Über uns

À propos de nous

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Karriere

Carrière

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Publikationen

Publications

Literatur

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Datenbanken

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Autorenstimmen

Témoignages

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Vision und Mission

Vision et mission

Unser Magazin

Notre magazine

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Partner

Partenaires

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Unsere Funktionen

Nos fonctions

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Eric Barbero Mondino

Agile meetings

El arte de crear reuniones efectivas

Despite the abundance of self-help books and products promising instant solutions, we remain stuck, uninspired, and abandon even our best-laid routines. Why? Because habits alone don't unlock, let alone master, our potential. CEO YOURSELF analyses the principles of personal leadership, unpacking the cycle that connects vision, strategy, and habits to create effortless purpose. Successful entrepreneur and founder of the top UK podcast CEO Yourself, Hermione Olivia, provides actionable strategies for self-management with this book. You will learn how to use: <ul><li>The Vision to Flow System (The CEO Cycle): A core framework seamlessly connecting long-term vision with daily habits, fostering effortless flow and consistent progress.</li><li>Executive Hacks for Productivity: C-suite techniques to optimise time, focus, and energy, maximising accomplishment.</li><li>Boardroom Strategies for Self-Leadership: Professional decision-making insights for a life of confidence and clarity.</li><li>CEOs Briefs and Checkpoints: Tools for regular self-assessment and strategic adjustments, ensuring alignment with goals.</li></ul> Imagine a life where you are exactly where you are meant to be. You are in perfect alignment with your purpose, living intentionally and in flow. That is the essence of being the CEO of your life. It's about taking charge, designing your ultimate path, stepping into your power, and intentionally making anything happen. Will you take charge?

CEO Yourself

We at Hogan Assessment Systems (Hogan) believe leadership development is broken. Yes, broken-full stop, period. However, all is not lost, as we are confident that Hogan Coaching, our unique approach to leadership development, can fix it. In short:

LEADERSHIP DEVELOPMENT IS BROKEN!
HOGAN COACHING CAN FIX IT!

We expect the reader to apply their well-honed coaching and stellar interpretation and integration skills within the Hogan Coaching protocol. We think the combination of these will turbocharge the coaching initiative and subsequent results. Furthermore, we expect the outcomes will astound you and the internal or external customers you serve.

The Solution to Broken Leadership Development

Coaching the Hogan Way

Für gute Zusammenarbeit in Organisationen und Institutionen

Wie gelingt Beratung, wenn Strukturen komplex sind, Konflikte eskalieren oder Sinnfragen den Alltag prägen? Dieses Buch zeigt Wege, wie professionelle Kommunikation nicht nur Probleme löst, sondern Entwicklung ermöglicht - mit Leichtigkeit, Humor und einer ressourcenorientierten Haltung. Die Autorinnen verbinden fundierte Theorie mit praxisnahen Werkzeugen: von anthropologischen Grundlagen über psychologische Konzepte bis hin zu Methoden für die Arbeit an Lebensgeschichte, System, Konflikt und Ziel. Zahlreiche Beispiele aus der Praxis machen deutlich, wie Beratung in herausfordernden Feldern wirksam wird.

Supervision und Coaching haben sich seit Erscheinen der ersten Auflage des Buchs stark entwickelt. In dieser Neuauflage sind die wichtigsten Veränderungen der letzten Zeit eingearbeitet.

Supervision und Coaching in Organisationen und Institutionen 2., überarbeitete Auflage

Mit Humor und Eleganz

For years, leadership books have been fixated on WHY? This is no longer enough.Whether you succeed or fail, thrive or burn out all comes down to HOW you lead when the pressure is on, HOW you manage your energy, and HOW you show up when the stakes are high.When you reach senior level, you're expected to have leadership nailed: clarity on your role, emotional regulation, sustainable drive and a leadership style you've actively future-proofed. In reality, you're a work in progress. And you're busier than ever: how do you even start to fill the gaps?Sally Henderson, High-Stakes Leadership Mentor, guides you through The REAL Method, a toolkit created from 25 years of real-world research and used by C-suite executives to master how they lead.Accelerate your growth, gain true clarity, greater inner confidence and set work-life boundaries that work. You're a high performer, but even the best can get better.Master your HOW.

