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John R: Eureka

Eureka

The Product Onboarding Playbook for B2B Companies

Henning Frase

Für Onboarding - Schnelleinstieg - Fortbildung

#steuernkompakt Verein, gGmbH, Stiftung & Co.

Passende Talente finden, binden und das nachhaltig: Dieses Praxisbuch liefert den strategischen Leitfaden für eine zukunftsfähige Employer-Branding-Strategie. Fundiert auf Arbeitsmarktanalysen und psychologischen Modellen (u. a. PMAZF, Limbic®) zeigen Vera Koltermann, Beate Schulte und Dominik Bernauer, wie sich internes Employer Branding strategisch nutzen lässt - auch mit Blick auf den ökonomischen Mehrwert.
Systemisches Denken und Arbeiten werden konsequent als verbindendes Prinzip integriert und fünf zentrale Dimensionen des internen Employer Brandings erschlossen: Normen &amp; Werte, interne Kommunikation, Führung, Arbeitsgestaltung und der Beitrag zur Unternehmensstrategie. Diese werden entlang des Employee Lifecycles praxisnah betrachtet - vom Pre- und Onboarding über Entwicklung und Veränderung bis zu Trennung und Rückgewinnung. Darüber hinaus bietet das Buch auch eine evolutionäre Perspektive auf Employer Branding in der Zukunft.
Beiträge und Interviews mit weiteren Expert:innen sowie Employer-Branding-Verantwortlichen aus namhaften Unternehmen (u. a. REWE, Bosch, Metro, Decathlon) sowie anwendbare Praxis-Tipps und Checklisten machen das Buch zu einem unverzichtbaren Arbeitsinstrument für HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Entscheider, die ihre Employer Value Proposition nicht nur gut formulieren, sondern von innen heraus glaubwürdig erlebbar machen wollen.

Passende Talente finden, binden und das nachhaltig: Dieses Praxisbuch liefert den strategischen Leitfaden für eine zukunftsfähige Employer-Branding-Strategie. Fundiert auf Arbeitsmarktanalysen und psychologischen Modellen (u. a. PMAZF, Limbic®) zeigen Vera Koltermann, Beate Schulte und Dominik Bernauer, wie sich internes Employer Branding strategisch nutzen lässt – auch mit Blick auf den ökonomischen Mehrwert.Systemisches Denken und Arbeiten werden konsequent als verbindendes Prinzip integriert und fünf zentrale Dimensionen des internen Employer Brandings erschlossen: Normen &amp; Werte, interne Kommunikation, Führung, Arbeitsgestaltung und der Beitrag zur Unternehmensstrategie. Diese werden entlang des Employee Lifecycles praxisnah betrachtet – vom Pre- und Onboarding über Entwicklung und Veränderung bis zu Trennung und Rückgewinnung. Darüber hinaus bietet das Buch auch eine evolutionäre Perspektive auf Employer Branding in der Zukunft.Beiträge und Interviews mit weiteren Expert:innen sowie Employer-Branding-Verantwortlichen aus namhaften Unternehmen (u. a. REWE, Bosch, Metro, Decathlon) sowie anwendbare Praxis-Tipps und Checklisten machen das Buch zu einem unverzichtbaren Arbeitsinstrument für HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Entscheider, die ihre Employer Value Proposition nicht nur gut formulieren, sondern von innen heraus glaubwürdig erlebbar machen wollen.

Handlungsfelder für eine starke Mitarbeiterbindung und attraktive Arbeitgebermarke

Internes Employer Branding

FinanzKompass

Bianca Flensburg

Recruiting, Onboarding und Mitarbeiterbindung erfolgreich gestalten - Fachkräfte gewinnen und langfristig halten

Mitarbeiter finden und binden

In der heutigen Zeit ist es wichtiger denn je, neue Mitarbeitende willkommen zu heißen und nachhaltig in das Team zu integrieren. Dieses Buch bietet Führungskräften im Pflegebereich praxisnahe Strategien und innovative Konzepte, um den Onboarding-Prozess erfolgreich zu gestalten.

