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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Eric Barbero Mondino

Agile meetings

El arte de crear reuniones efectivas

This is a book about leadership. While situated in the context of football, this book fundamentally addresses the principles of leadership and development of leadership skills in all domains, including business, education, athletics, and the military. Using the context of his fifty years in college football, Coach Kindbom has built a checklist of leadership skills and experiences, including decision-making, discipline, attitude, goal setting, evaluations, preparation, communication, making crises decisions, creating vision, developing core values, building team cohesion, and many more. The results focus on building a championship culture...

Leadership Lessons From the Sidelines

Winning and Losing Are Imposters

Management und Organisationsberatung

Klar kommunizieren, wirksam handeln 

 Zwischen Tempo und Sorgfalt, Deutlichkeit und Wertschätzung: Führungskräfte stecken täglich in Zwickmühlen - Situationen ohne eindeutig "richtige" Lösung. Das Buch macht diese Dilemmata sichtbar und handhabbar. Seine zentrale These: Wer Dilemmata klar benennen kann, bleibt auch ohne finale Gewissheit handlungsfähig - gegenüber Mitarbeitenden wie Vorgesetzten.
 

 Anhand von 11 typischen Führungsdilemmata aus ihrer Beratungspraxis zeigen die Autor:innen unter anderem, wie man in Konfliktsituationen klar kritisiert und zugleich Beziehung sichert, wie man zwischen situativem Führen und werteorientierter Führung balanciert. Daneben werden Sprach- und Handlungsstrategien für Führungskräfte und Beratende vermittelt, die sich sofort in der täglichen Praxis einsetzen lassen.
 

 Jedes Kapitel bietet Ausgangssituationen, Fallbeispiele, Situationsanalysen, ein Wertequadrat sowie konkrete Formulierungen für schwierige Gespräche. Sie helfen, Erwartungen zu managen, Kommunikation im Führungsalltag zu schärfen und Führungskompetenz wirksam weiterzuentwickeln.
 Die Autor:innen: Katrin Baum,
 Dipl.-Psych.; Systemische Beraterin und Therapeutin (ISS, SG), Kommunikationspsychologin, Referentin für Personalentwicklung und Lehrbeauftragte;
 

 Arbeitsschwerpunkte: Coaching, Training, Teamentwicklung.
 Regine Heiland,
 Dipl.-Psych.; Gestalttherapeutin, Kommunikationspsychologin; Fortbildungen zur Gesprächs-, Körper- und Familientherapie; Kommunikationstrainerin und Beraterin im Wirtschafts-, Bildungs- und Gesundheitsbereich; Co-Geschäftsführerin von elbdialog GbR.
 Lisa Schnauer,
 Erziehungs- und Bildungswissenschaftlerin (M. A.) mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung; Kommunikationspsychologin und Lehrbeauftragte; Trainerin, Teamentwicklerin und Coach für Unternehmen und öffentliche Institutionen; Co-Geschäftsführerin von elbdialog GbR.
 Eberhard Stahl,
 Dipl.-Psych., Psychologischer Psychotherapeut; Co-Geschäftsführer von elbdialog GbR; als Dozent, Mediator und Teamentwickler für Unternehmen und öffentliche Institutionen tätig.

