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Business and Economics (German Language)

Cornelia Walter

Erfolgreiche Karrierebrüche

Mit Transferable Skills das Talent Management neu denken

&lt;p&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-size: 11.0pt; font-family: 'Calibri',sans-serif; mso-no-proof: no;"&gt;Karrieren und Realit&amp;auml;t.- Karrierewechsel und -br&amp;uuml;che.- Vom Karrierebruch zum Karriere&amp;uuml;bergang.- State of the Art zu Karriere&amp;uuml;berg&amp;auml;ngen.- Karriere&amp;uuml;berg&amp;auml;nge neu denken: Studie zu Transferable Skills.- Neue Strategien f&amp;uuml;r Unternehmen.- Mini-Hacks f&amp;uuml;r den Talentmanagement-Alltag.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

Great ideas are all around us, waiting to be discovered. Here's how to find them. We're used to imagining creativity as a lightbulb moment - sudden, mysterious, reserved for the gifted few. But what if ideas aren't conjured from thin air? What if they're discovered - more like precious artifacts that we unearth and refine? In How Great Ideas Happen, cognitive scientist George Newman draws on cutting-edge research to show that creativity isn't magic, it's method. The most successful innovators don't wait to be struck by brilliance; their creative process is more like archeology. As keen-eyed explorers, they scan the terrain, dig with intention, and, with a little luck, find gold. With vivid examples from the arts, science, and business, Newman shows how creativity often comes from discovering what was already there. For example, how Jackson Pollock tapped into deep patterns in nature to create his famous "drip" paintings; how Korean filmmakers created an entirely new genre by closely studying foreign films; or, how Paul Simon made Graceland by carefully sifting through previously recorded material for what he could take away. By revealing the hidden steps behind breakthrough success, How Great Ideas Happen uncovers a repeatable method that anyone can follow, reframing creativity not as a rare gift, but as a universal capacity waiting to be unlocked through exploration. The creative process is an adventure of ideas - this book is your guide.

The Hidden Steps Behind Breakthrough Success

How Great Ideas Happen

Dieses Werk zeigt professionelle Wege auf, wie selbst mit kleinsten Projekten – in traditionellen oder digitalen Welten – viel erreicht werden kann und wie aus ersten Schritten im weiteren Verlauf eine erfolgreiche Gründung bzw. ein wirtschaftlich profitables Start-up hervorgehen kann. Das Buch stellt innovative Möglichkeiten des sozialen Engagements vor und zeigt, wie man Erfolg hat, indem man sich in kluger Weise einbringt. Das Buch bietet vielfältigen Rat, Erfolgsgeschichten und Porträts von Menschen, die durch ihre Initiativen wirklich etwas bewirken konnten.
 
 “Gründet Euch!” knüpft authentisch an den aktuellen Zeitgeist des “Sich-engagieren-Wollens” an und bietet fachkundige Unterstützung, um auf professionellem Wege etwas zu bewirken, durch Blogs, Apps, lokale Initiativen und/oder ein Start-up u.v.m.&nbsp;

Vom ersten Engagement zum erfolgreichen Social Business (AT)

Gründet Euch!

Quick Guide

Dieses Buch führt Sie auf eine Reise in Ihr Autohaus - mit vielen Erkenntnissen und zu mehr betrieblichem Erfolg. Für eine bewusste Steigerung der Erträge bietet es ein konkretes Zahlenbild, menschlich-psychologische Hintergründe, lösungsorientierten Input, Beispiele aus der Praxis und die Anleitungen „Ich will etwas tun". Sie erfahren, wo und wie Sie die relevanten Unternehmenszahlen erhalten, was sie bedeuten und wie die beteiligten Menschen diese Zahlen nachhaltig beeinflussen. Die Praxisbeispiele zeigen, wie andere in der Branche diese und ähnliche Herausforderungen angehen. Schließlich wird erklärt, was Sie selbst für ein erfolgreiches Zahlenbild tun und wann und wie Sie sich besser Unterstützung von außen holen können. Die Bearbeitung der „Ich will was tun"-Anleitungen bringen Sie Schritt für Schritt ans definierte Ziel: „Mehr Ertrag für mein Autohaus".

