschewski

Hanno Beck

Miriam Flach

Andreas Raggl

Martina Nighswonger

Steffen Philipp

Peter Mudra

Niels Pörksen

Jutta Rump

Kai Thürbach

Georg Kraus

Christine Kübler

Jens Nagel

Gori von Hirschhausen

Kerstin Fehre

Juan Rigall

Oliver Smith

Timm Gieger

Alexander Tarlatt

Tobias Bürger

Ivo Andrade

Rainer Völker

Erfolgreiches Unternehmertum

Bedeutung - Wesen -  Erfolgsfaktoren

Studieren, aber richtig

Künstliche Intelligenz sinnvoll in den wissenschaftlichen Schreibprozess zu integrieren, ohne dabei die Verantwortung für den eigenen Text abzugeben – wie das gelingt, zeigt Isabella Buck in ihrem Buch. 
Sie erklärt Begrifflichkeiten und Funktionsweisen und geht auf Herausforderungen bei der Anwendung, wie ethische und datenschutzrechtliche Aspekte, ein. Anschließend erläutert sie verschiedene Nutzungsmöglichkeiten von generativer KI beim wissenschaftlichen Schreiben und zeigt, wie Prompting gelingen kann. In der zweiten Auflage hat sie neueste wissenschaftliche Studien integriert und das Kapitel über Prompting um einen Abschnitt zum Context Engineering ergänzt.
Ein aufschlussreiches Buch für Studierende mit erster Erfahrung im wissenschaftlichen Schreiben und Promovierende aller Fachrichtungen.

Wissenschaftliches Schreiben mit KI

Visual Structures - Räumliche Denkfiguren diskreter Wirksamkeit ist ein fotografischer Bildband, der Organisation, Governance und Führung nicht erklärt, sondern erfahrbar macht.

Die gezeigten Arbeiten sind keine Illustrationen und keine Architekturaufnahmen im klassischen Sinn. Sie fungieren als räumliche Denkfiguren: als visuelle Ordnungen, die Wahrnehmung, Entscheidung und Verantwortung in organisationalen Kontexten reflektieren. Licht, Struktur, Zwischenraum und Materialität werden dabei zu Trägern von Bedeutung.

Der Band folgt dem von Thomas Lemcke entwickelten Framework der Diskreten Wirksamkeit. Er untersucht jene Formen von Einfluss, die nicht aus Sichtbarkeit, Lautstärke oder performativer Präsenz entstehen, sondern aus Maß, Haltung und struktureller Klarheit. In einer Zeit algorithmischer Beschleunigung und KI-gestützter Entscheidungsarchitekturen richtet der Bildband den Blick auf das, was sich der Automatisierung entzieht: Urteilskraft, Ordnungssinn und die Fähigkeit, Komplexität zu tragen.

Begleitende Essays vertiefen die fotografischen Arbeiten theoretisch und institutionell. Sie verorten die Visual Structures im Spannungsfeld von Governance, Organisation und künstlicher Intelligenz und machen sichtbar, wie räumliche Ordnung als Denk- und Entscheidungsressource wirksam wird.

Der Bildband richtet sich an Führungskräfte, Organisations- und Verwaltungsarchitekten, Gestalterinnen und Gestalter, Wissenschaftler sowie an Leserinnen und Leser, die Organisation nicht als System, sondern als kulturelle und institutionelle Praxis verstehen.

