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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Einführung eines agilen Mindsets in der Organisation

Are you a sage on the stage--or a guide on the side? Good leaders are one. Great leaders are both.In a market crowded with books about how to tell your story better, Winning Without Persuading offers a breakthrough approach: leadership storytelling built on uncovering the hidden stories that change everything. Esther Choy turns conventional business storytelling on its head, showing that the real power of story in leadership isn't only about spotlighting yourself--it's also about uncovering the overlooked moments, the unseen truths, and the stories waiting inside others that can elevate teams, energize cultures, and drive transformational outcomes.At the heart of Choy's approach is what she calls the T² principle: Transaction × Transformation. Storytelling begins with a goal--to win trust, inspire change, or unlock new opportunities--but its real power lies in what follows. As leaders shift how they see their work, their teams, and themselves, they become more attuned to the hidden stories around them, the unspoken insights that, once surfaced, can reshape everything. Story facilitation isn't just about telling better stories. It's about building a new way of seeing, connecting, and leading

A New Framework for Leading with Curiosity and Story Discovery

Winning Without Persuading

Erfolg braucht kein Burnout.

Beratung ist ein faszinierendes Spielfeld - voller Chancen, Wirkung und persönlichem Wachstum. Sie kann aber auch zur Falle werden - mit endlosen Reisen, Dauerstress und dem Gefühl, nur noch zu funktionieren.
Hol dir dein Leben zurück - ohne die Karriere zu verlieren.

Dieses Buch ist für dich, wenn du den Beraterjob wieder mit Freude und Energie ausfüllen willst. Wenn du gesund und klar führen möchtest - dich selbst und andere.

Nachhaltiger Erfolg entsteht durch die richtige Einstellung - im Job, privat, mental und körperlich. Wer langfristig bestehen will, entwickelt ein System, das trägt.

Anstatt theoretischer Konzepte bieten dir die Inhalte konkrete Ansätze, bewährte Prinzipien und Routinen aus der Beratung, um deine Karriere nachhaltig, flexibel und selbstbestimmt zu gestalten.

Ein Leitfaden für eine neue Generation von Beratern, die nachhaltig und authentisch erfolgreich sein wollen, ohne auszubrennen.
Lass dieses Buch den Startschuss für deinen Wendepunkt sein.

Beraten - ja. Aber nie auf Kosten deiner Gesundheit oder deines Lebens.

Wie du nachhaltig, fit und authentisch im Consulting Karriere machst

Beraten statt verbrennen

For years, leadership books have been fixated on WHY? This is no longer enough.Whether you succeed or fail, thrive or burn out all comes down to HOW you lead when the pressure is on, HOW you manage your energy, and HOW you show up when the stakes are high.When you reach senior level, you're expected to have leadership nailed: clarity on your role, emotional regulation, sustainable drive and a leadership style you've actively future-proofed. In reality, you're a work in progress. And you're busier than ever: how do you even start to fill the gaps?Sally Henderson, High-Stakes Leadership Mentor, guides you through The REAL Method, a toolkit created from 25 years of real-world research and used by C-suite executives to master how they lead.Accelerate your growth, gain true clarity, greater inner confidence and set work-life boundaries that work. You're a high performer, but even the best can get better.Master your HOW.

Master high-stakes leadership, achieve results that matter

The HOW of High Performance

"If you work, and you talk, you need this book." - Jefferson Fisher, bestselling author of 'The Next Conversation' From the creator of AdviceWithErin, the 'internet's big sister' for your career, comes the straight-talking guide to what to say at work-and how to say it with confidence. You know that moment. You're in an interview, on a Zoom, or sitting in a meeting. Someone says, "Tell me about yourself." And your mind goes blank. What are they really asking? Why does everyone else seem to know the rules? And why didn't anyone teach us this? Erin McGoff is here to do just that. In The Secret Language of Work, Erin shares her signature, customisable scripts to help you handle the moments that matter most, from interviews and salary negotiations to setting boundaries, speaking up in meetings, navigating office politics and advocating for yourself. You'll learn exactly what to say, word for word, so you can stop second-guessing and start showing up with clarity. Learning how to say the right words, in the right order, in the right way, at the right time, is an art that too few people are taught. But communication is the ultimate career advantage. And it's a skill you can learn. With Erin's practical advice and no-nonsense scripts, you'll master the secret language of work, build real confidence, and create the career you deserve.

