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Schätzlein N: Die Falle des falschen
Anfangs

Die Falle des falschen Anfangs

Der verknüpfte Mantel - Eine Anthropologie der Entscheidung

Reihe des Brandenburgischen Zentrums für Medienwissenschaften - ZeM

Das physische Ereignis einer (Tanz-)-Bewegung visualisiert sich im Moment des Geschehens. 
Ist es möglich Choreographie als Anleitung zum Ereignis zu denken und somit den Widerspruch, der in der Wiederholbarkeit der Choreographie und der Singularität des Ereignisses besteht, zu überbrücken? Kann innerhalb einer choreographischen, kontinuierlichen Struktur die Anlage zur Diskontinuität geschaffen werden?Saskia Oidtmann unterzieht den philosophischen Ereignismodus einer tänzerisch performativen Untersuchung innerhalb choreographischer Strukturen. So werden Parameter herausgearbeitet, welche die Kontrolle eingeschliffener Bewegungsmuster auflösen und unsere Wahrnehmung gegenüber sich ereignenden Bewegungen öffnen. Wo kann sich ein Lapsus, eine Störung, ein Bruch ereignen, welche den Körper auf ungeplante Weise zeigen? Wie wird Platz für Spontanität und Authentizität hergestellt? Es entsteht eine Ästhetik des Unverstellten, die einen Fokus auf Zwischenräume erlaubt: innerhalb eines inszenierten Rahmens kann es nicht nur zu unmittelbaren und spontanen Bewegungen kommen, sondern es offenbart sich auch ein unverstellter Blick auf den Körper.

Eine Untersuchung zur tänzerisch performativen Ästhetik des Unverstellten

Choreographien des Ereignens

Die Revolution des Denkens über Glück und Sinn – Philosophie und Psychologie für ein erfülltes Leben

Glück ist nicht genug. Die Rückkehr zu einem erfüllten Leben

UNA METODOLOGÍA DE CAMBIO ESTRATÉGICO PARA EMPRESAS QUE VIVEN TIEMPOS DIFÍCILES. Las empresas hoy en día se encuentran en alto riesgo: la incertidumbre económica, el desenfoque de sus negocios, la tolerancia a resultados mediocres y la falta de liderazgo las hacen más susceptibles a las crisis. En Viraje estratégico los consultores internacionales Carlos, Guillermo y Francisco comparten un método propio basado en la cultura corporativa latinoamericana y probado en cientos de empresas familiares que superaron sus dificultades y encontraron un nuevo camino de crecimiento y sostenibilidad. Al mejor estilo de experimentados navegantes, analizan las vías de rescate cuando los negocios se estancan o están cerca del naufragio. Su misión es facilitar la comprensión de esas dificultades e impulsar a los líderes empresariales a rescatar su capacidad de creación de valor. Además, ilustran cada etapa del proceso con siete emblemáticos casos reales de viraje. Enfrenta las tormentas organizacionales y aprende a convertirlas en grandes oportunidades de cambio que no solo salven a tu empresa de la quiebra, sino que reconstruyan su viabilidad hacia el futuro. ENGLISH DESCRIPTIONA STRATEGIC TRANSFORMATION METHODOLOGY FOR COMPANIES FACING DIFFICULT TIMES. Today's companies find themselves at high risk: economic uncertainty, loss of focus, tolerance for mediocre results, and lack of leadership make them increasingly vulnerable to crises. In Strategic Turnaround, international consultants Carlos, Guillermo, and Francisco share a proprietary method-rooted in Latin American corporate culture and tested in hundreds of family-owned businesses-that overcame adversity and discovered new paths toward growth and sustainability. Like seasoned navigators, they analyze rescue routes for businesses that have stalled or are on the verge of sinking. Their mission is to help leaders understand these difficulties and reignite their ability to create value. Each stage of the process is illustrated with seven emblematic real-world turnaround cases. Face organizational storms and learn to turn them into major opportunities for change-not only saving your company from bankruptcy, but rebuilding its long-term viability.

