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Schmidt M: Connecting the Best

Connecting the Best

Eine Heldenreise zum Erfolg

Überstunden ohne Ausgleich. Kündigung ohne Begründung. Druck bei Krankheit. Heimliche Leistungsüberwachung.Viele Arbeitgeber überschreiten Grenzen - nicht spektakulär, sondern beiläufig. Mit einem Lächeln. Mit dem Hinweis auf "betriebliche Realität". Mit dem Satz: "Das machen wir hier schon immer so."Dieses Buch zeigt die 60 häufigsten Rechtsverstöße im Arbeitsalltag - verständlich erklärt, juristisch fundiert und mit aktuellen Entscheidungen der Arbeitsgerichte unterlegt. Es geht um Arbeitszeit, Urlaub, Entgeltfortzahlung, Abmahnung, Kündigung, Aufhebungsvertrag, Mitbestimmung und Datenschutz. Es geht um Mobbing, Diskriminierung, Kündigungsdruck und den Missbrauch des Direktionsrechts. Und es geht um neue Entwicklungen: digitale Überwachung, GPS-Tracking, algorithmische Leistungsbewertung und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Personalmanagement.Nicht jedes Fehlverhalten ist sofort erkennbar. Manche Rechtsverstöße verstecken sich hinter wohlklingenden Begriffen wie "Flexibilität", "Vertrauensarbeitszeit" oder "unternehmerische Entscheidung". Dieses Buch benennt klar, wo das Recht endet - und wo die Willkür beginnt.Für Arbeitnehmer, Betriebsräte und alle, die wissen wollen, welche Rechte sie im Job tatsächlich haben. Mit konkreten Handlungsmöglichkeiten, praxisnahen Beispielen und klarer Orientierung für den Ernstfall. Denn Arbeitsrecht schützt - wenn man es kennt. Und wer seine Rechte kennt, lässt sich weniger leicht einschüchtern.

60 Pflichtverstöße und wie man sich dagegen wehrt

Was Chefs nicht dürfen

Der Leitfaden für die erfolgreiche KI-Einführung im Unternehmensalltag | Anleitung zur KI-Transformation mit Checklisten, Tools und Beispielen

Vom Hype zur Handhabung

Viele Menschen kennen die 'Viehfalt' auf unseren Bauernhöfen nur noch aus Erzählungen. Dieser praktische Naturführer gibt zahlreiche Informationen über die bekannten und weniger bekannten Tiere, die mit den Menschen auf dem Bauernhof leben. In über 50 Tierportraits in Wort und Bild werden die wichtigsten Eigenschaften, der Lebensraum, die artgerechte Haltung und der Nutzen für den Menschen erklärt. Die Palette reicht dabei vom Pferd über das Rind, das Schwein, Schaf und Ziege bis hin zu Hühnern, Gänsen, Enten und Hasen. Anhand einer kleinen Visitenkarte sind auch die wichtigsten Eigenschaften auf einen Blick erkennbar. Dieses Buch zeigt die Bedeutung der Nutztiere für den Menschen und regt auch dazu an, die Tiere in ihrer natürlichen Umgebung kennen zu lernen!

Mehr Freude mit ... Tiere auf dem Bauernhof

In a world shaken by crises, calls to stand up for one's own values and convictions are commonplace. Lawyers, too, are more and more openly acknowledging, if not embracing, the fact that their personal convictions shape their work. They openly view the law as an instrument for improving the world, though they understand this to mean very different things. This volume builds on this observation and asks what role such convictions play in the practice and scholarship of law, what role they can or should play, and what attitude is legitimate or even necessary for lawyers.

Recht und Haltung

Das Buch zeigt, wie Geschäftsführer durch die drei Schlüsselrollen im CEO Office – CEO, Chief of Staff (CoS) und Executive Business Partner (EBP) –Freiraum für Wachstum schaffen. 

