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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Lars Brede

Der Businessplan-Kompass

Von der Vision zum Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Entrepreneurial Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit widmet sich der Entwicklung eines klaren Alleinstellungsmerkmals (Unique Selling Proposition, USP) für Startups im Strommarkt und beleuchtet dies exemplarisch am Fall des digitalen Energieanbieters Tibber. Angesichts eines zunehmend wettbewerbsintensiven und digitalisierten Marktes stehen Startups vor der Herausforderung, sich nachhaltig von etablierten Anbietern zu differenzieren. Im Zentrum der Untersuchung steht die Frage, wie Startups durch innovative, datenbasierte und kundenorientierte Marketingstrategien ein wirkungsvolles Alleinstellungsmerkmal entwickeln und erfolgreich im Markt positionieren können. 

Zunächst werden die theoretischen Grundlagen des USP-Konzepts erläutert und dessen Bedeutung für den Unternehmenserfolg herausgearbeitet. Es wird gezeigt, dass ein USP nur dann wirksam ist, wenn er aus Kundensicht relevant, glaubwürdig und objektiv nachvollziehbar ist. Anhand einer Analyse des Strommarktes und des Geschäftsmodells von Tibber werden die spezifischen Herausforderungen und Chancen für Startups in dieser Branche dargestellt. 

Im Hauptteil der Arbeit wird ein eigenes, mehrstufiges Modell zur Entwicklung eines USPs für Startups im Strommarkt vorgestellt. Dieses Modell umfasst die Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells, eine detaillierte Kunden- und Konkurrenzanalyse sowie die iterative Validierung und Kommunikation des erarbeiteten USPs. Besonderes Augenmerk liegt auf der datenbasierten Herangehensweise, um Kundenbedürfnisse präzise zu erfassen und das Angebot entsprechend auszurichten. Am Beispiel Tibber wird illustriert, wie ein dynamischer Stromtarif und eine transparente, digitale Kundenschnittstelle als USP dienen können. 

Abschließend erfolgt eine kritische Diskussion der entwickelten Strategie im Kontext der Forschungsfrage, ob Startups sich an den Marketingstrategien etablierter Wettbewerber orientieren sollten. Die Arbeit kommt zu dem Ergebnis, dass eine eigenständige, kreative und datengetriebene Entwicklung des USPs essenziell ist, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen und sich erfolgreich am Markt zu behaupten.

Niklas Steffan

Eine marketingbasierte Diskussion über Strategien zur Entwicklung eines Alleinstellungsmerkmals für Startups am Beispiel von "Tibber"

Das klare Alleinstellungsmerkmal entwickeln

Frei sein - das war schon immer Ihr Traum und jetzt wollen Sie den Schritt in die Selbstständigkeit wagen? Dann kommt hier Ihr persönlicher Coach in Buchform.

Sie wollen endlich Ihr eigener Chef sein, Ihre eigene Chefin. Sie haben genügend Ideen und Erfahrung und vielleicht auch schon die ersten Kunden. Sie wollen Raum für das, was Sie lieben - und das waren noch nie Recht, Wirtschaft und Steuern. Sie wollen aber auch nicht irgendwann in finanzielle oder organisatorische Schieflagen geraten.

In 17 »verdaubaren« Kapiteln führt Nicolas Uphaus Sie an den Start und durch eine letzte Checkphase vor dem Sprung in die Selbstständigkeit. Dann begleitet er Sie durch die eigentliche Gründung und über den Berg von Unterlagen, über die es in diesem Moment den Überblick zu bewahren gilt. Dann kann er losgehen, der Gestaltungs-Alltag. Hier legen Sie die Grundlagen für einfach beherrschbare Ordnung. Wenn Sie hier gute Strukturen schaffen, haben Sie später Zeit für das, was Sie eigentlich wollen: das ist schließlich gestalten. 

Wenn die erste Rechnung gestellt wird, denkt keiner gern an den Finanzminister. Grundlegendes Know-How in Fragen von Steuern und Recht zahlt sich aus. Fehlt es an dieser Stelle, kommt später das böse Erwachen. Und weil im Leben nicht immer alles nach Plan läuft, kommen auch Versicherungen und die KSK zur Sprache, damit Sie im Falle eines Falles nicht allein im Regen stehen.

