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Gotzi M: Emotionale Begleitung in der
Unternehmensnachfolge

Emotionale Begleitung in der Unternehmensnachfolge

Dynamiken verstehen, Übergänge wirksam gestalten, Verantwortung bewusst übergeben

Dieses Buch zeigt Managern und Kommunikationsverantwortlichen, wie Kommunikationsabteilungen zukunftssicher aufgestellt und ganzheitlich gesteuert werden können. Dazu ist es notwendig, das Geschäftsmodell der Kommunikation zu verstehen: welche Wertbeiträge für die Organisation geschaffen werden, welche Produkte und Leistungen entstehen, wie man im KI-Zeitalter arbeitet und welche Ressourcen und Anreizsysteme bedeutsam sind.Der Inhalt<ul><li>Strategische Kommunikation als Managementaufgabe</li><li>Grundzüge des Communication Business Model</li><li>Value Creation: So trägt Kommunikation zum Unternehmenserfolg bei</li><li>Resources &amp; Revenues: Mit welchen Mitteln Kommunikation Wert schafft</li><li>Operating Model: Wie die Kommunikationsabteilung arbeitet</li><li>Activities &amp; Products: Welche Leistungen die Kommunikationsabteilung erbringt</li><li>Anwendungsbeispiele und Einsatzfelder</li><li>Praktische Ansätze zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit</li><li>Praxiserfahrungen</li></ul>Die AutorenChristoph Lautenbach
 begleitet Kommunikationsleitungen und ihre Teams bei der Entwicklung von Strategien und der Organisation von Kommunikationsabteilungen. Er ist Geschäftsführender Partner der Managementberatung Complement Advisors in Frankfurt am Main, die aus Lautenbach Sass hervorgegangen ist.
 Dr. Jan Sass
 verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der strategischen Kommunikationsberatung. Er ist Gründer von Lautenbach Sass und war zuvor im Management internationaler Network-Agenturen tätig.
 Dr. Jana Brockhaus
 ist Consultant bei Complement Advisors. Sie arbeitete zuvor am Lehrstuhl für Strategische Kommunikation der Universität Leipzig und schlägt die Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis.
 Prof. Dr. Ansgar Zerfaß
 ist Inhaber des Lehrstuhls für Strategische Kommunikation an der Universität Leipzig und Initiator der Akademischen Gesellschaft für Unternehmensführung &amp; Kommunikation, in der sich über 50 internationale Konzerne und fünf Hochschulen für die Zukunft der Disziplin engagieren.

Grundlagen, Bausteine und Beispiele für eine zukunftsfähige Kommunikationsfunktion

Das Communication Business Model

A practical method, backed by peer-reviewed research, for reimagining work to create your most distinctive, creative, energetic, and relatable professional self.In far too many organizations, the idea of bringing your 'full self' to the job is a liability.Emotion beyond enthusiasm for the task at hand is deemed unprofessional. Personal identity must be compressed into a carefully curated bio: relatable yet inoffensive.When people are conditioned to flatten the full social and emotional complexities of themselves, spirits dull and progress stalls, in life and in the workplace.But for a growing number of people, especially younger generations, this form of workplace culture no longer works. Surveys show that fewer individuals are willing to sacrifice their time and quality of life for a career, let alone an organization. With an increased focus on purpose, meaning, and mental health, many refuse to scrub their emotions, or the full range of their identities, to keep their professional lives separate.At the same time, in more progressive settings, the encouragement to bring people's full selves to work has sometimes unleashed more authenticity and personal revelation than managers and teams know how to handle.So how do we get it right?Lively and accessible, Human Mode features vibrant stories, expert insights, evidence-based techniques, and 'ah-ha' takeaways you can use immediately.Discover how to engage your inherent superpower - being immensely human - to unlock progress, connection, and achievement in your working life.

