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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Ulrich Schleuter

Das Schiff

Ein Roman über den Einsatz von Lean Prinzipien

Lucie Kaiser hat ihr Leben im Griff: erfolgreiche Abteilungsleiterin, klare Strukturen, keine Zeit für Ablenkungen. Beziehungen? Halten bei ihr sowieso nie länger als einen Sommer. Bis eine störrische Couch im Treppenhaus alles verändert. Die Couch gehört Gila Burckhardt, lebenslustig, spontan und mit einem Lächeln, das Lucie den Boden unter den Füßen wegzieht. Was als nachbarschaftliche Hilfe beginnt, wird zu einer Begegnung, die Lucie nicht mehr loslässt. Und die Hoffnung aufkeimen lässt, dass es diesmal mehr als nur eine Affäre sein könnte. Bis eine mysteriöse Nachricht aus Frankreich Lucies Welt auf den Kopf stellt . . .

Liebesroman

Wenn nicht jetzt, wann dann?

Management und Organisationsberatung

Die Zukunft entsteht jetzt 

 Klimawandel, gesellschaftliche Spaltung, Wirtschaftskrisen - wir sind mit tiefgreifendem Wandel konfrontiert. Doch mitten in dieser Unsicherheit entstehen weltweit "Inseln der Kohärenz": Initiativen und Gemeinschaften, die neue Wege der Zusammenarbeit und des Zusammenlebens erkunden. Ein systemischer Wandel ist möglich, wenn wir unsere Aufmerksamkeit bewusst auf das große Ganze ausrichten.
 

 "Presencing" nennen Otto Scharmer und Katrin Käufer die Fähigkeit, uns im Hier und Jetzt mit unserem höchsten Zukunftspotenzial zu verbinden und aus ihm heraus zu handeln. Vor dem Hintergrund von sieben Kernkonzepten, wie etwa dem Konzept der sozialen Felder oder&nbsp;dem Konzept eines ganzheitlichen Wissens der vierten Person, stellt das Buch sieben Praktiken vor, die helfen, die notwendigen Fähigkeiten auszubilden und die Aufmerksamkeit, die Intention und das Handeln&nbsp;zukunftsorientiert auszurichten: Bewusstwerdung, Zuhören, Dialog, Presencing, Co-Imagination, Co-Kreation und ökosystemische Governance.
 

 In praxisnahen Übungen, zahlreichen anschaulichen Beispielen und konkreten Anleitungen macht das Buch die formulierten Prinzipien anschaulich und zeigt, wie sie in Wirtschaft, Politik, Zivilgesellschaft und im persönlichen Leben umgesetzt werden können. Ein ergänzender Fragebogen zum Presencing sowie zahlreiche Abbildungen unterstützen den Reflexions- und Lernprozess.
 Die Autor:innen: C. Otto Scharmer,
 Dr., Senior Lecturer am Massachusetts Institute of Technology (MIT) und Gründer des Presencing Instituts in Cambridge, Mass., berät globale Unternehmen, internationale Institutionen und Nicht-Regierungs-Organisationen in den USA, Europa, Afrika und Asien. Seine Führungs- und Innovationsprogramme für Organisationen wie Daimler, Fujitsu und PricewaterhouseCoopers wurden international ausgezeichnet.

 Katrin Käufer,
 Dr., Lecturer und Programmdirektorin am Massachusetts Institute of Technology (MIT) sowie Managing Director des Presencing Instituts in Cambridge; forscht und berät zum Thema wertorientiertes Finanzsystem, Führung und Transformationsprozesse.

Sieben Praktiken für die Transformation des Selbst, von Unternehmen und Gesellschaft