Hyper-Helpful Scripts for Every Situation

The Secret Language of Work

Essentials

Systemisches Coaching ist die Voraussetzung für die nachhaltige Entwicklung der Teams und des Unternehmens. Um sich als souveräne Führungspersönlichkeit zu etablieren, ist der ganzheitliche Blick auf Unternehmen, Teams und Mitarbeitende erforderlich. So gelingt es, die Mitarbeitenden zum selbstbestimmten Arbeiten zu befähigen. Dabei berücksichtigt die Führungspersönlichkeit den jeweiligen Reifegrad der Menschen und stimmt ihr Führungshandeln darauf ab. Denn eine Führungskraft braucht die Kompetenz zum systemischen Coaching, um Mitarbeitende fit für die transformationale Zukunft zu machen. Der systemische Coaching-Ansatz nach Christian Polz schlägt damit die Brücke zwischen transformationalem und agilem Führen und führt zum performanten Unternehmen.

Der Autor zeigt, welche Haltung, welches Mindset und welche Kompetenzen und kommunikativen Prinzipien eine Führungspersönlichkeit benötigt, um mit systemischem Coaching Teams und Mitarbeitende zu Topleistungen zu bewegen.

Die Brücke zwischen transformationaler und agiler Führung

Systemisches Coaching für souveräne Führungspersönlichkeiten

Beratung

Gender als Kategorie sozialer Ungleichheit ist für die Beratungspraxis auf vielen Ebenen relevant. Zum einen prägen ungleiche Geschlechterverhältnisse und machtvolle Gendernormen die Lebenswelten von Beratungsnutzenden, was zu bestimmten Problemen, Herausforderungen und Bewältigungsstrategien führen kann. Zum anderen sind die Identitätskonstruktionen der Beratungsnutzenden wie auch die der Berater*innen in ein kulturelles System der Zweigeschlechtlichkeit eingebettet, in dem Geschlecht immer auch getan werden muss. Auch Berater*innen selbst sind als Mitkonstrukteur*innen am Doing Gender beteiligt. Dementsprechend zeigen sich in der Beratungspraxis Deutungsmuster sowie Bewältigungsstrategien, die ohne Rückgriff auf die Kategorie Gender nicht zu verstehen sind.
Das Buch fragt deshalb nach der Bedeutung von zentralen Gendertheorien für Beratung und richtet seinen Fokus auf vier zentrale Stränge der Genderforschung: Auf Ansätze, die Gender als Struktur analysieren, auf Theorien, die Gender als Tun begreifen, auf dekonstruktive Kritiken an Gendernormen und auf intersektionale Perspektiven, die Gender als verwoben mit anderen Kategorien sozialer Ungleichheit erkennen.
Fallbeispiele aus der Beratungsarbeit veranschaulichen, inwiefern das jeweilige gendertheoretische Wissen zum beraterischen Verstehen beitragen kann. Neben einer Übersicht zentraler Gendertheorien gibt das Buch somit auch konkrete Impulse für die Beratungsarbeit.