Visual Structures

Räumliche Denkfiguren diskreter Wirksamkeit

Vorteile<ul><li>Workbook-Elemente für praktischen Zugang zur Landkarte der Vertikalen Entwicklung (Schatztruhe)</li><li>Reise-Journal für die angeleitete innere Entwicklungsreise</li><li>Authentische Fallbeispiele</li><li>Interviews zu Entwicklungsgeschichten von Unternehmer:innen, Führungskräften, Facilitator:innen, Berater:innen, Coaches</li><li>Audiobook avisiert</li></ul> Zum Werk Das Buch widmet sich dem Verstehen der Vertikalen Entwicklung und der damit verbundenen Wirkungsdynamik, um den Raum zu öffnen für den Übergang von der konventionellen in die postkonventionellen Entwicklungsebene und somit für eine neue Qualität und Wirkkraft von Führung in komplexen Kontexten und dynamischen Zeiten. Zielgruppe<ul><li>Entwicklungsneugierige Persönlichkeiten, die eine echte Wirksamkeit erzielen wollen</li><li>Menschen in Positionen mit Verantwortung, die neue Wege für die aktuellen Herausforderungen suchen.</li><li>Führungskräfte, agile Führungsteams und (Familien-)Unternehmerinnen und Unternehmer, die mit Unternehmen eine Kultur von Sinnhaftigkeit, Enkeltauglichkeit, Potenzialentfaltung mit Wertschöpfung vernetzen wollen; die eine organisationale Resilienz und Komplexitätsfitness anstreben, indem sie die kollektive Reife der Menschen und Teams fördern</li><li>Journalistinnen und Journalisten, Menschen mit (gesellschafts-)politischer Wirkkraft, die einen anderen Blick auf aktuelle Entwicklungen in der Gesellschaft erkunden wollen</li><li>Beraterinnen und Berater, Coaches, Facilitatorinnen und Facilitator, Mediatorinnen und Mediatoren, die Individuen, Teams, Führungskräfte und Organisation in ihrer Entwicklung begleiten</li><li>Menschen in Bildungseinrichtungen wie Lehrerinnen und Lehrer, Professorinnen und Professoren sowie Ausbilderinnen und Ausbilder</li><li>an Stufentwicklung Interessierte</li><li>Leadership-Pioniere und Gestalterinnen des Neuen, die das Neue in die Welt bringen und eine präzise Landkarte dafür suchen, wie Menschen und Organisationen sich in ihren Reifegraden ausdehnen können, welche Nadelöhre sie dabei durchlaufen und wie die Entwicklung gefördert werden kann</li><li>Forscherinnen und Forscher, die sich mit der Frage künftiger Führungs- und Organisationsentwicklung befassen</li></ul>

Wie innere Entwicklung als Katalysator für transformative Führung und sinnhafte Zusammenarbeit wirkt

Die innere (R)Evolution

"Was muss ich tun, um gut zu führen?"Du bist eine Führungskraft und willst dich vom Mittelmaß abheben? Fühlst du dich in deiner Rolle ratlos oder überfordert und hast das Gefühl, deine Mitarbeiter nicht wirklich zu erreichen? Reden wir nicht um den heißen Brei: Wir leben in stürmischen Zeiten, die unsere Arbeitswelt massiv verändern. Herausforderungen gab es schon immer - doch Intensität, Häufigkeit und Geschwindigkeit haben deutlich zugenommen. Gleichzeitig sinken Leistungs- und Folgebereitschaft vieler Mitarbeiter spürbar.Viele Führungskräfte glauben, Managementtechniken und Führungstools würden ausreichen. Doch genau das tun sie in Zeiten rasanter Veränderungen nicht.Erfolgreiches Leadership braucht heute vor allem mentales Empowerment und psychosoziale Kompetenzen. Es erfordert eine auf Führungskräfte zugeschnittene Persönlichkeits- und Teamentwicklung - genau diese Bereiche werden jedoch noch immer zu wenig geschult.Das ist deine Chance.In "Dein Weg zur Top-Führungskraft" macht dich Stefan Hieronimus mit den entscheidenden Kompetenzen vertraut, die es braucht, um auch in einem schwierigen Umfeld erfolgreich zu führen. Deine Mitarbeiter fühlen sich besser unterstützt, ihre Motivation steigt - ebenso die Qualität ihrer Arbeit.Starte jetzt deine Reise und werde zum herausragenden Leader. Bring dich und dein Team in Höchstform, stärke dein Selbstvertrauen und begegne Herausforderungen mit Zuversicht. Erlebe die Erfüllung, die aus erfolgreicher Führung entsteht.Befreie dich von unnötigen Management-Hypes, die Zeit und Energie rauben.Dein Weg zur Top-Führungskraft - Die hohe Kunst, sich selbst und andere erfolgreich zu führen:räumt mit verbreiteten Führungsmythen aufkonzentriert sich auf das, was Leader und Teams wirklich brauchenvermittelt die entscheidenden Kompetenzen moderner Führungzeigt, wie Mitarbeiter auch in schwierigen Zeiten motiviert folgenenthält hochwertigen BonusinhaltMittelmaß war gestern. Entdecke heute die Masterclass des Führens.Die Basis guter Mitarbeiterführung ist gute Selbstführung. Mut, Urteilskraft, Entschlossenheit und Gelassenheit bilden die Grundpfeiler herausragender Führung. Werde die selbstsichere Persönlichkeit, der Menschen gerne folgen.Echte Führungsstärke geht weit über klassische Leadership Skills hinaus. Führungsexzellenz entsteht durch mentale und emotionale Kompetenz sowie tragfähige Beziehungen im Team.Lerne, auch in Belastungssituationen einen kühlen Kopf zu bewahren, gute Entscheidungen zu treffen und Stress zu vermeiden. Du gewinnst Energie, Leichtigkeit und Lebensqualität - und setzt genau diese Kraft bei deinen Mitarbeitern frei.Führe dein Team gelassen durch herausfordernde Zeiten zum Erfolg. Vergiss das Einmaleins kurzlebiger Managementtrends und erreiche deine Ziele mit mentalem Empowerment.Starte jetzt deinen Weg zur herausragenden Top-Führungskraft - klar, souverän und entspannt erfolgreich.

