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Fachkatalog Recht

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Hoang D: Digitale Transformation
öffentlicher Betriebe. Merkmale und Bes

Digitale Transformation öffentlicher Betriebe. Merkmale und Besonderheiten

Philosophische und theologische Perspektiven aus Europa und Lateinamerika

Schöpfung und ökologische Transformation

Ganzheitliche Konzepte, Methoden und Praxisbeispiele

Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement im Einkauf

Berlin ist ein Palimpsest - jede Epoche hat ihre Spuren hinterlassen, überlagert, ausgelöscht, neu beschrieben. Falko Hennig gräbt in diesen Schichten, hebt Geschichten ans Licht, die unter Asphalt und Erinnerung begraben liegen: von verschwundenen Badeanstalten und umgesiedelten Häusern über vergessene Druckereien, Kraftwerke und Kinos bis zu den Menschen, die in all dem lebten, bauten, scheiterten und weitermachten. Mit journalistischem Gespür, literarischer Neugier und trockenem Humor rekonstruiert Hennig die Stadt als lebendiges Archiv, in dem jedes Pflaster, jeder Ziegel, jede Anekdote zählt. Seine "Stratigrafien" sind Bohrungen in die Tiefen Berlins - präzise, überraschend und voller Zärtlichkeit für eine Stadt, die nie aufhört, sich neu zu erfinden. Ein Buch für alle, die wissen wollen, wie Berlin geworden ist, was es war - und was davon noch übrig ist.

Stratigrafien

Im Anfang war Berlin

Theorie und Gesellschaft

Gesammelte Aufsätze

Kritische Verteidigung des Rechts

The book is part of current issues concerning the impact of social changes on the transformation of schools and describes the transformation process of schools in the light of the development of global society and current educational trends around the world. The monograph focuses on two different approaches: traditional and progressive, showing European schools in the processes of transformation towards a significant role of the student, learning and the growing importance of the competences of the future.

School Transformation as a Social Process

Visionary marketing insider, Christian Muche, Founder of the annual Possible conference, has built his career by turning bold ideas into transformative platforms that shape industries and inspire global audiences. In The Future Possible, Christian shares the latest groundbreaking innovation at the intersection of marketing and technology so that businesses of all types can learn what is needed to succeed over the coming decades.The key themes include: <ul><li>Trust as the primary currency (earned, measured, defended).</li><li>Moments as the flywheel that turns attention into adoption.</li><li>Networks as the distribution logic for ideas, products, and reputation.</li></ul>This is the playbook to building trust-first brands that travel across markets and media. Chapters include executive frameworks that leaders can apply immediately, and a clear way to lead through AI acceleration, cultural volatility, and the post-attention economy without whiplash.

Leadership, Human Connection, and Creating What Comes Next

The Future Possible

Um Fünf Uhr und sieben Minuten überfiel Russland am 24. Februar 2022 die Ukraine, das Nachbarland der Republik Moldau. In einer Reihe von 53 Prosastücken verknüpft der Roman traumatische Momente des Landes: die Deportationswellen zwischen 1940-51 in sibirische Gulags, den Transnistrien-Krieg 1991/92 und die Nähe zum aktuellen Krieg in der Ukraine. Die zentrale Figur ist Alexandru, ein Geschichtslehrer, gleichzeitig Protagonist und Erzähler. Atemberaubend geschrieben, bündeln die Geschichten das Leben seiner Vorfahren, Kollegen, Freunde und Feinde und verdichten alles zu einem tragikomischen Fresko. Im alltäglichen Überlebenskampf treffen Zärtlichkeit, Absurdität und extreme Gewalt aufeinander, wir finden berührende Liebesgeschichten, politische Intrigen und Verrat sowie eine Leidenschaft für Fußball.

Wer jedoch die chronische Gewalt im sowjetischen und ehemaligen sowjetischen Raum kennt, erkennt in diesem Roman eine Welt von fast dokumentarischer Präzision, zumal auch Figuren vorkommen, die in der politischen Szene Bessarabiens tatsächlich existierten oder existieren, und einige Geschichten thematisieren aktuelle Ereignisse wie den Krieg in der Ukraine oder die gekauften Demonstranten in Chi¿in¿u. Daneben ziehen uns Figuren in ihren Bann, die in ihrer Naivität und ihrem Altruismus nicht mit dieser gewalttätigen Gesellschaft harmonieren. Eine Welt, die schwer zu ertragen ist, aber Dumitru Crudu weiß, wie er uns einen Rettungsanker zuwirft, und schwarzer Humor ist einer davon.
Adriana Matcovschi, Journalistin