Unlock Your Unique Edge and Transform Your World of Work

Human Mode

... für Dummies

Interessieren Sie sich für Methoden, effektiver und effizienter zu arbeiten? Dann könnte Kanban für Sie interessant sein. Dieses Buch erklärt Ihnen diese agile Projektmanagementmethode von der Pike auf. Die Autoren erklären Ihnen zu Beginn, was Kanban ist und worum es dabei geht. Dann erläutern sie, wie Sie Kanban einführen, anwenden und zuletzt skalieren. Auch Schnittstellen zu anderen Methoden wie Scrum und Prinzipien wie Kaizen werden dargestellt und natürlich kommt auch das Kanban-Board nicht zu kurz. So kommen Sie Schritt für Schritt von einer Fehler- zu einer Lernkultur und schaffen eine produktive wie auch konstruktive Arbeitsumgebung.

Kanban für Dummies

edition suhrkamp

Ein »Zuschauer*innen« in den Nachrichten, und das Internet kocht. Ein Verlag zieht zwei Winnetou-Bücher zurück, und die Angelegenheit weitet sich fast zu einer Staatsaffäre aus. Eine transgender Influencerin bewirbt eine Biermarke, Konservative starten einen Boykott, der Kurs des größten Brauereikonzerns der Welt bricht ein. Eine Kulturkampf-Episode jagt die nächste, und selbst Konflikte um so materielle Dinge wie Gasheizungen werden zunehmend emotionalisiert und identitätspolitisch aufgeladen. Natürlich sind an solchen Auseinandersetzungen immer zwei Seiten beteiligt. Radikalisierte Konservative bespielen sie jedoch besonders intensiv und auf eine besonders gefährliche Weise. 
 
 
 Natascha Strobl zeichnet die Geschichte der großen Verkulturkampfisierung nach. Sie analysiert, warum diese Strategie für konservative und rechte Parteien so attraktiv ist; außerdem präsentiert sie Ratschläge für den Umgang damit: Wann ist es sinnvoll, nicht über das Stöckchen zu springen? Und wann muss man widersprechen, damit menschenfeindliche Haltungen nicht Normalität werden?

Ein Handbuch | Warum man nicht über jedes Stöckchen springen sollte

Kulturkampfkunst

A challenge to incentivization as a dominant framework for understanding and governing people From corporate management and consumer behavior to public health and climate policy, incentives are widely treated as a neutral and effective way to shape how people act. In this book, Guus Dix shows that incentives are not simple policy nudges; they lull us into a passive understanding of ourselves as being merely responsive to changes others make to our environment. They foster a politics of incremental tweaks to a socially and ecologically destructive economic system that we are expected to accept without question. Dix argues that it is time to challenge the reign of incentives in contemporary science and public life. Dix traces the evolution of the incentive, from the engineering of performance charts and rewards for factory workers to combating gridlock at Britain’s National Health Service. He describes the function of incentives under socialism, theories of adjustment incentives developed at the Harvard Business School to manage employees, and incentivizing whole economies—both socialist and capitalist. He shows that incentivization is a distinct way of wielding power. Incentives have become part of a quasi-universal governing philosophy that keeps us from addressing such major issues as poverty and the climate crisis. Finally, Dix analyzes the limits of incentivization, arguing that being governed by incentives keeps us from considering government policies that have the potential to bring about meaningful and transformative change.

A Critical History of a Powerful Idea

Incentives

From Ann Handley, Wall Street Journal bestselling author of Everybody Writes, comes a smart, timely, clear-eyed guide to knowing when to speed up, when to slow down, and when the shortcut costs more than it saves. You already know how to go fast. What nobody taught you is when not to. In ASAP: As SLOW As Possible, Ann Handley rebels against the false urgency baked into modern work and life—and shows you how to recognize Slowments: the moments when slowing down is not weakness, hesitation, or delay. It's the smarter move. Because when everyone has access to the same shortcuts, the real edge is knowing when not to take them. With research, brain science, vivid storytelling, and Handley’s signature wit, ASAP: As SLOW As Possible reveals the hidden speed traps that weaken our judgment, creativity, and original thinking—especially in an age when AI makes the fastest path feel like the smartest one—and gives you a practical way to know when speed is serving you and when it’s taking you farther from what matters. You'll discover: <ul><li>The Hasty Progress Illusion—why motion can feel like mastery, even when nothing lasting is taking hold</li><li>The ASAP Matrix—how to know exactly when to autopilot, when to pause, and when a moment deserves more of you</li><li>The six Slowments in life and in work—the pivotal moments when slowing down changes what happens next</li><li>How to protect your judgment in a world eager to outsource it</li><li>When choosing analog leads to sharper ideas, wiser decisions, more creative approaches, stronger relationships, and meaningful work</li><li>How to stop confusing speed with progress—and start choosing the pace the moment actually requires</li></ul> ASAP: As SLOW As Possible reveals slowness as a generative force and for the first time gives you a way to harness life’s most important slow moments. Not by doing less, opting out, or becoming the kind of person who ferments things in a shed. But by knowing when speed helps—and when it hollows out the very thing you hoped it would serve. It’s time to choose the long road when the shortcut costs too much.

