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Eagle W: Die göttliche Mutter – Das
Weibliche und die Mysterien

Die göttliche Mutter – Das Weibliche und die Mysterien

... für Dummies

Interessieren Sie sich für Methoden, effektiver und effizienter zu arbeiten? Dann könnte Kanban für Sie interessant sein. Dieses Buch erklärt Ihnen diese agile Projektmanagementmethode von der Pike auf. Die Autoren erklären Ihnen zu Beginn, was Kanban ist und worum es dabei geht. Dann erläutern sie, wie Sie Kanban einführen, anwenden und zuletzt skalieren. Auch Schnittstellen zu anderen Methoden wie Scrum und Prinzipien wie Kaizen werden dargestellt und natürlich kommt auch das Kanban-Board nicht zu kurz. So kommen Sie Schritt für Schritt von einer Fehler- zu einer Lernkultur und schaffen eine produktive wie auch konstruktive Arbeitsumgebung.

Kanban für Dummies

Dieses Buch bietet praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Antworten auf die zentralen Fragen moderner Personalauswahl. Es basiert auf aktuellen wissenschaftlichen und datenbasierten Erkenntnissen. Wie trifft man die besseren Auswahlentscheidungen? Warum kann Bauchgefühl ein echter Risikofaktor sein? Wieso lohnt es sich, auf die Anforderungen ein ganz besonderes Augenmerk zu legen? Welche Methoden sind von gestern und wie begegnet man den Herausforderungen von morgen? Mit klaren Beispielen und praxisnahen Tipps wird dieses Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter für HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die nicht nur einstellen, sondern nachhaltig erfolgreiche Teams aufbauen möchten.
 Der Inhalt<ul><li>Eignungsdiagnostik und Personalauswahl</li><li>Entscheidung der geeigneten Auswahlmethoden</li><li>Assessment Center</li><li>Kompetenzmodelle und -verfahren</li><li>Leistungstests und Intelligenztests</li><li>Simulation "unleashed" - Chancen von Rollenspielen in der modernen Personaldiagnostik</li><li>Entscheidungsfindung</li><li>Feedback</li><li>Onboarding</li><li>Bias und Fehler in der Urteilsbildung</li><li>Diversity</li><li>Zielgruppenspezifisches Recruiting</li><li>KI als Allheilmittel?</li><li>Erfolgreiche Dienstleisterauswahl</li></ul>Die AutorenTim Verhoeven
 ist als Senior Manager Talent Intelligence bei Indeed tätig.
 Jessica Lingenfelder
 ist Head of People &amp; Culture bei einem Venture Capital Fonds.
 Beide engagieren sich für gute Personalauswahl.&nbsp;

Eignung beurteilen - von der Ansprache bis zum Onboarding

Recruiting mit Evidenz

Zum Werk
Das Buch ist ein Ratgeber für Existenzgründer. Die 150 Seiten Text sollen die Leser nicht erschlagen, sondern sie in die Lage versetzen, sich an einem langen Nachmittag in einer ersten Lektüre mit der beabsichtigten Existenzgründung näher zu befassen.
Bei aller Lesefreundlichkeit ist der Ansatz jedoch nicht auf eine einmalige oberflächliche Behandlung des Themas ausgerichtet, sondern die Leser sollen trotz der Kürze des Textes immer wieder in dem Buch blättern und Neues herausfinden.
Das Buch verpackt wissenschaftliche Tiefe sehr lesenswert und liefert Vorgehensweisen in einfacher Sprache.

Inhalt<ul><li>Man wird nicht als Unternehmer geboren</li><li>Die sieben Kardinalfehler bei Existenzgründungen</li><li>Die Motivation auf den Prüfstand stellen</li><li>Den Markt kennenlernen</li><li>Eine Vision entwickeln</li><li>Über Produkte und Dienstleistungen entscheiden</li><li>Sich beraten lassen</li><li>Das Vorhaben durchrechnen</li><li>Ziele, Maßnahmen und Meilensteine entwickeln</li><li>Die ständige Neugründung</li><li>Erkennen Sie die Realitäten an</li></ul>
Zielgruppe
Start-ups, Unternehmensgründung, Studierende.