Frei sein – das war schon immer Ihr Traum und jetzt wollen Sie den Schritt in die Selbstständigkeit wagen? Dann kommt hier Ihr persönlicher Coach in Buchform.

Sie wollen endlich Ihr eigener Chef sein, Ihre eigene Chefin. Sie haben genügend Ideen und Erfahrung und vielleicht auch schon die ersten Kunden. Sie wollen Raum für das, was Sie lieben – und das waren noch nie Recht, Wirtschaft und Steuern. Sie wollen aber auch nicht irgendwann in finanzielle oder organisatorische Schieflagen geraten.

In 17 »verdaubaren« Kapiteln führt Nicolas Uphaus Sie an den Start und durch eine letzte Checkphase vor dem Sprung in die Selbstständigkeit. Dann begleitet er Sie durch die eigentliche Gründung und über den Berg von Unterlagen, über die es in diesem Moment den Überblick zu bewahren gilt. Dann kann er losgehen, der Gestaltungs-Alltag. Hier legen Sie die Grundlagen für einfach beherrschbare Ordnung. Wenn Sie hier gute Strukturen schaffen, haben Sie später Zeit für das, was Sie eigentlich wollen: das ist schließlich gestalten. 

Wenn die erste Rechnung gestellt wird, denkt keiner gern an den Finanzminister. Grundlegendes Know-How in Fragen von Steuern und Recht zahlt sich aus. Fehlt es an dieser Stelle, kommt später das böse Erwachen. Und weil im Leben nicht immer alles nach Plan läuft, kommen auch Versicherungen und die KSK zur Sprache, damit Sie im Falle eines Falles nicht allein im Regen stehen.

Selbstständig arbeiten als Designer

Frei

&lt;p&gt;Wenn Sie heute ein Unternehmen gründen, sollten Sie nachhaltiges Denken und Handeln von Beginn an in Ihre Planung und in den Aufbau des Unternehmens integrieren. Der kompakte und praxisorientierte Leitfaden gibt Ihnen zunächst eine Einführung in das Themenfeld Nachhaltigkeit und Unternehmensverantwortung. Kernstück des Fachbuches sind anschließend konkrete Hilfestellungen für die Planung Ihrer Existenzgründung und die Erarbeitung Ihres Businessplans – mit Berücksichtigung von Aspekten der Nachhaltigkeit in Ihrem Geschäftskonzept. Für Praxisnähe sorgen eine Vielzahl konkreter Tipps und Reflexionsfragen, die Sie bei der eigenen Standortbestimmung und Erstellung des Businessplans unterstützen. Das Buch richtet sich an Gründungswillige, Start-ups- und Interessierte zum Thema Nachhaltigkeit.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Der Inhalt&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;Nachhaltigkeit: Grundlagen, Konzepte und Bedeutung&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Nachhaltigkeit und Unternehmensgründungen&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Praxisleitfaden für einen (nachhaltigen) Businessplan&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Gründerperson, Geschäftsmodell, Produkt &amp;amp; Dienstleistung, Organisation, Recht, Wirtschaftlichkeit und Finanzierung&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;


Sascha Genders

Ein Praxisleitfaden für verantwortungsvolle Unternehmensgründungen

Nachhaltig gründen

Wie können Family Offices und Einzelpersonen sinnvoll und zielgerichtet in Startups investieren? Angela De Giacomo gibt Antworten auf diese Frage und schafft Orientierung in dieser spannenden, wenngleich nicht immer ganz einfachen Assetklasse. Das Buch beleuchtet ausführlich direkte und indirekte Investments und gibt zahlreiche Tipps, worauf beim Investieren zu achten ist. 13 Interviews mit renommierten Vertreterinnen und Vertretern aus dem Bereich Venture Capital geben im zweiten Teil des Buchs lehrreiche Einblicke und bieten Anknüpfungspunkte für eigene Investments.