Zahlen – Teams – Lösungen

Quick Guide: Mehr Ertrag für Ihr Autohaus

This book integrates people management trends, practices, concepts, and principles from an experienced lens, with theoretical and practical aspects of managing the employee experience in the workplace. It brings a fresh perspective of managing employees with relevant case-lets, snippets, exercises, fireside chats with industry experts, and self-assessment tools, all set in varying contexts.This volume is meticulously designed through an input-output approach, addressing the methodological process of managing employee experience. This diverse content reflects the multifaceted challenges encountered in real-world scenarios. Adopting a simple, engaging conversational tone, it makes even the most complex topics accessible to readers, especially those with little to no background in people management. The book acts as a bridge, connecting theoretical knowledge with practical application, thereby equipping future leaders with the necessary skills to excel in the dynamic landscape of employee experience management.This volume would be an indispensable resource for students, researchers, practitioners, and teachers specializing in Employee Engagement, Talent Management, Human Resource Management, Organizational Behaviour, and General Management. Its comprehensive approach not only educates but also prepares readers for real world challenges, making it an essential tool for aspiring business managers and corporate leaders.

The New Normal

Employee Experience Management

Das Praxis-Handbuch "Der Recruiting-Code" bietet eine glasklare Blaupause für Inhaber im deutschen Mittelstand und Handwerk, um systematisch A-Player zu finden, zu filtern und dauerhaft zu binden. Die Autoren Marleen und Andreas Schmitz räumen mit theoretischen Floskeln über Obstkörbe auf und liefern stattdessen ein operatives Betriebssystem, das den Zufall aus der Personalsuche verbannt.

Inhaltliche Schwerpunkte des Buches sind:

Der Anti-Pitch: Wie Sie durch ehrliche Kante und hohe Standards die richtigen Leistungsträger anziehen und unpassende Bewerber gezielt abschrecken.

Moderne Werkzeuge: Warum Profis Top-Werkzeug und digitale Entlastung mehr schätzen als einen Kicker-Tisch.

Digitale Sichtbarkeit: Der Aufbau einer verkaufsstarken Karriereseite und die Nutzung von "Raw Content" statt teurer Imagefilme.

Effizienz durch KI: Wie Sie mit Recruiting-Funnels und Agentic AI Bewerber in Rekordzeit qualifizieren und Termine ohne Telefon-Terror vereinbaren.

Praxisnahe Auswahl: Mit dem "Scanner-Blick" am Telefon und dem rechtssicheren "Schnuppertag" Blender entlarven, bevor sie im Betrieb Unruhe stiften.

Closing &amp; Bindung: Psychologische Methoden, um Unterschriften sofort zu besiegeln und "Ghosting" durch gezieltes Pre-Boarding zu verhindern.

Dieses Buch ist kein Ratgeber aus dem Elfenbeinturm, sondern ein echtes Arbeitsbuch mit Skripten und Checklisten, um den "Tipping Point" der Demografie ab 2026 erfolgreich zu meistern. Es macht Unternehmer vom Bittsteller wieder zum Wähler und sorgt dafür, dass die Arbeit endlich wieder von den richtigen Händen erledigt wird.

Das Praxis-Handbuch. Wie Sie A-Player finden, filtern und dauerhaft binden

DER RECRUITING CODE

The ultimate modern guide to attracting, developing, and retaining employees!Every employee wants to learn, grow and advance in their career and to be able to achieve more, earn more, and better provide for their future and families. Organizations that embrace this challenge while challenging their employees to help the organization itself learn and grow will be the ones that survive and thrive.<ul><li>Bestselling author Bob Nelson is a leading authority on employee recognition and engagement worldwide and specializes in helping organizations improve their management practices, programs &amp; systems. In 1001 Ways to Grow Employees, Dr. Nelson shows leaders and employees: How best to align personal aspirations with organization objectives</li><li>How to make learning and development--from new skills to new opportunities--a part of every job</li><li>Proven creative and successful low-cost strategies that have worked for others</li><li>100% real-life examples, strategies and techniques that you can use TODAY</li></ul> With 1001 Ways to Grow Employees, organizations of all types and sizes can see how some of the world's top companies develop employees and how it leads to better employee engagement, performance, and retention. This book is also perfect for employees who want to advance their own careers.