Dein Weg zur Top-Führungskraft

Story First. Business Second. richtet sich an alle, die beruflich Wirkung erzielen wollen - unabhängig von Branche, Position oder Unternehmensgröße. In einer Welt, die von Informationen überflutet wird, reicht es nicht mehr aus, Fakten aneinanderzureihen. Menschen entscheiden nicht aufgrund von Zahlen, sondern aufgrund der Bedeutung, die sie darin erkennen. Jede überzeugende Entscheidung, jede tragfähige Marke und jede erfolgreiche Veränderung beginnt mit einer klaren inneren Story.

Im Zentrum des Buches steht die Erkenntnis, dass Geschichten keine Erfindung sind, sondern die Form, in der wir Sinn erkennen. Story ist kein Marketinginstrument und kein kreatives Extra, sondern die Grundlage dafür, ob eine Idee verstanden und getragen wird. Das Buch lädt dazu ein, die eigene innere Logik zu hinterfragen: Wo entsteht Klarheit? Was schafft Vertrauen? Und warum folgen Menschen nicht Argumenten, sondern Geschichten, die logisch und emotional stimmig sind?

Besonders für Startups, Gründende und Menschen in dynamischen Organisationen wird sichtbar, wie entscheidend eine klare Story ist. In kurzer Zeit müssen komplexe Entscheidungen getroffen, Produkte erklärt und andere mitgenommen werden. Gleichzeitig sind die Inhalte bewusst so angelegt, dass sie in jedem beruflichen Kontext wirken. Überall dort, wo Orientierung gefragt ist, braucht es eine Geschichte, die erklärt, warum etwas wichtig ist und wohin es führt.

Das Buch beschreibt Schritt für Schritt, wie sich die innere Erzählung eines Unternehmens oder Projekts herausarbeiten lässt. Es zeigt, wo Bedeutung entsteht, wie Komplexität reduziert wird und wie aus verstreuten Fakten eine Geschichte wächst, die trägt. So wird sichtbar, wie ein narrativer Kern entsteht, der Entscheidungen leitet, Teams verbindet und nach außen Orientierung gibt. Eine starke Story muss dabei nicht laut sein, sondern klar.

Zahlreiche Beispiele aus Startups, Technologie, Kultur und Unternehmensführung machen die Inhalte greifbar. Sie zeigen, wie Unternehmen durch konsequente Storyarbeit wachsen, wie sie Investoren überzeugen, Produkte entwickeln, die Menschen wirklich wollen, und Veränderungen gestalten, ohne unnötige Widerstände zu erzeugen. Die Beispiele stammen bewusst aus dem deutschsprachigen Raum, um die Prinzipien nahbar und übertragbar zu machen.