How families and family offices can invest in startups successfully

The Venture Capital Playbook

'Wie Zuversicht im Osten geht, zeigt dieses Buch.' Gesine Grande, Präsidentin der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus-SenftenbergDie Zukunft - weit weg oder zum Greifen nah? 99 Lausitzerinnen und Lausitzer erzählen anhand selbst gewählter Objekte über ihre Zukunft. Mal persönlich, mal technisch, meist sehr konkret. Es entsteht ein Panorama aus zuversichtlichen Perspektiven, das die Menschen in der Lausitz selbst gestalten. Ein Stück Asphalt von der Start- und Landebahn eines ehemaligen Militärflugplatzes, ein Kachelofen, der Autoaufkleber der Kampagne 'Die Lausitz. Krasse Gegend', ein Fußball mit Unterschriften des FC Energie Cottbus, eine sich selbst zersetzende Plastikfolie oder eine elektronische Nase - das sind einige der 99 Objekte, die in diesem Buch vorgestellt werden.&nbsp; 
Mit 99 Fotografien von Absolvent:innen und Student:innen der Ostkreuzschule für FotografieIn Kooperation mit dem Förderverein der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus-Senftenberg

»Wie Zuversicht im Osten geht, zeigt dieses Buch.« Gesine Grande, Präsidentin der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus-SenftenbergDie Zukunft – weit weg oder zum Greifen nah? 99 Lausitzerinnen und Lausitzer erzählen anhand selbst gewählter Objekte über ihre Zukunft. Mal persönlich, mal technisch, meist sehr konkret. Es entsteht ein Panorama aus zuversichtlichen Perspektiven, das die Menschen in der Lausitz selbst gestalten. Ein Stück Asphalt von der Start- und Landebahn eines ehemaligen Militärflugplatzes, ein Kachelofen, der Autoaufkleber der Kampagne »Die Lausitz. Krasse Gegend«, ein Fußball mit Unterschriften des FC Energie Cottbus, eine sich selbst zersetzende Plastikfolie oder eine elektronische Nase – das sind einige der 99 Objekte, die in diesem Buch vorgestellt werden.&nbsp; Mit 99 Fotografien von Absolvent:innen und Student:innen der Ostkreuzschule für FotografieIn Kooperation mit dem Förderverein der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus-Senftenberg

99 Zukunftsobjekte aus der Lausitz

Wenn Sie heute ein Unternehmen gründen, sollten Sie nachhaltiges Denken und Handeln von Beginn an in Ihre Planung und in den Aufbau des Unternehmens integrieren. Der kompakte und praxisorientierte Leitfaden gibt Ihnen zunächst eine Einführung in das Themenfeld Nachhaltigkeit und Unternehmensverantwortung. Kernstück des Fachbuches sind anschließend konkrete Hilfestellungen für die Planung Ihrer Existenzgründung und die Erarbeitung Ihres Businessplans – mit Berücksichtigung von Aspekten der Nachhaltigkeit in Ihrem Geschäftskonzept. Für Praxisnähe sorgen eine Vielzahl konkreter Tipps und Reflexionsfragen, die Sie bei der eigenen Standortbestimmung und Erstellung des Businessplans unterstützen. Das Buch richtet sich an Gründungswillige, Start-ups und Interessierte zum Thema Nachhaltigkeit.Inhalt<ul><li>Nachhaltigkeit: Grundlagen, Konzepte und Bedeutung</li><li>Nachhaltigkeit und Unternehmensgründungen</li><li>Praxisleitfaden für einen (nachhaltigen) Businessplan</li><li>Gründerperson, Geschäftsmodell, Produkt &amp; Dienstleistung, Organisation, Recht, Wirtschaftlichkeit und Finanzierung</li></ul>ZielgruppeExistenzgründer, Gründungsinteressierte, Start-ups, Unternehmensübernehmer, Nachhaltigkeitsinteressierte, Studierende und Lehrende an Hochschulen jedweder Art.Der AutorDr. Sascha Genders, LL.M. Eur., ist Hauptgeschäftsführer der IHK Würzburg-Schweinfurt und seit vielen Jahren Vertreter im Mittelstandsausschuss der Deutschen Industrie- und Handelskammer (DIHK). Zudem ist er Lehrbeauftragter der Technischen Hochschule Würzburg-Schweinfurt (THWS).

