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Anonymous: Digital Business. Digital
Transformation Management

Digital Business. Digital Transformation Management

Circular business models redefine value creation through resource efficiency, waste reduction, and closed-loop systems. This transformation of traditional linear value chains utilizes strategies such as resource recovery, product life extension, and regenerative design. Numerous industries have shown how circular innovations have driven growth, reduced costs, and enhanced competitiveness. Despite the growing recognition of circular business models, challenges to their widespread adoption remain. Value Creation and Circular Business Models for Resource Scarcity examines the concept of circular business models, outlining the principles of the circular economy and its importance in today's resource-scarce world. Additionally, it looks ahead to the future of circular economies, identifying emerging trends and opportunities for businesses and policymakers. Covering topics such as carbon emissions, organizational culture, and consumer responsibility, this book is an excellent resource for industry leaders, business executives, economists, professionals, researchers, scholars, academicians, and more.

Value Creation and Circular Business Models for Resource Scarcity

"A practical guide for business leaders for creating strategy that addresses the conflict between globalization made possible by digital technology and regionalization found on the ground"--

The Digital Multinational

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich VWL - Arbeitsmarktökonomik, Note: 1,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit Futurologie und futurologischem Denken, und welche Auswirkungen diese neue Wissenschaft auf die Arbeitswelt hat. Dies wird anhand des Beispiels der Firma "Uber" gezeigt. Außerdem geht es im letzten Punkt um Recruitung und wie sich dies in Zukunft verändern wird. 

¿Zukunft zu formen, heißt, sich selbst zu ermächtigen, um an der Gestaltung der Welt konstruktiv und progressiv mitzuwirken.¿ Zukunftsforschung, Wissenschaft, Erfahrungswerte, Daten, Fakten, Trendanalysen und das eigene Bauchgefühl. Vieles trägt dazu bei, einschlägige Richtungen und Entscheidungen zu treffen. Egal ob im Privatbereich oder beruflichen Umfeld.

Welche Signale für die Zukunft des Arbeitsmarktes zeigen sich in der Forschung, die vom Mobilitätsunternehmen Uber verantwortet wird? Was lässt sich durch die Aktivitäten dieses Mobilitätsunternehmens über die Zukunft der Arbeit ergründen? Warum und wie kann Uber als Signal für die Entwicklungen am Arbeitsmarkt wirken? Travis Kalanick und Garrett Camp starteten bereits (unabhängig voneinander) in jungen Jahren schon diverse Projekte und Versuche im Bereich Sharing Economy bevor sie 2008 die Idee einer neuen Art von Mobilitätsdienstleistung hatten. 2009 gründeten sie Uber - eine Online-Fahrdienstvermittlung - in San Francisco. Und dabei stand von Anfang an nicht die eigentliche Funktion beziehungsweise Dienstleistung im Mittelpunkt des Projektes - die Personenbeförderung, sondern die Art und Weise - die Onlineplattform und die App, die eine Personenbeförderung koordiniert.

Welche Zukunft interessiert? Welche Entwicklungen sind damit verbunden? Welche anderen Branchen wirken auf die Zukunft des untersuchten Segments zurück? Welche Signale lassen sich für diese Zukunft bereits erkennen? Wo gibt es Anzeichen
für Veränderung? Welche Zukunft würde man selbst gerne realisiert sehen? Welche Szenarien wären zum eigenen Vorteil? Was ließe sich zu der Verwirklichung der eigenen Präferenz beitragen?

Futurologie und das Digital Business. Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt und im Recruiting

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich VWL - Finanzwissenschaft, Note: 1,0, Bergische Universität Wuppertal (Lehrstuhl für Finanzwissenschaft und Steuerlehre), Veranstaltung: Masterseminar Besteuerung digitaler Geschäftsmodelle, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll einen grundlegenden Überblick verschaffen über das Problem der internationalen Gewinnbesteuerung von Unternehmen vor dem Hintergrund der Digitalisierung und Globalisierung sowie Lösungskonzepte der OECD vorstellen. Im Vordergrund der Betrachtung stehen Konzepte zur internationalen Gewinnverteilung von multinationalen Konzernen. 

Da diese zuvorderst betriebswirtschaftlichen Konzeptionen nicht losgelöst betrachtet werden können von fundamentalen Ansätzen des (inter-) nationalen Steuerrechts und auch vor dem Hintergrund gesamtwirtschaftlicher Implikationen zu würdigen sind, gliedert sich der Aufbau der Arbeit in zwei Hauptteile. Im ersten Hauptteil steht die theoretische Perspektive der internationalen Besteuerung im Vordergrund. Hierzu werden Besteuerungsprinzipien in einer geschlossenen und offenen Volkswirtschaft aus dem Blickwinkel der Bundesrepublik Deutschland (BRD) prägnant dargestellt. Im zweiten Hauptteil werden sodann neben einer Einordnung von Digitalisierungsentwicklungen im Wirtschaftsleben konkrete Gewinnverteilungskonzepte, die den zuvor erörterten Grenzen Rechnung tragen, vorgestellt und kritisch gewürdigt.