Master high-stakes leadership, achieve results that matter

The HOW of High Performance

For coaches who want to transform lives, this updated bestselling guide reveals how reflective inquiry, paired with the coach's emotional and mental state, creates breakthrough moments that AI cannot replicate. Masterful coaching is simpler than you think. When you apply the five essential practices outlined in the book, along with the three mental habits that create the co-regulation needed to open your client's mind to be coached deeply, you will experience more breakthrough moments that expand perceptions and choices. Drawing from recent research in neuroscience and psychology and decades of coaching experience, this second edition provides new and more developed techniques for transformational conversations. There is 33 percent new content, with updates on nearly every page, including fresh research and methods for coaching at the identity level, new coaching examples and case studies, guidance on differentiating human coaching from AI, and the pathway to creating collective wisdom beyond what clients imagined. The worldwide acclaim for the first edition of Coach the Person, Not the Problem demonstrates the cross-cultural application of these concepts. Coaches and leaders around the world continue to share gratitude for how the book deepens awareness-based coaching and impact. Reading the chapters, examples, and exercises, you will more adeptly become your clients’ trusted thinking partner, helping them achieve desired outcomes, make critical choices, and improve business results.

A Guide to Using Reflective Inquiry

Coach the Person, Not the Problem, Second Edition

The Unlikely Story of Canva

Dream Crazy Big

Leads generieren - einfach und planbar!
Wie Kundenakquise zukünftig kein Zeitfresser mehr ist:

Auch wenn das Angebot deines Unternehmens bereits erfolgreich vermarktet wird, ist es dennoch ratsam, auf eine effiziente Marketing-Strategie zu setzen, um mehr Kunden zu gewinnen. Dieses Buch ist eine praxisnahe und umfassende Anleitung, die dir - egal auf welchem Level du als Online Unternehmer bist - aufzeigt, wie ein eigenes Buch zu mehr Umsatz führt. Außerdem lernst du, welche Funnel-Methode für dich und die Generierung von Leads am besten ist.

Dieses Buch ist der ultimative Leitfaden für deine High-Performance!

Der erfolgreiche Buchmarketing-Experte Max Mika zeigt mit "High-Ticket-Kunden mit System: Wie du als Unternehmer ein Buch als einfaches Marketing System aufsetzt, das ohne weiteren Zeitaufwand planbar Premium-Kunden für dich gewinnst" den besten Weg, dein Business beinahe mühelos und langfristig zu skalieren und zu sichern.
- Erkenne, welches Umsatzpotenzial in einem Buch steckt.
- Lerne die beste Funnel-Methode zur Leadgenerierung kennen. 
- Skaliere dein Business durch die optimale Marketingstrategie. 
- Verstehe, dass du mit dem richtigen Marketing planbar und einfach Kunden gewinnst.
- Lerne, wie du dein Unternehmen nachhaltig absicherst und mehr Freiheit zurückerlangst.

Wer dieses Buch kauft ist selber Schuld

Bitte nicht Kaufen!

Dein Erfolg

Zeig Rückgrat. Zeig Cojones. Zeig, wer du bist.
 Du kommst aus einem wichtigen Gespräch und hast das Gefühl, dass du nicht das gesagt hast, was du dir eigentlich vorgenommen hast? Dein Gegenüber hat dich kaum zu Wort kommen lassen und wenn, dann wurdest du sofort unterbrochen. So konntest du nicht deine Sicht der Dinge darlegen. Und was noch viel schlimmer ist: Du hast den Eindruck, dass das Gespräch ein Reinfall war und du dich wieder unter Wert verkauft hast.Was wäre, wenn du das nächste Mal mit stolzgeschwellter Brust das Meeting verlassen würdest? Wenn du wüsstest, du hast jedes einzelne deiner guten Argumente vorgebracht, alle Kritikpunkte pariert und das noch dazu mit Witz und Charme? Und schließlich: Was wäre, wenn du dein Gegenüber bestimmt, aber freundlich davon überzeugt hättest, dass du jemand bist, der für sich einsteht? Jemand, der Haltung beweist, auch in schwierigen Situationen - einfach jemand, der Cojones besitzt! Eine Person, die mutig und selbstbewusst ist, und genau das für sich einfordert, was ihr zusteht.Wie du an Cojones kommst, zeigt dir Jessica Reyes Rodriguez. Die Autorin hilft dir dabei, dich zu behaupten, schlagfertig zu reagieren und souverän die Zügel in die Hand zu nehmen. Die vielen bunten und amüsanten Begebenheiten aus ihrem Leben werden dich in den Bann ziehen, die begleitenden Videos zu den Kapiteln vertiefen die Inhalte und die praktischen Selbstreflexionsübungen fordern dich heraus, aktiv zu werden.Mit Reflexions- und Umsetzungsübungen, um Blockaden, Ängste und Glaubenssätze aufzulösen