Axel Täubert ist Head of Start-ups bei Google. Aus einer Unternehmerfamilie stammend, wurden ihm Leistungsbereitschaft und unternehmerisches Denken in die Wiege gelegt und vorgelebt. Schon früh begann er, selbst Unternehmen zu gründen und an und mit ihnen zu wachsen. Heute unterstützt er Start-ups mit Cloud-Lösungen, investiert als Business Angel und engagiert sich in der Initiative "Jugend gründet" des Bundesbildungsministeriums.
 
 Axel Täubert ist Schirmherr der Founder's Story, einem Live- &amp; Podcast-Format von Google, in dem junge Gründerinnen und Gründer über ihre Probleme und Herausforderungen beim Aufbau ihres Start-ups berichten. In diesem Buch stellt er daraus die interessantesten Geschichten und Persönlichkeiten vor, u.a. von:
 
 <ul>
 <li>Vanessa Cann: Co-Founderin von nyonic, Forbes 30 under 30, LinkedIn Top Voice</li>
 <li>Mina Saidze: Gründerin von Inclusive Tech, Europas erste Lobby-&amp; Consulting Organisation für Diversity in Tech &amp; AI, Autorin &amp; Forbes 30 Under 30 List</li>
 <li>Lubomila Jordanova: CEO von Plan A und Mitbegründerin der Greentech Alliance, Obama Leader, MIT Under 35 Innovator und LinkedIn Top Voice</li>
 <li>Jannik Schall: Co-Founder von 1KOMMA5°, seit mehr als zehn Jahren beruflich engagiert im Climatetech Business</li>
 <li>Mischa Rürup: Co-Founder von Usercentrics, Serial Founder &amp; Business Angel. Sein Startup ist führend beim Thema Datenschutz</li>
 <li>Anastasia Barner: Gründerin von FeMentor, einer reverse mentoring Plattform für Frauen jeden Alters</li>
 <li>Daniel Krauss: Co-Founder von Flixbus, einem globalen Mobilitätsanbieter, der seit 2013 für Millionen von Menschen weltweit die neue Art zu Reisen ist</li>
 </ul>
 
 
 Es sind die Gründungen von Start-up und Unternehmen, die Wohlstand und Arbeitsplätze schaffen
 
 
 Axel Täubert erzählt aber auch seine ganz persönliche Gründungsgeschichte. Eindrucksvoll weist er darauf hin, dass Deutschland mehr Gründer:innen braucht und dabei von einer neuen Generation diverser junger Menschen nur profitieren kann. Denn die besten Teams bestehen aus Mitgliedern mit unterschiedlichen Perspektiven und sich ergänzenden Kompetenzen. Deshalb ermutigt er gerade junge Menschen dazu, ihr Schicksal selbst in die Hand zu nehmen und sich zu trauen, ihr Business aufzubauen. Denn für eine gute Idee ist es nie zu früh.