Das Phänomen des irischen Wirtschaftswachstums (ca. 35 % im Jahr 2015) versinnbildlicht den Status quo der multinationalen Besteuerung und wurde vom US-Ökonom Paul Krugman mit dem Begriff "Leprechaun Economics" betitelt. Dieses Wachstum liegt nicht etwa in einer Revolution der Wertschöpfung begründet, sondern ist das Resultat eines unlauteren Steuerregimes, das Kapital aus dem Ausland anzieht und ist nur eines von vielen Beispielen sog. Steueroasen.

Im Zuge des G20-Gipfels im Juni 2012 wurde die OECD mit der Entwicklung von Lösungsvorschlägen beauftragt, die solchen missbräuchlichen Steuergestaltungsstrategien entgegenwirken (BEPS -Projekt). Erste Ergebnisse in Form eines Maßnahmenkataloges wurden 2015 veröffentlicht (BEPS 1.0). Mit den fortlaufenden Arbeiten im Rahmen von BEPS 2.0 soll ein konsistentes und global vereinheitlichtes Besteuerungskonzept entwickelt werden. Hierbei geht es zum einen um die Neuzuordnung von Besteuerungsrechten (Pillar 1) und zum anderen um die Sicherstellung einer globalen Mindestbesteuerung (Pillar 2).

Gewinnverteilungskonzepte im internationalen Kontext

Digital transformation is reshaping the business arena as new, successful digital business models are increasing agility and presenting better ways to handle business than the traditional alternatives. Industry 4.0 affects everything in our daily lives and is blurring the line between the physical, the biological, and the digital. This created an environment where technology and humans are so closely integrated that it is impacting every activity within the organizations. Specifically, contracting processes and procedures are challenged to align with the new business dynamics as traditional contracts are no longer fitting today's agile and continuously changing environments. Businesses are required to facilitate faster, more secure, soft, and real-time transactions while protecting stakeholders' rights and obligations. This includes agile contracts which are dynamically handling scope changes, smart contracts that can automate rule-based functions, friction-less contracts that can facilitate different activities, and opportunity contracts that looks toward the future. Innovative and Agile Contracting for Digital Transformation and Industry 4.0 analyzes the consequences, benefits, and possible scenarios of contract transformation under the pressure of new technologies and business dynamics in modern times. The chapters cover the problems, issues, complications, strategies, governance, and risks related to the development and enforcement of digital transformation contracting practices. While highlighting topics in the area of digital transformation and contracting such as artificial intelligence, digital business, emerging technologies, and blockchain, this book is ideally intended for business, engineering, and technology practitioners and policy makers, along with practitioners, stakeholders, researchers, academicians, and students interested in understanding the scope, complexity, and importance of innovative contracts and agile contracting.

Innovative and Agile Contracting for Digital Transformation and Industry 4.0

Business and Management (R0)

&lt;p&gt;The dynamics of the world’s pervasive digital technologies is transforming organisations and enabling enterprises to create sustainable competitive advantage. This presents huge economic opportunities for Africa. This book responds to the need for African enterprises and organisations—particularly those in the service sector—to fully exploit the inherent potential in digital platforms by putting in place processes to respond effectively to changing consumer demands. Digital service delivery is conceptualised as a key driver of effective management and service delivery across the value chain of businesses. The authors offer insights into the opportunities, drivers, structures, and models of digital service delivery specific to the African context, using case studies and country-based themes that highlight how the adoption of digital platforms and practices can transform service delivery for value-creation. The book examines the scope and applications of digital businesses, emphasising the emergence, value-creation, and strategic implications for Africa’s private and public enterprises. Students, entrepreneurs, IT innovators, academics, and policymakers will gain a greater understanding of how digitalisation is shaping consumer expectations, industry practices, and service delivery in Africa.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

Ogechi Adeola

Jude N. Edeh

Robert E. Hinson

Fulufhelo Netswera

Platforms and Practices

Digital Service Delivery in Africa

Emerging data technologies are one of several forces that are changing the world. Following a unique macro, meso and micro structure, this textbook shows how technologies such as the Internet of Things, Artificial Intelligence and data analytics are altering business operations and strategy.

