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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Annette Blöcher

Anna Rosinus

Entrepreneurship

Strategie - Organisation - Kultur

Edition Training aktuell

Gerade in Zeiten steigender Komplexität wächst der Wunsch nach Orientierung. Purpose-Arbeit schafft genau diese Klarheit im persönlichen wie im beruflichen Kontext. Der Purpose-Finder ist eine praxisorientierte Methodensammlung für Coachs, Trainer und Berater, die Menschen und Organisationen professionell durch Neuorientierung, Veränderung und Sinnsuche begleiten. Mit 77 sofort einsetzbaren Coaching-Tools bietet das Buch ein strukturiertes Instrumentarium für Sinn-, Werte- und Visionsarbeit in Einzel- und Gruppensettings. Die Methoden verbinden Tiefe, Klarheit und Umsetzbarkeit und sind so konzipiert, dass sie wirksam und zeiteffizient eingesetzt werden können. 
 

 Die Methoden in diesem Buch gehen bewusst über reine Reflexion hinaus. Sie unterstützen Coachs, Trainer und Berater dabei, Menschen zu ihrem inneren Leitstern zu führen, daraus ein Bewusstsein und die Motivation für sinnorientiertes Handeln abzuleiten und den Blick auf die Lebensvision auch in Krisen fokussiert zu halten. 
 Ihre Ihre Vorteile auf einen Blick
 · 77 wirkungsvolle Coaching-Methoden - direkt anwendbar in Einzel- und Gruppensettings· Sinn- &amp; Visionsarbeit mit Tiefgang - ideal für persönliche und berufliche Neuausrichtung· Flexible Einsatzmöglichkeiten - von Karrierecoaching bis Changemanagement· Zeiteffizienz - alle Tools umsetzbar in 60-90 Minuten· Praxiserprobt &amp; strukturiert - für sofortige Wirkung im Coachingprozess

Sinn und Werte in Coaching, Training und Beratung: Methodenkoffer mit 77 Praxis-Tools

Purpose-Finder

Der Weg zum Erfolg führt über die Marke.Unternehmerischer und nachhaltiger Erfolg basiert auf einem klar erkennbaren, konsistenten Markenauftritt. Markenaufbau ist dabei kein Nebenaspekt, sondern ein langfristiger, anspruchsvoller Prozess.Dieses Buch untersucht die Grundlagen und Mechanismen einer wirksamen Markenentwicklung und stellt das OBC-Prinzip vor - eine Analyse, die aus aufeinander aufbauenden Phasen besteht und organisches Markenwachstum aufzeigt.
Marketingexperte und Autor Markus Mensch analysiert, welche Faktoren wie Qualität, Konsistenz und Vertrauen den Markenwert prägen und welche Rolle strategische Planung dabei spielt.Es handelt sich nicht um eine Sammlung schneller Erfolgsrezepte, sondern um eine fundierte Analyse langfristiger Markenbildung im unternehmerischen Kontext.

Das OBC-Prinzip: Eine Analyse über Marktpositionierung

Marke statt Masse

Management Competence

Vorteile<ul><li>Dieses Buch behandelt die praktischen Fragen zum Restrukturierungsprozess.</li><li>Dabei wählt das Buch einen strategisch-taktischen Ansatz, ganz nach dem Motto: "Wie geht das denn?"</li></ul>
Zum Werk
Die Autoren haben in der Praxis in verschiedenen unternehmerischen und beratenden Rollen eine Vielzahl von Restrukturierungen gestaltet, verhandelt, begleitet, beraten und umgesetzt. In zahlreichen Workshops und Feedbackrunden haben sie sich kritisch mit der Frage auseinandergesetzt, was den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausgemacht und bei derartigen Vorhaben ausmacht. Gibt es Typizitäten und Muster, die eine erfolgreiche Umsetzung sicher oder zumindest deutlich wahrscheinlicher machen oder ist es schlicht "Zufall" oder abhängig von individuellen Playern? Die klare Antwort ist: Der Erfolg einer erfolgreichen Restrukturierung ist kein Zufall! Er ist das Ergebnis von harter und guter Vorarbeit und disziplinierter Umsetzung in allen Stufen einer Restrukturierungsmaßnahme.

Zielgruppe
Personalverantwortliche in Unternehmen ab 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die vor oder in Restrukturierungsmaßnahmen stehen.