Viraje Estratégico / Strategic Turnaround

Wertorientierte Führung für eine nachhaltige Zukunft

Die Wirbelsäule des Erfolgs

Ein Appell an Deutschlands Unternehmergeist
 Wir leben in einer Zeit, in der Probleme offensichtlicher denn je sind - und Lösungen dringender gebraucht werden. Gleichzeitig stellen sich immer mehr Menschen eine unbequeme Frage: Wie wirksam bin ich eigentlich - mit dem, was ich täglich tue? Trotz Erfahrung, Verantwortung und voller Terminkalender bleibt oft das Gefühl, viel zu leisten, aber zu wenig zu bewirken.Zeit für Wirksamkeit
 ist kein weiterer Motivations- oder Selbsthilferatgeber, sondern ein leidenschaftliches Plädoyer für mehr Verantwortung, Gestaltungswillen und unternehmerisches Denken - praxisnah, wirtschaftlich tragfähig und gesellschaftlich wirksam. Das Buch hilft dabei, die eigene Rolle, die eigenen Ressourcen und die möglichen Felder unternehmerischer Wirksamkeit klarer zu erkennen - und einzuordnen, wo man sich heute mit maximaler Wirkung einbringen kann. 
 Dieses Buch richtet sich an Menschen, die nicht auf Veränderung warten, sondern sie aktiv mitgestalten wollen. An Menschen, die ihr Wissen und ihre Erfahrung einbringen und bereit sind, ihre Ressourcen bewusst und sinnvoll zu nutzen. Es zeigt, welche unternehmerischen Wege und Möglichkeiten heute offenstehen - und wie man selbst wirksam werden kann.
 Mit einem Vorwort von 
 Prof. Dr. Günter Faltin (u.a. "Kopf schlägt Kapital")
 sowie zahlreichen Impulsen und Stimmen erfahrener Unternehmer verbindet das Buch persönliche Reflexion mit konkreten unternehmerischen Perspektiven aus der Praxis. 
 Was du aus diesem Buch mitnimmst:
 <ul><li>ein klares Verständnis dafür, warum viele Menschen viel leisten, aber wenig Wirkung entfalten</li><li>eine Einordnung von Unternehmertum als zentralem Hebel für Gestaltung - auch jenseits von (Neu-)Gründung</li><li>Orientierung, wie sich eigene Ressourcen gezielt und wirksam einsetzen lassen</li><li>Klarheit für Menschen, die gestalten wollen, ohne sich neu erfinden zu müssen</li><li>eine Einladung, Verantwortung zu übernehmen - ohne moralischen Zeigefinger</li>
 </ul>An wen sich dieses Buch richtet:
 <ul><li>unternehmerisch denkende Führungskräfte und Entscheider</li><li>Menschen, die Verantwortung nicht scheuen und gestalten wollen</li><li>Gestalter, Möglichmacher, Investoren</li><li>Leser, die auf der Suche sind nach Substanz und Sinnhaftigkeit</li>
 </ul>
 Zeit für Wirksamkeit ist ein Appell an alle, die spüren, dass 
 jetzt der richtige Moment ist, das eigene Wirken neu zu justieren.

Wie wir uns sinnstiftend und wertschöpfend einbringen können

Zeit für Wirksamkeit

Leads generieren - einfach und planbar!
Wie Kundenakquise zukünftig kein Zeitfresser mehr ist:

Auch wenn das Angebot deines Unternehmens bereits erfolgreich vermarktet wird, ist es dennoch ratsam, auf eine effiziente Marketing-Strategie zu setzen, um mehr Kunden zu gewinnen. Dieses Buch ist eine praxisnahe und umfassende Anleitung, die dir - egal auf welchem Level du als Online Unternehmer bist - aufzeigt, wie ein eigenes Buch zu mehr Umsatz führt. Außerdem lernst du, welche Funnel-Methode für dich und die Generierung von Leads am besten ist.

Dieses Buch ist der ultimative Leitfaden für deine High-Performance!

Der erfolgreiche Buchmarketing-Experte Max Mika zeigt mit "High-Ticket-Kunden mit System: Wie du als Unternehmer ein Buch als einfaches Marketing System aufsetzt, das ohne weiteren Zeitaufwand planbar Premium-Kunden für dich gewinnst" den besten Weg, dein Business beinahe mühelos und langfristig zu skalieren und zu sichern.
- Erkenne, welches Umsatzpotenzial in einem Buch steckt.
- Lerne die beste Funnel-Methode zur Leadgenerierung kennen. 
- Skaliere dein Business durch die optimale Marketingstrategie. 
- Verstehe, dass du mit dem richtigen Marketing planbar und einfach Kunden gewinnst.
- Lerne, wie du dein Unternehmen nachhaltig absicherst und mehr Freiheit zurückerlangst.