Worte finden, die Klarheit schaffen

Dilemmata der Führung

Beratung

Gender als Kategorie sozialer Ungleichheit ist für die Beratungspraxis auf vielen Ebenen relevant. Zum einen prägen ungleiche Geschlechterverhältnisse und machtvolle Gendernormen die Lebenswelten von Beratungsnutzenden, was zu bestimmten Problemen, Herausforderungen und Bewältigungsstrategien führen kann. Zum anderen sind die Identitätskonstruktionen der Beratungsnutzenden wie auch die der Berater*innen in ein kulturelles System der Zweigeschlechtlichkeit eingebettet, in dem Geschlecht immer auch getan werden muss. Auch Berater*innen selbst sind als Mitkonstrukteur*innen am Doing Gender beteiligt. Dementsprechend zeigen sich in der Beratungspraxis Deutungsmuster sowie Bewältigungsstrategien, die ohne Rückgriff auf die Kategorie Gender nicht zu verstehen sind.
Das Buch fragt deshalb nach der Bedeutung von zentralen Gendertheorien für Beratung und richtet seinen Fokus auf vier zentrale Stränge der Genderforschung: Auf Ansätze, die Gender als Struktur analysieren, auf Theorien, die Gender als Tun begreifen, auf dekonstruktive Kritiken an Gendernormen und auf intersektionale Perspektiven, die Gender als verwoben mit anderen Kategorien sozialer Ungleichheit erkennen.
Fallbeispiele aus der Beratungsarbeit veranschaulichen, inwiefern das jeweilige gendertheoretische Wissen zum beraterischen Verstehen beitragen kann. Neben einer Übersicht zentraler Gendertheorien gibt das Buch somit auch konkrete Impulse für die Beratungsarbeit.

Gender und Beratung

Female Leadership heißt auch: Haltung zeigen und anders zu führen - und daran zu wachsen'Fuckup &amp; Forward' ist ein mutiger Aufruf zu einer neuen Führungskultur - reflektiert, ehrlich und offen für Veränderung. Autorin Marinka Zeiß zeigt, wie echte Führungspersönlichkeit entsteht: durch Haltung, den Umgang mit Fehlern und Scheitern an Strukturen - und durch den Mut, weiterzugehen. Gerade Frauen stehen in Führungsrollen oft unter doppeltem Druck - zwischen eigenen Ansprüchen und äußeren Erwartungen. Dieses Buch macht deutlich: Unsere Haltung bestimmt, wie wir damit umgehen , sie ist unser Motor für persönliches und berufliches Wachstum sein. Leadership neu denken - mit Klarheit, Erfahrung und Persönlichkeit Mit vielen persönlichen Erlebnissen und echten Geschichten von Führungskräften verbindet Marinka Zeiß psychologisches Know-how mit wirtschaftlichem Verständnis. Das Ergebnis ist ein praxisnaher Ratgeber für authentisches Führen, der zum Umdenken anregt - individuell wie strukturell. <ul> <li>Für Frauen in Führung und alle, die es werden wollen</li> <li>Persönliche Erfahrungen &amp; echte Beispiele aus der Führungswelt</li> <li>Impulse für den Führungsalltag - konkret, reflektiert, ermutigend</li> </ul> 'Fuckup &amp; Forward' ist ein inspirierendes Buch für alle, die Führung neu definieren - mit mehr Menschlichkeit, Lernbereitschaft und Haltung. Ideal für Coaching, als Geschenk für Freundinnen und Führungskräfte von heute und morgen.

Inklusive Interviews mit 13 beeindruckenden Persönlichkeiten, die von Wendepunkten, Hindernissen, Erkenntnissen und ihrem eigenen Wachstum berichten. Dabei sind u.a. Daniela Mündler (CEO und Gründerin von samplistick), Ulrike Brouzi (Vorstand DZ Bank), Lea Sophie Cramer (Unternehmerin, Gründerin und Industry Advisorin) und Lia Grünhage (Gründerin &amp; CEO TenMoreIn) sowie Swantje Allmers (Gründerin, CEO New Work Masterskills und Buchautorin).

Female Power. Haltung zeigen. Anders führen

Fuckup & Forward

Erfolg braucht kein Burnout.

Beratung ist ein faszinierendes Spielfeld - voller Chancen, Wirkung und persönlichem Wachstum. Sie kann aber auch zur Falle werden - mit endlosen Reisen, Dauerstress und dem Gefühl, nur noch zu funktionieren.
Hol dir dein Leben zurück - ohne die Karriere zu verlieren.

Dieses Buch ist für dich, wenn du den Beraterjob wieder mit Freude und Energie ausfüllen willst. Wenn du gesund und klar führen möchtest - dich selbst und andere.

Nachhaltiger Erfolg entsteht durch die richtige Einstellung - im Job, privat, mental und körperlich. Wer langfristig bestehen will, entwickelt ein System, das trägt.

