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Manfred Schenk

Der-Nachfolge-Gau

Was Unternehmer jetzt tun müssen, um ein Scheitern ihrer Unternehmensnachfolge zu verhindern.

Schriften zum Notarrecht

Christian Bochmann

Christoph Kumpan

Anne Röthel

Karsten Schmidt

Einwirkung Dritter in Familienunternehmen

Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Rechtswissenschaft

Das Pflichtteilsrecht als gesetzlicher Vermögensteilhabeanspruch kann durch den entgeltlichen Pflichtteilsverzicht abbedungen und privatautonom ersetzt werden. Dies kann dazu beitragen, innerfamiliäre Streitigkeiten über die Verteilung des Vermögens im Erbfall zu vermeiden. Das Werk schlägt eine Brücke zum Eherecht und zeigt auf, dass in Fällen, in denen gesetzliche Regelungen vermögensrechtliche Ansprüche wie Pflichtteil oder Zugewinnausgleich vorsehen, die Parteien diese Ansprüche durch eine privatautonome Vereinbarung in Form eines vorweggenommenen familienrechtlichen Ausgleichsvertrages ersetzen können. Darüber hinaus wird der Frage nachgegangen, ob § 2310 S. 2 BGB auch auf den entgeltlichen Pflichtteilsverzicht anwendbar ist.

Das Kausalgeschäft des entgeltlichen Pflichtteilsverzichts

schulthess manager dossier

Ein Steuerminenfeld für Unternehmer*innen und Nachfolger*innen

Management-Buy-out

Der Tagungsband der 11. Jahrestagung des Notarrechtlichen Zentrums Familienunternehmen der Bucerius Law School befasst sich mit den Fragen der Einwirkung Dritter in Familienunternehmen und enthält fundierte Beiträge von Referentinnen und Referenten aus Wissenschaft und Praxis. Er behandelt sowohl die gesetzlichen Regelungen und die damit verbundenen Einschränkungen als auch die sich bietenden Gestaltungsmöglichkeiten und zukünftige Reformperspektiven zur Lösung bestehender Probleme. Der Tagungsband enthält Beiträge zum Pflichtteilsrecht, zur Rolle von Kindern in Familienunternehmen und zur Unternehmensnachfolge.

Unternehmensvererbung: Haftungsbeschränkung versus Gläubigerschutz an der Schnittstelle von Erbrecht und Unternehmensrecht
 Bei der Vererbung von Unternehmen und Gesellschaftsanteilen treffen zwei Rechtsgebiete aufeinander: das Erbrecht als Teil des allgemeinen bürgerlichen Rechts einerseits und das Unternehmens- beziehungsweise Gesellschaftsrecht als Sonderprivatrecht andererseits. Diese Monografie untersucht, ob die beiden Materien an dieser Schnittstelle kollidieren oder sich doch im Wege der Auslegung und allenfalls der Rechtsfortbildung harmonisch zusammenfügen lassen.

Im Fokus stehen die erbrechtliche Haftungsbeschränkung nach ABGB und ihr Verhältnis zum Gläubigerschutzsystem des Unternehmens- beziehungsweise Gesellschaftsrechts. Beleuchtet werden dabei mehrere Stadien und Varianten des Erbschaftserwerbs: ruhende Verlassenschaft, Alleinerbschaft, "fremdnützige Vorerbschaft" als dinglich wirkende Art der Testamentsvollstreckung sowie Erbengemeinschaft. Die Monografie versteht sich auch als Beitrag zur unternehmerischen Nachfolgeplanung und -gestaltung.Diese Arbeit wurde mit dem&nbsp;Bankenverbands-Hauptpreis 2025 ausgezeichnet.

Zu Kollision und Konvergenz von Erbrecht und Unternehmensrecht

Unternehmensvererbung

Viadrina-Schriftenreihe zu Mediation und Konfliktmanagement

Obwohl erbrechtliche Konflikte häufig sind und oft mit gravierenden Folgen für die familiären Beziehungen einhergehen, beschäftigen sich künftige Erblasser selten aktiv mit der Planung ihres Nachlasses. Das Mediationsverfahren wird vor Eintritt des Erbfalls daher aktuell kaum genutzt. Dabei bieten sich Mediationen gerade im Erbrecht als Idealmodell der Konfliktlösung an. Die Arbeit zeigt auf, dass neben klassischen Mediationen auch dort ein mediationsanaloges Setting gewinnbringend eingesetzt werden kann, wo eine herkömmliche Mediation nicht in Betracht kommt, da etwa kein Konflikt vorliegt oder es infolge einer gewünschten Testamentserrichtung durch den Erblasser an Mitwirkungsmöglichkeiten der Erben fehlt. In diesem Zusammenhang werden verschiedene Möglichkeiten für die konkrete Ausgestaltung dieser Verfahren beschrieben. Da der Erblasser zudem durch die Aufnahme einer Mediationsklausel in der Verfügung von Todes wegen die Nutzung von Mediationen im Konfliktfall regeln und mithin eine effektive Konfliktvorsorge betreiben kann, werden schließlich unter Nennung von Formulierungsvorschlägen verschiedene Optionen für die Gestaltung von Mediationsklauseln analysiert.