Viele Aufgaben. Wenig Zeit. Ständige Entscheidungen.
Wer heute ein Unternehmen führt, muss im Sekundentakt entscheiden, Probleme lösen, Mitarbeiter führen und gleichzeitig an morgen denken – ohne dabei das operative Geschäft schleifen zu lassen. Für viele Geschäftsführer wird genau das zur gefährlichen Belastung. Denn mit jedem zusätzlichen Thema wird es schwerer, den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass alles wie geplant läuft.

Das CEO Office ist ein strukturiertes Führungssystem, das Verantwortung neu verteilt und dabei mehr Übersicht, Tempo und Schlagkraft schafft. Es wurde entwickelt, um operative Lasten zu verringern, strategische Entscheidungen besser abzustützen und interne Abläufe so zu koordinieren, dass Führungskräfte wieder Zeit für das Wesentliche gewinnen – gerade in komplexen Situationen. Die drei Rollen im CEO Office greifen strategisch ineinander und ermöglichen so eine klare Aufgabenverteilung. 

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen trotz voller To-do-Liste zukunftsfähig ausrichten und gleichzeitig Ihren eigenen Kopf frei bekommen. Fallbeispiele aus dem Mittelstand, praxisnahe Frameworks und sofort einsetzbare Checklisten machen das System direkt anwendbar – auch in Ihrem Unternehmen.

Freiraum für Wachstum - Das System für modernes Top-Management

Das CEO Oﬃce

Auswahl, Ställe, Haltung und Pflege

Hühner halten - ganz einfach

Warum Arbeit für die Menschen da ist und nicht umgekehrtEs sollte mittlerweile selbstverständlich sein, dass wir Arbeit so gestalten, dass sie uns gut tut - egal ob wir führen oder mitarbeiten. Doch häufig scheint das im Spannungsverhältnis zu dem Erfolg des Unternehmens, des eigenen Teams oder des eigenen, persönlichen Wohlergehens zu stehen. Sogar diejenigen, die etwas Neues wagen, die menschenzentriert, nachhaltig und wirksam arbeiten wollen, kommen immer wieder an ihre Grenzen. New Work, Selbstorganisation, Holokratie -, das klingt alles super, ist aber in der Realität ermüdend, aufwändig und langwierig.Die Autorinnen verbinden ihre Erkenntnisse und Erfahrungen aus dem Unlearn Business Lab, ihrer eigenen Arbeit und der von radikal anders arbeitenden Führungskräften und Organisationen, sie gleichen diese mit den neuesten Ergebnissen aus der Forschung und Wissenschaft ab und ergänzen diese um praktisch anwendbare Tools und Reflexionsfragen, die helfen Führung mutig zu hinterfragen.

Die größten Irrtümer über Hierarchie, Autorität und Leistung | Warum Arbeit für die Menschen da ist und nicht umgekehrt

Unlearn Leadership

Young Academics: Pädagogik

Wie einzelne Menschen über sexualisierte Gewalt denken, beeinflusst, wie Institutionen sich verhalten. In den vergangenen Jahren ist das Problem sexualisierter Gewalt in der Kirche zunehmend sichtbar geworden. Als Teil der Präventionsarbeit führt die Evangelische Kirche in Deutschland nach dem Konzept "hinschauen - helfen - handeln" Präventionsschulungen durch. Janina Haus beschäftigt sich mit der Wirksamkeit dieser Schulungen, indem sie eine quantitative Prä-Post-Befragung zur Akzeptanz von Vergewaltigungsmythen unter ehrenamtlichen und beruflichen Mitarbeitenden der Evangelischen Kirche von Westfalen durchführt. Die Ergebnisse setzt sie in Bezug zu kirchlichen Strukturen und bestehenden Theorien der Erwachsenenbildung.

