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Ulrich Schleuter

Das Schiff

Ein Roman über den Einsatz von Lean Prinzipien

Triff Katja, Oskar, Sabine und Lena: Vier ambitionierte Führungskräfte mit ihren unterschiedlichen Verhaltensmustern von Überanpassung, Überverantwortung, Konfliktvermei-dung und dem Wunsch, es allen recht zu machen, lassen dich in diesem Buch an ihrem Leben und ihrer Entwicklung teilhaben.

So lässt du dir als Führungskraft nicht mehr die Butter vom Brot nehmen

Stop Pleasing - Start Leading

Die unsichtbaren Dynamiken hinter Verhalten und Entscheidungen

Blindspot: Was Organisationen nicht sehen

Das ELSA-Prinzip

Wie Frauen wirksam, authentisch und strategisch führen

"Das Buch ist wirklich großartig..." A.B.

"...das ELSA-Prinzip hat mich überzeugt!" B.B.

"Mir gefällt das Buch... schön knackig ..." D.Z.

Wie Frauen wirksam, authentisch und strategisch führen

Das ELSA-Prinzip

Die Startup-Welt feiert Erfolge und schweigt über Scheitern. Markus Kapler bricht dieses Schweigen.In seiner ehrlichen Chronik erzählt er die vollständige Geschichte von Locamo, seinem E-Commerce-Startup: Von der ersten Idee über den Aufbau eines Teams, die Entwicklung eines funktionierenden Produkts und erste Erfolge bis zur schmerzhaften Erkenntnis, dass es nicht reichen würde - und zur Insolvenz.Dies ist kein Ratgeber mit Erfolgsformeln. Es ist die ungefilterte Reflexion eines Unternehmers, der mit über 25 Jahren Erfahrung als Projekt-Manager und CIO sowohl die Unternehmerwelt als auch das Startup-Ökosystem kennt. Kapler schreibt über die Euphorie der Gründungsphase, aber auch über falsche Freunde, deutsche Neidkultur, Cyberangriffe und die harten Lektionen des Marktes.Seine zentrale Erkenntnis: Erfolg entscheidet sich nicht an der Brillanz der Idee oder der Höhe der Finanzierung, sondern an der Qualität der unternehmerischen Grundarbeit sowie der Professionalität des Projektmanagements - Risikomanagement, Prozesse, Disziplin, die ehrliche Auseinandersetzung mit der Marktrealität.Das Buch ist eine Chronik und eine Reflexion zugleich. Für alle, die wichtige Projekte vor sich haben oder Neues wagen - und wissen wollen, was wirklich auf sie zukommt. Für alle, die wissen wollen, worauf sie sich wirklich einlassen. Für alle, die verstehen möchten, was es bedeutet, zu gründen, zu führen und durchzuhalten - jenseits von Erfolgsgeschichten und Gründer-Romantik.Ungeschönt. Ehrlich. Menschlich.

Scheitern. Lernen. Weitergehen

(Miss-) Erfolg

Haufe Fachbuch

Jens Korz bietet neuen Führungskräften mit diesem Buch eine klare und schnelle Orientierung. Es beleuchtet die sechs zentralen Rollen einer Führungskraft, stellt 20 praktische Tools für den Alltag vor und zeigt, wie die "heiklen" 5 Situationen souverän gemeistert werden können, an denen auch erfahrene Führungskräfte oft scheitern. Ein 90-Tage-Plan führt Schritt für Schritt zu mehr Wirksamkeit und Erfolg. Lebendige Praxisgeschichten, präzise Selbsttests, inspirierende Fragen und anschauliche visuelle Modelle sorgen dafür, dass man schneller versteht, was andere oft erst nach Jahren begreifen.
Inhalte:
<ul><li>Die ersten zehn Tage: Sicherheit gewinnen, Rolle verstehen, Haltung klären</li><li>Die sechs Rollen wirksamer Führung: Kommunikator, Psychologin, Motivator, Managerin, Konfliktlöser, Zeitgestalterin</li><li>Die drei häufigsten Fehler</li><li>Die fünf Tools, die wirklich funktionieren</li><li>Leitfäden für typische Situationen: Kritikgespräch, Zielklärung</li><li>Mini-Case aus dem Alltag</li><li>Abschluss: Checkliste und Reflexionsimpuls</li></ul>

Der 90-Tage-Plan für modernes Leadership mit Orientierung und Klarheit

Wirksame Führung

Das alte Modell ist erschöpft. Mehr tun, um mehr zu haben, um endlich jemand zu sein - dieser Weg trägt nicht mehr.

Roger Kühne kehrt die gewohnte Reihenfolge um: nicht Tun-Haben-Sein, sondern Sein-Tun-Haben. Wer bei sich ankommt, handelt aus Klarheit. Wer aus Klarheit handelt, entscheidet leichter - und erlebt dabei etwas, das in keiner Bilanz steht: eine stille Freude, die trägt.