In sieben Schritten zur erfolgreichen Existenzgründung

Business Planning

SDG - Forschung, Konzepte, Lösungsansätze zur Nachhaltigkeit

Dieses Fachbuch liefert Leitplanken für die Gestaltung einer nachhaltigen und zukunftsorientierten Arbeitswelt. Im Zentrum stehen dabei zwei zentrale Themen: die Erreichung von Klimaneutralität und die Förderung der Gesundheit der Mitarbeitenden.
 
 Mit Blick auf klimaneutrales Arbeiten wird untersucht, wo wir heute stehen, welche Chancen und Herausforderungen bevorstehen und inwieweit echte Klimaneutralität überhaupt möglich ist. Dabei wird deutlich, dass nachhaltiges Arbeiten weit über Einzelmaßnahmen hinausgeht – es betrifft Werte, Strategien und tägliches Handeln.
 Im Fokus des Gesundheitsaspekts steht die Idee der regenerativen Arbeitsgestaltung: Wie können Mitarbeitende die neue Arbeitswelt selbstbestimmt und gesund mitgestalten? Welche Rolle spielt Führung bei der Förderung regenerativer Arbeitsbedingungen? Und welche Rahmenbedingungen sollten Unternehmen schaffen, um Nachhaltigkeit und Gesundheit systematisch zu verankern?Verknüpft mit den globalen Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen, insbesondere SDG 8 - Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum, zeigt der Sammelband, wie ökologische, soziale und ökonomische Ziele vereint werden können. Mit fundierten Beiträgen, Praxisbeispielen und konkreten Impulsen für Führung, New Work und eine gesunde Arbeitswelt von morgen.Das Buch richtet sich an Gestalter:innen der Zukunft: HR-Verantwortliche, Führungskräfte, Organisationsentwickler:innen und alle, die New Work und Nachhaltigkeit aktiv verbinden wollen.Die HerausgeberinProf. Dr. Alexandra Cloots
 leitet das Institut für Diversität und Neue Arbeitswelten (iDNA) an der OST – Ostschweizer Fachhochschule. Sie forscht und wirkt an der Schnittstelle von New Work, inklusiver Diversität und partizipativer Kultur. Als Leiterin des HR-Panels New Work begleitet sie Unternehmen in der aktiven Gestaltung nachhaltiger Arbeitswelten.

Gestaltungsansätze zum klimaneutralen und regenerativen Arbeiten

Nachhaltige New Work

Endlich in deutscher Sprache: Der Bestseller-Klassiker, der 10.000 Start-ups und neue Unternehmensprojekte auf den Weg brachte - eines der einflussreichsten und praktischsten Wirtschaftsbücher aller Zeiten.
"Die 4 Schritte zum erfolgreichen Start-up" hat den Lean-Startup-Ansatz eingeführt. Es war das erste Buch, das zeigte, dass Start-ups keine kleineren Versionen großer Unternehmen sind und dass neue Unternehmen anders sind als bestehende. Start-ups suchen nach Geschäftsmodellen, während bestehende Unternehmen diese ausführen. 
Dieses Buch bietet den praktischen und bewährten vierstufigen Kundenentwicklungsprozess und gewährt einen Einblick in das, was einige Start-ups erfolgreich macht und andere dazu bringt, zu scheitern. Anstatt einen Plan blind auszuführen, helfen die 4 Schritte, Fehler in Produkt- und Businessplänen aufzudecken und zu korrigieren, bevor sie teuer werden. Die schnelle Iteration, das Kundenfeedback und das Testen Ihrer Annahmen werden Ihnen hier erläutert. 
Vollgepackt mit konkreten Beispielen dafür, was, wie und wann Sie es tun sollten, wird Ihnen das Buch neue Fähigkeiten vermitteln, um den Vertrieb, das Marketing und Ihr Unternehmen erfolgreich zu organisieren. Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen und Sie überlegen, wie Sie Vertrieb, Marketing und Geschäftsentwicklung erfolgreich organisieren können, brauchen Sie die vier Schritte zum erfolgreichen Startup. Eine unverzichtbare Lektüre für jeden, der etwas Neues beginnt.

