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Sonia Inés López Franco

Discurso y control

Análisis de seis organizaciones antioqueñas

El libro es un manual para que el lector comprenda los juegos de negocios. En primer lugar se hace referencia a los conceptos que se integran; tales como Gerencia, Administracin, Estrategia, Organizacin y Toma de Decisiones. En segundo lugar, permite entender cmo funciona la metodologa y cmo se evidencia el aprendizaje. De acuerdo con lo anterior las temticas que se desarrollan son: Simulacin, Organizacin, Administracin, Estrategia, Gestin de la Estrategia y Toma de Decisiones Gerenciales. Posterior a ello se presenta la gua para el aprendizaje y la manera como se integran los conceptos anteriormente mencionados en un juego de negocios.

Julio Enrique González Ambrosio

Manual para comprender los juegos de negocios

Simulación empresarial

La etimología de «logística» se relaciona con la palabra griega logos, que significa «idea» o «palabra», y hace referencia a la ciencia del cálculo y de los números, según la cual la realidad puede ser objeto de cálculo lógico, coherente. En la Atenas del imperio griego, los logistas (logistaæi) o contadores formaban junto con los eutinos (euzunoi) o censores, diez de cada clase, una especie de tribunal de cuentas. Eran elegidos anualmente por la Bulé (senado ateniense) entre sus miembros. Los funcionarios atenienses que manejaban fondos del erario público debían presentar una relación de ingresos y gastos al finalizar el año en que habían ejercido, la cual era comprobada por los logistas y los eutinos, encargados de llevar a cabo la eutina (euzuna) o comprobación de las cuentas. De ahí que en el castellano actual, la voz «logista» se siga definiendo como el profesional «especializado en métodos de organización»

David Soler

Diccionario de logística

El manual por excelencia en liderazgo productivo. Conviértete en una persona de alto rendimiento. LOGRA DINERO, PRESTIGIO, FORTALEZA Y PODER para ti y las personas que te rodean.&#13;&#13;El Método MER (Mente enfocada en resultados) te entrenará para alcanzar objetivos, resolver problemas, identificar prioridades, competir contra reloj, realizar procesos efectivos, llevar métricas y lograr más en menos tiempo.&#13;&#13;Si eres autodidacta, aprenderás el método de forma personal. Si eres maestro puedes impartir un curso. Encontrarás en este libro un manual completo con guías de estudio, dinámicas y evaluaciones.

Carlos Cuauhtémoc Sánchez

Alto rendimiento para la vida y el trabajo

Enfócate en resultados

Bogsnes Bjarte

Cómo gestionar organizaciones sin la ficción del presupuesto anual

Modelo beyond budgeting, El

"No quieras ser el mejor,&#13;ni tan siquiera el mejor de tu equipo.&#13;Trabaja para que tu equipo sea el mejor."&#13;&#13;¿Qué diferencias hay entre un buen equipo y uno realmente grande? Sin duda, la calidad técnica y el talento son aspectos muy importantes, pero lo que de verdad hace destacar a un equipo campeón es su conjunto de valores y actitudes.&#13;&#13;A través de ejemplos de equipos que el autor ha conocido de primera mano, Pep Marí consigue demostrar que la actitud, el juego en equipo, el liderazgo y, sobre todo, los valores de sus integrantes son los factores principales para conseguir el éxito.&#13;&#13;Este libro es una guía práctica para entender cómo funcionan los equipos y cómo gestionarlos para que sean mejores día tras día; es decir, para convertir un buen equipo en el mejor posible.

Pep Marí

Equipos campeones

Gestión y administración deportiva

Eduardo Blanco

Joan Carles Burriel

Andreu Camps

José Luis Carretero

Juan Antonio Landaberea

Vicente Montes

Manual de la organización institucional del deporte

Este libro presenta uno de los temas de mayor actualidad e importancia para la gestión gerencial y administrativa de cualquier organización; además de una introducción teórica sobre auditoría de gestión, presenta un recorrido conceptual sobre los aspectos fundamentales del control de la gestión y explica la estructura de diferentes modelos de control interno utilizados a nivel internacional, haciendo énfasis en los sistemas de administración de riesgos organizacionales. Para el entendimiento y construcción adecuada del sistema de administración de riesgos, se sugiere un modelo administrativo, que articula objetivos, estrategias y metas con las acciones inmersas en los procesos y las actividades, permitiendo el control a partir de mapas de riesgos, tableros integrados de riesgos y planes de prevención. Adicionalmente, el lector podrá aplicar los modelos de control y evaluación propuestos en cualquier tipo de organización pública o privada, tomando como ejemplo el taller aplicado al sector salud que se presenta al final del libro. Este texto es de gran utilidad para los administradores de empresas, economistas, ingenieros industriales, contadores públicos, médicos, auditores de calidad, administradores financieros y empresarios y profesionales que requieran información para controlar y evaluar el funcionamiento de las organizaciones dentro de una dinámica de cambio permanente que proporcione un análisis profundo de las de las mismas y, lo más importante, determinar la gestión realizada por el equipo directivo, con el fin valorar y medir el cumplimiento de las estrategias de cada empresa.