Kühne schreibt von innen. Er hat selbst gegründet, aufgebaut, geführt, wieder losgelassen - und parallel dazu über drei Jahrzehnte Unternehmer und Vorstände beraten. Er beschreibt, was geschieht, wenn jemand aufhört, seine Rolle zu spielen, und anfängt, aus dem zu handeln, was er wirklich ist. Wie ein Team sich verändert, wenn die Person an seiner Spitze zur Ruhe kommt. Und warum weniger fast immer mehr wirkt.

Ein Buch für Unternehmer, Führungskräfte und Menschen in Verantwortung, die spüren, dass es leichter gehen müsste - geschrieben in der Sprache derer, die jeden Tag entscheiden müssen.

Führen und leben - aus deinem Sein

Vereinfache und vertraue

Ergebnisse, Leistung und Erfolg werden häufig mit Methoden, Routinen und Zielsystemen erklärt.Wir leben in einem Zeitalter der totalen Verfügbarkeit. Noch nie hatten wir so viel Wissen zur Verfügung wie heute. Künstliche Intelligenz beantwortet Fragen und löst Aufgaben in Sekunden, wofür frühere Generationen Jahre brauchten. Dennoch scheitern viele Menschen und Organisationen an der Umsetzung ihres Wissens und dem nachhaltigen Erreichen eigener Ansprüche.Professor Lukas Martin entschlüsselt dieses Paradoxon basierend auf neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und alten Weisheiten aus Medizin, Neurobiologie und Verhaltenspsychologie.Das Buch untersucht, warum Menschen und Organisationen unter Druck selten ihren Zielen folgen, sondern auf tief verankerte Identitätsstrukturen, Gewohnheiten und innere Selbstbilder zurückfallen.Im Zentrum steht, dass Leistung, Entscheidungsfähigkeit und langfristige Entwicklung weniger von kurzfristiger Optimierung, Balance und Disziplin als von konsistenter, lebenslanger Identitätsbildung abhängt. Auf dieser Grundlage entsteht ein neuer Blick auf Motivation, Resilienz und die Voraussetzungen eines erfüllten und wirksamen Lebens.Ein Sachbuch über Identität, Verhalten und die Frage, warum nachhaltiger Erfolg nicht in Methoden oder Zielen liegt - sondern "inside us".

Warum wir oft wissen, was zu tun ist, es aber trotzdem nicht tun

inside us

Drei Tage, drei Leben, ein Luxushotel in den Bergen
 
 Das Bewerbungsgespräch im Hotel Schillerhof Resort &amp; Spa&nbsp;ist für Lea Stein ihre vielleicht letzte Chance auf&nbsp;einen Neuanfang. Die baldige Alleinerziehende hofft auf einen Job beim Literaturagenten Herrn Groß. Während&nbsp;Lea durch die Welt der Wohlhabenden navigiert – unsicher, beobachtend, rechnend –, putzen Migrantinnen&nbsp;die Zimmer und halten die luxuriöse Fassade aufrecht.
 
 Dann wird ein Autor tot in seinem Zimmer aufgefunden.
 
 Wer darf hier sein? Wer muss gehen? Und wer wischt&nbsp;das Blut aus dem Teppich?
 
 Slata Roschal erzählt von Klassenunterschieden, die sich&nbsp;in Trinkgeldern, gebügelten Servietten und Sitzordnungen manifestieren. Ein Roman über Menschen, die servieren, und Menschen, die sich bedienen lassen – lakonisch, bitterkomisch und von erschreckender Gegenwärtigkeit.
 
 »Ihre besondere Stärke ist es, eine elegante Balance zwischen&nbsp;mitleidloser, lakonischer Rede&nbsp;und poetischem Einfall zu halten, oder diese tänzerisch immer&nbsp;wieder neu herzustellen.«&nbsp;JURY GRAZER STADTSCHREIBER:IN

Es ist die Leichtigkeit, die den Herrn am Tisch von der Putzfrau unterscheidet

Die Zukunft ist kein Zufall. Sie ist in Ihnen bereits angelegt. In einer Welt voller Unsicherheit, ständiger Veränderung und mentaler Überforderung verlieren viele den Zugang zu ihren tiefsten Ressourcen: ihrer Intuition, ihrem authentischen Selbstbild, ihrer inneren Führung.
In 'Das Quand-Prinzip' zeigt die Begründerin der neurogenen Bewusstseinsentwicklung und Expertin für modernes Identitätsdesign Gabriele Pelzmann-Steiner, wie Sie mit neuesten Erkenntnissen aus Neurowissenschaft, Intuitionsforschung und
Identitätspsychologie Ihre innere Klarheit zurückgewinnen - und Ihre Zukunft aktiv gestalten. Fundiert, tief, alltagstauglich erfahren Sie, wie Intuition wissenschaftlich erklärbar, gezielt abrufbar und spürbar wird; wie Sie Ihr Selbstbild - Ihr Ich - neu programmieren und alte Rollen hinter sich lassen; wie Ihr Future Self zum Wegweiser Ihrer nächsten Lebensphase wird; und wie Sie mentale Stärke, emotionale Klarheit und bewusste Selbstführung entwickeln.
Für alle, die nicht länger suchen - sondern bewusst gestalten wollen.
Intuition. Identität. Ich. Das Quand-Prinzip ist kein Wohlfühl-Ratgeber, sondern eine Einladung, die eigene Zukunft mutig, wissenschaftlich fundiert und intuitiv klar zu bauen.