Eine strukturierte und wertschätzende Einarbeitung stärkt sowohl die neuen Mitarbeitenden, und fördert zudem die langfristige Bindung an das Team und trägt zu einem angenehmen Arbeitsklima bei. Nur wenn sich Pflegende selbst gut aufgehoben fühlen, können sie ihre Aufgabe mit Freude und Kompetenz erfüllen und bleiben der Einrichtung langfristig treu.

Ankommen – Wohlfühlen – Bleiben

Onboarding in der Pflege

Edition Sales Excellence

Dieses Buch erklärt, wie Kaufentscheidungen im B2B-Segment getroffen werden und&nbsp;wie der Vertrieb strategisch darauf ausgerichtet werden kann.
Im Gegensatz zu taktischen Verkaufsansätzen, etwa isolierten Frage- oder Argumentationsmethoden,konzentriert sich der strategische Verkauf auf eine ganzheitliche Auseinandersetzung mit der Kaufentscheidung seiner Kunden: von der Bedarfsentwicklung&nbsp;im unternehmerischen Umfeld, über psychologische und strukturelle Mechanismen innerhalb des Buying Centers bis hin zu den beteiligten Personen,&nbsp;ihren Rollen, Interessen und Entscheidungskriterien in den verschiedenen Phasen des Beschaffungsprozesses.
Anhand zahlreicher Beispiele und auf Grundlage von Erkenntnissen aus Marketing,&nbsp;Vertriebsforschung und Kognitionspsychologie wird eine integrierte Vorgehensweise zur systematischen Kundenanalyse vermittelt. Die gewonnenen Erkenntnisse werden&nbsp;in situationsgerechte Verkaufsprozesse und maßgeschneiderte Nutzenargumentationen überführt. Es wird außerdem erläutert, wie sich das eigene Angebot erfolgreich&nbsp;gegenüber Wettbewerbern positionieren und durchsetzen lässt.
 Ein praxisnahes Fachbuch, das auf anschauliche Weise zeigt, wie sich vertriebliche&nbsp;Aktivitäten bei oft weitreichendenden Investitionsentscheidungen vollumfassend planen lassen. Dadurch können Verkaufsprozesse rasant beschleunigt, Aktivitäten zielgerichtet gesteuert und die eigene Abschlussquote substanziell erhöht werden.

Dieses Buch erklärt, wie Kaufentscheidungen im B2B-Segment getroffen werden und wie der Vertrieb strategisch darauf ausgerichtet werden kann. Im Gegensatz zu taktischen Verkaufsansätzen, etwa isolierten Frage- oder Argumentationsmethoden, konzentriert sich der strategische Verkauf auf eine ganzheitliche Auseinandersetzung mit der Kaufentscheidung seiner Kunden: von der des Bedarfsentwicklung im unternehmerischen Umfeld, über psychologische und strukturelle Mechanismen innerhalb des Buying Centers bis hin zu den beteiligten Personen, ihren Rollen, Interessen und Entscheidungskriterien in den verschiedenen Phasen des Beschaffungsprozesses.Anhand zahlreicher Beispiele und auf Grundlage von Erkenntnissen aus Marketing, Vertriebsforschung und Kognitionspsychologie wird eine integrierte Vorgehensweise zur systematischen Kundenanalyse vermittelt. Die gewonnenen Erkenntnisse werden in situationsgerechte Verkaufsprozesse und maßgeschneiderte Nutzenargumentationen überführt. Es wird außerdem erläutert, wie sich das eigene Angebot erfolgreich gegenüber Wettbewerbern positionieren und durchsetzen lässt.Ein praxisnahes Fachbuch, das auf anschauliche Weise zeigt, wie sich vertriebliche Aktivitäten bei oft weitreichendenden Investitionsentscheidungen vollumfassend planen lassen. Dadurch können Verkaufsprozesse rasant beschleunigt, Aktivitäten zielgerichtet gesteuert und die eigene Abschlussquote substanziell erhöht werden.