Vergewaltigungsmythen und Präventionsschulungen in der evangelischen Kirche

Warum wir Höflichkeit neu denken müssen&nbsp;&nbsp;Woran sollen wir uns halten, wenn bisher beständige Werte plötzlich ins Wanken geraten? Wenn scheinbar alles in unserer Gesellschaft zum Kulturkampf verkommen ist und demokratische Überzeugungen mit Füßen getreten werden? Pierrot Raschdorff plädiert für eine Neue Höflichkeit, die wieder Verständigung ermöglicht und in stürmischen Zeiten ein wichtiger Anker ist.

Über eine Tugend und wie sie uns wieder zusammenbringt

Die neue Höflichkeit

verstehen lernen

Kommunikation ist mehr als ein reiner Wortwechsel oder Austausch von Argumenten. In Diskussionen, im Streit sowie bei unterschiedlichen täglichen Situationen reden wir gewaltvoll miteinander. Wir versuchen einander zu überzeugen, unser Gegenüber zu übertrumpfen und machen dabei die Erfahrung: Wir verstehen einander nicht. Das Prinzip der Gewaltfreien Kommunikation setzt genau an diesem Punkt an und öffnet den Dialog.
Klaus-Dieter Neander analysiert Rosenbergs vier Schritte der Gewaltfreien Kommunikation und ergänzt sie um eigene Erkenntnisse. Im Vergleich mit ausgewählten Kommunikationsmodellen bespricht er die Vorteile und Grenzen des Konzepts und legt Unterschiede offen. Unser Austausch wird durch unsere Bereitschaft zur Öffnung und zum Zulassen von Gefühlen und einer emotionalen zwischenmenschlichen Tiefe beeinflusst. Der Autor betont die persönliche Bereitschaft als Motivator zur gelingenden und tiefgreifenden Kommunikation und bietet in seiner Analyse umfangreiche Hilfen auf dem Weg dorthin. Wir als Gesprächsteilnehmer*innen wandeln uns mit Rosenbergs Kommunikationskonzept vom Wolf zur Giraffe.

Verständnis aufbauen und Beziehungen stärken

Potenziale der Gewaltfreien Kommunikation

Das Tierschutzgesetz bildet die Grundlage für den Schutz und das Wohlbefinden der Tiere in Deutschland. Das Scheitern des Gesetzgebungsverfahrens 2025 zur Novellierung des TierSchG hat den Reformbedarf des Gesetzes deutlich gemacht.
Der Tierschutzkommentar
Unter Auswertung der neuesten Rechtsprechung erschließt der neue Kommentar die rechtlichen Grundlagen des Tierschutzes. Neben einer umfassenden Kommentierung des TierSchG sowie des Art. 20a GG wird auch das in der Praxis wichtige Verhältnis des Gesetzes zu anderen Normen - etwa dem Jagd- oder Naturschutzrecht sowie den zahlreichen europarechtlichen Vorgaben - verständlich und praxisnah analysiert. Eigene Kapitel zu den philosophischen, historischen, verfassungsrechtlichen und rechtssystematischen Grundlagen ermöglichen ein vertieftes Verständnis der Entwicklung des Tierschutzes und des Tierschutzrechts.
Höchste Expertise
Das Werk ist von ausgewiesenen Expert:innen aus Wissenschaft und Praxis verfasst. Es richtet sich an Richter:innen, Staatsanwaltschaften, Amtsveterinär:innen, Justiziar:innen der Jagdverbände, Praktiker:innen in den unteren Naturschutzbehörden, Naturschutzverbände, Schlacht- und Zuchtbetriebe, Betreiber von Tierheimen sowie Tierschutzorganisationen.

Die Herausgeber
Prof. Dr. Johannes Caspar ist Rechtsphilosoph und Staatsrechtler und hat bereits 1998 mit seiner Arbeit "Tierschutz im Recht der modernen Industriegesellschaft" Maßstäbe im Tierschutzrecht gesetzt.
Prof. Dr. Sönke Florian Gerhold ist Hochschullehrer an der Universität Bremen und Leiter der Forschungsstelle für Tier- und Tierschutzrecht, der bundesweit ersten wissenschaftlichen Einrichtung, die sich ausschließlich dem Recht der Tiere verschrieben hat.