Gender und Beratung

How Great Leaders Reframe to Make Better Decisions

Distancing

Female Leadership heißt auch: Haltung zeigen und anders zu führen - und daran zu wachsen'Fuckup &amp; Forward' ist ein mutiger Aufruf zu einer neuen Führungskultur - reflektiert, ehrlich und offen für Veränderung. Autorin Marinka Zeiß zeigt, wie echte Führungspersönlichkeit entsteht: durch Haltung, den Umgang mit Fehlern und Scheitern an Strukturen - und durch den Mut, weiterzugehen. Gerade Frauen stehen in Führungsrollen oft unter doppeltem Druck - zwischen eigenen Ansprüchen und äußeren Erwartungen. Dieses Buch macht deutlich: Unsere Haltung bestimmt, wie wir damit umgehen , sie ist unser Motor für persönliches und berufliches Wachstum sein. Leadership neu denken - mit Klarheit, Erfahrung und Persönlichkeit Mit vielen persönlichen Erlebnissen und echten Geschichten von Führungskräften verbindet Marinka Zeiß psychologisches Know-how mit wirtschaftlichem Verständnis. Das Ergebnis ist ein praxisnaher Ratgeber für authentisches Führen, der zum Umdenken anregt - individuell wie strukturell. <ul> <li>Für Frauen in Führung und alle, die es werden wollen</li> <li>Persönliche Erfahrungen &amp; echte Beispiele aus der Führungswelt</li> <li>Impulse für den Führungsalltag - konkret, reflektiert, ermutigend</li> </ul> 'Fuckup &amp; Forward' ist ein inspirierendes Buch für alle, die Führung neu definieren - mit mehr Menschlichkeit, Lernbereitschaft und Haltung. Ideal für Coaching, als Geschenk für Freundinnen und Führungskräfte von heute und morgen.

Inklusive Interviews mit 13 beeindruckenden Persönlichkeiten, die von Wendepunkten, Hindernissen, Erkenntnissen und ihrem eigenen Wachstum berichten. Dabei sind u.a. Daniela Mündler (CEO und Gründerin von samplistick), Ulrike Brouzi (Vorstand DZ Bank), Lea Sophie Cramer (Unternehmerin, Gründerin und Industry Advisorin) und Lia Grünhage (Gründerin &amp; CEO TenMoreIn) sowie Swantje Allmers (Gründerin, CEO New Work Masterskills und Buchautorin).

Female Power. Haltung zeigen. Anders führen

Fuckup & Forward

This is a book about leadership. While situated in the context of football, this book fundamentally addresses the principles of leadership and development of leadership skills in all domains, including business, education, athletics, and the military. Using the context of his fifty years in college football, Coach Kindbom has built a checklist of leadership skills and experiences, including decision-making, discipline, attitude, goal setting, evaluations, preparation, communication, making crises decisions, creating vision, developing core values, building team cohesion, and many more. The results focus on building a championship culture...