1001 Ways to Grow Employees

Hand aufs Herz: Wie oft haben Sie schon Slogans gehört wie "Wir garantieren Ihnen 30 Bewerber in 30 Tagen"? Und wie oft haben Sie dafür viel Geld bezahlt, nur um am Ende frustriert festzustellen, dass Quantität nichts mit Qualität zu tun hat? 

Viele Inhaber im Handwerk und technischen Mittelstand stecken in einer gefährlichen Falle: Die Auftragsbücher sind voll, aber das Konto füllt sich nicht im gleichen Maße, weil die falschen Aufträge angenommen werden. Gleichzeitig fehlt das Personal, um die Arbeit zu bewältigen. Die Standard-Lösung? Ein Obstkorb für die Mitarbeiterbindung und die nächste teure Recruiting-Kampagne bei einer Agentur, die das Blaue vom Himmel verspricht. 

Dieses Buch räumt auf.

Es ist die Antwort auf das "Hoffnungs-Marketing", das so viele Betriebe lähmt. Andreas Schmitz, selbst Unternehmer seit 2005 und aufgewachsen zwischen Backstube und Spedition, redet Klartext. Gemeinsam mit Marleen, TÜV-zertifizierte Expertin für Verkaufspsychologie, legt er die Karten auf den Tisch:

Warum Mitarbeiter keine Pizza sind: Wer schnell bestellt, bekommt oft nur "Fast-Food-Personal", das genauso schnell wieder geht.

Die Garantie-Lüge: Warum "Einstellungs-Garantien" oft nur durch Bots und Tricks erfüllt werden und wie Sie Blender sofort entlarven.

Raus aus dem Hamsterrad: Warum mehr Umsatz oft Quatsch ist und wie Sie lernen, zu schlechten Aufträgen "Nein" zu sagen, um Ihre Marge zu retten.

Prozesse statt Obstkörbe: Warum echte Fachkräfte nicht wegen Bananen bleiben, sondern wegen funktionierender Abläufe und gutem Werkzeug.

Dieses Buch ist kein theoretischer Ratgeber. Es ist ein Praxis-Handbuch für Macher, die verstehen wollen, wie man RecruitingEffekt (die richtigen Leute finden) und SalesEffekt (die richtigen Preise durchsetzen) zu einem krisensicheren Wachstumsmotor verbindet.

Werden Sie vom Getriebenen zum Gestalter. Hören Sie auf zu hoffen. Fangen Sie an zu systematisieren.

Schluss mit Hoffnungs-Marketing. Der Code für Mitarbeitergewinnung und Vertriebserfolg im Mittelstand

SYSTEM SCHLÄGT ZUFALL

Ganzheitliches Talentmanagement vom Kompetenzmanagement über die Talentförderung und die KI bis zur Führungskräfteentwicklung mit vielen Praxisbeispielen

Handbuch Talentmanagement

Bloomsbury Writer's Guides and Anthologies

A complete introduction to the art and craft of extremely compressed works of imaginative literature, this book, now in its 2nd edition, introduces both traditional and innovative approaches to the short form and demonstrates how it possesses structure, logic, and coherence while simultaneously resisting expectations. With discussion questions, writing prompts, flash interviews, and illustrated key concepts, the book covers prose poetry, flash fiction, micro memoir, lyric essay, cross-genre/hybrid writing and much more. Two new chapters explore how to spark inspiration and innovation, and how to take the next steps by collaborating with partners and preparing work for publication. In this revised and expanded edition, H. K. Hummel and Stephanie Lenox present the ultimate companion to writing short fiction, featuring microplays, new short-form tactics, and a dozen fresh anthology pieces by Eve L. Ewing, Ross Gay, Jayne Anne Phillips, Gertrude Stein, and Jean Toomer, along with one-sentence student workshops that spotlight small but powerful moves in the short form. The extensive anthology showcases sixty short-form works including microplays and pieces by writers from Argentina, Chile, Guatemala, Canada, France, Greece, Bosnia, and the U.S., offering a vibrant mix of styles, forms, themes, and voices.