Concepts and Use

Managing Emerging Data Technologies

This edited volume seeks to examine how enterprises in Africa can utilize digital technologies and innovations in creating value for their customers and clients in order to increase effectiveness and efficiency. Through social media, businesses are increasingly reaching and engaging their customers in several ways and so enterprises in Africa must harness the opportunities in the digital space if they want to remain competitive, earn profit, and meet their customers’ needs. Accordingly, this book looks at how digital technologies are helping shape the financial, educational, and advertising sectors in Africa. As digital technologies raise challenges, the chapters that follow will discuss ethical and social practical frameworks to effective digital business in Africa. This volume promises to fore both theoretical underpinnings, and practical implementations of digital technologies in the African business context.

Social Media and Related Technologies

Digital Business in Africa

Digitalisierung und digitale Transformation in Deutschland. Aktuelle Auswirkungen und Zukunftsperspektiven

Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2, ( Middlesex University in London ) (KMU Akademie und Management AG), Sprache: Deutsch, Abstract: Ist der Stahl- und Metallhandel in Deutschland und Österreich auf die veränderten Kundenbedürfnisse durch den Einfluss der Digitalisierung vorbereitet?Das 21. Jahrhundert stellt den Handel gesamtheitlich betrachtet vor neue und bislang nicht vorhersehbare Herausforderungen, die Handelsunternehmen zu drastischen Veränderungen in vorhandenen Prozess- und Organisationsstrukturen zwingen. Um der Restriktion der analogen Welt zu entkommen und den Kundenbedürfnissen gerecht zu werden, bedarf es einer Unternehmensstrategie, die das Unternehmen flexibler, agiler, schneller und vor allem kundenorientiert werden lässt.Gerade der Handel zählt im Moment zu jenen Branchen, die durch die Digitalisierung sowohl positiv als auch negativ stark beeinflusst werden. Neue Wettbewerber mit disruptiven Geschäftsmodellen, ein verändertes Kundenverhalten sowie neue Handelsformate und Vertriebskanäle machen dem Handel schwer zu schaffen.Gleichzeitig ergeben sich durch neue Informationstechnologien, erhöhte Rechenleistungen durch zum Beispiel Cloud-Services und modifizierte Kundenbedürfnisse im Bereich der Verfügbarkeit und Informationen von Produkten und Dienstleistungen zahlreiche neue Möglichkeiten für Handelsunternehmen.Wie eine Organisation ausgestaltet sein muss, damit sie über einen möglichst langen Zeithorizont erfolgreich funktioniert, ist seit jeher eine der elementaren Fragen der Betriebswirtschaftslehre. Zudem ist diskutabel, wie die Digitalisierung den ‚Heiligen Gral‘ der Unternehmensführung unter neuen Gesichtspunkten beeinflusst und was geschehen muss, um Organisationen in performante und wirkungsvolle digitale Unternehmungen zu transformieren. Unabhängig davon, welche Erkenntnisse die nächsten Jahre bringen werden und was aus gelebten Best-Praktika-Beispielen mitgenommen werden kann, ist bereits zum jetzigen Zeitpunkt erkennbar, dass kontinuierliche Innovation notwendig ist.Welche bestehenden technologischen und innovativen Möglichkeiten für den Stahl- und Metallhandel in Deutschland und Österreich bereits existieren und gelebt werden oder inwieweit die Handelsunternehmen auf die Veränderungen in der Branche vorbereitet sind, ist noch nicht in Gänze klar. Eines lässt sich aber bereits jetzt sagen: Die Stahl- und Metallhandelswelt wird sich rasant verändern. Den richtigen Zeitpunkt abzuwarten, um das eigene Handelsunternehmen auf diese Evolution vorzubereiten, kann fatale Folgen haben, da die Transformation des Marktes bereits stattfindet.

Christian Jäkel

Digitale Einflüsse entlang der Wertschöpfungskette

Digitalisierung im Stahl- und Metallhandel in Deutschland und Österreich

The digital and green transition is reshaping industries and economies, driving innovation and sustainable growth across the globe. By leveraging emerging technologies and intellectual capital, governments and companies can foster long-term competitiveness and resilience in a rapidly evolving landscape. Understanding how different regions navigate this shift provides valuable insights into best practices and potential challenges. The alignment of human resource and knowledge management strategies with digital transformation plays a crucial role in ensuring inclusive, adaptive, and future-ready economies. This transition not only boosts economic progress but also addresses global environmental and social goals, paving the way for more sustainable development. Insights Into Digital Business, Human Resource Management, and Competitiveness analyzes business, human resource management, and information technologies in different regions and discusses implications for companies and governments. It is crucial to understand the key role of new and emerging technologies for the digital transformation of economies and societies and build more resilient and fair societies. Covering topics such as social capital, corporate social responsibility, and circular economy, this book is an excellent resource for industry leaders, policymakers, business owners, human resource managers, professionals, researchers, scholars, academicians, and more.

Insights Into Digital Business, Human Resource Management, and Competitiveness

Digital Business. Digital Transformation Management

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