Fünf Uhr und sieben Minuten

Haufe Fachbuch

Netflix hat es vorgemacht: vom DVD-Verleih zum Streaming-Giganten. Diese Erfolgsgeschichte ist nur eines von vielen Beispielen dafür, wie das geschickte Nutzen und Transformieren von Know-how zum Erfolg führt. Doch wie bleiben wir in einem sich ständig wandelnden Markt wettbewerbsfähig? Christian Holzer bietet eine inspirierende Perspektive und konkrete Lösungen. Mit praktischen Anleitungen, spannenden Fallstudien, bewährten Best Practices und effektiven Werkzeugen durchbricht er etablierte Denkmuster und gestaltet innovative Geschäftsmodelle. Er zeigt, wie Organisationen auf eine transformative Reise geführt werden können, indem mutig neue Wege beschritten und traditionelle Barrieren überwunden werden. Sein Buch ist ein Ausflug in die Welt der Unternehmensrevolutionäre und hilft, die eigene Denkweise zu erweitern, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.&nbsp;
Inhalte:
<ul><li>Die Bedeutung von Geschäftsmodellinnovation im modernen Wettbewerbsumfeld</li><li>Verständnis der aktuellen Geschäftsmodelle und Identifikation von Verbesserungspotenzialen</li><li>Kreative Ansätze zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup und Co.</li><li>Implementierung neuer Geschäftsmodelle und Change Management</li><li>Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen in verschiedenen Branchen</li><li>Werkzeuge und Methoden für die praktische Anwendung im Unternehmen</li></ul>

Wie Sie Denkmuster durchbrechen, um zukunftsfähige und realistische Businessmodelle zu schaffen

Innovative Geschäftsmodelle

Alle reden von Veränderung. Aber wer riskiert seine eigene Position dafür?Unternehmen starten Transformationsprogramme, gründen Innovationslabore und verkünden den nächsten Kulturwandel. Die Organisation ist beschäftigt. Der Kunde wartet. Und wer die entscheidenden Fragen stellt, bekommt einen Workshop.Dr. Engelbert Wimmer und Ambrose Conroy kennen diesen Betrieb von beiden Seiten: als Berater und als Unternehmer. Ihre These ist unbequem: Die Transformierung zerstört die Transformationsfähigkeit. Programme binden Aufmerksamkeit, verschleißen Vertrauen und schützen jene Strukturen, die sie angeblich überwinden sollen.Ihre Hauptdarsteller sind die Perückenträger. Modern im Vokabular, höfisch im Verhalten. Sie beherrschen die Inszenierung des Aufbruchs und das Handwerk der Beharrung. Ihre Bühne ist ein System, in dem Sichtbarkeit mehr zählt als Wertschöpfung und Absicherung mehr als Verantwortung. China Speed macht den Preis dieses Spiels sichtbar.Dieses Buch ist ein Einspruch gegen eine Industrie, die Erneuerung als bestellbares Programm verkauft. Und ein Plädoyer für Menschen, die Kunden ernst nehmen, Raum für Neues schaffen und die Konsequenzen ihres Handelns tragen.Die nächste Transformation ist schon geplant.Wer trifft endlich eine Entscheidung?

China Speed, die Angst vor Entscheidungen und das Geschäft mit dem Stillstand

Zu Tode transformiert

Vorteile<ul><li>Workbook-Elemente für praktischen Zugang zur Landkarte der Vertikalen Entwicklung (Schatztruhe)</li><li>Reise-Journal für die angeleitete innere Entwicklungsreise</li><li>Authentische Fallbeispiele</li><li>Interviews zu Entwicklungsgeschichten von Unternehmer:innen, Führungskräften, Facilitator:innen, Berater:innen, Coaches</li><li>Audiobook avisiert</li></ul> Zum Werk Das Buch widmet sich dem Verstehen der Vertikalen Entwicklung und der damit verbundenen Wirkungsdynamik, um den Raum zu öffnen für den Übergang von der konventionellen in die postkonventionellen Entwicklungsebene und somit für eine neue Qualität und Wirkkraft von Führung in komplexen Kontexten und dynamischen Zeiten. Zielgruppe<ul><li>Entwicklungsneugierige Persönlichkeiten, die eine echte Wirksamkeit erzielen wollen</li><li>Menschen in Positionen mit Verantwortung, die neue Wege für die aktuellen Herausforderungen suchen.</li><li>Führungskräfte, agile Führungsteams und (Familien-)Unternehmerinnen und Unternehmer, die mit Unternehmen eine Kultur von Sinnhaftigkeit, Enkeltauglichkeit, Potenzialentfaltung mit Wertschöpfung vernetzen wollen; die eine organisationale Resilienz und Komplexitätsfitness anstreben, indem sie die kollektive Reife der Menschen und Teams fördern</li><li>Journalistinnen und Journalisten, Menschen mit (gesellschafts-)politischer Wirkkraft, die einen anderen Blick auf aktuelle Entwicklungen in der Gesellschaft erkunden wollen</li><li>Beraterinnen und Berater, Coaches, Facilitatorinnen und Facilitator, Mediatorinnen und Mediatoren, die Individuen, Teams, Führungskräfte und Organisation in ihrer Entwicklung begleiten</li><li>Menschen in Bildungseinrichtungen wie Lehrerinnen und Lehrer, Professorinnen und Professoren sowie Ausbilderinnen und Ausbilder</li><li>an Stufentwicklung Interessierte</li><li>Leadership-Pioniere und Gestalterinnen des Neuen, die das Neue in die Welt bringen und eine präzise Landkarte dafür suchen, wie Menschen und Organisationen sich in ihren Reifegraden ausdehnen können, welche Nadelöhre sie dabei durchlaufen und wie die Entwicklung gefördert werden kann</li><li>Forscherinnen und Forscher, die sich mit der Frage künftiger Führungs- und Organisationsentwicklung befassen</li></ul>