Anstatt theoretischer Konzepte bieten dir die Inhalte konkrete Ansätze, bewährte Prinzipien und Routinen aus der Beratung, um deine Karriere nachhaltig, flexibel und selbstbestimmt zu gestalten.

Ein Leitfaden für eine neue Generation von Beratern, die nachhaltig und authentisch erfolgreich sein wollen, ohne auszubrennen.
Lass dieses Buch den Startschuss für deinen Wendepunkt sein.

Beraten - ja. Aber nie auf Kosten deiner Gesundheit oder deines Lebens.

Wie du nachhaltig, fit und authentisch im Consulting Karriere machst

Beraten statt verbrennen

What does it take to lead in the modern workplace?&nbsp;This comprehensive playbook&nbsp;provides a definitive answer for&nbsp;leaders of all levels, addressing 21 common challenges with practical, science-backed advice—from&nbsp;the renowned executive coach and author of How to Have a Good Day Caroline Webb. Leaders everywhere are under pressure. They must deliver immediate results, while building for the long term. They need to lift themselves up to see the whole field of play, while moving their teams steadily forward on the ground. Meanwhile, technology is changing faster than ever, and the division of labor between human and machine keeps shifting. What does it take to&nbsp;lead intelligently through all of that?&nbsp; Powered by the science-based approach that made her first book, How to Have a Good Day, an instant and enduring success,&nbsp;Caroline Webb’s Leadership Intelligence enables leaders to excel at this unique time in history.&nbsp;Rooted in insights from psychology, neuroscience and behavioral economics, and enlivened by stories from real-life leadership role models,&nbsp;the book gives readers the actionable&nbsp;advice&nbsp;they need to lead people effectively, day after day.&nbsp; Webb distills her three decades of work advising senior executives into a playbook for mastering 21 challenges that sit at the heart of contemporary leadership. Arranged under three key strengths of a great leader—making consistently wise choices,&nbsp;inspiring people to perform at their best, and&nbsp;building resilience to ups and downs—the book will show readers how to ace challenges, including: <ul><li>making smarter decisions </li><li>managing conflict skillfully </li><li>building trust within your team</li><li>developing colleagues’ capabilities</li><li>steering through uncertainty&nbsp;and crisis</li></ul> Famed leadership expert Tom Peters has praised Caroline Webb’s “peerless translation of the behavioral sciences into tools.” Leadership Intelligence is practical enough to be consulted in the heat of a crisis, yet broad enough to guide every aspect of leadership. It’s designed to make leading feel less like guesswork and more like a craft—an indispensable toolkit that ambitious managers will return to year after year.

Science-Backed Strategies for Mastering 21 Everyday Management Challenges

Leadership Intelligence

Essentials

Systemisches Coaching ist die Voraussetzung für die nachhaltige Entwicklung der Teams und des Unternehmens. Um sich als souveräne Führungspersönlichkeit zu etablieren, ist der ganzheitliche Blick auf Unternehmen, Teams und Mitarbeitende erforderlich. So gelingt es, die Mitarbeitenden zum selbstbestimmten Arbeiten zu befähigen. Dabei berücksichtigt die Führungspersönlichkeit den jeweiligen Reifegrad der Menschen und stimmt ihr Führungshandeln darauf ab. Denn eine Führungskraft braucht die Kompetenz zum systemischen Coaching, um Mitarbeitende fit für die transformationale Zukunft zu machen. Der systemische Coaching-Ansatz nach Christian Polz schlägt damit die Brücke zwischen transformationalem und agilem Führen und führt zum performanten Unternehmen.

Der Autor zeigt, welche Haltung, welches Mindset und welche Kompetenzen und kommunikativen Prinzipien eine Führungspersönlichkeit benötigt, um mit systemischem Coaching Teams und Mitarbeitende zu Topleistungen zu bewegen.