Die Autorinnen und Autoren
Dr. Felix Aiwanger, Hamburg | Prof. Dr. Steffen Augsberg, Gießen | Renke Bäumer, Lübeck | Prof. Dr. Jens Bülte, Mannheim | Prof. Dr. Johannes Caspar, Hamburg | Prof. Dr. Mohamad El-Ghazi, Trier | RiVG Dr. Barbara Felde, Gießen | Prof. Dr. Sönke Florian Gerhold, Bremen | Linda Gregori, Bremen | RA Prof. Dr. Marc Hadyk, LL.M. (San Diego), Hamburg | RA Dr. Timo Handel, Hamburg | Thure Erik Höft, Bremen | Ariane Désirée Kari, Berlin | Prof. Dr. Jörg Luy, M.A., Berlin | Mareike Lena Christin Mittag, Bremen | Vincent Mittag, Bremen | RA Patrique Noetzel, Hamburg | Dr. Aneta Petrova, Bremen | Tim Poplat, Bremen | RiVG Carl-Moritz Reschke, Schleswig | Cornelia Fredericke Stietz, Mag. Jur. (Heidelberg), Hamburg | Lennard Nils Streb, LL.B., Mannheim | Prof. Dr. Jörg Philipp Terhechte (1975-2024), Lüneburg | Dr. Michael Walkusz, Bremen | Prof. Dr. Sibylle Wenzel, Bremen | RA Dr. Ulrich Wollenteit, Hamburg

Handkommentar

Tierschutzgesetz: TierSchG

Haufe Fachbuch

Der Begriff Employer Branding ist inzwischen etabliert und aus der heutigen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Dennoch konnten noch nicht alle Unternehmen eine starke Arbeitgebermarke aufbauen, während die Avantgarde kontinuierlich neue Wege beschreitet. Nachdem sich die Generation der Baby Boomer allmählich in den Ruhestand verabschiedet, ist es allerdings unerlässlich sich durch eine starke Identität, durch Werte und eine bestimmte Haltung für Arbeitskräfte interessant zu machen, um diese langfristig zu sichern und gewinnen zu können. Mit dem in diesem Buch vorgestellten Reifegradmodell werden Leser und Leserinnen befähigt, ihren eigenen Stand beim Thema Employer Branding festzuhalten.&nbsp; Anhand vieler Beispiele, Schaubilder und ergänzt durch Gastbeiträge zeigt Wolf Reiner Kriegler, wie die eigene Arbeitgebermarke der Zukunft gestaltet werden sollte.&nbsp;Mit digitalen extras &amp; Augmented-Reality-App:<ul><li>Roadmaps,</li><li>Checklisten,</li><li>Budgetrechner,</li><li>Schaubilder,</li><li>Selbsttest für die Feststellung des Reifegrads der eigenen Organisation</li></ul> Inhalt:<ol><li>Gemeinschaft, Gemeinsinn, Identität: Arbeitgebermarke in einer purpose-driven Arbeitswelt</li><li>25 Jahre Employer Branding - Spreu trennt sich von Weizen (endlich!)</li><li>Haltung: Denken wie die Avantgarde - auf das Mindset kommt es an</li><li>Handlung: Machen wie die Avantgarde - so gelangen Sie zu Zielen, die verändern</li><li>Employer-Branding-Reifegradmodell: wo stehen Sie, was ist Ihr nächster Entwicklungsschritt?</li><li>Beispiele mit Loved Learnings, Roadmaps, typischen Hürden, Interviews mit Machern in den Organisationen</li><li>Für Ihren Reisekoffer: Tipps, Tools, Checklisten, Q&amp;A</li></ol>

Die Arbeitgebermarke entlang des Reifegradmodells gestalten

Employer Branding der Zukunft

Connecting the Best

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