Carlos Alberto Montes Salazar

Omar De Jesús Montilla Galvis

Eutimio Mejía Soto

Control y evaluación de la gestión organizacional

La COLECCIÓN COMUNICACIÓN ORAL Y ORGANIZACIONAL está diseñada para que el lector entienda las diferencias entre la preparación de la expresión oral y la comunicación empresarial. En este libro, usted podrá actualizarse sobre la complejidad de las comunicaciones organizacionales a través de ejercicios y consejos que lo llevarán a poner en práctica temas tales como: el protocolo del correo electrónico en la empresa, el manejo de los rumores, el trabajo en equipo, el uso eficiente del tiempo, etc. El texto incluye una serie de autoevaluaciones que han sido diseñadas y llevadas a la práctica en talleres y conferencias en el ámbito universitario y empresarial. Así pues, este texto no sólo va dirigido a un público de estudiantes de educación superior sino a empresarios que quieren  actualizar sus conocimientos sobre comunicación y ponerlos en práctica efectivamente en sus trabajos.

Adela De Castro

Comunicación organizacional.Técnicas y estrategias

Metamanagement

Editorial: Grito sagrado Metamanagement es una obra fundamental que ofrece un conjunto de herramientas nicas para integrar formas de vida honorables con organizaciones innovadoras. Metamanagement es un neologismo que pretende describir una nueva disciplina para el desarrollo de la conciencia y el mejoramiento de las interacciones humanas en las organizaciones. Metamanagement representa el deseo de ir ms all de la gestin tradicional y contiene herramientas prcticas para mejorar los resultados operativos, los procesos interpersonales y la calidad de vida de la gente.   Tomo 3 de Metamanagement (Filosofa) propone una perspectiva integradora que ayuda al ser humano a responder a los desafos del negocio y de la vida con inteligencia, ecuanimidad, integridad y conciencia.

Fred Kofman

Peter M. Senge

La nueva consciencia de los negocios

Metamanagement - Tomo 3 (Filosofía)

Videojuegos construye tu empresa en 10 pasos, proporciona ideas y secretos para crear un producto artístico, sin olvidar otros aspectos de la industria: la producción y la comercialización.  Éste no es un libro enfocado 100% en la programación o el diseño de videojuegos, sino en todo el contexto necesario para llevar a cabo un proyecto exitoso: guión, diseño, desarrollo, marketing y negocio. En él se estudiarán, de manera simple, los temas principales para comenzar a crear un juego desde cero. Esta obra se trata de un mapa de ruta en el cual encontraremos definiciones y trucos para explotar la veta del negocio y, luego, poder crear estrategias comerciales propias que ayuden a impulsar un determinado proyecto. Por lo tanto, podemos recorrerlo sin un orden preestablecido visitando aquellos capítulos que, dependiendo de los objetivos, sean de interés para el lector.

Mara Ares

Construye tu empresa en 10 pasos

Videojuegos

En este nuevo volumen del Tratado de estudios organizacionales, titulado Exploración de las temáticas, continuamos la traducción de The Sage Handbook of Organization Studies (2006), cuya primera parte se publicó en 2017. Al igual que ese primer volumen, esta traducción va acompañada de comentarios y reflexiones, desde la realidad latinoamericana, que abordan problemáticas tradicionales y contemporáneas; y cuenta, además, con tres nuevos capítulos que complementan las temáticas que se desarrollan en la actualidad en torno al estudio de las organizaciones. Se constituye, entonces, en un aporte al debate sobre cómo construir, desde nuestro contexto local, un lenguaje propio de los estudios organizacionales.

Stewart R. Clegg

Diego René Gonzales-Miranda

Guillermo Ramírez Martínez

Exploración de las temáticas

Tratado de estudios organizacionales: volumen 2

La tradición investigativa del CESA tiene como objetivo misional abordar la realidad colombiana desde una perspectiva académica. &#13;El CESA ha desarrollado una metodología propia para construcción de casos académicos a través de una propuesta diferenciadora al ofrecer una herramienta pedagógica que basada e incluida en los métodos interactivos de aprendizaje, tiene la particularidad de trabajar con situaciones reales y actuales, permitiendo al participante sumergirse en la realidad organizacional y social, analizándola, comprendiéndola y aplicándole los conceptos teóricos aprendidos o a aprender. Por esta razón, la inclusión de estudios de casos de empresas colombianas como estrategia pedagógica tiene como finalidad desarrollar competencias en pensamiento crítico y aprendizaje reflexivo en nuestros estudiantes. En este sentido, un caso que cobró interés académico para el CESA fue la empresa Nalsani S.A. con su marca reconocida TOTTO. La promesa de valor de la marca TOTTO se sustenta en el significado que tiene el pensamiento estratégico de sus líderes en la creación de productos extraordinarios a través de la anticipación de las necesidades de sus clientes.

Lina María Echeverri Cañas

Eduardo Rosker

Caso académico

TOTTO

Discurso y control

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