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Lars Brede

Der Businessplan-Kompass

Von der Vision zum Unternehmen

Ein Startup ist ein Unternehmen, das einen technischen Schwerpunkt hat. Der Gründer eines Startups wird sich daher zunächst mit der vorhandenen Technologie befassen und deren Eigenschaften und insbesondere Nachteile genau studieren. In einem nächsten Schritt wird er eine technische Aufgabe herausarbeiten, die die Nachteile der bestehenden Technologie überwindet. Der Gründer muss außerdem eine betriebswirtschaftliche Evaluierung durchführen, ob das Lösen dieser Aufgabe zu einem Produkt für einen ausreichend großen Markt führt. Danach beginnt der kreative Prozess der Schaffung einer Erfindung. Die gefundene technische Idee ist darauf zu prüfen, ob sie verwendet werden darf, da sie keine fremden Patente verletzt, und ob sie durch eigene Patente geschützt werden kann. Außerdem sollte sich der Gründer eines Startups über spezialisierte Ausführungsformen Gedanken machen, die für besondere Anwendungen geeignet sind. Diese Ausführungsformen können zusätzliche Märkte eröffnen und stellen eine Bereicherung einer eigenen Patentanmeldung dar. Eine schnelle Patenterteilung kann damit ermöglicht werden. Die Anmeldung einer Marke ist dem Startup-Gründer zu empfehlen. Das Buch erläutert jeden dieser Schritte im Detail. Die Schwerpunkte des Fachbuchs sind die Entwicklung&nbsp;einer technischen Idee anhand existierender Technologien und deren Schutz durch das Patent-, Marken- und Designrecht.Der AutorPatentanwalt Dr. Thomas Heinz Meitinger ist deutscher und europäischer Patentanwalt. Nach einem Studium der Elektrotechnik in Karlsruhe arbeitete er zunächst als Entwicklungsingenieur. Spätere Stationen waren Tätigkeiten als Produktionsleiter und technischer Leiter in mittelständischen Unternehmen. Dr. Meitinger veröffentlicht regelmäßig wissenschaftliche Artikel und schreibt Fachbücher zum gewerblichen Rechtsschutz und zu technischen Themen. Außerdem hält er Vorträge zum Patent-, Marken- und Designrecht. Dr. Meitinger ist Dipl.-Ing. (Univ.) und Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH). Außerdem führt er folgende&nbsp;Mastertitel: LL.M., LL.M., MBA, MBA, M.A. und M.Sc.

Ideen entwickeln und schützen

Startup Erfinderhandbuch

Wie können Family Offices und Einzelpersonen sinnvoll und zielgerichtet in Startups investieren? Angela De Giacomo gibt Antworten auf diese Frage und schafft Orientierung in dieser spannenden, wenngleich nicht immer ganz einfachen Assetklasse. Das Buch beleuchtet ausführlich direkte und indirekte Investments und gibt zahlreiche Tipps, worauf beim Investieren zu achten ist. 13 Interviews mit renommierten Vertreterinnen und Vertretern aus dem Bereich Venture Capital geben im zweiten Teil des Buchs lehrreiche Einblicke und bieten Anknüpfungspunkte für eigene Investments.

How families and family offices can invest in startups successfully

The Venture Capital Playbook

Dein Business

Jedes Unternehmen und jede Organisation, gleich welcher Größe oder Branche, braucht eine klare Strategie, um langfristig am Markt zu bestehen und erfolgreich zu sein. Doch oft kommt die Strategieentwicklung aufgrund von Berührungsängsten, Unwissen und operativem Druck zu kurz. Wo fängt man an? Was ist eigentlich das Ziel? Worauf ist zu achten? Wie schafft man die richtige Flughöhe? Wie geht das möglichst pragmatisch?
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Dabei ist die Methode so praktisch wie genial: Der Strategy Explorer führt Sie in sechs Schritten durch Ihren individuellen Strategieprozess: von der Festlegung des Themas über die Formulierung Ihrer Vision und Mission, die Umfeldanalyse und die darauf aufsetzende SWOT-Analyse bis hin zu den daraus abgeleiteten Handlungsoptionen und Ihrer persönlichen Strategieformulierung. Das Buch erklärt Ihnen auf der Grundlage des logischen Modells leicht verständlich und sofort anwendbar jeden einzelnen Schritt auf dem Weg zur passenden Strategie.
Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie ein schlagkräftiges Strategieteam zusammenstellen, den Workshop optimal gestalten sowie kreativ, produktiv und fokussiert mit dem Strategy Explorer arbeiten. Das Buch inspiriert durch zahlreiche anschauliche Beispiele und gibt klare Empfehlungen für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Strategie.
Der Strategy Explorer erleichtert den Zugang zum komplexen Thema Strategie, indem er Ihnen einen konkreten Fahrplan an die Hand gibt, mit dessen Hilfe Sie die wichtigen Fragen der Strategieentwicklung bearbeiten und Ihre eigene Strategie formulieren können.