Vorteile<ul><li>Dieses Buch behandelt die praktischen Fragen zum Restrukturierungsprozess.</li><li>Dabei wählt das Buch einen strategisch-taktischen Ansatz, ganz nach dem Motto: "Wie geht das denn?"</li></ul> Zum Werk 
 Die Autoren haben in der Praxis in verschiedenen unternehmerischen und beratenden Rollen eine Vielzahl von Restrukturierungen gestaltet, verhandelt, begleitet, beraten und umgesetzt. In zahlreichen Workshops und Feedbackrunden haben sie sich kritisch mit der Frage auseinandergesetzt, was den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausgemacht und bei derartigen Vorhaben ausmacht. Gibt es Typizitäten und Muster, die eine erfolgreiche Umsetzung sicher oder zumindest deutlich wahrscheinlicher machen oder ist es schlicht "Zufall" oder abhängig von individuellen Playern? Die klare Antwort ist: Der Erfolg einer erfolgreichen Restrukturierung ist kein Zufall! Er ist das Ergebnis von harter und guter Vorarbeit und disziplinierter Umsetzung in allen Stufen einer Restrukturierungsmaßnahme.
 Zielgruppe 
 Personalverantwortliche in Unternehmen ab 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die vor oder in Restrukturierungsmaßnahmen stehen.

Leitfaden für die Praxis

Arbeitsrechtliches Restrukturierungsmanagement

Entrepreneurship im Sinne proaktiver Unternehmungsführung ist erlernbar und dient dem Auf- und Ausbau ökonomischer Handlungskompetenz mit dem Ziel, eine Unternehmung erfolgreich zu führen. Dazu ist es essenziell, externe Chancen und Herausforderungen frühzeitig zu erkennen, um geeignete Strategien entwickeln zu können. Diese müssen nicht nur in innovative Geschäftsmodelle überführt werden, sondern erfordern zugleich den Aufbau einer leistungsfähigen Organisation sowie die Etablierung einer motivierenden und stärkenden Unternehmungskultur. Das Zusammenspiel von Strategie, Organisation und Kultur bildet den Kern dieser aktualisierten, anwendungsorientierten Neuauflage, die zahlreiche aktuelle Beispiele beinhaltet.

Entrepreneurship im Sinne proaktiver Gründerkultur ist erlernbar und dient dem Auf- und Ausbau ökonomischer Handlungskompetenz mit dem Ziel, eine Unternehmung erfolgreich zu führen. Dazu ist es essenziell, externe Chancen und Herausforderungen frühzeitig zu erkennen, um geeignete Strategien entwickeln zu können. Diese müssen nicht nur in innovative Geschäftsmodelle überführt werden, sondern erfordern zugleich den Aufbau einer leistungsfähigen Organisation sowie die Etablierung einer Unternehmenskultur, die Mitarbeitende stärkt und motiviert. Das Zusammenspiel von Strategie, Organisation und Kultur bildet den Kern dieser aktualisierten, anwendungsorientierten Neuauflage, die ihre Praxisrelevanz anhand zahlreicher aktueller Beispiele verdeutlicht.

Die Kunst, Unternehmen zu führen

Sein oder Nichtsein

Zum Werk
Das vorliegende neue Handbuch ist die erste für die Praxis bestimmte Einzeldarstellung in Buchform, die die Gestaltung von Aktionärsvereinbarungen im Zusammenhang behandelt. Derartige Vereinbarungen sind bei nicht börsennotierten AGs besonders stark verbreitet, kommen aber auch bei der börsennotierten AG vor. Aktionärinnen und Aktionäre regeln darin untereinander schuldrechtlich die Wahrnehmung ihrer auf die AG bezogenen Rechte und Pflichten. Obwohl Aktionärsvereinbarungen sich am Einzelfall orientieren, gibt es Regelungselemente, die in allen Fällen üblich, sinnvoll oder gar notwendig sind. Die grundsätzliche Vertragsfreiheit der Aktionärinnen und Aktionäre steht in einem Spannungsverhältnis zum aktienrechtlichen Gebot der Satzungsstrenge (§ 23 Abs. 5 AktG). Dies erhöht den Informationsbedarf, den das neue Werk deckt.
Behandelt werden zunächst die in der Praxis herausgebildeten und in Konfliktfällen bewährten typischen Elemente einer Aktionärsvereinbarung, jeweils mit Blick auf die praktische Umsetzung. Zu jedem Regelungsbereich werden Gestaltungsvarianten genannt und Formulierungsvorschläge unterbreitet. Abschließend wird modellhaft eine Aktionärsvereinbarung in ihrer Gesamtheit vorgestellt.
Standardwerke zum Aktienrecht behandeln die Aktionärsvereinbarung weitaus weniger fokussiert. Eine formularmäßige Aufbereitung fehlte bislang völlig.
Die Modifikationen des Aktienrechts durch § 1 COVMG sind berücksichtigt (u.a. die Option rein virtueller Hauptversammlungen).

Vorteile auf einen Blick<ul><li>konzentrierte, praxisgerechte Darstellung</li><li>Autoren sind anwaltlich und publizistisch erfahrene Experten</li><li>Formulierungsmuster</li></ul>
Zielgruppe
Vor allem für Aktionärsvertretung und anwaltliche Beratung von Aktionärinnen und Aktionären, Notariaten, Banken.