Die Brücke zwischen transformationaler und agiler Führung

Systemisches Coaching für souveräne Führungspersönlichkeiten

You've heard of IQ and EQ. But in today's world, they're no longer enough. We need the Agility Quotient (AQ). In a time defined by nonstop disruptions, when jobs vanish overnight, industries evolve in months, and yesterday's rules no longer apply, AQ-the Agility Quotient-is the intelligence you need to handle change, uncertainty, and the unknown. The good news is that, with the right toolkit, you can grow your agility and learn to navigate a world of increasing instability. Drawing on leadership coach and former venture capitalist Liz Tran's work with over 200 successful founders, executives, and dozens of companies and organizations, AQ reveals a model for how high-performing teams and managers adapt to uncertainty. Tran will show you how to cultivate 'durable skills,' essential human abilities that remain valuable no matter what the future holds. With the book's Agility Archetype assessment, the book personalises the AQ journey to every kind of individual. No matter their experience level or ambitions. Written with conversational flair and practical advice, AQ offers readers a wealth of resources, including:<ul><li>Tools to rebuild confidence for when you're bombarded by life's curveballs or feeling burned out Actionable steps for making a big shift, even when you feel stuck.</li></ul><ul><li>Advice on finding clarity in moments of professional turbulence.</li></ul> AQ also takes readers behind the scenes at companies, from NVIDIA and Microsoft to rising start-ups like Lex, to see AQ in action. You'll also meet trailblazers like Maggie Lena Walker, the first female bank president in American history, and Emile-Maurice Hermès, who transformed Hermès into a global luxury powerhouse. As the adage goes, 'the only certain thing is change.' AQ is the critical intelligence for our unpredictable future.

A New Kind of Intelligence for a World that's Always Changing

As coaching continues to grow in popularity, supervision and mentor coaching have become the disciplines that protect quality, deepen mastery and sustain coaches. Becoming a Coaching Supervisor and Coach Mentor is a practical, evidence-informed guide to the ICF Supervision and Mentor Coach Competencies, translating standards into clear behaviours, reflective questions and session-ready processes. 



The book explores contracting, formative appraisal, ethics, difference and boundaries, alongside the key supervision models which every supervisor should know such as Seven-Eyed, cognitive behavioural, transactional analysis and team supervision. With case studies and guidance for group, digital and technology-supported practice, Becoming a Coaching Supervisor and Coach Mentor is a vital resource. Whether you are an emerging supervisor, experienced mentor coach or training provider, this book offers the structure and insight to raise your practice and is an essential core text for supervisor and mentor training.



This is a terrific book - warm, generous, and genuinely useful...I can see it becoming a go-to resource for people starting supervision and for coach training programmes. Dr Catherine Carr



Becoming a Coaching Supervisor and Coach Mentor is the perfect guide for those seeking to develop the core competencies which move them from being a great coach to becoming a great supervisor. Professor David Clutterbuck
 


A must-read for coaches, supervisors, and mentors seeking to elevate their practice with ethical integrity, reflective supervision, and impact-driven results. An invaluable resource for advancing coaching standards. Fisher Yu, Secretary-General of GO-TKM (Global Think-Tank of Organizational Tacit Knowledge Management)

A Guide to the ICF Supervision and Mentor Coach Competencies and Best Practice

Becoming a Coaching Supervisor and Coach Mentor

Wie bleibt man klar, gelassen und handlungsfähig - in einer Welt voller Reizüberflutung, Druck und innerem Lärm? In seinem Buch zeigt Werner Katzengruber, einer der erfahrensten Coaches im deutschsprachigen Raum, wie wir unsere innere Stärke Schritt für Schritt trainieren können. &nbsp; Werner Katzengruber arbeitet seit über 25 Jahren als Coach. Zu seinen Klienten gehören Führungskräfte, Politiker, Spitzensportler und Privatpersonen. Er weiß, was Menschen stark macht - und was sie blockiert. In diesem Buch gibt er sein Wissen, seine Erfahrung und viele seiner bewährten Methoden erstmals in dieser Tiefe weiter. &nbsp; Mit klaren Gedanken, alltagstauglichen Übungen und überraschend einfachen Ansätzen hilft das Buch dabei, mentale Stärke nicht nur zu verstehen - sondern zu leben: für mehr Klarheit, emotionale Stabilität und gesunde Selbstführung. &nbsp; Für alle, die im Alltag bestehen wollen - mit Kopf, Herz und Haltung.