Steh für dich ein: Selbstbewusst auftreten, klar kommunizieren, wirksam handeln

Cojones!

... für Dummies

Ein guter Coachingprozess ist kein Zufallsprodukt, sondern er folgt einer klaren Struktur, lebt von einer klaren inneren Haltung und braucht eine Coach-Persönlichkeit, die den Überblick behält. In diesem Buch erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie Ihr Coaching professionell gestalten. Von der ersten Anfrage über die Sitzungsgestaltung bis hin zum gelungenen Abschlussgespräch. Sie lernen, wie Sie Gespräche sicher führen, Klienten gezielt begleiten und auch herausfordernde Situationen souverän meistern. Zahlreiche Tipps, Methoden und Beispiele helfen Ihnen, Ihre Arbeit als Coach wirksamer zu gestalten.

Erfolgreich Coachen für Dummies

Souverän im Change ? Methoden aus der Führungspraxis
 Ein Werkzeugkoffer für Führung im Wandel
 
 Veränderung ist kein Ausnahmezustand ? sie ist längst Teil des Arbeitsalltags. Doch wie gelingt es Führungskräften, in unsicheren, komplexen Situationen Orientierung zu geben und ihre Teams souverän zu begleiten?
 
 Dieses Buch bietet konkrete Werkzeuge für die Führungsarbeit im Wandel: Kommunikationsmethoden, Formate zur Mitarbeitereinbindung, strukturierte Reflexionen und Ansätze für Motivation und nachhaltige Umsetzung. Statt abstrakter Theorien finden Leser hier erprobte Instrumente, die im Alltag funktionieren: Von Teammeetings über Einzelgespräche bis hin zu komplexen Veränderungsprozessen.
 Ergänzend geben zwei Orientierungsmodelle, das Transition Leadership Kompetenzmodell und das LEAD+Modell, einen Rahmen, wie Führungskräfte ihre Rolle reflektieren und bewusst gestalten können.
 
 Die Autorinnen 
Katja von Bergen und 
Alexandra Müller-Bornemann sind erfahrene Agile Coaches und Change-Expertinnen. Sie arbeiten seit vielen Jahren mit Führungskräften, Teams und Organisationen in Deutschland, der Schweiz und international. Ihre Mission: Führung im Wandel einfacher, menschlicher und wirksamer machen.
 
 
Für alle, die nicht alles wissen müssen ? sondern wissen wollen, was wirkt.

Veränderungen erfolgreich begleiten

Souverän im Change – Methoden aus der Führungspraxis

Beraten in der Arbeitswelt

In vielen Organisationen stockt trotz klarer Prozesse die Leistung: das Engagement erlahmt, die Verantwortung wandert nach oben, die Steuerung frisst Energie - eine Wirkung bleibt aus. Genau hier setzt Selbstorganisation an: Sie löst das Kontroll-Dilemma, indem Entscheidungen dorthin verlagert werden, wo Wissen und Motivation entstehen - in überschaubare, vertrauensvolle Teams. Das Buch zeigt, wie Gruppen über persönliche Bekanntheit Relevanz füreinander entwickeln, die intrinsische Energie freisetzt und ein belastbares Wir entstehen lässt. Es gilt, die Balance zwischen Verlässlichkeit und Erwartungssicherheit sowie Lern- und Anpassungsfähigkeit zu finden. Zugleich markiert das Konzept Grenzen: Über acht bis zwölf Mitglieder hinaus wird Personenorientierung schwierig - dann wird aus der Gruppe eine Organisation. Der zentrale Impuls: Wer Selbstorganisation will, schafft Bedingungen, in denen eine persönliche Kommunikation gelebt wird - mit Zeit, Verbindlichkeit und gruppendynamischer Kompetenz. Denn Wirkung entsteht durch Beziehung, Verlässlichkeit und Verantwortung. Selbstorganisation ist kein Tool - sie ist Kultur.