Story First. Business Second. ist kein Kreativhandbuch, sondern ein Kompass. Das Buch hilft dabei, den Kern der eigenen Arbeit sichtbar zu machen und so zu kommunizieren, dass andere folgen wollen. Eine klare Story macht Unternehmen nicht lauter, sondern wirksamer. Sie schafft Fokus, stärkt Entscheidungen und eröffnet Wege, die zuvor unsichtbar waren - kompakt, verständlich und direkt im beruflichen Alltag anwendbar.

Unternehmen führen mit Bedeutung: Wie Storytelling Strategie, Kultur und Wachstum verbindet

Story First. Business Second

Sie absolvieren gerade eine Weiterbildung zum Geprüften Technischen Betriebswirt oder zum Geprüften Betriebswirt (Master Professional in Business Management) und stehen unmittelbar vor Ihrer Projektarbeit und dem zugehörigen projektarbeitsbezogenen Fachgespräch einschließlich Präsentation?

Das vorliegende Buch "IHK-Projektarbeit und Fachgespräch" aus der Reihe "LernSKRIPT" bringt in Übereinstimmung knapp und präzise Inhalte, Tipps und wertvolle Hinweise auf den Punkt, die Sie zur erfolgreichen Erstellung Ihrer IHK-Projektarbeit benötigen.
 
Dieses Buch behandelt, anwendungsorientiert und gestützt auf umfassende praktische Erfahrungen, die Erstellung der Projektarbeit einschließlich Themenwahl und Themenformulierung sowie das zugehörige Projektarbeitsbezogene Fachgespräch. 

Damit ist es der ideale Begleiter zur IHK-Prüfungsvorbereitung für zukünftige Betriebswirte (Master Professional in Business Management) und Technische Betriebswirte.

IHK-Projektarbeit & Fachgespräch

Lernskript IHK-Projektarbeit und Fachgespräch für Geprüfte Betriebswirte und Geprüfte Technische Betriebswirte

Dieses Buch bietet Führungskräften einen kompakten Einblick in die Grundlagen von Resilienz und Affektregulation sowie in erprobte Methoden der Mediation. Denn: Gerade in Zeiten rasanter Veränderungen und volatiler Märkte entstehen in Unternehmen unweigerlich menschliche Spannungen – umso wichtiger ist die Fähigkeit, belastbar und lösungsorientiert zu bleiben.
Der Autor zeigt, wie emotionale Prozesse und Persönlichkeit die Dynamik von Konflikten prägen – und wie diese durch wirksame Mediation und Affektregulation zu einer steigenden Resilienz führen können. Auf Basis von Studien, psychologischen Modellen und jahrzehntelanger Beratungspraxis erklärt Winfried Neun den Ansatz der resilienzorientierten Führung und bietet praxisnahe Impulse, um Konflikte in Veränderungsprozessen konstruktiv zu gestalten und menschliche Faktoren stärker in den Mittelpunkt professioneller Konfliktlösung zu rücken.
Ein praxisnaher Ratgeber für Führungskräfte sowie ausgebildete Mediatoren und Schlichter, die Konfliktsituationen souveräner meistern möchten. Ergänzt wird das Werk durch Tipps, die auch außerhalb der Unternehmenswelt für jegliche Art von Konfliktlösung angewendet werden können.