Presencing

Aufbau und Führung gewinnbringender Netzwerke

Praxisbuch Business-Networking

Haufe Fachbuch

Klassische Seminare und Schulungen erzielen häufig nur geringe Wirkung, da der Transfer in die Praxis oft ausbleibt. Dynamic Action Learning (DAL) setzt genau hier an: Es integriert Führungskräfte aktiv in ihren Lernprozess, indem es deren beruflichen Hintergrund sowie die spezifischen Anforderungen ihres Unternehmens einbezieht. Dadurch entstehen ein maßgeschneiderter Praxisbezug sowie ein relevanter Lernkontext. Matthias Klein verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Dynamic Action Learning. Er beleuchtet, wie eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung gelingt, bei der die Kluft zwischen Lernen und Anwenden geschlossen wird - mit spürbarem Mehrwert für die Organisation. Mit zahlreichen Fallbeispielen.
Inhalte:
<ul><li>Warum es bei der Führungskräfteentwicklung Innovation und ein völlig anderes Vorgehen braucht</li><li>Grundpfeiler von Dynamic Action Learning</li><li>Die wesentliche Rolle eines DAL-Facilitators</li><li>Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen / Organisationen, Branchen und Teilnehmendengruppen</li><li>Möglichkeiten und Anwendungsgebiete</li></ul>
"Matthias Klein unterstreicht mit seinem Buch jene Notwendigkeit, die es in der noch komplexer gewordenen Leadership-Welt braucht: learning by doing!" Gerhard Stübe (Geschäftsführer Kongresskultur Bregenz)
"Ein humorvolles und unterhaltsames, dennoch lehrreiches Handbuch, das das Thema Dynamic Learning vielseitig durchleuchtet und darstellt - mit praxisnahen Beispielen und Pitfalls." Lisa Baumann (Google/SF -Global Competetive Strategy Lead)

Führungsentwicklung als Abbild der Unternehmensrealität

Dynamic Action Learning

In einer auf Leistung getrimmten Welt funktionieren viele Menschen im Berufsleben nach außen souverän - innerlich jedoch erleben sie Erschöpfung, Druck und Zerrissenheit. Eingeklemmt zwischen widersprüchlichen Erwartungen - effizient und empathisch, stabilisierend und innovativ, entscheidungsstark und offen zugleich - verlieren sie die Verbindung zu ihrem inneren Kompass. Strukturen und Kulturen, die Wandel fordern, aber alte Muster belohnen, verstärken dieses Dilemma. Das Ergebnis: ein ständiges Gefühl, nicht mit ganzer Kraft wirksam zu sein - und der Versuch, mit immer neuen Tools und Trainings gegenzusteuern.Das eigentliche Hindernis liegt tiefer:
 fehlende innere Kohärenz - die stimmige Verbindung zwischen Identität und gelebtem Handeln. Ohne sie gehen Klarheit, Selbstwirksamkeit und die Fähigkeit, Vertrauen und psychologische Sicherheit zu schaffen, verloren.
 
 Sabine Wöller zeigt in diesem Buch, wie diese Verbindung zurückgewonnen werden kann. Mit dem Inner-KORE-Modell - Knowing, Owning, Revealing, Evolving Self - beschreibt sie einen fundierten und praxisnahen Weg, 
 innere Klarheit
 zu entwickeln und aus dieser Stärke heraus zu handeln. Reflexionsfragen, Beispiele und Übungen helfen, Symptome der Inkohärenz zu erkennen, als Entwicklungsweg zu nutzen und authentische Wirksamkeit zu entfalten - für mehr Orientierung, innere Stärke und Gelassenheit im äußeren Wandel.

Dein Weg zu innerer Klarheit und echter Wirksamkeit

THE INNER KORE

Wie Führungskräfte ihr Leben wieder in die Hand nehmen und wirksam werden

Freiräume gestalten!

Die Startup-Welt feiert Erfolge und schweigt über Scheitern. Markus Kapler bricht dieses Schweigen.In seiner ehrlichen Chronik erzählt er die vollständige Geschichte von Locamo, seinem E-Commerce-Startup: Von der ersten Idee über den Aufbau eines Teams, die Entwicklung eines funktionierenden Produkts und erste Erfolge bis zur schmerzhaften Erkenntnis, dass es nicht reichen würde - und zur Insolvenz.Dies ist kein Ratgeber mit Erfolgsformeln. Es ist die ungefilterte Reflexion eines Unternehmers, der mit über 25 Jahren Erfahrung als Projekt-Manager und CIO sowohl die Unternehmerwelt als auch das Startup-Ökosystem kennt. Kapler schreibt über die Euphorie der Gründungsphase, aber auch über falsche Freunde, deutsche Neidkultur, Cyberangriffe und die harten Lektionen des Marktes.Seine zentrale Erkenntnis: Erfolg entscheidet sich nicht an der Brillanz der Idee oder der Höhe der Finanzierung, sondern an der Qualität der unternehmerischen Grundarbeit sowie der Professionalität des Projektmanagements - Risikomanagement, Prozesse, Disziplin, die ehrliche Auseinandersetzung mit der Marktrealität.Das Buch ist eine Chronik und eine Reflexion zugleich. Für alle, die wichtige Projekte vor sich haben oder Neues wagen - und wissen wollen, was wirklich auf sie zukommt. Für alle, die wissen wollen, worauf sie sich wirklich einlassen. Für alle, die verstehen möchten, was es bedeutet, zu gründen, zu führen und durchzuhalten - jenseits von Erfolgsgeschichten und Gründer-Romantik.Ungeschönt. Ehrlich. Menschlich.

