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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Stephanie Porschen-Hueck

Marc Jungtäubl

Margit Weihrich

Agilität?

Herausforderungen bei selbstorganisierter Arbeit

Produktion und Logistik

Hersteller leichter Nutzfahrzeuge agieren in einem komplexen Spannungsfeld zwischen ökonomischen und ökologischen Zielsetzungen. Auf der einen Seite müssen LNF-Hersteller aufgrund hoher Fixkosten und einer angespannten wirtschaftlichen Situation hohe Deckungsbeiträge erwirtschaften, um profitabel zu sein. Auf der anderen Seite müssen sie durch die ehrgeizigen europäischen Ziele zur Reduktion der Treibhausgasemissionen ihre CO¿ -Flottenwerte kontinuierlich reduzieren und festgelegte Grenzwerte einhalten. Die Steigerung der Deckungsbeiträge bei simultaner Senkung der CO¿-Flottenemissionen stellt Hersteller leichter Nutzfahrzeuge jedoch vor große Herausforderungen. Vor diesem Hintergrund verfolgt dieses Buch das Ziel, eine Entscheidungsunterstützung für die taktische Absatzplanung zu entwickeln, die bei der Zusammensetzung der optimalen Fahrzeugflotte unterstützt. Im Fokus der Entscheidung steht die Festlegung der zu verkaufenden Stückzahl je Fahrzeugvariante, je Absatzmarkt und je Preisstufe.

CO₂-orientierte taktische Absatzplanung von Herstellern leichter Nutzfahrzeuge

This encyclopedia presents a comprehensive overview of leadership and change, focusing on positive forms of leadership in the context of organizational change. Bringing together approximately 500 contributing authors globally, it provides valuable insights into inspiring optimum employee performance and engagement and what organizations can do to facilitate change. The goal is to precisely and accurately chronicle the existing body of knowledge in a given domain and to map the pathways to new knowledge creation.This reference work will include entries related to leadership and organizational change theories types of leadership, gender and leadership, leaders past and present, change management, organization development, change leadership, and change related to technological advancements.&nbsp;With 200 entries that trace the genesis and growth of these burgeoning field and identify trends and future directions, this encyclopedia will be an excellent learning resource for scholars, practitioners, coaches, teachers and students seeking guidance in the art and science of leadership and change management in the 21st century. Further, it will be an invaluable reference for libraries with collections in business, management, psychology, and several other disciplines.&nbsp;&nbsp;

The Palgrave Encyclopedia of Leadership and Organizational Change

Palgrave Studies in Democracy, Innovation, and Entrepreneurship for Growth

This book explores the dynamic interplay between deep tech and digital entrepreneurship. Using Brazil as the setting, it shows how scientific discoveries and emerging digital opportunities translate into innovation to address societal grand challenges within Brazil’s unique context. The authors examine the challenges, opportunities, and innovative strategies of deep-tech and digital startups operating across transformative industries and ecosystems. The first part of the book focuses on the microfoundations, frameworks, and models that shape the success of deep tech ventures, including their capacity to adapt to uncertainty, build innovation readiness, and achieve commercial viability. The second part turns to digital startups and emphasizes their scalability, internationalization, and the essential role of entrepreneurial ecosystems. The book offers practical insights and actionable solutions for entrepreneurs, managers, and policymakers. The book provides a roadmap for entrepreneurs to navigate and harness the disruptive potential of deep tech and digital entrepreneurship in emerging markets and beyond by combining three major concepts: deep tech, digital, and disruptive enterprises.Felipe Mendes Borini
 &nbsp;is Full Professor at the University of São Paulo (FEA-USP), where he coordinates the Deep Tech Research Project (CNPq) and the Research Program of CEPID Bridge. He also serves as Vice-Coordinator of PGT/USP. His research focuses on strategy, innovation, and organizational capabilities.
 Fernanda Cahen
 is Associate Professor of International Business and Innovation and Coordinator of Innovation and Entrepreneurship at ESPM. Associate Researcher at the CEPID Bridge Program. She has held visiting positions at the University of Southern California and Indiana University. Her research explores international business, digital globalization, and innovation.
 Moacir de Miranda Oliveira Jr.
 &nbsp;is Full Professor at the University of São Paulo and Otto Mønsted Visiting Professor at Copenhagen Business School. He is President of the Triple Helix Association and of the USP Endowment Fund, and a member of the Global Innovation Index Advisory Board. His work centers on strategy, innovation, and startup scalability.