Psychologische Grundlagen für menschzentrierte Konfliktlösungen

Resilienzorientierte Führung durch Mediation und Affektregulation

Erfolg braucht Tiefe - und Führung braucht Bewusstsein
 Business steht heute vor komplexeren Herausforderungen als je zuvor. Schneller entscheiden, innovativer handeln - und das inmitten wachsender Unsicherheit und unvorhersehbarer digitaler Entwicklungen. Doch bei aller Technologie bleibt eines unverändert: Führung beginnt im Menschen selbst. Genau hier setzt dieses Buch an.Andreas Buhr, einer der profiliertesten Business-Vordenker im deutschsprachigen Raum, zeigt, wie wirtschaftlicher Erfolg und persönliche Erfüllung sich gegenseitig verstärken können. Es sind keine Gegensätze, sondern zwei Bewegungen derselben Entwicklung. Entlang seiner eigenen Lebenslinien führt er durch zwölf Kapitel: vom Nutzen des Endlichkeitsbewusstseins über Geldsouveränität, Verbundenheit und Selbstführung bis hin zu einer langen Gesundheitsspanne. Dabei enthält jedes Kapitel einen Dialog mit dem "inneren Meister" - einem geistigen Sparringspartner, der dort weiterführt, wo reine Logik an Grenzen kommt.Dieses Buch verbindet unternehmerische Erfahrung, Führungspsychologie und spirituelle Tiefe. Es vermittelt, warum moderne Führung nur gelingt, wenn wir innere Entwicklung ebenso ernst nehmen wie Umsatz, Strategien und Ziele. Und es zeigt, warum Bewusstsein, Stille, Präsenz und Sinn längst zu handfesten Erfolgsfaktoren geworden sind.Wenn du dieses Buch liest, wirst du in der Lage sein, dein eigenes Erfolgs- und Lebensskript zusammenzustellen. Mit klaren Handreichungen, konkreten Übungen und praktischen Reflexionsimpulsen entwickelst du die Haltung, die dich auch in schweren Zeiten trägt.Erfolg ohne Erfüllung macht leer.Erfüllung ohne Wirksamkeit bleibt folgenlos.Erst beides zusammen schafft das, worum es im Leben wirklich geht: Wirkung mit Sinn.

Erfolg geht heute anders. Mit Klarheit, Spiritualität und Leadership zu ganzheitlichem Erfolg

Bewusst erfolgreich

Unsere Arbeitswelt steckt in der Krise: Negatives Wachstum, Trumpsche Zollpolitik, hohe Krankenstände, Überlastung, sinkende Produktivität - und das alles bei wachsender Unzufriedenheit und Kündigungsbereitschaft durch schwache Führung. Trotz harter Arbeit bleibt der Erfolg aus. 

Klar ist: Traditionelle Führung greift nicht mehr. Ein Neustart ist nötig! 

Wie können Unternehmen ihre Führungskräfte so stärken, dass sie nicht nur aktuelle Herausforderungen meistern, sondern den Wandel aktiv und visionär gestalten? Es braucht einen neuen Führungs- und Beratungsansatz. 

Ziel ist die Entwicklung authentischer Führungspersönlichkeiten mit emotionaler Intelligenz - Menschen, die inspirieren, flexibel und entschlossen handeln. Erfolgreiche Führung erfordert heute Elastizität, Agilität und Resilienz. Dafür sind Selbstreflexion, Veränderungsbereitschaft und Lernfähigkeit entscheidend. 

Wie Abraham Maslow erkannte: 'Was notwendig ist, um einen Menschen zu verändern, ist, sein Selbstbewusstsein zu verändern.' 

Doch genau daran scheitern viele. Blinde Flecke, unbewusste Mechanismen wie Übertragung, Konditionierung oder Verdrängung blockieren die Selbstwahrnehmung - und damit die Entwicklung. 

Ein modernes Führungsverständnis muss diese psychologischen Dynamiken einbeziehen. Nur wer sich selbst versteht, kann sich weiterentwickeln, andere führen und Blockaden - bei sich und im Team - lösen. So entsteht Raum für ungenutzte Potenziale, echte Wirksamkeit und nachhaltigen Unternehmenserfolg. 

Fazit: Die meisten Unternehmen erkennen das größte ungenutzte Potenzial ihrer Mitarbeitenden nicht - weil es hinter inneren Blockaden verborgen liegt. Wer es freilegt, hat einen klaren Wettbewerbsvorteil.