Leadership Lessons From the Sidelines

Winning and Losing Are Imposters

Dein Marketing-System, um planbar Premium-Kunden zu gewinnen und weiter zu skalieren!
 Hast du das Gefühl, dass dein Unternehmen kurz vor dem großen Durchbruch steht und es lediglich einen kleinen Auslöser benötigt, um den Umsatz zu vervielfältigen?Du hast Mitarbeiter und ein Team aufgebaut, die fünf- oder zehnmal so viele Premium-Kunden betreuen könnten, aber irgendwie bekommst du diese Kapazitäten nicht ausgelastet?Du hast die Struktur, um monatlich sechs- bis siebenstellige Umsätze zu erzielen?Doch stattdessen bist du im Status quo gefangen.
 In der Hoffnung auf neue Kunden und mehr Umsatz verbringst du immer mehr Zeit mit Marketing. Du baust Webinare auf, schaltest Werbeanzeigen auf Meta, Google oder Tiktok und produzierst regelmäßig Content für Social Media.Das Ergebnis: Du kannst dein Unternehmen am Leben halten und jeden Monat ein paar Tausend Euro in die Altersvorsorge stecken. Aber es ist einfach zu wenig, um die Kapazitäten auszulasten, den Unternehmensumsatz zu vervielfältigen und wirklich nachhaltigen Wohlstand und Freiheit aufzubauen.&nbsp;Überraschung: Du steckst im Marketing-Hamsterrad fest!
 Wenn du für dein Unternehmen endlich wie am Fließband Hochpreiskunden gewinnen und deine Kapazitäten voll ausschöpfen willst ...
 ... dann ist 
 "High-Ticket-Kunden mit System"
 deine Freikarte, um endlich aus dem Marketing-Hamsterrad auszubrechen.&nbsp;
 Hier erfährst du, wie du als Unternehmer ein Buch als einfaches Marketing-System aufsetzt.
 Aber nicht irgendein Buch, das dann auf Amazon verstaubt oder als billige Verkaufsbroschüre nur noch mehr Menschen abschreckt. Sondern vielmehr ein Buch, das Vertrauen bei deiner Zielgruppe aufbaut und planbar Leads für dich generiert, während du dich um deine Mitarbeiter oder deine neuen Kunden kümmerst
 - oder auch einfach mal Urlaub machst, ohne Umsatzeinbrüche befürchten zu müssen.
 Was dich im Buch erwartet:
 <ul><li>Die Roadmap zur Gewinnung von High-Ticket-Kunden
 : Erfahre, warum dein Unternehmen ohne ein strategisches Buch stagniert und wie du dieses Potenzial freisetzt.
 </li><li>Die vier entscheidenden Erfolgsfaktoren für dein Buch-Marketing-System
 : Entdecke die essenziellen Elemente, die dein Buch zu einem mächtigen Wachstumswerkzeug machen.
 </li><li>Vermeide kostspielige Fehler bei der Bucherstellung
 : Erfahre die drei häufigsten Fehler und lerne, wie du sie vermeidest, um Zeit und Ressourcen zu sparen.
 </li><li>Effiziente Methoden für ein hochwertiges Manuskript
 : Erhalte Strategien, um dein Buchkonzept zu entwickeln, zu validieren und dein Manuskript schnell in hoher Qualität zu schreiben.
 </li><li>Erfolgreiche Veröffentlichung und langfristige Buch-Performance
 : Verstehe, welche Voraussetzungen für den Launch erfüllt sein müssen und wie dein Buch langfristig performt und Kunden generiert.
 </li><li>Maximiere deine Reichweite mit Performance-Marketing und Amazon-Strategien
 : Lerne, warum Performance-Marketing der rentabelste Traffic-Kanal ist und wie du den Amazon-Algorithmus für maximale Sichtbarkeit nutzt.
 </li><li>Und vieles mehr!(detailliertere Einblicke im "Blick ins Buch")
 </li>
 
 </ul>Stell dir vor, du gewinnst kontinuierlich neue Premium-Kunden, ohne dafür zusätzliche Zeit oder Ressourcen investieren zu müssen; dein Team ist ausgelastet, deine Umsätze steigen und alle zuvor getesteten Marketingstrategien werden gleichzeitig rentabler - willst du dein Potenzial nicht voll ausschöpfen?Es ist Zeit, den nächsten Schritt zu gehen und deinen Umsatz zu vervielfältigen.
 
 Hol dir jetzt 
 "High-Ticket-Kunden mit System"
 und setze das Marketing-System auf, das deine Kapazitäten auslastet und deinen Umsatz vervielfältigt.
 Worauf wartest du noch?
 &nbsp;
 Befreie dich aus dem Marketing-Hamsterrad und starte durch!

Wer dieses Buch kauft ist selber Schuld

Bitte nicht Kaufen!

Management und Organisationsberatung

Klar kommunizieren, wirksam handeln 

 Zwischen Tempo und Sorgfalt, Deutlichkeit und Wertschätzung: Führungskräfte stecken täglich in Zwickmühlen - Situationen ohne eindeutig "richtige" Lösung. Das Buch macht diese Dilemmata sichtbar und handhabbar. Seine zentrale These: Wer Dilemmata klar benennen kann, bleibt auch ohne finale Gewissheit handlungsfähig - gegenüber Mitarbeitenden wie Vorgesetzten.
 

 Anhand von 11 typischen Führungsdilemmata aus ihrer Beratungspraxis zeigen die Autor:innen unter anderem, wie man in Konfliktsituationen klar kritisiert und zugleich Beziehung sichert, wie man zwischen situativem Führen und werteorientierter Führung balanciert. Daneben werden Sprach- und Handlungsstrategien für Führungskräfte und Beratende vermittelt, die sich sofort in der täglichen Praxis einsetzen lassen.
 