Die Kunst ein glückliches Leben zu programmieren

Das Quandprinzip

Warum Menschlichkeit das stabilste System für dein unternehmerisches Wachstum ist

Die Führungslüge

Wir wollen nicht den Menschen verändern, sondern das Spiel. Arbeit am System statt im System.
 
 Wie sich Charakteristika und Mechanismen von Spielen auf die Gestaltung von Organisationsstrukturen übertragen lassen: Nutze Ansätze aus dem Spieledesign und der Systemtheorie für die erfolgreiche Weiterentwicklung deines Unternehmens
 
 Täglich spielen Menschen Millionen von Stunden Brett- und Computerspiele, feiern dabei "epische Siege" (Epic Wins), haben Spaß und können nicht genug kriegen. Am Arbeitsplatz sieht es anders aus: Hier kommt häufig nicht nur der Spaß zu kurz, viele gehen zur Arbeit, obwohl sie bereits innerlich gekündigt und suchen Befriedigung ausschließlich in ihrer Freizeit. 
Wäre es nicht großartig, wenn es Firmen gelingen würde, ein Umfeld zu kreieren, in dem Menschen sich genauso ausleben können wie in Spielewelten und gar nicht aufhören wollen, weiterzuspielen?
 Dieses Buch bietet einen Leitfaden für die Gestaltung von Organisationsstrukturen mit den Ansätzen und Werkzeugen von Spieledesignern. Es richtet sich an Teamverantwortliche in agilen und klassischen Organisationen sowie Organisationsentwickler und Unternehmensberater und beinhaltet drei Teile: 
 
<ul>
 <li>Level 1: "Was Spiele mit Organisationen zu tun haben" zeigt einen neuen Betrachtungswinkel für Organisationsdesign auf.</li>
 <li>Level 2: "Wie du Arbeit zu einem spannenden Spiel machst" greift Ansätze und Werkzeuge auf, die helfen, die Arbeits- und Organisationsstrukturen zu gestalten und auszubalancieren, sodass sie wieder Spaß machen und Kreativität ermöglichen.</li>
 <li>Level 3: "Wie du zum Spiele- und Organisationsdesigner wirst" möchte die Leserinnen und Leser bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung unterstützen und Handwerkszeug für die Kommunikation und Selbstreflexion liefern.</li>
</ul>
 
Juliane Pilster arbeitet seit mehr als zehn Jahren als Führungskraft und Beraterin im Umfeld von Transformationen großer Unternehmen. Sie unterstützt Personen, Teams und Organisationen dabei, sich schlank und dynamisch aufzustellen und Führung und Zusammenarbeit zukunftsfähig zu machen. 
 
 Dr. 
Miriam Sasse verbindet seit 14 Jahren die Produktentwicklung zukunftsweisender Technologien mit agilen Ansätzen. Als zertifizierter Business Coach und Agile Coach unterstützt sie die Selbstoptimierung von Projektteams und die Transformation des Unternehmens zu mehr Agilität und Stärke. 
 
 
Zielgruppe
 Für Teamverantwortliche in agilen und klassischen Organisationen sowie als Impulsgeber für Organisationsentwickler und Unternehmensberater.

Wie du dein Team auf das nächste Level führst. Mit sieben Missionen spielerisch auf Erfolgskurs

LEVEL UP!

Fachkräftemangel, steigende Qualitätsanforderungen, der Umbau der Versorgungsstrukturen, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz und nicht zuletzt die immer drängendere Endlichkeit der Mittel verpflichten alle Beteiligten im Gesundheitssystem zu einem ökonomischen Ansatz, mehr Effizienz und guter Führung. Strategisches und organisationales Denken und Handeln befähigen Führungskräfte dazu, Veränderung erfolgreich zu gestalten.

Dieses Buch bereitet auf die übergreifenden Führungs- und Managementaufgaben vor, die heute Teil ärztlicher Berufswege sind. Konzipiert ist es entlang der Bausteine eines MBA: Es bündelt das relevante Wissen zu Führung, Strategie, Steuerung, Digitalisierung und integrierter Versorgung in fünf aufeinander abgestimmten Teilen - und macht es über Quick Reads, Checklisten und Case Stories unmittelbar anwendbar. Damit eignet es sich gleichermaßen für Studium und Führungspraxis.

MBA-Wissen praxisnah. Mit einem Geleitwort von Klaus Reinhardt

Die ärztliche Führungskraft

Das Schiff

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