Wie innere Entwicklung als Katalysator für transformative Führung und sinnhafte Zusammenarbeit wirkt

Die innere (R)Evolution

Neue Energie für die Arbeitswelt - mit dem 'Heartbeat' erfolgreicher Organisationen Wie bleiben Unternehmen in Zeiten von Digitalisierung, Wertewandel und Fachkräftemangel zukunftsfähig? Welche Arbeitskultur verbindet mentale Gesundheit, Sinn und Leistungsfähigkeit? "Heartbeat" liefert wissenschaftlich fundierte Antworten - praxisnah und hochrelevant für Führungskräfte, HR-Expert:innen und Organisationsentwickler:innen. Basierend auf einer der umfassendsten Studien im DACH-Raum - mit über 1.900 Unternehmen und mehr als 200.000 Mitarbeitenden - zeigen Prof. Dr. Heike Bruch und Marvin Neu, was vitale Organisationen heute auszeichnet. Im Zentrum steht der Heartbeat - eine Kultur, die nicht nur Leistung fördert, sondern auch Sinn vermittelt und die psychische Gesundheit stärkt. Ein Schlüsselwerk für die Arbeitswelt von morgen <ul> <li>Drei Organisationstypen im direkten Vergleich - mit klaren Handlungsempfehlungen</li> <li>Wissenschaftlich fundierte Interventionen für mehr Energie, Fokus und Resilienz</li> <li>Impulse für nachhaltigen Wandel - über Abteilungen, Branchen und Hierarchien hinweg</li> </ul> "Heartbeat" ist ein strategischer und zugleich inspirierender Leitfaden für alle, die Organisationen zukunftsfähig gestalten wollen - mit mehr Klarheit, Vitalität und messbarem Erfolg.

Wie Unternehmen ihre Energie freisetzen und Zukunft schaffen

Heartbeat

What does it really take to transform a broken culture?
Not a new strategy. Not a reorganization. Not another all-hands meeting with a slick slide deck. It takes a leader willing to do the hard, human work of building trust, naming the truth, and sailing into uncertainty with a team that believes in the journey.
Navigate: Guiding Teams Through the Voyage of Culture Change tells the story of Lucy Beag, a seasoned technology executive who joins a technology company where silos run deep, blame runs freely, and the distance between teams has become a serious business liability.
What follows is a gripping leadership fable that takes readers through the full arc of culture transformation, from the careful diagnosis of what is holding her team back, through the sometimes messy and hopeful work of rebuilding trust, to the moment her team finds its voice and begins to work together as a cohesive organization. Along the way, Lucy introduces a set of seven principles that becomes the compass for everything she and her team do, and the results exceed anything anyone thought possible.
Navigate is more than a story. The second part of the book translates Lucy's fable into a complete leadership framework, giving readers the tools, language, and practices they need to lead their own culture change. Each of the seven principles is explored in depth, with real-world examples, leadership attributes, reflection exercises, and practical guidance for applying them in any team or organization.
Readers will come away with a clear model for diagnosing cultural gaps, a shared language for building team trust and collaboration, practical tools for leading change with empathy and conviction, and a framework for sustaining high performance over time.
Grounded in the belief that great leadership is principled, courageous, and deeply human, Navigate is essential reading for leaders, managers, executives, and anyone responsible for building the kind of culture where great cross-functional teamwork is possible. Whether you are leading a team of ten or an organization of thousands, this book will help you find your bearing and set sail on a voyage toward something better.

Guiding Teams Through the Voyage of Culture Change

Navigate

Digitale Transformation öffentlicher Betriebe. Merkmale und Besonderheiten

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