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Grosse M: Agile Methoden und digitale
Transformation. Design Thinking, Lean S

Agile Methoden und digitale Transformation. Design Thinking, Lean Startup und Synergien in Unternehmen

An essential resource for courses in innovation management and new business development. As organizations face increasing pressure to innovate in rapidly evolving markets, understanding how to develop and implement successful innovations has never been more important. This fully updated second edition explores innovation management beyond new products, examining the development of new services and business models across a variety of industry contexts. Featuring evidence-based insights supported by numerous practical examples, exercises and discussion questions throughout, and multimedia resources via the companion website, this book equips students with the concepts, tools, and insights needed to understand innovation in contemporary organisations. New to this edition: - New material on Artificial intelligence (AI), design thinking, lean innovation and organizational learning. - Contemporary perspectives and up-to-date research - Strategy chapter given more prominence - Greater level of historical overview Combining academic rigour with practical relevance, the book guides students through the challenges of identifying opportunities, developing innovative solutions, and creating value through new services and business models. An accessible and engaging introduction to innovation management for undergraduate students and a valuable reference for aspiring managers and entrepreneurs.

Innovation Management

Dieses Buch adressiert eine der drängendsten Fragen unserer Zeit: Wie können Führungskräfte die digitale Transformation werteorientiert gestalten und dabei ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte in Einklang bringen? In einer Ära tiefgreifender technologischer und gesellschaftlicher Umbrüche bietet diese interdisziplinäre Publikation fundierte Antworten auf die komplexen Herausforderungen der VUCA²-Welt - geprägt von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität sowie Virtualität und KI-Integration.Führende Expert*innen aus Wissenschaft und Praxis zeigen auf, wie die Symbiose von Technologie und menschlicher Führung gelingt, ethische Grundsätze als Kompass für den KI-Einsatz dienen und organisationale Resilienz aufgebaut wird. Das Werk verbindet theoretische Fundierung mit praktischen Handlungsempfehlungen und macht deutlich: Erfolgreiche Führung im KI-Zeitalter erfordert die Integration menschzentrierter, technologischer, organisationaler und nachhaltiger Dimensionen. Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die Verantwortung in der digitalen Transformation tragen.

Werte und Führung: Transformation zur Nachhaltigkeit im KI-Zeitalter

Entwicklungsparadigmen in der globalen Finanzwirtschaft

Das Buch widmet sich dem tiefgreifenden Wandel betriebswirtschaftlicher und speziell finanzwirtschaftlicher Kernfunktionen vor dem Hintergrund der Digitalisierung, digitaler Transformation und Nachhaltigkeit. Diese eröffnen vielfältige Potenziale für Effizienz, Steuerung und Gestaltung, deren Realisierung jedoch weniger an Technologie oder Regulierung als an Governance, Datenqualität, Kompetenzen und Vertrauen hängt. Wo diese Voraussetzungen fehlen, fallen Erwartungen, formaler Anspruch und Wirklichkeit auseinander. Ziel ist daher nicht allein ein Zuwachs an Wissen, sondern auch eine realistische, gestaltungsorientierte Auseinandersetzung mit der Transformation und Transition der Finanzwirtschaft.&nbsp;
 