Scheitern. Lernen. Weitergehen

(Miss-) Erfolg

Führung ist wie Musik - wenn der Ton stimmt.Stärke deine Führungskraft: Triff klare Entscheidungen, gib den Takt vor und meistere Herausforderungen souverän, ohne dich in Prozessen zu verlieren.Bist du es leid, kurzfristigen Ergebnissen und ständigen Veränderungen in der Arbeitswelt ausgeliefert zu sein?Setzen dich Unsicherheiten immer häufiger unter Druck und es fällt dir schwer, Orientierung zu geben und zu finden?Hast du das Gefühl, nur noch Meetings, Vorgaben und KPIs abzuarbeiten, statt die Vision voranzutreiben?Dann wird es jetzt spannend für dich:&nbsp;Wer nur noch verwaltet, verliert die Verbindung zum Team, erstickt Innovation und lässt Visionen zu blutleere Prozessen verkommen.Doch das muss nicht sein!Wenn du klar und souverän führen, Vertrauen und Energie in deinem Team wecken und eine Kultur schaffen willst, die Innovation vorantreibt und Menschen begeistert ...... dann ist dieses Buch dein Wendepunkt.Mit den 10 musikalischen Führungsprinzipien zeigt dir Hanns-Ferdinand Müller,was Management und Musik gemeinsam haben:wie du ohne Druck den richtigen Takt für kluge Entscheidungen findest,Harmonie für echte Verbindung schaffst und Unsicherheit mit smarter Improvisation bewältigst.In diesem Buch erfährst du:Wie du emotionale Intelligenz bewusst als strategischen Vorteil nutztWarum Klarheit und Struktur das Fundament für Vertrauen und Innovation sindWie du durch Mut und Entschlossenheit Teams wirklich in Bewegung bringstWas moderne Führungskräfte von Musikern über Timing, Harmonie und Improvisation lernen könnenWie du eine Unternehmenskultur schaffst, die Kreativität und Mut nicht hemmt, sondern beflügeltWarum echte Führung mehr ist als Kontrolle und wie du Resonanz statt Widerstand erzeugstWarum dieses Buch deine Führung auf ein neues Level hebt:ECHTE PERSÖNLICHKEIT ENTWICKELN:Statt trockener Theorie bekommst du eine spannende Verbindung aus persönlichen Musiker-Anekdoten und bewährten Managementtechniken. Du lernst, wie du emotionale Intelligenz gezielt als strategischen Vorteil nutzt und deine Führungspersönlichkeit authentisch stärkst.PRAXIS STATT PHRASEN:Kein leeres Gerede, sondern konkrete Umsetzung: Die 10 musikalischen Führungsprinzipien zeigen dir klar, wie du Taktgefühl, Harmonie und Improvisationskraft in deinem Führungsalltag entfaltest - Schritt für Schritt, direkt umsetzbar.INSIDERWISSEN FÜR LEADER:Hanns Ferdinand Müller öffnet sein Praxiswissen aus Leadership-Coaching und C-Level-Strategieberatung. Exklusive Insights, die du sonst nur hinter verschlossenen Türen bekommst - kompakt, ehrlich und sofort nutzbar für deinen eigenen Weg als moderne Führungskraft.Bist du bereit für deine neue Realität als echte Führungspersönlichkeit?Stell dir vor:&nbsp;Du führst mit einer Klarheit, die keine Zweifel mehr aufkommen lässt.Dein Team spürt deine Präsenz, vertraut dir und folgt dir aus echter Überzeugung.Nichts bringt dich mehr aus dem Takt.&nbsp;Stattdessen gestaltest du den Wandel aktiv, mit Souveränität und Weitblick.Du schaffst eine Atmosphäre, in der Innovation wächst, Mut belohnt wird und Menschen sich entfalten können, weil du ihnen die Orientierung gibst, die sie brauchen.Das hört sich nach der Art von Führung an, die du dir immer gewünscht hast?Dann hol dir jetzt "Der Ton macht die Führung" und entwickle die Leadership-Qualitäten, denen Menschen wirklich folgen wollen.

