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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Klaus-Dieter Thill

After Control

A Reconstruction of Human Decision Models from R2049

30-Minuten-Reihe

Ehrlichkeit entspannt
 Aufrichtigkeit als Schlüsselkompetenz&nbsp;in Unternehmen
 Radikale Ehrlichkeit ist eine mutige, kraftvolle Wahrnehmungs- und Kommunikationspraxis, die zu mehr Klarheit, Verbindung und Präsenz führt. Gerade in der heutigen Zeit, in der sich die Rahmenbedingungen so schnell wie nie ändern und immer weniger Menschen noch Lust auf Arbeit haben, ist Radikale Ehrlichkeit eine notwendige Voraussetzung, um eine Vertrauensbasis zu schaffen und mit dem Wandel zu gehen, anstatt an alten Konzepten und Konstrukten zu klammern.Unternehmen verlieren Unsummen an Geld, wenn Mitarbeitende Konflikte unter den Teppich kehren, ihre wahren Gedanken und Meinungen verheimlichen oder sogar absichtlich Informationen zurückhalten. In den schlimmsten Fällen führt das Unterdrücken der Gefühle zum Burn-out. Führungskräfte müssen sich bewusst sein, welchen Preis das Lügen für das Individuum, das Team und das ganze Unternehmen hat, und bewusst und liebevoll eine Umgebung der Ehrlichkeit kreieren. Hier müssen sie selbst mit gutem Beispiel vorangehen und riskieren, sich mit ihren Fehlern und Schwächen zu zeigen. Nicht als kalkulierten Schachzug, sondern als Akt der Offenheit und Menschlichkeit.Das Buch zeigt auf, wie Radikale Ehrlichkeit den nötigen Schwung und frischen Wind in stagnierte Teams und Systeme bringen kann und damit ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen ist.

30 Minuten Radikale Ehrlichkeit

suhrkamp taschenbuch wissenschaft

Eine normative Theorie der Arbeit

Der arbeitende Souverän

LEADERSHIP kompakt

Die Autor:innen gehen typischen Fragestellungen und Herausforderungen modernen Organisierens auf den Grund. Vor dem Hintergrund der Systemtheorie Niklas Luhmanns bieten die drei Expert:innen Erklärungsansätze und Hilfestellungen.
Dieses Werk wendet sich an Führungskräfte, die darüber rätseln, wieso viele Interventionen in ihrem Unternehmen einfach nicht greifen. An Organisationsentwicklerinnen und -entwickler, die sich über "unerklärliche" Widerstände in Changeprozessen wundern. Und auch an Weiterbildende und Beratende, die das in großen Teilen unsichtbare Geflecht Organisation entwirren wollen, um dessen Mitglieder wirkungsvoll unterstützen zu können.

Angewandte Systemtheorie: Pragmatische Lösungsansätze für Organisationen

Lehren von Luhmann

Global Studies

Wie verwebt Kleidermode Grenzen neu? Magdalena Gassner setzt sich mit der Gleichzeitigkeit von Raum und Zeit an und in Grenzen auseinander. Für ihre Neuverhandlung von Grenzen betrachtet sie Stationen der exportorientierten Kleidungsproduktion und der (Ultra-)Fast Fashion. Dabei begreift sie Grenzen als Spannungsfeld und Perspektive. Die Grenzerkundungen in den Zonen der Kleidungsproduktion und den Rhythmen der Kleidermode geben Aufschluss über die Fantasien der Logistik, der Grenzenlosigkeit sowie der Reibungslosigkeit - und zeigen, dass Grenzen nicht nur trennen und verbinden.

Zonen und Rhythmen der Fast Fashion

Vom Weben der Grenze

Nur ein glücklicher Mitarbeiter ist ein guter Mitarbeiter
Das WORKBOOK für Kulturwandel und bessere Kommunikation in Unternehmen

Sie haben ein gutes Produkt, eine exzellente Vertriebsstrategie und langjährige zufriedene Kunden? Dennoch haben Sie das Gefühl, dass mit mehr Engagement viel mehr möglich wäre...?
Sie liegen richtig! Es ist mehr möglich!

Sie wünschen sich
¿ bessere Projektergebnisse?
¿ mehr Motivation?
¿ geringere Fehlzeiten?
¿ mehr Innovation?
¿ weniger Fluktuation?

Durch Mitarbeiter-Zufriedenheit erfolgreicher, kreativer und innovativer werden

Zufriedene Mitarbeiter geben nicht nur mit Freude ihr Bestes, sie sind auch leistungsfähiger, lösungsorientierter, kreativer und innovativer. Gleichzeitig sind sie belastbarer, seltener krank und sorgen für mehr Wachstum in Ihrem Unternehmen. Das ist inzwischen wissenschaftlich bestätigt.

Dieses Workbook liefert wertvolle und direkt anwendbare Übungen und Impulse aus den Bereichen Kulturwandel, Kommunikation, Resilienz, Stärken stärken, Potenzialentfaltung, Intrinsische Motivation, Psychologisches Wohlbefinden, Positives Management und viele mehr.

Das WORKBOOK für Kulturwandel und bessere Kommunikation in Unternehmen

Wachstum durch Wohlbefinden

'Compliance: Critique of the Integrity Approach. A Contribution to the Discussion on Corporate Culture, Too': How well can corporate culture be influenced in order to promote compliance? Does appealing to values and morality promise success in this regard? Yes, according to those in favor of the Integrity Approach. Richard Beckmann demonstrates where this approach falls short - and why it is nevertheless necessary to develop an understanding of those obligations and constraints that lie beyond the legal framework.