Gelassen bleiben, klar denken, gesund leben - Dein Kompass für mentale Stärke im Alltag

Stark im Kopf

H. Arne Maus explains in his book the building blocks of thinking and how to understand people in a better way. Learn why people do what they do. Learn the difference between managers and leaders and how the profiles required for each of these roles may be identified. In addition, Arne Maus shows the influence of Cognitive Intentions in professional situations and how much you gain by taking them into account when hiring. The aim is to find the right person for the right job - this increases the efficiency of the workplace and at the same time the job satisfaction in the corporate cultures - be it at the level of the company, the department or the team.

You will learn the difference between motivation and engagement. This book shows why motivation is not enough. Today, we can measure engagement within an organisation and demonstrate the kind of productivity it leads to. In this way, we also show the leverage points for improving engagement and productivity.&nbsp;

The author is the developer of the Identity Compass® system, and in his work, he has set his focus on measuring Cognitive Intentions. By identifying these unconscious preferences, whether they are those of managers, leaders, employees or even customers, a company can discover new ways to measure motivating and demotivating factors in the working environment and to create ideal working conditions for employees. Not only will this increase workplace efficiency, it will also enable the company to find intelligent ways to reduce personnel costs.

This book will also support coaches and trainers as they provide their clients and participants with more intensive and more effective guidance toward lasting success.

Forget About Motivation

Getting People Right

'Fight Less, Win More is a massively useful book for just about anyone who has to deal with the desires, foibles, and idiosyncrasies of other human beings.' - Daniel Pink, #1 New York Times bestselling author of To Sell Is Human, Drive, and The Power of Regret Your handbook for mastering the negotiating skills in the multimillion-copy bestseller Never Split the Difference. You're in a negotiation right now. In fact, you've been negotiating all day. That email to your boss? Negotiation. That conversation with your teenager? Negotiation. That interaction with the barista who made your morning coffee? Negotiation too. Most people don't realise they're negotiating until it's too late - until they've already lost ground, damaged relationships, or walked away empty-handed. But what if you could transform every interaction into an opportunity to get what you want while making others feel valued? In this groundbreaking follow-up to the global bestseller Never Split the Difference, negotiation experts Jonathan B. Smith and Derek Gaunt reveal the missing piece that's been holding you back: a practical handbook for applying Tactical Empathy - the ability to understand and influence people at a level they don't even realise - to every sensitive conversation in your life. Discover how to: <ul><li>Begin disarming defences by making your counterpart feel genuinely understood.</li><li>Acquire critical information by mastering the 5 Levels of Listening that uncover hidden motivations</li><li>Spot game-changing 'Black Swans' that swing seemingly impossible negotiations to your advantage</li><li>Defuse tension and navigate high-pressure situations with confidence using the Core Four skills</li><li>Get more of what you want without burning bridges or compromising your integrity</li></ul> Forged in high-stakes hostage crises and refined in thousands of business negotiations, these field-tested techniques aren't based on academic theory - they're proven methods that work when the pressure is on. This book isn't about tricks or manipulative tactics or winning at all costs. It's about a fundamental shift in how you approach human interaction: It's not about you - it's about them. When you master this mindset and the practical skills that flow from it, you'll transform not just your negotiations but your entire life. You'll resolve conflicts faster, build stronger relationships, and achieve outcomes you never thought possible. Inside you'll find: <ul><li>Real-world case studies showing how these skills work in everyday situations</li><li>Step-by-step guidance for implementing each technique</li><li>Low-stakes practice exercises to build your confidence</li><li>Actionable strategies for identifying and overcoming common negotiation traps</li></ul> Stop leaving money on the table. Stop enduring unnecessary conflict. Stop accepting less than you deserve. This isn't just another business book-it's the missing manual for every negotiation in your life. Get your copy of Fight Less, Win More today and start turning every conversation into a path to success.

How Master Negotiators Influence Hearts, Minds, And Deals

Fight Less, Win More

Agile meetings

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