 Jedes Kapitel bietet Ausgangssituationen, Fallbeispiele, Situationsanalysen, ein Wertequadrat sowie konkrete Formulierungen für schwierige Gespräche. Sie helfen, Erwartungen zu managen, Kommunikation im Führungsalltag zu schärfen und Führungskompetenz wirksam weiterzuentwickeln.
 Die Autor:innen: Katrin Baum,
 Dipl.-Psych.; Systemische Beraterin und Therapeutin (ISS, SG), Kommunikationspsychologin, Referentin für Personalentwicklung und Lehrbeauftragte;
 

 Arbeitsschwerpunkte: Coaching, Training, Teamentwicklung.
 Regine Heiland,
 Dipl.-Psych.; Gestalttherapeutin, Kommunikationspsychologin; Fortbildungen zur Gesprächs-, Körper- und Familientherapie; Kommunikationstrainerin und Beraterin im Wirtschafts-, Bildungs- und Gesundheitsbereich; Co-Geschäftsführerin von elbdialog GbR.
 Lisa Schnauer,
 Erziehungs- und Bildungswissenschaftlerin (M. A.) mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung; Kommunikationspsychologin und Lehrbeauftragte; Trainerin, Teamentwicklerin und Coach für Unternehmen und öffentliche Institutionen; Co-Geschäftsführerin von elbdialog GbR.
 Eberhard Stahl,
 Dipl.-Psych., Psychologischer Psychotherapeut; Co-Geschäftsführer von elbdialog GbR; als Dozent, Mediator und Teamentwickler für Unternehmen und öffentliche Institutionen tätig.

Worte finden, die Klarheit schaffen

Dilemmata der Führung

What does it take to lead in the modern workplace?&nbsp;This comprehensive playbook&nbsp;provides a definitive answer for&nbsp;leaders of all levels, addressing 21 common challenges with practical, science-backed advice—from&nbsp;the renowned executive coach and author of How to Have a Good Day Caroline Webb. Leaders everywhere are under pressure. They must deliver immediate results, while building for the long term. They need to lift themselves up to see the whole field of play, while moving their teams steadily forward on the ground. Meanwhile, technology is changing faster than ever, and the division of labor between human and machine keeps shifting. What does it take to&nbsp;lead intelligently through all of that?&nbsp; Powered by the science-based approach that made her first book, How to Have a Good Day, an instant and enduring success,&nbsp;Caroline Webb’s Leadership Intelligence enables leaders to excel at this unique time in history.&nbsp;Rooted in insights from psychology, neuroscience and behavioral economics, and enlivened by stories from real-life leadership role models,&nbsp;the book gives readers the actionable&nbsp;advice&nbsp;they need to lead people effectively, day after day.&nbsp; Webb distills her three decades of work advising senior executives into a playbook for mastering 21 challenges that sit at the heart of contemporary leadership. Arranged under three key strengths of a great leader—making consistently wise choices,&nbsp;inspiring people to perform at their best, and&nbsp;building resilience to ups and downs—the book will show readers how to ace challenges, including: <ul><li>making smarter decisions </li><li>managing conflict skillfully </li><li>building trust within your team</li><li>developing colleagues’ capabilities</li><li>steering through uncertainty&nbsp;and crisis</li></ul> Famed leadership expert Tom Peters has praised Caroline Webb’s “peerless translation of the behavioral sciences into tools.” Leadership Intelligence is practical enough to be consulted in the heat of a crisis, yet broad enough to guide every aspect of leadership. It’s designed to make leading feel less like guesswork and more like a craft—an indispensable toolkit that ambitious managers will return to year after year.

Science-Backed Strategies for Mastering 21 Everyday Management Challenges

Leadership Intelligence

Einführung eines agilen Mindsets in der Organisation

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