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Transformation beschleunigen, ohne das Kerngeschäft gegen die Wand zu fahren. Organisationen befinden sich zunehmend in einer Zerreißprobe: Sie sollen ihr umsatzstarkes Kerngeschäft effizient managen und nebenher radikal innovativ sein. Das ist wie Überholen und gleichzeitig auf Spur bleiben. Kein Wunder, dass mehr und mehr Manager:innen und Mitarbeitende verunsichert und orientierungslos sind. Ambidextrie-Experte Christian Schwedler verrät, wie dieser Spagat gelingt. Ungewöhnliche Fallbeispiele, praxiserprobte Methoden und Insiderwissen geben Führungskräften und Organisationsgestalter:innen einen klaren Fahrplan an die Hand. Denn eins ist sicher: Die Zukunft gehört denjenigen, die Stabilität & Wandel geschickt vereinen.
Inhalte:
- Die richtige Balance wird zur Überlebensfrage
- Wie Standortbestimmung Orientierung schafft
- Beidhändige Teams: Ambidextrie einfach erklärt
- Die richtige Organisationsstruktur
- Taylors Erbe überwinden: Warum Ambiguitätstoleranz Wunder wirkt
- Warum es ohne bestimmte Hierarchieebenen nicht geht
- Was Organisationen stark macht
- Von den Besten lernen: Diversifikation der Jahrhundert-Champions
- "Eierlegende Wollmilchsau": vier neue Führungsrollen
- Ambidextrie-Canvas: Framework für die Praxis
- Leitbild für die Zukunft: Dein Weg von hier
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