Stefan Pastuszka

Für jedes Business die passende Strategie entwerfen

Strategy Explorer - das Strategiewerkzeug für Teams

&lt;p&gt;Wenn Sie heute ein Unternehmen gründen, sollten Sie nachhaltiges Denken und Handeln von Beginn an in Ihre Planung und in den Aufbau des Unternehmens integrieren. Der kompakte und praxisorientierte Leitfaden gibt Ihnen zunächst eine Einführung in das Themenfeld Nachhaltigkeit und Unternehmensverantwortung. Kernstück des Fachbuches sind anschließend konkrete Hilfestellungen für die Planung Ihrer Existenzgründung und die Erarbeitung Ihres Businessplans – mit Berücksichtigung von Aspekten der Nachhaltigkeit in Ihrem Geschäftskonzept. Für Praxisnähe sorgen eine Vielzahl konkreter Tipps und Reflexionsfragen, die Sie bei der eigenen Standortbestimmung und Erstellung des Businessplans unterstützen. Das Buch richtet sich an Gründungswillige, Start-ups- und Interessierte zum Thema Nachhaltigkeit.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Der Inhalt&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;Nachhaltigkeit: Grundlagen, Konzepte und Bedeutung&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Nachhaltigkeit und Unternehmensgründungen&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Praxisleitfaden für einen (nachhaltigen) Businessplan&lt;/li&gt;
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&lt;/ul&gt;


Sascha Genders

Ein Praxisleitfaden für verantwortungsvolle Unternehmensgründungen

Nachhaltig gründen

Karlheinz Bozem

Anna Nagl

Business Model Building mit Checklisten und Fallbeispielen

Digitale KI-unterstützte Geschäftsmodelle

Endlich der eigene Chef - wie Sie erfolgreich ein Unternehmen gründen
 
 
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 Unsere Finanztest-Experten zeigen für Anfänger leicht verständlich anhand praktischer Beispiele, wie Sie Ihre Idee optimal vermarkten und die Buchhaltung sowie die Steuer managen. 
 
 Der Leitfaden widmet sich zusätzlich dem bei Start-up Gründern oft vernachlässigten Thema der rechtlichen und finanziellen Absicherung von Risiken, z. B. durch Versicherungen und eine geeignete Altersvorsorge.
 
 
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 1. Erste Überlegungen
 
 2. Businessplan &amp; Finanzierung
 
 3. Rechtsformen
 
 4. Am Markt etablieren
 
 5. Steuern
 
 6. Risiken absichern
 
 7. Fürs Alter vorsorgen
 
 8. Finanzen im Alltag
 
 9. Recht im Alltag
 
 10. Schwarze Schafe

In zehn Schritten zum Erfolg | Für alle Selbstständigen

Existenzgründung

Wie Arbeit wieder lebendig wird - und Höchstleistung entsteht. Der Bestseller in neuer Auflage

Organisation für Komplexität

Viel Feind, viel Motivation - wie man negative Gefühle zu einer Kraftquelle macht
Im Alltag und im Beruf ist der Umgang mit Menschen, die nicht an einen glauben, missgünstig sind oder einem sogar Steine in den Weg legen, leider oft unumgänglich. Das führt meist zu schlechten Emotionen wie Wut, Enttäuschung oder Scham. Wie man sich von solchen »Feinden« nicht unterkriegen lässt und diese negativen Energien stattdessen dafür einsetzt, sich zu motivieren, sein Business anzukurbeln und seine Ziele zu erreichen, erklärt der Erfolgsunternehmer Patrick Bet-David.
Mithilfe von zwölf einfachen und nachvollziehbaren Bausteinen kann sich jeder einen motivierenden Businessplan erstellen, der Emotion und Logik nahtlos miteinander vereint - ob bei Finanzmitteln, der Vision, Unternehmenskultur oder nachhaltigem Wachstum.
Egal, ob jungen Gründern oder erfahrenen Geschäftsleuten, der #1-Wall-Street-Journal-Bestsellerautor zeigt allen, wie man selbst Feinde zu einer Kraftquelle macht!