Systematisch zum Abschluss: So durchdringen Sie jede unternehmerische Kaufentscheidung

Strategie statt Taktik im B2B-Vertrieb

In today s diverse work environments, human resource management plays a critical role in ensuring fairness and equity across hiring, promotions, and employee development. Bias can subtly influence decision-making, often undermining efforts to create inclusive and equitable workplaces. From recruitment practices to performance evaluations, biases hinder the potential of individuals and perpetuate inequalities within organizations. The various types of bias that impact HR processes and require actionable strategies to identify, confront, and mitigate their effects. Further research may offer HR professionals the tools to foster a more inclusive, diverse, and fair organizational culture. Navigating Bias in Human Resource Management explores how both conscious and unconscious biases can permeate every aspect of HRM, from recruitment and hiring to performance evaluations and promotions. This book delves into the complexities of these biases, offering practical strategies for HR professionals to identify, confront, and mitigate their impact, thereby creating fairer, more inclusive work environments. This book covers topics such as management science, work-life balance, and onboarding, and is a useful resource for business owners, managers, academicians, researchers, and scientists.

Navigating Bias in Human Resource Management

Haufe Fachbuch

Die besten Jobs sind selten und werden in der Regel nicht über klassische Bewerbungswege vergeben. Um sie zu bekommen, ist es entscheidend, zu verstehen, wie Entscheider:innen denken und welche Kriterien über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.&nbsp;
Dieses Buch von Christine Kentzler vereint das Insiderwissen der Karriere-Coaches von Kienbaum - einer Beratung, die seit Jahrzehnten Führungskräfte rekrutiert, entwickelt und neu positioniert. Kienbaum kennt die Anforderungen der Unternehmen ebenso wie die Stolperfallen der Bewerber:innen.&nbsp;Schritt für Schritt zeigt das Buch, wie Profile geschärft, überzeugende Unterlagen erstellt, Entscheider:innen gezielt angesprochen und Auswahlverfahren souverän gemeistert werden. So entsteht der entscheidende Vorsprung - für den Job, der wirklich zählt.
Inhalte:
<ul><li>Rückblick und Selbstreflektion</li><li>Berufliche Zielsetzung und&nbsp; Veränderungsstory</li><li>Selbstpräsentation</li><li>Optimierung der Bewerbungsunterlagen und des Social-Media-Auftritts</li><li>Hinweise zu Arbeitszeugnissen und Umgang mit Referenzen</li><li>Wege in den Arbeitsmarkt</li><li>Gezielte Ansprache von Personalberater:innen</li><li>Erfolgreiches Netzwerken</li><li>Leadership Branding </li><li>Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche, Management Audits, Gehaltsverhandlungen</li><li>Onboarding: die ersten 100 Tage im neuen Job</li></ul>

Die besten Jobs sind selten und werden in der Regel nicht über klassische Bewerbungswege vergeben. Um sie zu bekommen, ist es entscheidend, zu verstehen, wie Entscheider:innen denken und welche Kriterien über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.&nbsp;Dieses Buch von Christine Kentzler vereint das Insiderwissen der Karriere-Coaches von Kienbaum – einer Beratung, die seit Jahrzehnten Führungskräfte rekrutiert, entwickelt und neu positioniert. Kienbaum kennt die Anforderungen der Unternehmen ebenso wie die Stolperfallen der Bewerber:innen.&nbsp;Schritt für Schritt zeigt das Buch, wie Profile geschärft, überzeugende Unterlagen erstellt, Entscheider:innen gezielt angesprochen und Auswahlverfahren souverän gemeistert werden. So entsteht der entscheidende Vorsprung – für den Job, der wirklich zählt.Inhalte:<ul><li>Rückblick und Selbstreflektion</li><li>Berufliche Zielsetzung und&nbsp; Veränderungsstory</li><li>Selbstpräsentation</li><li>Optimierung der Bewerbungsunterlagen und des Social-Media-Auftritts</li><li>Hinweise zu Arbeitszeugnissen und Umgang mit Referenzen</li><li>Wege in den Arbeitsmarkt</li><li>Gezielte Ansprache von Personalberater:innen</li><li>Erfolgreiches Netzwerken</li><li>Leadership Branding </li><li>Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche, Management Audits, Gehaltsverhandlungen</li><li>Onboarding: die ersten 100 Tage im neuen Job</li></ul>