 Der Band vereint wissenschaftliche Analysen und praxisorientierte Beiträge, um ein umfassendes Bild dieser Entwicklungen zu zeichnen und aufzuzeigen, wie digitale Technologien, neue regulatorische Anforderungen und nachhaltigkeitsbezogene Zielsetzungen die betriebswirtschaftliche und insbesondere die finanzwirtschaftliche Steuerung maßgeblich prägen. Im Fokus stehen sowohl Chancen als auch Herausforderungen, die sich aus dem Einsatz moderner Technologien wie Künstlicher Intelligenz, Automatisierung oder datengetriebener Entscheidungsfindung ergeben. Ebenso werden die wachsenden Anforderungen im Bereich nachhaltiger Finanzwirtschaft beleuchtet. Der Sammelband zeigt auf, wie diese Entwicklungen die Kernfunktionen erweitern und neue Kompetenzprofile sowie innovative Steuerungsinstrumente erforderlich machen. Er richtet sich an Fach- und Führungskräfte ebenso wie an Forschende und interessierte Studierende.
 Der Inhalt<ul><li>Digitale Transformation</li><li>Mensch, Arbeit und Gesellschaft in transformativen Prozessen</li><li>Transparenz, Steuerung und Berichterstattung im finanzwirtschaftlichen Kontext</li></ul>Die Herausgeber Univ.-Doz. PD Dr. Tim Alexander Herberger
 ist Associate Professor und Leiter des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insb. Entrepreneurship, Finanzwirtschaft und Digitalisierung an der Andrássy Universität Budapest.&nbsp;
 Prof. Dr. Michael Kuttner 
 ist Professor und Leiter des Fachbereichs Accounting &amp; Financial Management am Department Business &amp; Tourism an der Fachhochschule Salzburg.&nbsp;
 Prof. Dr. Manuela Ender 
 ist Professorin im Bereich FinTech an der IU Internationalen Hochschule.&nbsp;

Digitale und nachhaltige Transformationspfade

Finanzwirtschaft im Wandel

Praxisreihe Führung

Warum Führung wichtiger wird, je mächtiger die Algorithmen werden

Führen.Trotz.Algorithmus

"Was bleibt von dir, wenn KI alles andere kann?"
Diese Frage stellen sich gerade Millionen Menschen. Bei Strategiemeetings, in der Kaffeepause im Büro oder am Wochenende mit den eigenen Kindern über die Zukunft. Die meisten Antworten darauf sind Spekulation. Dieses Buch beginnt woanders, nämlich mit einem radikalen Experiment.
In Dominic von Proecks Unternehmen Leaders of AI arbeiten zehn Menschen mit über hundert KI-Agenten zusammen. Die Agenten haben Namen, Persönlichkeiten und Personalakten. Sie werden geführt, bekommen Feedback und leiten sogar andere Agenten an. Drei Jahre lang hat er ausprobiert, wo die Grenzen der KI wirklich liegen und was passiert, wenn man sie überschreitet. Ihre Erkenntnisse geben sie in Onlinekursen weiter, die bereits Tausende besucht haben, um den Umgang mit KI zu lernen.
Prof. Lukas Zenk untersucht seit über 20 Jahren, wie sich Menschen und Organisationen tiefgreifend verändern. Er forscht an der Business School der Universität für Weiterbildung Krems und begleitet Veränderungsprozesse in der Praxis. Gemeinsam haben die beiden Autoren dieses Unternehmen analysiert und dabei etwas gefunden, das weit über eine Firma hinausgeht. Ein Vorgeschmack auf die Arbeitswelt, in der die meisten von uns in wenigen Jahren stehen werden.
Beide arbeiten seit Jahrzehnten daran, Menschen für genau diese Veränderung auszubilden. Das Buch zeigt, wie diese zukünftige Arbeitswelt aussehen könnte und welche Fähigkeiten darin zählen. Was du als Führungskraft, als Mitarbeiterin, als Selbständiger und als Elternteil jetzt lernen solltest. Abseits von Hypes und Panikmache erzählt es, warum der Mensch im Zentrum bleibt. Und was dich unersetzlich macht.

Wir haben die Organisation der Zukunft gebaut und dabei entdeckt, was dich unersetzlich macht

10 Menschen, 100 KI-Agenten

Edition Wissenschaft & Praxis

Ein Vier-Phasen-Modell nach DIN EN ISO 9241-210

Humanzentrierte KI im Arbeitskontext

Elon Musks genialer Management-Ansatz - jetzt entschlüsselt!

Die Hyper-Strategie

Warum Unternehmen im KI-Zeitalter anders entscheiden, führen und wachsen müssen

Die neue Unternehmenslogik

De Gruyter Studium

Das Lehrbuch bietet eine managementorientierte Einführung in das Fach. In der 6. Auflage wurde es vollständig überarbeitet. Anhand zwei durchgängiger Fallstudien und Aufgaben mit Lösungen bietet es viele Anwendungsmöglichkeiten. Für Lehrende wird ein umfassendes Onlineangebot angeboten. Auf der Website zum Lehrbuch stehen umfangreiche E-Learning-Materialien je Lerneinheit zum Download zur Verfügung, die sich einfach in Moodle integrieren lassen.