When to Take the Long Road in a Shortcut World

ASAP: As Slow as Possible

Gute Meetings sind kein Zufall – sie sind das Ergebnis gelungener Moderation. Dieses Fachbuch führt mitten in die Praxis einer neuen Moderationskultur. Im Mittelpunkt steht Nora Becker, die als frisch
 
 ernannte Moderatorin einen lebendigen Lernprozess durchläuft – realitätsnah, berührend und inspirierend. Die Leser:innen begleiten Nora durch Meetings, Workshops und Konfliktsituationen. Sie entdecken dabei zentrale Modelle wie den Coaching-Trichter, die Themenzentrierte Interaktion, das IDE-Prinzip, Elefant &amp; Reiter oder das Riemann-Thomann-Modell – nicht abstrakt, sondern konkret anwendbar. Das Buch verbindet Theorie mit gelebter Praxis und zeigt: Moderation ist mehr als Methoden – sie ist eine Haltung. Eine Haltung, die Klarheit schafft, Beteiligung ermöglicht und Entwicklung fördert. Ein Buch für Führungskräfte, Projektleitende, Berater:innen – und für alle, die nicht nur strukturieren, sondern verbinden wollen.&nbsp;
 Der Inhalt<ul><li>Sprint 1: Von der Wahrnehmung zur ersten Moderation</li><li>Sprint 2: Moderation braucht Menschenkenntnis</li><li>Sprint 3: Die Dynamik in Gruppen lenken</li><li>Sprint 4: Methodensicherheit</li><li>Sprint 5: Transfer, Reflexion und Entwicklung in der Moderation</li></ul>Die Autoren Sebastian Grab
 ist geschäftsführender Gesellschafter der ICS GmbH, zertifizierter Moderator, Coach und Trainer. Mit seinem vielseitigen Hintergrund – von der Schauspielpraxis bis zur Hochschullehre – gestaltet er Gruppenarbeit klar, strukturiert und dynamisch. Der Diplom-Pädagoge sowie Master- und Supervisor (EASC) ist Experte für Themenzentrierte Interaktion (TZI) und spezialisiert auf dialog- und prozessorientierte Moderation.
 Sebastian Quirmbach
 ist geschäftsführender Gesellschafter der ICS GmbH sowie erfahrener Coach für Führungskräfte, Teams und Unternehmen. Seit über zwanzig Jahren begleitet er Menschen und Organisationen international durch Entwicklungs- und Veränderungsprozesse. Als Mastercoach und Coaching-Ausbilder (EASC) verbindet er psychologisches Know-how, systemische Klarheit und Managementexpertise – mit besonderer Stärke in der Moderation komplexer Entwicklungsprozesse.
 &nbsp;

Haltung entwickeln, Modelle verstehen, Methoden anwenden

Praxisbuch Business-Moderation

Die Mehrzahl der russischen Bürger ist überzeugt, »der Westen« plane einen Angriff auf ihr Land. Sind es nur die massiven Medienkampagnen, die diese kollektive Hysterie entfacht haben? Woher die Angst, die Aggressivität, der Hass gegen Andersdenkende? Irina Prochorowa blickt zurück auf die Gewaltgeschichte der Sowjetepoche: Oktoberrevolution, Entfesselung des Terrors, Gulag, Zweiter Weltkrieg. Kaum eine Familie, die nicht über Generationen von extremem Leid und seinen Folgen betroffen gewesen wäre. Das Verhältnis zu Schmerz und Verlust wurde vom Staat diktiert, in jubelnden Massenfesten ritualisiert. Individuelle Erinnerung verdrängen zu müssen war die Grunderfahrung der Gesellschaft. Warum lebt diese »Unfähigkeit zu trauern« bis heute fort? Ist sie der Grund für das kollektive Trauma verängstigter Bürger?