Strategien für Gewinner-Produkte

Die 4 Schritte zum erfolgreichen Start-up

Vorteile<ul><li>Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann</li><li>Praxisnah, konkret, fundiert, sachlich, aber deutlich weniger thesenorientiert als die "Humanisierung</li></ul>Zum Werk Mit ihrem Buch "Die Humanisierung der Organisation" stießen Judith Muster und Kai Matthiesen eine Debatte in der HR-Community an, die laut Personalmagazin "intellektuell anmutet, aber eine große Relevanz für die Unternehmenspraxis hat". Die These: Appelle an die Motivation oder Eigenverantwortung der Mitarbeitenden werden in Unternehmen häufig missbraucht, um Defizite in der richtigen Gestaltung der Abläufe und Prozesse zu überdecken. Zu den Missverständnissen, die das Dasein in Organisationen unnötig schwer machen, gehört nämlich die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Dies hilft den Menschen aber nicht, im Gegenteil. Wird der Mensch zum Mittelpunkt der Organisation, wird er mit Aufgaben beladen, an denen er nur scheitern kann. Das Buch schlug Wellen und wird nach wie vor lebhaft diskutiert. Doch was kommt danach? Wie kommen Organisationen in die Umsetzung? Wie können Prozesse sinnvoll gestaltet und Probleme nachhaltig gelöst werden? Dieses Arbeitsbuch ist eine Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann. Es kann ohne Vorkenntnisse aus dem "Humanisierungsbuch" gelesen und verstanden werden. Alle Tools sind sowohl darauf ausgelegt, den individuellen Denkprozess in Solo-Arbeit zu unterstützen, können aber auch als kollektive Denkwerkzeuge für Teams benutzt werden. Bei Letzterem entfalten sie besondere Wirkung, denn sie helfen nicht nur, Lösungsideen zu entdecken, sondern auch ein gemeinsames Verständnis im Team herzustellen. Zielgruppe Für jede Führungskraft in jeder Organisation sowie Organisationsberatung sowie Organisationsentwicklung.

Wie man dem Menschen gerecht wird, indem man den Großteil seines Wesens ignoriert

Die Humanisierung der Organisation - das Arbeitsbuch

Vorteile<ul><li>Das Buch liefert Orientierung und Sicherheit in dynamischen Umwelten.</li><li>Das Thema Hybrid Thinking hilft Menschen dabei, aktiv die eigene Zukunft zu gestalten.</li><li>Viele Praxistipps und Fallbeispiele für Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung in Unternehmen.</li></ul>
Zum Werk
Digitalisierung &amp; Vernetzungsdichte nehmen rapide zu. Durch wachsende Komplexität und exponentielle Dynamiken sind Vorhersagen kaum mehr möglich. Dennoch besteht der Wunsch nach Orientierung &amp; Sicherheit.
Hybrid Thinking hilft Individuen und Organisationen, aktiv die Zukunft zu gestalten. Es ist eine elegante Synthese aus nutzerzentrierten &amp; agilen Ansätzen, Biomimicry (bio-inspirierte Innovation) und dem Netzwerkdenken des Systems Thinking auf Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse. Ein Buch mit Praxistipps &amp; Fallbeispielen für Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung.
Hybrid Thinking basiert auf der Erkenntnis, dass im 21. Jahrhundert nicht nur kognitiv-analytische, sondern gleichermaßen kreativ-intuitive Denkweisen sowie wertbasierte Ansätze kombiniert werden müssen, um robuste, anpassungsfähige und nachhaltige Systeme zu bauen. Es verbindet dazu vier Säulen miteinander:
1. MINDSET: Mindset-Innovation (Vision, Werte, Ziele, Leitprinzipien, Inspiration, neue KPIs)
2. INDIVIDUUM: Skill-Innovation (Intuition, Kreativität, Selbstreflexion, Empathie, Führung)
3. TEAM: Agile Kollaboration (Agile Methoden, Design Thinking, Teamreflexionen &amp; -Kultur)
4. ORGANISATION: Future Business (zirkuläre und verantwortungsvolle Geschäftsmodelle, Netzwerkorganisation, agile Organisationsstruktur, Autonomie und Selbstorganisation)
Hybrid Thinking wird als Methode vom Autor und seinem Netzwerk seit mehreren Jahren erfolgreich in diversen Branchen angewandt und gelehrt (Automobil, Pharma, Finanz, IT). Zudem ist der Autor promovierter Neurowissenschaftler, zertifizierter Biomimicry Experte und erfahrener Agiler Coach, sodass die Methodik sowohl anwendungserprobt und relevant als auch gleichzeitig wissenschaftlich fundiert und solide ist.