Ein fallstudienbasiertes Lehrbuch

Einführung in die Wirtschaftsinformatik

China Speed - Schnelle neue Welt eröffnet den Blick auf die wohl rasanteste und zugleich strategisch am konsequentesten gesteuerte Transformation unserer Zeit.Max Brandt zeigt, wie China in Rekordgeschwindigkeit Infrastruktur, Digitalisierung, Mobilität und Innovationssysteme aufbaut - und wie Politik, Wirtschaft und Gesellschaft dabei in einem einzigartigen Zusammenspiel wirken.Mit klarem Blick auf geopolitische Zusammenhänge analysiert er, welche Kräfte dieses Tempo antreiben, welche Chancen es für nachhaltige Entwicklung eröffnet - und welche Risiken es für globale Stabilität und westliche Industriestrukturen birgt.Das Buch verbindet präzise Analyse mit visionärer Perspektive und stellt die entscheidende Führungsfrage:Wie lässt sich unter maximalem Zeitdruck Zukunft gestalten, ohne langfristige Werte zu opfern?Eine inspirierende Lektüre für Führungspersönlichkeiten, die den globalen Wandel nicht nur verstehen, sondern aktiv mitgestalten wollen.

Schnelle neue Welt

China Speed

Viele KI-Initiativen geraten ins Stocken, obwohl Technologie, Daten und Budgets vorhanden sind. Häufig fehlen Akzeptanz, Orientierung und die Bereitschaft, vertraute Routinen zu verändern. Die Folgen sind Widerstand, Schatten-KI, ungenutzte Anwendungen und kostspielige Pilotprojekte ohne nachhaltige Wirkung.Das Buch zeigt, wie Organisationen die kulturellen Voraussetzungen für eine erfolgreiche KI-Transformation schaffen. Es verbindet aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse und internationale Studien mit praxisnahen Fallbeispielen, erprobten Ansätzen und unmittelbar einsetzbaren Instrumenten. Im Mittelpunkt stehen die entscheidenden Fragen der Umsetzung: Wie verändern sich Rollen, Führung und Zusammenarbeit? Wie lassen sich Ängste und Widerstände überwinden? Wie entstehen Vertrauen, Lernbereitschaft und Experimentierfreude? Und wie lässt sich eine KI-Kultur entwickeln, die den Wandel unterstützt und dauerhaft trägt?Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Entscheider, Projekt- und Innovationsverantwortliche, HR- und IT-Verantwortliche, Berater und Change Agents, die KI wirksam in ihrer Organisation einführen und nachhaltig verankern wollen.&nbsp;Der Inhalt
 - Wie kulturelle Blockaden den Erfolg von KI-Transformationen beeinflussen
 
 - Von Corporate Culture 1.0 zu 3.0: die Evolution der Unternehmenskultur
 
 - Wie KI Menschen, Rollen, Führung und Zusammenarbeit verändert- Das KI-Kultur-Barometer zur Bestimmung des kulturellen Reifegrads
 
 - Sechs zentrale Maßnahmen für den Aufbau einer erfolgreichen KI-Kultur
 
 - Ein Vier-Phasen-Transformationspfad mit Roadmaps
 Prof. Dr. Josef Herget
 ist Autor von mehr als 30 Büchern und über 300 Publikationen. Er lehrte und forschte an mehreren Universitäten in verschiedenen Ländern und begleitet Unternehmen bei Kultur-, Strategie- und Transformationsprozessen. Er ist Director des Excellence Institute – Research &amp; Solutions in Wien und Larnaca.

Der Schlüssel zur erfolgreichen KI-Transformation

KI-Kultur in Unternehmen

Agile Methoden und digitale Transformation. Design Thinking, Lean Startup und Synergien in Unternehmen

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