Turning Science, Innovation and Digitalization into Scalable Growth

Deep Tech and Digital Disruption in Brazilian Startups

This book approaches leadership as a matter of contribution and responsibility rather than as a position or a title—thus making it more accessible to all emergent leaders. It presents strategies for finding fulfillment in serving organizations and communities and focuses on cultivating and practicing conscious leadership independent of the strictures of formal authority. The author provides a clear road-map for developing proven leadership dispositions such as integrity, humility, selfless service, compassion, personal mastery, and integrity. Leaders and scholars should read this book to learn that at real influence or power comes from empowering others, not from a title or position of authority.

A Model of Highly Fulfilled Leaders

Leading without Power

Pause

BestMasters

Projekte bilden im Rahmen der Entwicklungszusammenarbeit (EZA) bis heute eine der Säulen, um globalen Herausforderungen entgegenzuwirken. Immer wieder auftretende Misserfolge bei der Umsetzung von EZA-Projekten führen zur Frage, was den Umgang mit diesen Projekten im Vergleich zu allen anderen Projekten speziell bzw. schwieriger macht.&nbsp;
EZA-Projekte weisen zwar eine Vielzahl an Besonderheiten auf, was EZA-Projekte tatsächlich von allen anderen Projekten abhebt ist jedoch die Akkumulation dieser einzelnen Besonderheiten zu komplexen Herausforderungen. Die Begegnung dieser außerordentlichen Projektkomplexität bedarf eigener Methoden. Eindimensionale Ansätze sind hier nicht zielführend.&nbsp;Darum werden in diesem Werk, unter Einbeziehung der Komplexitätsforschung, neue Ansätze angeregt. Balanceakte zwischen Partizipation bzw. Ownership, Monitoring- und Controllingmaßnahmen sowie Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind entscheidend, um den komplexen Herausforderungen in EZA-Projekten entgegenzutreten.
Da in der Projektwelt generell Unsicherheiten und Komplexität zunehmen, soll dieses Werk nicht lediglich auf EZA-Projekte beschränkt betrachtet werden. Die Inhalte können auch neue Sichtweisen auf das Projektmanagement aller anderen Projekte eröffnen.

Projektmanagement als Balanceakt auf dem Weg zum Erfolg

Projekte im Rahmen der Entwicklungszusammenarbeit

'A smart gender-flipped version of Moby Dick' Daily Telegraph 'A clever and original skewering of a classic' i News 'A brilliantly written reordering of Moby-Dick' Philip Hoare Call Me Ishmaelle reimagines the epic battle between man and nature in Herman Melville's Moby Dick from a female perspective - perfect for fans Madeline Miller, Percival Everett and Barbara Kingsolver In 1843, in a small village on the stormy Kent coast, Ishmaelle is born. She grows up swimming with dolphins and eventually - desperate for a life at sea - she disguises herself as a cabin boy and travels to New York. As the American Civil War breaks out, Ishmaelle boards a whaling ship led by the obsessive Captain Seneca, a Black free man of heroic stature who is haunted by a tragic past. Here, she finds protectors amidst the bloody male violence of whaling and discovers a mysterious bond between herself and the mythical white whale Moby Dick... 'One of the most valuable writers in the world' Deborah Levy 'Guo has gender-flipped this intimidating text with bravura and style... Call Me Ishmaelle takes us on a courageous journey: it's no aping of a classic, rather a vision of a young woman sailing out to discover not a whale but her own self. And in that, it happily succeeds' Daily Telegraph 'An astonishingly ambitious undertaking . . . you're in the hands of a genuine storyteller' New York Times Book Review