Axel Täubert ist Head of Start-ups bei Google. Aus einer Unternehmerfamilie stammend, wurden ihm Leistungsbereitschaft und unternehmerisches Denken in die Wiege gelegt und vorgelebt. Schon früh begann er, selbst Unternehmen zu gründen und an und mit ihnen zu wachsen. Heute unterstützt er Start-ups mit Cloud-Lösungen, investiert als Business Angel und engagiert sich in der Initiative „Jugend gründet“ des Bundesbildungsministeriums.&nbsp;Axel Täubert ist Schirmherr der Founder’s Story, einem Live- &amp; Podcast-Format von Google, in dem junge Gründerinnen und Gründer über ihre Probleme und Herausforderungen beim Aufbau ihres Start-ups berichten. In diesem Buch stellt er daraus die interessantesten Geschichten und Persönlichkeiten vor, u.a. von:<ul><li>Vanessa Cann: Co-Founderin von nyonic, Forbes 30 under 30, LinkedIn Top Voice</li><li>Mina Saidze: Gründerin von Inclusive Tech, Europas erste Lobby-&amp; Consulting Organisation für Diversity in Tech &amp; AI, Autorin &amp; Forbes 30 Under 30 List</li><li>Lubomila Jordanova: CEO von Plan A und Mitbegründerin der Greentech Alliance, Obama Leader, MIT Under 35 Innovator und LinkedIn Top Voice</li><li>Jannik Schall: Co-Founder von 1KOMMA5°, seit mehr als zehn Jahren beruflich engagiert im Climatetech Business</li><li>Mischa Rürup: Co-Founder von Usercentrics, Serial Founder &amp; Business Angel. Sein Startup ist führend beim Thema Datenschutz</li><li>Anastasia Barner: Gründerin von FeMentor, einer reverse mentoring Plattform für Frauen jeden Alters</li><li>Daniel Krauss: Co-Founder von Flixbus, einem globalen Mobilitätsanbieter, der seit 2013 für Millionen von Menschen weltweit die neue Art zu Reisen ist</li></ul>Es sind die Gründungen von Start-up und Unternehmen, die Wohlstand und Arbeitsplätze schaffenAxel Täubert erzählt aber auch seine ganz persönliche Gründungsgeschichte. Eindrucksvoll weist er darauf hin, dass Deutschland mehr Gründer:innen braucht und dabei von einer neuen Generation diverser junger Menschen nur profitieren kann. Denn die besten Teams bestehen aus Mitgliedern mit unterschiedlichen Perspektiven und sich ergänzenden Kompetenzen. Deshalb ermutigt er gerade junge Menschen dazu, ihr Schicksal selbst in die Hand zu nehmen und sich zu trauen, ihr Business aufzubauen. Denn für eine gute Idee ist es nie zu früh.

Scheitern als Geschäftsmodell. Authentische Gründer-Geschichten über Erfolg und Misserfolg von Unternehmens-Gründungen und Start-ups

Founders' Stories

Von der Idee zum durchschlagenden Kundenerfolg 
Ob neue Technologien, Sneaker oder das Nachbarschaftscafé - oft scheitern großartige Ideen trotz erheblicher Investitionen an fehlendem Feinschliff oder mangelnder Kundenresonanz. Doch mit den richtigen Methoden kann aus jeder Idee ein Markterfolg werden. 
In zehn prägnanten Kapiteln erklären die Autoren des Bestsellers Sprint , Jake Knapp und John Zeratsky, wie man die Grundsteine für Produkterfolg legt: von der Identifikation des richtigen Kundenproblems über die Differenzierung der Konkurrenz bis hin zur Entwicklung eines Ansatzes, der in kleinen Feedbackschleifen getestet wird. Click bietet einen klaren Schritt-für-Schritt-Plan, um allein oder im Team in kürzester Zeit Produkte und Dienstleistungen zu erschaffen oder Projekte zu starten, die die Menschen lieben.

Von der Idee zum durchschlagenden Kundenerfolg
Ob neue Technologien, Sneaker oder das Nachbarschaftscafé – oft scheitern großartige Ideen trotz erheblicher Investitionen an fehlendem Feinschliff oder mangelnder Kundenresonanz. Doch mit den richtigen Methoden kann aus jeder Idee ein Markterfolg werden.
In zehn prägnanten Kapiteln erklären die Autoren des Bestsellers Sprint , Jake Knapp und John Zeratsky, wie man die Grundsteine für Produkterfolg legt: von der Identifikation des richtigen Kundenproblems über die Differenzierung der Konkurrenz bis hin zur Entwicklung eines Ansatzes, der in kleinen Feedbackschleifen getestet wird. Click bietet einen klaren Schritt-für-Schritt-Plan, um allein oder im Team in kürzester Zeit Produkte und Dienstleistungen zu erschaffen oder Projekte zu starten, die die Menschen lieben.