Mediationen vor dem Eintritt des Erbfalls

Die zehn wichtigsten Schritte entlang realer Fälle aus der Praxis

Unternehmensverkauf für Inhaber

Studien zum Gesellschaftsrecht

Hannah Stieghorst-Roggermaier

Ein Plädoyer für die Abschaffung des Einheitlichkeitsprinzips nach dem MoPeG

Mehrfachbeteiligungen an Personengesellschaften

Dein Business

Erfolgsstrategien für Familienunternehmen der Zukunft
 Alle Unternehmen sehen sich permanenter und rasanter Veränderung der Rahmenbedingungen und Märkte gegenüber, in denen sie agieren. Um künftig bestehen zu können, müssen sie sich anpassen, sich immer wieder infrage stellen und neu erfinden. Veränderungsbereitschaft wird zu einer Kernkompetenz.Dieses praxisnahe Sachbuch konzentriert sich auf Familienunternehmen und deren Zukunftsfähigkeit
 . Es richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, Gesellschafterinnen und Gesellschafter, Führungskräfte sowie Managerinnen und Manager in familiengeführten Unternehmen. Es ist eine Anleitung, um Familienunternehmen für die Zukunft erfolgreich aufzustellen. Dabei deckt der Autor die für den Unternehmenserfolg entscheidenden vier Bereiche ab:
 <ul><li>Strategie</li><li>Führungs- und Unternehmenskultur</li><li>
 Veränderung und Innovation
 

 </li><li>die Verantwortung der Unternehmerfamilie</li>
 </ul>Mit den 50 Thesen werden den LeserInnen kurze und einprägsame Anleitungen an die Hand gegeben
 , mit denen sie die Resilienz des Unternehmens erhöhen, die Veränderungsbereitschaft ausbauen, Innovation fördern und
 sich nachhaltig zukunftsfähig aufstellen können.

50 Thesen zur Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens

Familienunternehmen 4.0

In diesem Buch beleuchtet der Schweizer Bankier und Family-Office-Experte Philippe J. Weil, wie Geld, Werteinstellungen und Beziehungen miteinander verwoben sind - und wie Familien lernen können, mit ihrem Kapital ebenso klug wie mit ihren Gefühlen umzugehen.

Anhand realer Fallgeschichten zeigt das Buch, wie Kommunikationsmangel, Machtkämpfe oder fehlende Nachfolgeplanung Vermögen und Familien zerstören können - und wie ein professionell geführtes Family Office als Brücke zwischen Finanzen und Emotionen das familiäre Wohl maximiert. Mit fundiertem Fachwissen und tiefem menschlichem Verständnis führt Weil durch die Welt des Familienvermögens: von finanzieller Erziehung und Nachfolgeplanung über Verträge und Testamente bis hin zu emotionalen Dynamiken und familiärer Kommunikation.

Ein unverzichtbarer Leitfaden für Unternehmerfamilien, Erbende, Berater:innen und alle, die verstehen wollen, dass Wohlstand nur dann Bestand hat, wenn Familie und Geld in Einklang sind.

Wie das Family Office Mensch und Kapital in Einklang bringt

In guten Händen

Familienunternehmen gestalten: Erfahrungen, die den Unterschied machen

Lebenswerk mit Zukunft öffnet den Blick für die Geschichten hinter erfolgreichen Übergaben und Transformationen in Familienunternehmen. Statt theoretischer Modelle erwarten Sie echte Herausforderungen, die zeigen, wie Eigentümer, Nachfolger und externe Geschäftsführer den oft steinigen Weg zwischen Tradition und Zukunft meistern.

Dieses Buch ist keine Anleitung - es ist ein Erfahrungsraum. Anhand authentischer Fälle erleben Sie, wie Eigentümer emotionale Hürden
überwinden, wie nächste Generationen ihren eigenen Weg finden und wie externe Geschäftsführer Vertrauen aufbauen und Wandel gestalten.

Ihre Herausforderungen im Mittelpunkt:
- Für Eigentümer: Wie Sie Ihr Lebenswerk erfolgreich übergeben und Ihre Werte langfristig bewahren.
- Für Kinder und Ehepartner: Wie Sie Erwartungen managen, Ihre eigene Rolle finden und souverän auftreten.
- Für externe Geschäftsführer: Wie Sie Vertrauen gewinnen, Familiendynamiken meistern und nachhaltige Erfolge erzielen.

Was Sie erwartet:
- Der unverstellte Blick von außen auf die emotionalen und strategischen Herausforderungen von Familienunternehmen
- Bewährte Lösungen statt abstrakter Theorien - authentische Erfolge und Lernmomente
- Wertvolle Impulse für Kommunikation, Führung und nachhaltige Entwicklung Eigentümer, Familienmitglieder und externe Manager, die ihr Familienunternehmen aktiv gestalten wollen, finden hier praxisnahe Unterstützung. 

Ob Sie mitten im Nachfolgeprozess stehen oder Ihre Zukunft frühzeitig sichern möchten - diese Erfahrungen werden Ihnen den Weg weisen.
Erleben Sie, wie Mut, Weitblick und echtes Verständnis Familienunternehmen über Generationen hinweg erfolgreich machen.

Der-Nachfolge-Gau

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