Call Me Ishmaelle

Führung ist wie Musik - wenn der Ton stimmt.Stärke deine Führungskraft: Triff klare Entscheidungen, gib den Takt vor und meistere Herausforderungen souverän, ohne dich in Prozessen zu verlieren.Bist du es leid, kurzfristigen Ergebnissen und ständigen Veränderungen in der Arbeitswelt ausgeliefert zu sein?Setzen dich Unsicherheiten immer häufiger unter Druck und es fällt dir schwer, Orientierung zu geben und zu finden?Hast du das Gefühl, nur noch Meetings, Vorgaben und KPIs abzuarbeiten, statt die Vision voranzutreiben?Dann wird es jetzt spannend für dich:&nbsp;Wer nur noch verwaltet, verliert die Verbindung zum Team, erstickt Innovation und lässt Visionen zu blutleere Prozessen verkommen.Doch das muss nicht sein!Wenn du klar und souverän führen, Vertrauen und Energie in deinem Team wecken und eine Kultur schaffen willst, die Innovation vorantreibt und Menschen begeistert ...... dann ist dieses Buch dein Wendepunkt.Mit den 10 musikalischen Führungsprinzipien zeigt dir Hanns-Ferdinand Müller,was Management und Musik gemeinsam haben:wie du ohne Druck den richtigen Takt für kluge Entscheidungen findest,Harmonie für echte Verbindung schaffst und Unsicherheit mit smarter Improvisation bewältigst.In diesem Buch erfährst du:Wie du emotionale Intelligenz bewusst als strategischen Vorteil nutztWarum Klarheit und Struktur das Fundament für Vertrauen und Innovation sindWie du durch Mut und Entschlossenheit Teams wirklich in Bewegung bringstWas moderne Führungskräfte von Musikern über Timing, Harmonie und Improvisation lernen könnenWie du eine Unternehmenskultur schaffst, die Kreativität und Mut nicht hemmt, sondern beflügeltWarum echte Führung mehr ist als Kontrolle und wie du Resonanz statt Widerstand erzeugstWarum dieses Buch deine Führung auf ein neues Level hebt:ECHTE PERSÖNLICHKEIT ENTWICKELN:Statt trockener Theorie bekommst du eine spannende Verbindung aus persönlichen Musiker-Anekdoten und bewährten Managementtechniken. Du lernst, wie du emotionale Intelligenz gezielt als strategischen Vorteil nutzt und deine Führungspersönlichkeit authentisch stärkst.PRAXIS STATT PHRASEN:Kein leeres Gerede, sondern konkrete Umsetzung: Die 10 musikalischen Führungsprinzipien zeigen dir klar, wie du Taktgefühl, Harmonie und Improvisationskraft in deinem Führungsalltag entfaltest - Schritt für Schritt, direkt umsetzbar.INSIDERWISSEN FÜR LEADER:Hanns Ferdinand Müller öffnet sein Praxiswissen aus Leadership-Coaching und C-Level-Strategieberatung. Exklusive Insights, die du sonst nur hinter verschlossenen Türen bekommst - kompakt, ehrlich und sofort nutzbar für deinen eigenen Weg als moderne Führungskraft.Bist du bereit für deine neue Realität als echte Führungspersönlichkeit?Stell dir vor:&nbsp;Du führst mit einer Klarheit, die keine Zweifel mehr aufkommen lässt.Dein Team spürt deine Präsenz, vertraut dir und folgt dir aus echter Überzeugung.Nichts bringt dich mehr aus dem Takt.&nbsp;Stattdessen gestaltest du den Wandel aktiv, mit Souveränität und Weitblick.Du schaffst eine Atmosphäre, in der Innovation wächst, Mut belohnt wird und Menschen sich entfalten können, weil du ihnen die Orientierung gibst, die sie brauchen.Das hört sich nach der Art von Führung an, die du dir immer gewünscht hast?Dann hol dir jetzt "Der Ton macht die Führung" und entwickle die Leadership-Qualitäten, denen Menschen wirklich folgen wollen.

Wie emotionale Intelligenz, Klarheit und Entschlossenheit dich zu einer Führungspersönlichkeit machen, der Menschen wirklich folgen

Der Ton macht die Führung

Das Handwerk ist das Herzstück der deutschen Wirtschaft. Es verbindet seit jeher Tradition mit Innovation, schafft Arbeitsplätze und bildet die Fachkräfte von morgen aus. Doch tausende Handwerksbetriebe in Deutschland stehen vor einem entscheidenden Wendepunkt: dem Generationenwechsel. Die Nachfolge im eigenen Betrieb ist mehr als nur ein formaler Akt. Sie ist der Abschluss eines Lebenswerks und gleichzeitig der Beginn eines neuen Kapitels – für den Senior-Handwerker und den Nachfolger. Besonders in der Zeit des Fachkräftemangels ist eine erfolgreiche Nachfolge wichtiger denn je. Sie sichert nicht nur Arbeitsplätze und Know-how, sondern stärkt auch die gesamte Branche.

Das Buch vermittelt praxisnahe Lösungsansätze, wie eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge gelingen kann und wie typische Stolpersteine zu vermeiden sind. Neben den Phasen des Nachfolgeprozesses werden rechtliche und steuerliche Aspekte aus der Perspektive des Übergebers und Nachfolgers detailliert betrachtet. Zudem werden zukunftsweisende Themen wie Nachhaltigkeit und Digitalisierung erläutert.