Profil schärfen. Wirkung steigern. Spitzenposition sichern

Karrierekompass

Petra Henning

Erfolgreiche Integration und Bindung neuer Mitarbeitender in der Verwaltung

Onboarding im öffentlichen Dienst

This textbook, the first to originate from the Caribbean context, examines human resource management (HRM) against the background of the unique cultural, economic, and social factors that shape HRM practices in the region. Beyond the regional business environment, it addresses the impact of globalization on organizations and the strategic value of HRM. The book underscores that human capital is the main differentiator for organization competitiveness.
The book is divided into five sections covering 1) strategic HRM in a globalized business world, 2) the core HRM functions critical for organizational success, 3) key elements that contribute to a high-performance workplace, such as employee engagement, utility of teams and performance evaluation systems, 4) fostering employee-management relations and improving workplace productivity, and 5) contemporary challenges for HRM, such as DEI, digital HRM and outsourcing/offshoring.
Featuring cases from indigenous Caribbean companies, this textbook is an invaluable resource for students, HRM practitioners and/or professionals, managers and entrepreneurs, especially those operating within the region, who are seeking to enhance organizational effectiveness and competitiveness.

This textbook, the first to originate from the Caribbean context, examines human resource management (HRM) against the background of the unique cultural, economic, and social factors that shape HRM practices in the region. Beyond the regional business environment, it addresses the impact of globalization on organizations and the strategic value of HRM. The book underscores that human capital is the main differentiator for organization competitiveness.The book is divided into five sections covering 1) strategic HRM in a globalized business world, 2) the core HRM functions critical for organizational success, 3) key elements that contribute to a high-performance workplace, such as employee engagement, utility of teams and performance evaluation systems, 4) fostering employee-management relations and improving workplace productivity, and 5) contemporary challenges for HRM, such as DEI, digital HRM and outsourcing/offshoring.Featuring cases from indigenous Caribbean companies, this textbook is an invaluable resource for students, HRM practitioners, managers and entrepreneurs, especially those operating within the region, who are seeking to enhance organizational effectiveness and competitiveness.

Principles, Practices and Innovations

Human Resource Management for the Caribbean

Beiträge zur Bildungsforschung

"Diversität diskursiv" fragt danach, wie Vielfalt im Bildungsbereich verstanden, verhandelt und wirksam wird. Der Sammelband geht davon aus, dass Diversität kein feststehender Begriff ist, sondern in gesellschaftlichen, politischen und pädagogischen Diskursen immer neu entsteht. Aus bildungswissenschaftlichen Perspektiven nehmen die Beiträge Spannungsfelder in den Blick, die pädagogisches Handeln heute prägen: Inklusion und Diskriminierung, soziale Ungleichheit und Teilhabe, Mehrsprachigkeit und curriculare Anforderungen, Professionalisierung sowie Digitalisierung und Künstliche Intelligenz. Die Autor*innen zeigen, dass Diversität nicht nur Anerkennung von Unterschiedlichkeit bedeutet, sondern auch die kritische Auseinandersetzung mit Normen, Machtverhältnissen und diskriminierenden Bildungsstrukturen verlangt. Der Band eröffnet einen vielstimmigen Zugang zu aktuellen Fragen von Bildungsgerechtigkeit, pädagogischer Verantwortung sowie professionellem Handeln in diversen Bildungsräumen.

„Diversität diskursiv“ fragt danach, wie Vielfalt im Bildungsbereich verstanden, verhandelt und wirksam wird. Der Sammelband geht davon aus, dass Diversität kein feststehender Begriff ist, sondern in gesellschaftlichen, politischen und pädagogischen Diskursen immer neu entsteht. Aus bildungswissenschaftlichen Perspektiven nehmen die Beiträge Spannungsfelder in den Blick, die pädagogisches Handeln heute prägen: Inklusion und Diskriminierung, soziale Ungleichheit und Teilhabe, Mehrsprachigkeit und curriculare Anforderungen, Professionalisierung sowie Digitalisierung und Künstliche Intelligenz. Die Autor*innen zeigen, dass Diversität nicht nur Anerkennung von Unterschiedlichkeit bedeutet, sondern auch die kritische Auseinandersetzung mit Normen, Machtverhältnissen und diskriminierenden Bildungsstrukturen verlangt. Der Band eröffnet einen vielstimmigen Zugang zu aktuellen Fragen von Bildungsgerechtigkeit, pädagogischer Verantwortung sowie professionellem Handeln in diversen Bildungsräumen.

Diversität diskursiv

Eureka

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