Businessplanung für Unerschrockene

Wähle deine Feinde weise

Steuern sind nicht unbedingt das Coolste am Unternehmer-Dasein.
 
 Mit ein bisschen Plan ist allerdings halb so wild. Mit diesem Buch findet ihr einen easy Einstieg in alle wichtigen Steuerfragen, die euch im ersten Jahr der Selbstständigkeit so begegnen: Welche Rechtsform ist die beste für mich? Woher bekomme ich die Steuernummer? Was sind Umsatzsteuer-Voranmeldungen? Wie zahle ich die Krankenversicherung für meine Mitarbeitenden? Was ist mit dieser Umsatzsteuer, wenn ich ins Ausland verkaufe? &nbsp;Was zum Kuckuck ist der Unterschied zwischen Soll und Haben und wie mache ich meine Steuererklärungen?
 
 Die Autorinnen Helen Dieckhöfer (Steuerberater und Wirtschaftsprüfer), Sarah Klinkhammer und Franziska Beschorner (Steuerberaterin) müssen es wissen, denn schließlich machen sie das nicht erst seit gestern. Und das kann man sich auch auf dem Social-Media-Kanälen "Wir lieben Steuern" ansehen. "Wir lieben Steuern" ist für sie nämlich keine euphemistische Jobbeschreibung, sondern der Name ihres Social-Media-Auftritts, auf dem sie gemeinsam daran arbeiten, das Thema Steuern gesellschaftsfähig zu machen. Umgesetzt wird das Ganze dann in der Dortmunder Steuerberatungsgesellschaft Dieckhöfer &amp; Partner, in der sie seit Jahren gemeinsam arbeiten.
 
 
 Inhalte:
 
 
 <ul>
 <li>Alles, was ihr über die Vorbereitungen wissen müsst: Was muss in den Gesellschaftsvertrag, wann muss ich zum Notar, bin ich als Unternehmer sozialversichert, wie schreibe ich einen Businessplan und brauche ich einen Steuerberater und und und</li>
 <li>Alles, was ihr über eure unterjährigen To-Dos wissen müsst: &nbsp;Wie schreibe ich Rechnungen, wie lese ich eine BWA, welche Meldungen muss ich regelmäßig an das Finanzamt machen, wie stelle ich Mitarbeiter ein, wie automatisiere ich meine Buchhaltungsprozesse und noch wirklich vieles mehr</li>
 <li>Alles, was ihr über eure jährlichen To-Dos wissen müsst: Was ist der Unterschied zwischen einer Einnahmenüberschussrechnung und einer Bilanz, welche Steuererklärungen muss ich abgeben, was sind außerbilanzielle Kürzungen und Hinzurechnungen und so weiter und so fort</li>
 <li>Alles, was ihr wissen müsst, wenn ihr im eCommerce -Business bestehen wollt: Was ist der OSS, wie funktioniert der IOSS, was muss man als Onlinehändler sonst noch so beachten, wo muss welche Umsatzsteuer bezahlt werden, kann ich als Onlinehändler auch Kleinunternehmer sein et cetera et cetera et cetera</li>
 </ul>
 
 
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Von der Idee zur Erfolgsgeschichte

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Von der Idee zum durchschlagenden Kundenerfolg 
Ob neue Technologien, Sneaker oder das Nachbarschaftscafé - oft scheitern großartige Ideen trotz erheblicher Investitionen an fehlendem Feinschliff oder mangelnder Kundenresonanz. Doch mit den richtigen Methoden kann aus jeder Idee ein Markterfolg werden. 
In zehn prägnanten Kapiteln erklären die Autoren des Bestsellers Sprint , Jake Knapp und John Zeratsky, wie man die Grundsteine für Produkterfolg legt: von der Identifikation des richtigen Kundenproblems über die Differenzierung der Konkurrenz bis hin zur Entwicklung eines Ansatzes, der in kleinen Feedbackschleifen getestet wird. Click bietet einen klaren Schritt-für-Schritt-Plan, um allein oder im Team in kürzester Zeit Produkte und Dienstleistungen zu erschaffen oder Projekte zu starten, die die Menschen lieben.

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Konzept eines Online-Shops im Bereich der Ersatzteilbeschaffung für Fahrzeuge im europäischen Markt

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