Erfahrene Handwerksmeister und Unternehmer erhalten Tipps, wie sie ihren Betrieb für die Zukunft fit machen und so die Attraktivität für den Nachfolger steigern. Ambitionierte Nachfolger werden Impulse an die Hand gegeben, um erfolgreich bewährte Traditionen zu pflegen und offen für Neues zu sein. Mit der richtigen Vorbereitung und Unterstützung kann die Unternehmensnachfolge zu einer Erfolgsgeschichte für alle Beteiligten werden und das Handwerk für kommende Generationen stark und lebendig erhalten werden.

Praxisleitfaden für die erfolgreiche Betriebsnachfolge

Generationenwechsel im Handwerk

mitp Business

<ul><li>Klarer Fahrplan zum systematischen Aufbau von KI-Kompetenz im Mittelstand</li>
<li>Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse</li>
<li>Mit praxisnahen Beispielen und Checklisten</li></ul>


Wertschöpfung durch KI
Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert bereits heute Märkte, Arbeitsweisen und Wettbewerbsbedingungen - auch im Mittelstand. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist wirklich relevant? Was ist übertrieben? Und wo beginnt man, Fehlentscheidungen zu treffen oder Ressourcen zu binden, ohne Wirkung zu erzielen?
Dieses Buch setzt genau hier an. Es richtet sich an Unternehmen, die sich bislang noch nicht systematisch mit KI beschäftigt haben, aber erkennen, dass Handlungsbedarf besteht. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern die Frage nach konkreter Wertschöpfung: Wo kann KI sinnvoll entlasten, Prozesse verbessern oder Entscheidungen unterstützen - und wie lässt sich dieser Nutzen realistisch bewerten?
Use Cases und messbare Ergebnisse nutzen
Anhand eines strukturierten Readiness-Checks wird zunächst der eigene Status realistisch eingeordnet. Darauf aufbauend beleuchten die Autoren typische Fehlannahmen, notwendige Voraussetzungen und bewährte Vorgehensweisen aus der Praxis. Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse machen den KI-Nutzen greifbar. Dabei wird klar aufgezeigt, was heute sinnvoll umsetzbar ist - und wo Erwartungen korrigiert werden sollten. Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, die KI fundiert, verantwortungsvoll und wirksam einsetzen wollen.

Aus dem Inhalt:
<ul><li>Was Künstliche Intelligenz ist - und warum sie für KMUs relevant ist</li>
<li>Exponentielles KI-Wachstum und seine Auswirkungen auf den Mittelstand
</li><li>Readiness-Check: Reifegrad bestimmen und Handlungsfelder erkennen
</li><li>Typische KI-Fehlannahmen im Mittelstand und ihre Folgen
</li><li>Technische, organisatorische und kulturelle Voraussetzungen
</li><li>Die vier Säulen einer nachhaltigen KI-Transformation
</li><li>Kompetenzaufbau für Mitarbeitende und Führungskräfte
</li><li>Quick Wins und Pilotprojekte mit realistischem Aufwand
</li><li>Messbarkeit, Kennzahlen und Bewertung von KI-Nutzen</li></ul>

Praxisnahe Strategien für Entscheider

KI-Kompetenz aufbauen im Unternehmen

A science-based, practical blueprint for cultivating a life - at work and at home - full of a sense of belonging, joy and vitality, from the New York Times bestselling author of The Culture Code<ul><li>How do we set about finding greater fulfilment in our lives?</li><li>How do we achieve a sense of well-being?</li><li>How do we foster relationships that will add depth and meaning to our existence?</li><li>How, in other words, do we go from living to flourishing?</li></ul>In his new book, bestselling author Daniel Coyle trains his expert eye on the people who have demonstrated exceptional powers of dynamism and connectivity, and teases out their secrets.<ul><li>The Chilean miners who withstood being trapped deep underground for 33 days by establishing rituals of belonging and purpose.</li><li>The Dutch community that sparked urban renewal through a smart system of self-organisation.</li><li>The delicatessen in Michigan that has grown into a multi-million dollar enterprise, not by writing business plans but by shaping attentional space - focussing on how people show up, listen and engage.</li></ul>From such remarkable stories of individual and group achievement, Coyle distils the core dynamics that make them possible - and, in the process, shows how small, deliberate shifts in how we think and interact can create extraordinary impact. Whether you are seeking a deeper sense of personal contentment or aspiring to transform a team or community, Flourish is the indispensable guide to shaping the future you want.

The Art of Building Meaning, Joy and Fulfilment

Flourish

Zivilrichter-Leitfaden

Agilität?

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