Wie man erschafft, was andere lieben

Click – Das bewährte System der erfolgreichsten Start-ups der Welt

Ein kritischer Blick auf die Ungleichheiten und Folgen in der immer noch männerdominierten wissenschaftlichen Forschung und der Wirtschaftswelt: Warum Frauengesundheit nicht mehr ignoriert werden sollte.
Von der Periode über Geburten bis hin zu den Wechseljahren - Beschwerden, die den weiblichen Körper betreffen, finden immer noch viel zu wenig Beachtung, werden oft bagatellisiert und missverstanden. So verwundert es nicht, dass sich lediglich vier Prozent aller Forschungsarbeiten im Gesundheitswesen auf das Wohl von Frauen fokussieren - mit negativen Folgen für alle Frauen und letztlich zum Schaden für die Gesellschaft. Umso wichtiger ist es, endlich ein Bewusstsein dafür zu schaffen und Lösungen für die Probleme zu finden.
Wie Gründer*innen der FemTech-Branche mit ihren Unternehmen bereits Veränderung bewirken, zeigt Marina Gerner. Die Journalistin erläutert, mit welchen Problemen diese meist weiblichen Unternehmer*innen in den Vorstandsetagen auf der ganzen Welt zu kämpfen haben, und zeigt auf, was sich hier ändern muss. Hierzu wirft sie in Dutzenden Interviews einen Blick auf die bahnbrechenden FemTech-Innovator*innen unserer Zeit, ihre Produkte wie einen lebensrettenden BH oder nicht hormonelle Verhütungsmittel und Dienstleistungen in Sachen Fruchtbarkeit und Menopause.
Ein Buch, das mehr als deutlich macht, warum weibliche Gesundheit kein Tabuthema mehr sein darf!

Warum Frauengesundheit nicht mehr ignoriert werden darf
Von der Verhütung, Geburten über die Periode bis hin zur Menopause – Beschwerden, die den weiblichen Körper betreffen, werden immer noch zu wenig beachtet, oft bagatellisiert oder missverstanden. So verwundert es nicht, dass lediglich vier Prozent der gesamten Forschung im Gesundheitswesen auf das Wohl von Frauen ausgerichtet sind – mit negativen Folgen für die weibliche Gesundheit und letztlich zum Schaden für die gesamte Gesellschaft.
Umso wichtiger ist es, mit den vorherrschenden Tabus zu brechen und Innovationen im Bereich Frauengesundheit zu fördern. Wie Vorreiter*innen in der FemTech-Branche mit ihren Unternehmen bereits Veränderung bewirken, zeigt Marina Gerner. Die Journalistin deckt auf, mit welchen Problemen diese Gründer*innen in den Vorstandsetagen auf der ganzen Welt zu kämpfen haben, und macht klar, was sich ändern muss. Hierzu spricht sie in Dutzenden Interviews mit den FemTech Innovator*innen, Forscher*innen und Investor*innen unserer Zeit. Sie bietet einen Blick auf bahnbrechende Ideen und Produkte wie beispielsweise Periodenunterwäsche, innovative Geburtshilfegeräte, hormonfreie Verhütungsmittel oder praktische Apps um die Fruchtbarkeit zu tracken und Dienstleistungs-Apps in Sachen Menopause.
Ein Buch, das mehr als deutlich macht, warum weibliche Gesundheit kein Tabuthema mehr sein darf!

Wie Unternehmen mit bahnbrechenden Innovationen den Markt für Frauengesundheit revolutionieren. Revolutionäre Tech-Produkte und Marken