A Writer's Guide and Anthology

Short-Form Creative Writing

It's Not too Late to Build Toward a Better Future!Rick Caruso has earned a reputation for being a problem solver--somebody who's not afraid of facing big challenges. From his appointment to Water Commissioner and later Police Commissioner in Los Angeles to his bold real estate ventures, Caruso made the decisions he felt were right, even in the face of staunch adversity. In Its Not Too Late, Caruso shares the lessons he learned from his experiences while offering us all a path forward to a better future. At a time when more importance is placed on choosing sides than actually getting things done (let alone done right), Caruso offers refreshing perspective and will teach you how to let go of false divisions, and instead to embrace the search for actual answers and solutions.Togetherness, brotherhood, sisterhood, faith in each other, respect for each other, the ideals preached in almost every faith on Earth are the way forward, no matter how difficult the climb in front of us may seem. And ultimately, the only way we will get back on that path is for each of us to step up, with integrity, in whatever small way we can: for our kids, for our communities, for our country, and for each other.

The Power of Finding Steadfast Solutions

It's Not Too Late

Vorteile<ul><li>Konkrete Beschreibung von Führungsdesastern auf der Basis von langjährigen Erfahrungen des Autors in verschiedensten Organisationen und durch anonymisierte Originalstimmen von Führungskräften aus verschiedenen Ebenen verschiedener Organisationen</li><li>Darstellung konkreter Methoden und Ansatzpunkte für die Erfassung destruktiver Dynamiken auf organisationaler und individueller Ebene</li><li>Konkret handlungsorientierte Darstellung von Bedingungen, Erfolgsfaktoren und Maßnahmen für kraftvolle Führung</li><li>Pointierter Stil</li></ul> Zum Werk Organisationen investieren viel in Führung: Sie lassen aufwändige Führungsqualifizierungen laufen, pflegen Talent Pools, machen hunderte von Workshops, reden ständig über Führung, Kultur, Kommunikation und Zusammenarbeit, bieten Führungskräftecoaching an, entwickeln Führungswerte und -leitlinien, zahlen ihren Führungskräften jede Menge Geld, beteiligen ihre Führungskräfte an der Firma, lassen Unmengen an Programmen laufen, um Führungskräften den Einstieg, die Arbeitssituation, die Verbindung von Privat- und Familienleben und irgendwann auch den Ausstieg so attraktiv wie möglich zu gestalten etc. Nichtsdestotrotz ist die Führungssituation und -kultur zumindest bei genauerem Hinsehen in allzu vielen Organisationen desolat. Geführt wird inkonsistent - heute agil, morgen hierarchisch, heute wertschätzend, morgen ruppig, heute wohl balanciert, morgen willkürlich etc. -, geführt wird viel zu eng oder viel zu nachlässig, geführt wird im Sinne eigener Steckenpferde oder wechselnder Moden, geführt wird machtkämpfend gegeneinander oder opportunistisch-duckmäuserisch etc. Das Ergebnis sind Mitarbeitende, die keine Lust mehr haben, Dienst nach Vorschrift machen oder das Weite suchen in der nicht selten trügerischen Hoffnung, dass es in der nächsten Firma besser wird. Bekanntlich stinkt der Fisch vom Kopf her. Wenn Führung in Organisationen also misslingt, spielt dabei immer auch die Spitze der Organisation eine entscheidende Rolle. Doch was sind die Gründe für dieses Versagen? Wie lässt sich verstehen, was da so oft schiefläuft? Vor allem aber: Wie lässt sich Führung nachhaltig vital und wirkungsstark gestalten? Das sind die Hauptfragen, um die es in diesem Buch geht. Das erste Kapitel beschreibt dabei generelle und organisationsspezifische Gründe für das Misslingen von Führung. Im zweiten Kapitel wird dargelegt, wie sich der Zustand von Führung in der eigenen Organisation diagnostizieren lässt, wobei der Analyse notorischer Destruktoren, das meint destruktive Interaktionsdynamiken und individuelle Untugenden besondere Aufmerksamkeit geschenkt wird. Das dritte Kapitel veranschaulicht den Geist einer Kultur, die Führung nachhaltig wirksam werden lässt. Zielgruppe Führungskräfte in Unternehmen und Coaches sowie Trainerinnen und Trainer.

Wenn Führung Organisationen schadet und was sie stattdessen stark sein lässt

IRRE/FÜHRUNG

Erfolgreiche Karrierebrüche

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