Wie emotionale Intelligenz, Klarheit und Entschlossenheit dich zu einer Führungspersönlichkeit machen, der Menschen wirklich folgen

Der Ton macht die Führung

GIBT ES TAGE, AN DENEN DU DICH KLEIN FÜHLST? WO DIE ZWEIFEL LAUTER SIND ALS DEINE TRÄUME?Und hast du dich schon mal gefragt, wie es wäre, wenn du einfach du selbst sein könntest - und genau damit ultimativen Erfolg hättest?Hast du dich schon mal gefragt, wie es wäre...... wenn du andere für dich gewinnst, ohne dich zu verbiegen?... wenn du dich selbst wieder spürst - und deine Ziele mit Leichtigkeit erreichst?... wenn du endlich das Leben führst, das wirklich zu dir passt?Die Gesetze der Masterseller stehen für genau diesen Weg. Denn egal, was du erreichen willst - im Business, in Beziehungen oder mit dir selbst: Es beginnt ALLES bei DIR. In diesem Buch zeigt dir Mike Dierssen, wie genau das geht - mit 12 klaren Gesetzen, die dich Schritt für Schritt zu mehr Klarheit, innerer Freiheit und echter Verbindung zu anderen Menschen bringen. Kein Fachchinesisch, sondern echte Impulse für dein Leben.Wenn du bereit bist, dir selbst wieder zuzuhören statt deiner Angst, dann ist dieses Buch dein nächster Schritt. Denn Erfolg beginnt im Kopf, wächst im Herzen und zeigt sich in dem, was Du jeden Tag tust. Wenn du bereit bist, deine innere Stimme zu hören, anstatt deine Angst - dann ist dieses Buch dein Startpunkt ...

Die 12 Gesetze für mehr Erfolg und Glück

Die Gesetze der Masterseller

"Es läuft."
Dieser Satz gilt als Erfolg. Und ist oft ein Warnsignal.

Dieses Buch handelt von Arbeit, die reibungslos funktioniert - weil Menschen mehr leisten, als vereinbart ist. Von Verantwortung, die übernommen wird, ohne benannt zu werden. Und von einer Normalität, in der Belastung nicht verschwindet, sondern unsichtbar wird.

Am Beispiel der Hotellerie zeigt das Buch, wie ein System Stabilität erzeugt, indem es Erwartungen still nach unten weiterreicht: Schichten, die länger dauern als geplant. Entscheidungen, die vertagt werden. Probleme, die gelöst werden, bevor sie jemand bemerkt. Alles bleibt ruhig. Professionell. Unauffällig.

"Es läuft. Also halt den Mund." sucht keine Schuldigen und bietet keine schnellen Lösungen. Es hält fest, was oft übersehen wird: wie viel von dem, was als "funktionierend" gilt, nur deshalb funktioniert, weil Menschen mehr leisten, als vereinbart ist. Wer selbst Verantwortung trägt, in Dienstleistungsberufen arbeitet oder Strukturen von innen kennt, wird sich in vielen Beobachtungen wiederfinden - vielleicht unangenehm, vielleicht befreiend, aber selten gleichgültig.

