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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Pabst S: A. Grab des unbekannten
Häftlings

A. Grab des unbekannten Häftlings

Eine Recherche zum Konzentrationslager Langenstein-Zwieberge

Vorteile<ul><li>Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann</li><li>Praxisnah, konkret, fundiert, sachlich, aber deutlich weniger thesenorientiert als die "Humanisierung</li></ul>Zum Werk Mit ihrem Buch "Die Humanisierung der Organisation" stießen Judith Muster und Kai Matthiesen eine Debatte in der HR-Community an, die laut Personalmagazin "intellektuell anmutet, aber eine große Relevanz für die Unternehmenspraxis hat". Die These: Appelle an die Motivation oder Eigenverantwortung der Mitarbeitenden werden in Unternehmen häufig missbraucht, um Defizite in der richtigen Gestaltung der Abläufe und Prozesse zu überdecken. Zu den Missverständnissen, die das Dasein in Organisationen unnötig schwer machen, gehört nämlich die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Dies hilft den Menschen aber nicht, im Gegenteil. Wird der Mensch zum Mittelpunkt der Organisation, wird er mit Aufgaben beladen, an denen er nur scheitern kann. Das Buch schlug Wellen und wird nach wie vor lebhaft diskutiert. Doch was kommt danach? Wie kommen Organisationen in die Umsetzung? Wie können Prozesse sinnvoll gestaltet und Probleme nachhaltig gelöst werden? Dieses Arbeitsbuch ist eine Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann. Es kann ohne Vorkenntnisse aus dem "Humanisierungsbuch" gelesen und verstanden werden. Alle Tools sind sowohl darauf ausgelegt, den individuellen Denkprozess in Solo-Arbeit zu unterstützen, können aber auch als kollektive Denkwerkzeuge für Teams benutzt werden. Bei Letzterem entfalten sie besondere Wirkung, denn sie helfen nicht nur, Lösungsideen zu entdecken, sondern auch ein gemeinsames Verständnis im Team herzustellen. Zielgruppe Für jede Führungskraft in jeder Organisation sowie Organisationsberatung sowie Organisationsentwicklung.

Wie man dem Menschen gerecht wird, indem man den Großteil seines Wesens ignoriert

Die Humanisierung der Organisation - das Arbeitsbuch

Turnarounds und Optimierungen sind anspruchsvolle Projekte. Noch mehr sind sie ein Führungsentscheid! 
Die erfolgreichsten Unternehmerinnen und Unternehmer haben ein 
Erfolgsgeheimnis und einen 7. Sinn: 
Sie arbeiten ständig am Unternehmen.
Sie lassen nie locker.
Sie optimieren permanent.
Und sie starten harte Veränderungen lange bevor sie zwingend er-scheinen.

Ein Praxisleitfaden für Unternehmer und Führungskräfte

Intelligente Turnarounds & Optimierungen

Caspar Walter - ein Wegbereiter des Augsburger Welterbes
Werk und Wirken des Augsburger Stadtbrunnenmeisters.
Mit einem kommentierten Nachdruck seiner "Hydraulica Augustana"

Stadtbrunnenmeister Caspar Walter war von 1741 bis 1768 im Amt. Der Handwerker-Ingenieur, ein gelernter Zimmermann, verbesserte die Technik der Wasserhebung in Augsburg auf Jahre hin. Deshalb gilt er als bedeutendster Brunnenmeister der Reichsstadt. Die Technik in den 1879 stillgelegten Wasserwerken ist zwar abgebaut. Walter gilt dennoch als ein Wegbereiter des UNESCO-Welterbes "Augsburger Wassermanagement-System". Seine technischen Zeichnungen und Architekturskizzen waren Vorlagen für Instruktionsgemälde und Kupferstiche, die das Bild, die Baugeschichte und die Ausstattung der sieben von ihm betreuten reichsstädtischen Wasserwerke dokumentieren. Von ihm beauftragte hydrotechnische Modelle überliefern die Komplexität der Technik.

Nachhaltige Wirkung erzielte Walter auch als Publizist. Seine technischen Schriften überliefern die Leistungen der Trinkwasserversorgung, das Netz der Röhrleitungen und die Abnehmer des Röhrwassers. Nicht zuletzt aufgrund der Publikationen und Dokumentationen Walters kann Augsburg heute als ein "Archiv der Wasserwirtschaft" gelten.

Nur die Reichen konnten sich sündteures Wasser "ins Haus" leisten. Sie wurden vor allem über das Obere Wasserwerk am Roten Tor versorgt. Aus dem ältesten und größten Wasserwerk Augsburgs kam auch das Wasser für drei Monumentalbrunnen, die um 1600 entstanden waren.

Das Obere Wasserwerk, den Stolz der Stadt, beschrieb Caspar Walter 1754 in seiner "Hydraulica Augustana", der ersten seiner technischer Schriften zur Wasserversorgung. Die 39 Seiten dieser schriftlichen Führung durch das Wasserwerk und seine Geschichte sind im vorliegenden Werk abgedruckt. Kurze Kommentare verweisen auf inhaltliche Schwerpunkte dieser Seiten -auch mit Blick darauf, was heute noch im Wasserwerk am Roten Tor oder anderswo in der Welterbe-Stadt zu finden ist.