Wer dieses Buch kauft ist selber Schuld

Bitte nicht Kaufen!

Künstliche Intelligenz trifft Entscheidungen schneller als wir denken können. Sie analysiert Bewerbungen, prognostiziert Fluktuation, priorisiert Kunden - und liefert scheinbar objektive Antworten. Doch wer trägt die Verantwortung, wenn Algorithmen irren?&nbsp;Führung findet heute nicht mehr nur zwischen Menschen statt, sondern im Spannungsfeld von Daten, Systemen und Organisation.
 Verena Fink zeigt, wie Führungskräfte KI nicht nur nutzen, sondern steuern. Sie beschreibt, wie hybride Entscheidungsräume funktionieren, welche KI-Tools echten Mehrwert bieten - und wo klare Grenzen nötig sind.
 Mit praxisnahen Beispielen, Reflexionsfragen und konkreten Werkzeugen wird deutlich: KI ersetzt keine Führung. Sie verstärkt sie - im Guten wie im Schlechten.
 Ein Buch für alle, die Verantwortung nicht an Systeme delegieren, sondern Führung im KI-Zeitalter bewusst gestalten wollen.
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KI als strategisches Werkzeug für Leadership und Organisationsentwicklung

Künstliche Intelligenz in der Führungsarbeit

Kennst du den Stinko-Minko?
Lange wusste ich selbst nicht, wer er ist. Ich kannte nur seinen Namen.
Doch eines Tages habe ich ihn entdeckt - und seitdem bin ich ihm auf der Spur.
Er ist sehr flink. Und immer dort, wo es stinkt. Komm mit, wir müssen uns beeilen.

Stinko-Minko kennt alle Gerüche, die wir lieber meiden.
Er sucht sie in Wohnungen und Kellern, auf der Straße, im Zoo und sogar tief unter der Erde.
Überall, wo etwas müffelt, ist er nicht weit.
Gemeinsam folgen wir ihm durch eine Welt voller seltsamer, unangenehmer und überraschender Gerüche - bis wir entdecken, was Stinko-Minko mit all dem Gestank macht und wo er selbst eigentlich hingehört.

Eine humorvolle, warmherzige Abenteuergeschichte über Neugier, Ekel und darüber, dass selbst das Unangenehme seinen Platz in der Welt hat.

Auf der Suche nach Stinko-Minko - Eine stinkige Abenteuergeschichte

Verena Fink

Noch keine Beschreibung vorhanden.

Fortbildung für Führungskräfte im Heiligen Land

Jesus auf Reisen

"A masterpiece of clarity, with actionable strategy guidancefor senior business executives and board members."

 Alain Verbeke, Fellow of the Royal Society of Canada, McCaig Research Chair, University of Calgary, Canada
 
 "This book should become a basis for every MBA strategycourse."

 Arie Y. Lewin, Professor Emeritus, Strategy and International Business. Fuqua School of Business, Duke University, USA
 
 
 Whether in business, sports, politics, or in major personal decisions: whenever people compete or strive for progress, they need a clear strategy to reach their goals. Yet in a world that feels increasingly complex and unpredictable, it's often difficult to keep an overview. How do you ask the right questions? How do you sharpen your focus on what truly matters? How do you identify the path that fits&nbsp;
 you
 ? And how do you cut through the confusion of countless possible strategies?
 
 Thomas Hutzschenreuter, professor of Strategic and International Management at the Technical University of Munich and an experienced strategy coach, brings clarity to this challenge. His core message: there are a
 
 few&nbsp;strategy principles that reliably guide us, regardless of the situation.&nbsp;
 In seven practical and proven principles, he shows how strategic thinking becomes simpler, clearer, and more effective.
 Where you want to go, what you can influence, and what you should leave behind no longer need to be vague or overwhelming. With this book, the strategy expert demonstrates how you can achieve more with less-fully in line with how the human brain prefers to work: focused, energy-efficient, and with a sharp sense of direction.

Charting your course with seven strategy principles

Sharper!

Die Falle des falschen Anfangs

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