Zielgruppe
Unternehmensberatung, Organisations- und Personalentwicklung, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen, Zukunftsforschung, agile Coaches in Unternehmen, Innovatoren, Start-up-Gründerinnen und Start-up-Gründer.

Eine Anleitung für Gegenwartsrebellen und Zukunftsmacher

Trotzdem Zukunft - Warum Mutlosigkeit uns nicht weiterbringt und Zukunft kein Zufall ist

edition suhrkamp

Was kommt danach?

Liberale Demokratie ohne Zukunft

Bei nahezu jeder rechtlichen Betreuung wird der Aufgabenbereich "Vermögenssorge" übertragen. Eng damit verbunden sind viele Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Wohnung der betreuten Person. Ausgerichtet auf den Bedarf der Betreuer:innen vermittelt Ihnen dieses Standardwerk das notwendige Fach- und Handlungswissen zur effektiven Bewältigung der zentralen Aufgabenbereiche. 
Ausgehend von praxisgerechten Fallbeispielen zeigen Ihnen die praxiserfahrenen Autorinnen Lösungswege für besonders relevante Tätigkeitsfelder auf: Steuern, Haustürgeschäfte, Handyverträge, Wohnungsauflösung, Räumungsschutz etc. Mit zahlreichen Checklisten, Tipps und Formulierungsvorschlägen bietet Ihnen dieses Handbuch zudem konkrete Umsetzungshilfen. Die Textmuster sind zur individuellen Weiterbearbeitung im Internet abrufbar.
Für diese 4. Auflage wurde das Werk aktualisiert, insbesondere im Hinblick auf die Rechtsänderungen durch die ab 1.1.2023 gültige Betreuungsrechtsreform.

Handbuch Vermögenssorge und Wohnungsangelegenheiten

Erbrecht in der Notar- und Gestaltungspraxis

Haufe Fachbuch

Der Begriff Employer Branding ist inzwischen etabliert und aus der heutigen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Dennoch konnten noch nicht alle Unternehmen eine starke Arbeitgebermarke aufbauen, während die Avantgarde kontinuierlich neue Wege beschreitet. Nachdem sich die Generation der Baby Boomer allmählich in den Ruhestand verabschiedet, ist es allerdings unerlässlich sich durch eine starke Identität, durch Werte und eine bestimmte Haltung für Arbeitskräfte interessant zu machen, um diese langfristig zu sichern und gewinnen zu können. Mit dem in diesem Buch vorgestellten Reifegradmodell werden Leser und Leserinnen befähigt, ihren eigenen Stand beim Thema Employer Branding festzuhalten.&nbsp;
 

 Anhand vieler Beispiele, Schaubilder und ergänzt durch Gastbeiträge zeigt Wolf Reiner Kriegler, wie die eigene Arbeitgebermarke der Zukunft gestaltet werden sollte.
 &nbsp;Mit digitalen extras &amp; Augmented-Reality-App:<ul><li>Roadmaps,</li><li>Checklisten,</li><li>Budgetrechner,</li><li>Schaubilder,</li><li>Selbsttest für die Feststellung des Reifegrads der eigenen Organisation</li></ul> Inhalt:<ol><li>Gemeinschaft, Gemeinsinn, Identität: Arbeitgebermarke in einer purpose-driven Arbeitswelt</li><li>25 Jahre Employer Branding - Spreu trennt sich von Weizen (endlich!)</li><li>Haltung: Denken wie die Avantgarde - auf das Mindset kommt es an</li><li>Handlung: Machen wie die Avantgarde - so gelangen Sie zu Zielen, die verändern</li><li>Employer-Branding-Reifegradmodell: wo stehen Sie, was ist Ihr nächster Entwicklungsschritt?</li><li>Beispiele mit Loved Learnings, Roadmaps, typischen Hürden, Interviews mit Machern in den Organisationen</li><li>Für Ihren Reisekoffer: Tipps, Tools, Checklisten, Q&amp;A</li></ol>

Die Arbeitgebermarke entlang des Reifegradmodells gestalten

Employer Branding der Zukunft

Wie Führungskräfte Wandel begleiten, wenn das Alte nicht mehr trägt

Der Moment des Bruchs

Die göttliche Mutter – Das Weibliche und die Mysterien

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