Organisationsberatung zwischen Prozess und Struktur

Selbstorganisation durch Selbstdiagnose

Vorteile<ul><li>Konkrete Beschreibung von Führungsdesastern auf der Basis von langjährigen Erfahrungen des Autors in verschiedensten Organisationen und durch anonymisierte Originalstimmen von Führungskräften aus verschiedenen Ebenen verschiedener Organisationen</li><li>Darstellung konkreter Methoden und Ansatzpunkte für die Erfassung destruktiver Dynamiken auf organisationaler und individueller Ebene</li><li>Konkret handlungsorientierte Darstellung von Bedingungen, Erfolgsfaktoren und Maßnahmen für kraftvolle Führung</li><li>Pointierter Stil</li></ul> Zum Werk Organisationen investieren viel in Führung: Sie lassen aufwändige Führungsqualifizierungen laufen, pflegen Talent Pools, machen hunderte von Workshops, reden ständig über Führung, Kultur, Kommunikation und Zusammenarbeit, bieten Führungskräftecoaching an, entwickeln Führungswerte und -leitlinien, zahlen ihren Führungskräften jede Menge Geld, beteiligen ihre Führungskräfte an der Firma, lassen Unmengen an Programmen laufen, um Führungskräften den Einstieg, die Arbeitssituation, die Verbindung von Privat- und Familienleben und irgendwann auch den Ausstieg so attraktiv wie möglich zu gestalten etc. Nichtsdestotrotz ist die Führungssituation und -kultur zumindest bei genauerem Hinsehen in allzu vielen Organisationen desolat. Geführt wird inkonsistent - heute agil, morgen hierarchisch, heute wertschätzend, morgen ruppig, heute wohl balanciert, morgen willkürlich etc. -, geführt wird viel zu eng oder viel zu nachlässig, geführt wird im Sinne eigener Steckenpferde oder wechselnder Moden, geführt wird machtkämpfend gegeneinander oder opportunistisch-duckmäuserisch etc. Das Ergebnis sind Mitarbeitende, die keine Lust mehr haben, Dienst nach Vorschrift machen oder das Weite suchen in der nicht selten trügerischen Hoffnung, dass es in der nächsten Firma besser wird. Bekanntlich stinkt der Fisch vom Kopf her. Wenn Führung in Organisationen also misslingt, spielt dabei immer auch die Spitze der Organisation eine entscheidende Rolle. Doch was sind die Gründe für dieses Versagen? Wie lässt sich verstehen, was da so oft schiefläuft? Vor allem aber: Wie lässt sich Führung nachhaltig vital und wirkungsstark gestalten? Das sind die Hauptfragen, um die es in diesem Buch geht. Das erste Kapitel beschreibt dabei generelle und organisationsspezifische Gründe für das Misslingen von Führung. Im zweiten Kapitel wird dargelegt, wie sich der Zustand von Führung in der eigenen Organisation diagnostizieren lässt, wobei der Analyse notorischer Destruktoren, das meint destruktive Interaktionsdynamiken und individuelle Untugenden besondere Aufmerksamkeit geschenkt wird. Das dritte Kapitel veranschaulicht den Geist einer Kultur, die Führung nachhaltig wirksam werden lässt. Zielgruppe Führungskräfte in Unternehmen und Coaches sowie Trainerinnen und Trainer.

Wenn Führung Organisationen schadet und was sie stattdessen stark sein lässt

IRRE/FÜHRUNG

Agile meetings

Autres titres sur ce thème