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Elisa Felder

Achtsamkeit in Unternehmen

Kirsten Lipper

Implikationen des EU-Mercosur-Abkommens auf die wirtschaftliche Situation und Wettbewerbsfähigkeit regionaler rindfleischverarbeitender Betriebe in Mecklenburg-Vorpommern

Haufe Fachbuch

Danny Herzog-Braune

Kompass für menschenorientierte und innovative Arbeit in einer Welt in der Dauerkrise. Tools und Impulse als stabile Basis für alle, die mitten im Wandel stehen

New Work und Resilienz

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Gründungsmanagement und Corporate Entrepreneurship, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Leadership-Prinzipien von Steve Jobs im Kontext von Corporate Entrepreneurship und Innovationskultur. Steve Jobs prägte Apple nicht nur durch seine visionäre Führung, sondern auch durch seine risikobereite und perfektionistische Herangehensweise. Sein Führungsstil vereinte Elemente des personenorientierten Corporate Entrepreneurship-Ansatzes, indem er talentierte Mitarbeiter gezielt förderte, während seine stark ausgeprägte Kontrollüberzeugung teilweise zu Mikromanagement führte. Die Innovationskultur bei Apple war unter seiner Leitung durch hohe Designstandards, Effizienz und eine kompromisslose Fokussierung geprägt. Nach Jobs’ Tod setzte Apple unter Tim Cook einen demokratischeren Führungsstil um, der mehr Freiraum bietet, während die Prägung durch Jobs weiterhin spürbar ist. Die Analyse zeigt, dass Steve Jobs einen erheblichen Einfluss auf die Entwicklung von Apple hatte und dass seine Prinzipien auch heute noch das Unternehmen formen. Abschließend wird bewertet, wie sich Apple ohne Jobs weiterentwickelt hat und ob zukünftige Innovationen mit seiner Ära vergleichbar sein könnten.  


Niklas Steffan

Die Leadership Lessons von Steve Jobs im Kontext von Corporate Entrepreneurship Ansätzen und Innovationskultur

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Corporate Governance, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit analysiert den Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) im Kontext aktueller Unternehmenskrisen und beleuchtet dessen Wirksamkeit anhand des Wirecard-Skandals. Corporate Governance spielt eine entscheidende Rolle bei der Regulierung von Unternehmensführung, insbesondere durch Mechanismen zur Vermeidung von Interessenkonflikten und zur Stärkung von Transparenz und Kontrolle. Der DCGK bietet börsennotierten Unternehmen einen Orientierungsrahmen zur guten Unternehmensführung, wobei das Prinzip „Comply-or-Explain“ eine flexible Anwendung erlaubt. Der Wirecard-Skandal zeigt jedoch Schwachstellen in der praktischen Umsetzung von Corporate Governance-Richtlinien, insbesondere im Bereich der Finanzaufsicht und der unternehmensinternen Kontrollmechanismen. Die Analyse verdeutlicht, dass trotz bestehender Regelwerke und Kontrollmaßnahmen erhebliche Informationsasymmetrien und Überwachungslücken bestehen. Abschließend werden Reformvorschläge zur Verbesserung des DCGK und zur Stärkung der Unternehmensaufsicht diskutiert, um zukünftige Skandale zu vermeiden und das Vertrauen in den Finanzmarkt langfristig zu sichern.  

Eine kritische Analyse

Der Deutsche Corporate Governance Kodex im Lichte ausgewählter Unternehmenskrisen

Gizem Türe

Maßnahmen zur Kostenoptimierung in deutschen Industrieunternehmen in den Jahren 2023 bis 2025

Kostenmanagement in Konjunkturkrisen

Tom Henrichs

Erfolgsfaktoren von Netflix. Ansätze und Methoden des digitalen Produktmanagements

Lea Christiansen

Darstellung, Diskussion und Ableitung von zentralen Veränderungen für eine zukunftsorientierte Personalentwicklung

Strategische Bedeutung der Kompetenzentwicklung in Unternehmen

mitp Business

&lt;b&gt;Künstliche Intelligenz im Unternehmen strategisch einsetzen und KI-Transformation wirksam anleiten&lt;/b&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Für &lt;b&gt;Führungskräfte und Entscheider/innen&lt;/b&gt; , die &lt;b&gt;KI fundiert verstehen&lt;/b&gt; und gezielt in ihre Organisation integrieren möchten&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;KI-Grundlagen für Führungskräfte&lt;/b&gt; sowie zentrale Auswirkungen auf &lt;b&gt;Arbeitsweise, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Bewährte &lt;b&gt;Führungskonzepte im Kontext von KI&lt;/b&gt; anwenden und den Wandel der Führungsrolle aktiv gestalten&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Modelle und Strategien für die Unternehmenstransformation&lt;/b&gt; durch KI kompetent entwickeln&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Praxisimpulse für den Führungsalltag, inklusive &lt;b&gt;konkreter Prompts zur Arbeit mit KI&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

Jan Ahrend

KI-Transformation im Unternehmen erfolgreich gestalten

KI braucht Führung

Christine Weiss

Die Bedeutung des Cultural Fit für Entscheidungen im Recruitingprozess

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Nutzung von Business Intelligence zur Identifikation und Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle

Der Einfluss von Künstlicher Intelligenz im Recruiting unter besonderer Berücksichtigung der Chancen und Risiken von angehenden Akademikerinnen

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Die Folgen von hoher Inflation für die wirtschaftliche Entwicklung an den Beispielen Argentinien und Türkei

Achtsamkeit in Unternehmen

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