Der Augsburger Stadtbrunnenmeister und seine "Hydraulica Augustana"

Caspar Walter. Ein Wegbereiter des Augsburger UNESCO-Welterbes

Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel: Agilität, Selbstorganisation und Eigeninitiative versprechen neue Möglichkeiten für Unternehmen. Doch warum bleiben die Ergebnisse so häufig hinter dem Gewünschten zurück? Ulla Domke zeigt in ihrem Buch, dass der 
 Schlüssel zur erfolgreichen Transformation
 in einem 
 konstruktiven Umgang mit Macht 
 liegt. Sie beleuchtet, wie klassische Hierarchien unsere Denk- und Handlungsmuster geprägt haben und warum sie sich so hartnäckig halten, obwohl sie in der heutigen VUCA-Welt nicht mehr antwortfähig sind.&nbsp;
 
 
 Mit praxisnahen Ansätzen und faszinierenden Fallbeispielen 
 führt das Buch durch die Herausforderungen und Chancen einer flexiblen, selbstorganisierten Arbeitskultur - und zeigt anschaulich auf, warum Flexibilität und Eigeninitiative ohne einen anderen Umgang mit Macht nicht zu haben sind.
 
 
 Mit eigener Website zum Buch: 
 schlüsselfaktor-macht.de
 &nbsp;
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Der Umgang mit Macht als Schlüsselfaktor des Gelingens

Flexibilität und Eigeninitiative in Organisationen

Technologien, Märkte und Kundenerwartungen verändern sich in rasantem Tempo. Wer heute erfolgreich ist, kann morgen schon überholt sein. Doch manche Unternehmen schaffen es, sich immer wieder neu zu erfinden - wie gelingt das?
 In "
 The Adaptive Company"
 zeigen René Korte und Johanna Ober-Sundermeyer, warum Anpassungsfähigkeit zur entscheidenden Kernkompetenz wird. Statt auf einzelne Methoden zu setzen, denken sie systemisch - und machen deutlich, wie Unternehmen Wandel ganzheitlich gestalten können.
 Als Innovationsexpert:innen der Melitta-Gruppe bringen sie Praxis und methodisches Wissen zusammen. Anhand konkreter Beispiele - von Staubsaugerbeuteln bis zu digitalen Geschäftsmodellen - zeigen sie in ihrem Buch, wie Organisationen ihre vorhandenen Stärken neu entdecken, weiterentwickeln und auf die Zukunft ausrichten und so zum adaptiven Unternehmen werden.

Wie Unternehmen auf jede Veränderung eine Antwort finden

The Adaptive Company

Autor Christian Bülow steht als Jurist beim Kommunalen Arbeitgeberverband NRW in regelmäßigem Austausch mit vielen Arbeitgebern. Er ist daher bestens vertraut mit ihren Fragestellungen und Schwierigkeiten beim Verständnis juristischer Texte. Aus diesem Verständnis heraus hat er dieses in seiner Form einmalige Handbuch zum Bildungsurlaub in Deutschland (oft auch „Bildungsfreistellung“) entwickelt, in dem auf alle vorhandenen Bildungsurlaubsgesetze eingegangen wird. Das gab es bislang so noch nie. Der auch für Nichtjurist:innen verständliche Text wird unterstützt durch graphische Darstellungen, eine Vielzahl von Beispielen und Praxistipps die sich sowohl an Arbeitgeber als auch an Arbeitnehmer und Veranstalter von Bildungsveranstaltungen richten. Denn Bildungsurlaub bringt eine „Win-Win-Situation“ mit sich, da die Motivation und Qualifikation für beide Seiten gesteigert werden.
Ihr Nutzen:
<ul>
<li>Ausführungen aus der Praxis für die Praxis zu allen Bildungsurlaubsgesetzen</li>
<li>Verständlich auch für Nichtjurist:innen</li>
<li>Nicht nur schriftliche, auch graphische Übersicht</li>
<li>Vielzahl an Praxisbeispielen, deren Lösung sich nicht nur an der aktuellen Rechtsprechung, sondern auch an der Praxistauglichkeit für ein gemeinsames Miteinander an der Arbeitsstelle orientieren</li>
<li>Alltagstaugliche Darstellung aller bildungsurlaubsrelevanten Aspekte&nbsp;</li>
</ul>
In dieser Form ein einzigartiges, alltagstaugliches und auch für juristische Laien gut verständliches Handbuch zum Bildungsurlaub in Deutschland!
Autor: Christian Bülow, Jurist beim Kommunalen Arbeitgeberverband Nordrhein-Westfalen

Handbuch Bildungsurlaub

Die Biologie des Alterns meistern - Ein systemisches Protokoll für maximale Gesundheitsspanne

Mein Essentieller Gesundheitskompass

Der Name Stilke war bis Ende der 1990er Jahre mit Buchhandlungen an Land, zu Wasser und an den Flughäfen verbunden.