Vagina Business

Haufe Fachbuch

Business-Präsentationen mit Struktur

Key Message. Delivered

Dein Business

Jedes Unternehmen und jede Organisation, gleich welcher Größe oder Branche, braucht eine klare Strategie, um langfristig am Markt zu bestehen und erfolgreich zu sein. Doch oft kommt die Strategieentwicklung aufgrund von Berührungsängsten, Unwissen und operativem Druck zu kurz. Wo fängt man an? Was ist eigentlich das Ziel? Worauf ist zu achten? Wie schafft man die richtige Flughöhe? Wie geht das möglichst pragmatisch?
Damit Sie effektiv und strukturiert zur passenden Strategie gelangen, hat Stefan Pastuszka eine canvasbasierte Methode zur Strategieentwicklung kreiert: den Strategy Explorer. Mit diesem praxiserprobten Tool lassen sich die relevanten Schritte und Überlegungen zur Entwicklung einer Strategie auf einer einzigen Seite abbilden. So wird auf intuitive, interaktive und schlanke Weise ein in sich stimmiges strategisches Gesamtbild erarbeitet – ideal für Teams, aber auch für die Arbeit allein geeignet.
Dabei ist die Methode so praktisch wie genial: Der Strategy Explorer führt Sie in sechs Schritten durch Ihren individuellen Strategieprozess: von der Festlegung des Themas über die Formulierung Ihrer Vision und Mission, die Umfeldanalyse und die darauf aufsetzende SWOT-Analyse bis hin zu den daraus abgeleiteten Handlungsoptionen und Ihrer persönlichen Strategieformulierung. Das Buch erklärt Ihnen auf der Grundlage des logischen Modells leicht verständlich und sofort anwendbar jeden einzelnen Schritt auf dem Weg zur passenden Strategie.
Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie ein schlagkräftiges Strategieteam zusammenstellen, den Workshop optimal gestalten sowie kreativ, produktiv und fokussiert mit dem Strategy Explorer arbeiten. Das Buch inspiriert durch zahlreiche anschauliche Beispiele und gibt klare Empfehlungen für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Strategie.
Der Strategy Explorer erleichtert den Zugang zum komplexen Thema Strategie, indem er Ihnen einen konkreten Fahrplan an die Hand gibt, mit dessen Hilfe Sie die wichtigen Fragen der Strategieentwicklung bearbeiten und Ihre eigene Strategie formulieren können.

Stefan Pastuszka

Für jedes Business die passende Strategie entwerfen

Strategy Explorer - das Strategiewerkzeug für Teams

Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,3, Hochschule Fresenius Idstein, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersuchte den Zusammenhang zwischen der Größe von Venture Capital Gesellschaften (VCG) und ihrer digitalen Präsenz. Zunächst wurden die theoretischen Grundlagen erarbeitet, um ein Verständnis für die Funktionsweise von VCG, ihre Rolle im Finanzierungsprozess von Startups und die Messung ihrer Größe zu schaffen. Dabei wurde die wachsende Bedeutung der digitalen Präsenz im Fundraising hervorgehoben. Auf Basis des Forschungsstands wurde die Forschungsfrage formuliert, ob ein Zusammenhang zwischen der Größe von VCG und ihrer digitalen Präsenz besteht. Diese Frage wurde durch die Hypothese ergänzt, dass der Zusammenhang positiv sei. Zur Beantwortung basierte die quantitative Analyse auf einer multiplen linearen Regressionsanalyse anhand einer Kombination von Primär- und Sekundärdaten. Der Einfluss spezifischer Variablen der digitalen Präsenz, insbesondere zu Social Media und der Website von VCG, auf die Größe von VCG wurde anhand einer Stichprobe von 135 VCG untersucht. Die Ergebnisse wurden im Kontext der Forschungsfrage interpretiert, Limitationen aufgezeigt und praxisrelevante Implikationen diskutiert. 

Die Regressionsanalyse bestätigt einen positiven, jedoch schwachen Zusammenhang zwischen der Größe von VCG und ihrer digitalen Präsenz. Signifikante Einflussfaktoren sind die Anzahl der LinkedIn-Follower, die Likes der letzten LinkedIn-Posts sowie das Vorhandensein eines Limited-Partner-Logins auf der Website. Diese Ergebnisse betonen die Relevanz gezielter Social Media Aktivitäten sowie spezifische Website-Funktionen als Bestandteil der digitalen Präsenz für das Fundraising. Die Hypothese eines positiven Zusammenhangs wird bestätigt, jedoch ohne Beweis für Kausalität.

Ian Biedermann

Eine quantitative Analyse

Zusammenhang zwischen der Größe einer Venture Capital Gesellschaft und ihrer digitalen Präsenz

Der Businessplan-Kompass

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