Über Arbeit, Verantwortung und Verschleiß in der Hotellerie

Es läuft. Also halt den Mund

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 Die 2. Chance - DAS Buch für Ihre Motivation im LebenOtto Schwab und Muriel Meggendorfer sind ein Autorenteam, das unterschiedlicher und dennoch harmonischer nicht sein könnte. Genauso bunt ist die Vielfalt und Bandbreite ihres Motivations- und Coaching-Buches "Die 2. Chance".Mit Charme und Augenzwinkern eröffnen sie dem Leser Einblicke in das Leben unzähliger, teils prominenter Persönlichkeiten mit ihren beeindruckenden Lebensgeschichten. Wir erfahren, was ihre Interviewpartnerinnen und -Partner motiviert hat, nach Lebenskrisen nicht aufzugeben, sondern so lange weiter zumachen, bis sie ihre Ziele erreicht haben. Die zugehörigen Coaching Teile erklären, wie Sie nun selbst damit beginnen können, Ihre eigene Visionen und Ziele für Ihre 2. Chance im Leben zu finden und konsequent umzusetzen. Das bedeutet natürlich nicht, dass jeder Leser dieses Buches zum "allwissenden Zauberkünstler" wird und sich das Leben sofort in einem Tag verändert. - Oder vielleicht doch ein ganz klein wenig? Wer weiß, denn mit Motivation und der richtigen Einstellung erreichen wir fast alles im Leben.Otto Schwab und Muriel Meggendorfer würden sich sehr freuen, wenn dieses Buch etwas dazu beitragen könnte, denn ihre Devise lautet "Leben ist Glück und Glück ist zu leben!"

Das etwas andere Motivationsbuch - Oder warum die Katze sieben Leben hat

Die 2. Chance

Story First. Business Second. richtet sich an alle, die beruflich Wirkung erzielen wollen - unabhängig von Branche, Position oder Unternehmensgröße. In einer Welt, die von Informationen überflutet wird, reicht es nicht mehr aus, Fakten aneinanderzureihen. Menschen entscheiden nicht aufgrund von Zahlen, sondern aufgrund der Bedeutung, die sie darin erkennen. Jede überzeugende Entscheidung, jede tragfähige Marke und jede erfolgreiche Veränderung beginnt mit einer klaren inneren Story.

Im Zentrum des Buches steht die Erkenntnis, dass Geschichten keine Erfindung sind, sondern die Form, in der wir Sinn erkennen. Story ist kein Marketinginstrument und kein kreatives Extra, sondern die Grundlage dafür, ob eine Idee verstanden und getragen wird. Das Buch lädt dazu ein, die eigene innere Logik zu hinterfragen: Wo entsteht Klarheit? Was schafft Vertrauen? Und warum folgen Menschen nicht Argumenten, sondern Geschichten, die logisch und emotional stimmig sind?

Besonders für Startups, Gründende und Menschen in dynamischen Organisationen wird sichtbar, wie entscheidend eine klare Story ist. In kurzer Zeit müssen komplexe Entscheidungen getroffen, Produkte erklärt und andere mitgenommen werden. Gleichzeitig sind die Inhalte bewusst so angelegt, dass sie in jedem beruflichen Kontext wirken. Überall dort, wo Orientierung gefragt ist, braucht es eine Geschichte, die erklärt, warum etwas wichtig ist und wohin es führt.

Das Buch beschreibt Schritt für Schritt, wie sich die innere Erzählung eines Unternehmens oder Projekts herausarbeiten lässt. Es zeigt, wo Bedeutung entsteht, wie Komplexität reduziert wird und wie aus verstreuten Fakten eine Geschichte wächst, die trägt. So wird sichtbar, wie ein narrativer Kern entsteht, der Entscheidungen leitet, Teams verbindet und nach außen Orientierung gibt. Eine starke Story muss dabei nicht laut sein, sondern klar.

Zahlreiche Beispiele aus Startups, Technologie, Kultur und Unternehmensführung machen die Inhalte greifbar. Sie zeigen, wie Unternehmen durch konsequente Storyarbeit wachsen, wie sie Investoren überzeugen, Produkte entwickeln, die Menschen wirklich wollen, und Veränderungen gestalten, ohne unnötige Widerstände zu erzeugen. Die Beispiele stammen bewusst aus dem deutschsprachigen Raum, um die Prinzipien nahbar und übertragbar zu machen.

Story First. Business Second. ist kein Kreativhandbuch, sondern ein Kompass. Das Buch hilft dabei, den Kern der eigenen Arbeit sichtbar zu machen und so zu kommunizieren, dass andere folgen wollen. Eine klare Story macht Unternehmen nicht lauter, sondern wirksamer. Sie schafft Fokus, stärkt Entscheidungen und eröffnet Wege, die zuvor unsichtbar waren - kompakt, verständlich und direkt im beruflichen Alltag anwendbar.

Unternehmen führen mit Bedeutung: Wie Storytelling Strategie, Kultur und Wachstum verbindet

Story First. Business Second

Das Schiff

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