Der Name Stilke war über Jahre mit einer Buchhandels- und Verlagsdynastie verbunden, die seit dem frühen 20. Jahrhundert vor allem für den Aufbau eines omnipräsenten Netzwerks an Bahnhofsbuchhandlungen bekannt geworden ist. Überdies war Karin Stilke, die Ehefrau von Georg H. Stilke, eine Ikone der Modewelt der 1930er bis 1950er Jahre. Die Weichen für die Gründung der Buchhandelsfirma Stilke stellte Georg Friedrich Stilke (1840-1900) - der eigentlich Schauspieler werden wollte - also ein völlig untypischer Unternehmer. Erst seinem Sohn Herrmann Stilke (1870-1928), einer bedeutenden Führungspersönlichkeit, gelang es, durch Expansionen und Innovationen die Firma zu einem internationalen Konzern auszubauen. Seine Visionen bildeten häufig einen Kontrast zum traditionellen Buchhandel mit viel Konfliktpotenzial. Ihm folgte sein Sohn Georg H. Stilke (1904-1974), der in der NS-Zeit unter die Verfolgung der 'Rassengesetze' fiel. Repressalien ausgesetzt und seiner wirtschaftlichen Grundlage beraubt, baute er nach dem Krieg mit großem Engagment wieder eine sehr erfolgreiche Firma auf. Ende der 1990er Jahre wurde die Stilke-Gruppe von der Firma Valora übernommen, die aktuell als größter Bahnhofsbuchhändler in Deutschland die Filialen unter dem Namen presse + buch führen.

Das Buchhandelsunternehmen Georg Stilke

Gründer – Visionäre – Aufbauer

edition suhrkamp

Wer wissen möchte, wie es um den Westen bestellt ist, muss nur die James-Bond-Reihe befragen. 
 50 Shades of Grey
 lässt ein Aufblühen der Prüderie erkennen, und die Rückkehr des Autoritarismus haben bereits 
 Star Wars
 und die diversen Verfilmungen von Marvel-Comics vorweggenommen. Vor allem große Blockbuster führen uns die herrschenden Ideologien unserer Zeit vor Augen. Doch wenn wir bloß schauen, sehen wir sie nicht.
 
 Wolfgang M. Schmitt zeigt, wie uns der Film - gerade dank seiner Künstlichkeit, der Montage, Stars und Spezialeffekte - einen anderen, mit der Brille der Fiktion geschärften Blick auf die Realität und auf uns selbst eröffnet. Sein ungewöhnlicher Ratgeber ist eine Liebeserklärung an Hollywood und zugleich ein flammendes Plädoyer für ein ideologiekritisches, kontraintuitives Sehen.

Mit Filmen sehen lernen

Die Mehrzahl der russischen Bürger ist überzeugt, »der Westen« plane einen Angriff auf ihr Land. Sind es nur die massiven Medienkampagnen, die diese kollektive Hysterie entfacht haben? Woher die Angst, die Aggressivität, der Hass gegen Andersdenkende? Irina Prochorowa blickt zurück auf die Gewaltgeschichte der Sowjetepoche: Oktoberrevolution, Entfesselung des Terrors, Gulag, Zweiter Weltkrieg. Kaum eine Familie, die nicht über Generationen von extremem Leid und seinen Folgen betroffen gewesen wäre. Das Verhältnis zu Schmerz und Verlust wurde vom Staat diktiert, in jubelnden Massenfesten ritualisiert. Individuelle Erinnerung verdrängen zu müssen war die Grunderfahrung der Gesellschaft. Warum lebt diese »Unfähigkeit zu trauern« bis heute fort? Ist sie der Grund für das kollektive Trauma verängstigter Bürger?

Das Fortleben der Gewalt

Gekaperte Universitäten und die fatalen Auswirkungen auf unsere Gesellschaft

Wissen statt Woke!

Der Orgelkünstler Albert Schweitzer konnte auch in seinem Leben verschiedene Register ziehen: Er war bedeutender Theologe, gütiger Urwalddoktor, Bestseller-Autor und Philosoph der Ehrfurcht vor dem Leben. Gerade in seiner Schlichtheit und Geradlinigkeit war der Friedensnobelpreisträger zudem ein Meister der Selbstinszenierung. Er verkehrte mit führenden Politikern und Denkern und war zugleich darauf bedacht, sich von den Großen und Mächtigen abzuheben. Er machte kein Aufheben um sein Äußeres und sah gerade darum aus 'wie ein naher Verwandter des lieben Gottes' (Der Spiegel). Nils Ole Oermann beleuchtet auf der Grundlage bisher unbekannter Quellen das Leben Albert Schweitzers neu, etwa seine Schlüsselentscheidung, Mediziner zu werden, sein Verhältnis zu den Afrikanern oder seine politische Rolle in den fünfziger Jahren. So entsteht ein neues Bild von 'einem der außergewöhnlichsten Menschen der Neuzeit' (Time Magazine).

1875-1965. Eine Biographie

Albert Schweitzer

A. Grab des unbekannten Häftlings

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