Zugleich ein Beitrag zur Diskussion um die Unternehmenskultur

Compliance: Kritik des Integritätsansatzes

Fallanalysen zu Interaktionen in Beratungsprozessen

Transformation von Organisationen gestalten

In vielen Veränderungsprozessen entsteht Reibung und damit das Gefühl, dass trotz aller Anstrengungen 'etwas' den Prozess blockiert.Es wird viel über Kultur, Haltung und Führung gesprochen - und dabei eine Macht übersehen, die leiser und wirkungsstärker ist als jede Vision: die formalen Rahmenbedingungen. In einer hierarchisch geprägten Finanz- und Führungsarchitektur prägen sie die Unternehmenskultur meist unbewusst. Damit begrenzen sie Möglichkeiten und verhindern den Wandel, noch bevor er beginnen kann. Speziell in komplexen Unternehmensumgebungen stoßen klassische hierarchische Modelle schnell an ihre Grenzen.Dieses Buch zeigt auf, wie sich dieser blinde Fleck erfolgreich überwinden lässt. Ein klar strukturiertes Modell und eine darauf aufgebaute Unternehmenslandkarte eröffnen eine ganzheitliche Sicht auf das Unternehmen und seine Umgebung. Die Unternehmenslandkarte macht Zusammenhänge transparent, schafft Orientierung und legt die Grundlage für eine nachhaltige, menschenorientierte Weiterentwicklung.Statt radikale Brüche zu fordern, setzt das Buch auf evolutionäre Veränderung - ausgehend von dem, was bereits vorhanden ist. Es zeigt, wie Unternehmen Silos auflösen, kollektive Kompetenz aktivieren und eine kooperative, kundenfokussierte Kultur aufbauen können.Ein inspirierender Leitfaden für Führungskräfte, die ihr Unternehmen resilient, zukunftsfähig und flexibel gestalten wollen.&nbsp;

Die Landkarte für Unternehmensentwicklung

Company Mapping

Freimaurerei als faszinierendes System selbstreferentieller Rituale - Klaus-Jürgen Grün entschlüsselt die verborgene Logik einer jahrhundertealten Gemeinschaft.

Was macht die Freimaurerei zu einem selbsterhaltenden sozialen System? Dieses tiefgründige Fachbuch beleuchtet mit den Werkzeugen der Luhmann'schen Systemtheorie die Eigendynamik der freimaurerischen Rituale.

Der Autor zeigt, wie die Inszenierung im "Tempel" mehr ist als bloße Tradition: Sie erschafft einen Raum, in dem soziale Wirklichkeit konstruiert wird. Jenseits theologischer oder historischer Zugänge entfaltet sich ein neuer Blick auf die Freimaurerei als "Gesamtkunstwerk" selbstreferentieller Prozesse.

Für Philosophinnen, Soziologinnen und kritische Freimaurer*innen, die bereit sind, gewohnte Denkstrukturen zu hinterfragen und die Komplexität sozialer Systeme zu ergründen.

Eine systemtheoretische Philosophie der Freimaurerei

Der innere Bund und die Außenwelt

The Innovation Navigator returns with a revised edition and a fresh look at the shifting landscape of modern innovation.&nbsp; With the rise of artificial intelligence, digital design, and collaborative platforms, organizations face new opportunities and challenges in managing their innovation processes. Renowned entrepreneurial academics Tucker Marion and Sebastian Fixson present a comprehensive update to their groundbreaking guide, including new chapters on AI's role in enhancing creativity, decision-making, and product development; new metrics for managing innovation; and thoughts on employee skill development. The second edition of The Innovation Navigator also features updated and illustrative case studies of companies such as Microsoft, Ford, Merck, and OpenAI. This updated edition provides practical frameworks for applying AI across the original four key innovation modes – specialist, venture, community, and network – and offers insights on adopting multimodal strategies to stay ahead in today's competitive environment. Whether you're a corporate leader or a novice entrepreneur, this book will equip you with the tools to navigate the challenges of AI-driven digital transformation and seize new opportunities in a powerfully evolving market.

Transforming Your Organization in the Era of Ai, Expanded Edition

The Innovation Navigator

Blaue Reihe

Warum Ultra-Reichtum unsere Demokratie bedroht und welche Maßnahmen wir dagegen ergreifen sollten

Schockierende Ungleichheit

Noch nie war die Marktdynamik so hoch wie heute, und für viele Unternehmen wird sie zur existenziellen Bedrohung. Doch es gibt Organisationen, die nicht nur erfolgreich bleiben, sondern in unsicheren Zeiten sogar stärker werden. Sie handeln schnell, setzen Innovationen um und sind nah an ihren Kunden. Denn sie haben ihren eigenen Weg gefunden, der es ihnen erlaubt, sich konsequent auf die Wertschöpfung zu fokussieren. Michael Habighorst zeigt, wie Führungsmannschaften solche zukunftsfähigen Organisationen gestalten können. Dazu beleuchtet er klassische und moderne Managementansätze: vom Taylorismus über Lean Management, Agilität und Scrum bis hin zu Beta-Kodex. Er verbindet diese mit der Systemtheorie, die neue Einsichten in die Mechanismen von Organisationen eröffnet. So lassen sich Lösungen erarbeiten, die passend, wirksam und nachhaltig sind.

Die zukunftsfähige Organisation

After Control

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