Das Fortleben der Gewalt

Dieses Lehrbuch stellt die wesentlichen Methoden und Anwendungsgebiete der Künstlichen Intelligenz und der Analyse großer Datenmengen bei Finanzintermediären und Industrieunternehmen im Bereich der Finanzwirtschaft dar. Es&nbsp;vermittelt die Grundlagen und fortgeschrittene Methoden der KI und ihrer Anwendungen in der Finanzwirtschaft und&nbsp;unterstützt bei der Vorbereitung auf das Berufsleben im quantitativen Asset- und Risikomanagement. Das Buch kann begleitend zu universitären Lehrveranstaltungen im Bereich Financial Data Analytics, Risiko- und Investmentmanagement benutzt werden.

Daten, Methoden und Anwendungen

Künstliche Intelligenz in der Finanzwirtschaft

Dieses Lehrbuch bietet einen systematischen Überblick über das externe Rechnungswesen, welches die außerhalb eines Unternehmens stehenden Stakeholder über die wirtschaftliche Lage informiert. Dabei ist der Jahresabschluss (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie ggf. Anhang) die einzige gesetzlich vorgeschriebene und normierte Informationsquelle, die Aussagen zur wirtschaftlichen Situation eines Unternehmens liefern kann. Daher ist eine fundierte Analyse des Jahresabschlusses Voraussetzung, um zuverlässige Erkenntnisse hinsichtlich der Vermögens-, Finanz-und Ertragslage eines Unternehmens zu erhalten. Gleichzeitig ist es von entscheidender Bedeutung, die Auswirkungen unternehmerischen Handelns unter Berücksichtigung steuer- und bilanzpolitischer Gestaltungsmöglichkeiten und deren Auswirkungen auf das Bilanzbild einschätzen zu können. Für die 4. Auflage wurde das Werk vollständig überarbeitet und für eine optimale Prüfungsvorbereitung um weitere Übungsaufgaben mit Lösungen erweitert.
 
 Der Inhalt
 
 •	Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens•	Finanzbuchführung•	Rechnungslegung nach HGB•	Jahresabschlussanalyse
 
 Die Autoren
 
 Prof. Dr. Ingo Fross ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen, Wirtschafts- und Steuerrecht an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management in Frankfurt am Main.
 
 Prof. Dr. Anette Renz ist Professorin für Internes und Externes Rechnungswesen an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Villingen-Schwenningen.

Buchführung, Bilanzierung und Jahresabschlussanalyse

Externes Rechnungswesen

Asset Analytics

This book explores the transformative potential of Business Analytics in the modern business landscape, offering a practical guide to leveraging data for strategic decision-making. With companies generating vast amounts of data, there is a growing need for professionals who can interpret and analyze this information to derive actionable insights. This book equips readers with essential tools and techniques to become proficient in business analytics, emphasizing the application of data to solve real-world business problems and drive profitability. Encompassing various facets of a business, including supply chain analytics, HR analytics, influencer networks, Impact of machine learning and AR/VR, sensitivity analysis, data story telling etc. and even empowering customers with the help of data driven approach, this book tries to add value in managerial decision making. &nbsp;Focusing on the latest trends and advancements, this book demonstrates how analytics can provide a competitive edge by converting large datasets into meaningful insights. Through real-world examples and case studies, it shows how businesses can enhance market share and deliver greater returns to shareholders. Designed for business professionals, analysts, and decision-makers, this book is an essential resource for anyone looking to improve their company’s performance or advance their career with cutting-edge analytical skills.

Sharpening beyond Data

Business Analytics and Managerial Decision Making

Emotionale Begleitung in der Unternehmensnachfolge

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