Neu denken für nachhaltigen Erfolg

Führung im Wandel

Digitale Technologien versprechen Schnelligkeit, Effizienz und neue Unternehmenskonzepte - die Realität ist jedoch oft eine andere. Dieses Buch zeigt, wie Geschäftsmodelle so gestaltet werden können, dass sie nicht nur kundenorientiert und wettbewerbsstrategisch, sondern auch gesellschaftlich verträglich sind. Grundlage ist das Holistic Business Canvas, das klassische Geschäftsmodell-Logiken um weitere Dimensionen wie Nachhaltigkeit erweitert. Detaillierte Kapitel zu Geschäftsmodell-, Wettbewerbsstrategie- und Nachhaltigkeitskonzepten verbinden sich mit Fallstudien, die Chancen und Risiken von Informationstechnologien aufzeigen. Ein praxisnaher Leitfaden für alle, welche die Zukunft der digitalen Wirtschaft bewusst gestalten wollen.

Analyse und Bewertung mit dem Holistic Business Canvas

Digitale Geschäftsmodelle

Wandel ohne Richtung - Wenn Veränderung an Haltung scheitert

Dieses Buch ist ein Plädoyer für eine neue Art des Wandels - jenseits von Projekten, Methoden und Change-Management-Floskeln. Es zeigt, warum Veränderung so oft scheitert, wenn Angst, Machtspiele und Kontrolle das Steuer übernehmen - und wie sie gelingt, wenn Menschen, Haltung und Bewusstsein in den Mittelpunkt rücken.

Nicole Dildei nimmt dich mit hinter die Kulissen echter Veränderungsprozesse. Sie beschreibt, wie Angst und Überforderung Organisationen lähmen, warum Widerstand kein Feind, sondern ein Signal ist, und wie Führung durch Vertrauen und emotionale Reife entsteht.

"Wandel ohne Richtung" verbindet persönliche Erfahrungen, Managementwissen und tiefes psychologisches Verständnis zu einem ehrlichen, klaren und inspirierenden Werk über Transformation. Es richtet sich an Führungskräfte, Entscheider und Menschen, die spüren, dass Wandel nicht gemanagt, sondern verkörpert werden muss.

Denn echte Veränderung entsteht nicht durch Strategien - sondern durch Haltung, Präsenz und den Mut, das Unbekannte bewusst zu betreten.

Zwischen Chaos, Ego und echter Transformation

Wandel ohne Richtung - Wenn Veränderung an Haltung scheitert

Haufe Fachbuch

Klassische Seminare und Schulungen erzielen häufig nur geringe Wirkung, da der Transfer in die Praxis oft ausbleibt. Dynamic Action Learning (DAL) setzt genau hier an: Es integriert Führungskräfte aktiv in ihren Lernprozess, indem es deren beruflichen Hintergrund sowie die spezifischen Anforderungen ihres Unternehmens einbezieht. Dadurch entstehen ein maßgeschneiderter Praxisbezug sowie ein relevanter Lernkontext. Matthias Klein verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Dynamic Action Learning. Er beleuchtet, wie eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung gelingt, bei der die Kluft zwischen Lernen und Anwenden geschlossen wird - mit spürbarem Mehrwert für die Organisation. Mit zahlreichen Fallbeispielen.
Inhalte:
<ul><li>Warum es bei der Führungskräfteentwicklung Innovation und ein völlig anderes Vorgehen braucht</li><li>Grundpfeiler von Dynamic Action Learning</li><li>Die wesentliche Rolle eines DAL-Facilitators</li><li>Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen / Organisationen, Branchen und Teilnehmendengruppen</li><li>Möglichkeiten und Anwendungsgebiete</li></ul>
"Matthias Klein unterstreicht mit seinem Buch jene Notwendigkeit, die es in der noch komplexer gewordenen Leadership-Welt braucht: learning by doing!" Gerhard Stübe (Geschäftsführer Kongresskultur Bregenz)
"Ein humorvolles und unterhaltsames, dennoch lehrreiches Handbuch, das das Thema Dynamic Learning vielseitig durchleuchtet und darstellt - mit praxisnahen Beispielen und Pitfalls." Lisa Baumann (Google/SF -Global Competetive Strategy Lead)

Führungsentwicklung als Abbild der Unternehmensrealität

Dynamic Action Learning

Erfolgreiches Unternehmertum

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