Zum Werk 
 Das vorliegende neue Handbuch ist die erste fï¿½r die Praxis bestimmte Einzeldarstellung in Buchform, die die Gestaltung von Aktionï¿½rsvereinbarungen im Zusammenhang behandelt. Derartige Vereinbarungen sind bei nicht bï¿½rsennotierten AGs besonders stark verbreitet, kommen aber auch bei der bï¿½rsennotierten AG vor. Aktionï¿½rinnen und Aktionï¿½re regeln darin untereinander schuldrechtlich die Wahrnehmung ihrer auf die AG bezogenen Rechte und Pflichten. Obwohl Aktionï¿½rsvereinbarungen sich am Einzelfall orientieren, gibt es Regelungselemente, die in allen Fï¿½llen ï¿½blich, sinnvoll oder gar notwendig sind. Die grundsï¿½tzliche Vertragsfreiheit der Aktionï¿½rinnen und Aktionï¿½re steht in einem Spannungsverhï¿½ltnis zum aktienrechtlichen Gebot der Satzungsstrenge (ï¿½ 23 Abs. 5 AktG). Dies erhï¿½ht den Informationsbedarf, den das neue Werk deckt.
 
 Behandelt werden zunï¿½chst die in der Praxis herausgebildeten und in Konfliktfï¿½llen bewï¿½hrten typischen Elemente einer Aktionï¿½rsvereinbarung, jeweils mit Blick auf die praktische Umsetzung. Zu jedem Regelungsbereich werden Gestaltungsvarianten genannt und Formulierungsvorschlï¿½ge unterbreitet. Abschlieï¿½end wird modellhaft eine Aktionï¿½rsvereinbarung in ihrer Gesamtheit vorgestellt.
 
 Standardwerke zum Aktienrecht behandeln die Aktionï¿½rsvereinbarung weitaus weniger fokussiert. Eine formularmï¿½ï¿½ige Aufbereitung fehlte bislang vï¿½llig.
 
 Differenziert geht das Buch auch auf die 2020 geschaffene Option rein virtueller Hauptversammlungen ein.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>konzentrierte, praxisgerechte Darstellung</li><li>Autoren sind anwaltlich und publizistisch erfahrene Experten</li><li>Formulierungsmuster</li></ul> Zielgruppe 
 Vor allem fï¿½r Aktionï¿½rsvertretung und anwaltliche Beratung von Aktionï¿½rinnen und Aktionï¿½ren, Notariaten, Banken.

Praxishandbuch mit Mustern

Aktionärsvereinbarungen

Dieses Werk zeigt professionelle Wege auf, wie selbst mit kleinsten Projekten – in traditionellen oder digitalen Welten – viel erreicht werden kann und wie aus ersten Schritten im weiteren Verlauf eine erfolgreiche Gründung bzw. ein wirtschaftlich profitables Start-up hervorgehen kann. Das Buch stellt innovative Möglichkeiten des sozialen Engagements vor und zeigt, wie man Erfolg hat, indem man sich in kluger Weise einbringt. Das Buch bietet vielfältigen Rat, Erfolgsgeschichten und Porträts von Menschen, die durch ihre Initiativen wirklich etwas bewirken konnten.
 
 “Gründet Euch!” knüpft authentisch an den aktuellen Zeitgeist des “Sich-engagieren-Wollens” an und bietet fachkundige Unterstützung, um auf professionellem Wege etwas zu bewirken, durch Blogs, Apps, lokale Initiativen und/oder ein Start-up u.v.m.&nbsp;

Dieses Werk zeigt professionelle Wege auf, wie selbst mit kleinsten Projekten – in traditionellen oder digitalen Welten – viel erreicht werden kann und wie aus ersten Schritten im weiteren Verlauf eine erfolgreiche Gründung bzw. ein wirtschaftlich profitables Start-up hervorgehen kann. Das Buch stellt innovative Möglichkeiten des sozialen Engagements vor und zeigt, wie man Erfolg hat, indem man sich in kluger Weise einbringt. Das Buch bietet vielfältigen Rat, Erfolgsgeschichten und Porträts von Menschen, die durch ihre Initiativen wirklich etwas bewirken konnten.
 
 “Gründet Euch!” knüpft authentisch an den aktuellen Zeitgeist des “Sich-engagieren-Wollens” an und bietet fachkundige Unterstützung, um auf professionellem Wege etwas zu bewirken, durch Blogs, Apps, lokale Initiativen und/oder ein Start-up u.v.m.

Vom ersten Engagement zum erfolgreichen Social Business (AT)

Gründet Euch!

Dieses Buch zeigt umfassend, warum eine erfolgreiche KI-Integration nicht nur eine technologische, sondern vor allem eine kulturelle Herausforderung ist. Es erläutert, wie Unternehmenskultur als treibende Kraft oder Blockade gegenüber KI-Innovationen wirkt. Mit aktuellen Studien und praxisnahen Fallbeispielen werden die typischen Barrieren, aber auch die Lösungswege herausgearbeitet. Das Werk bietet Methoden zur Kulturdiagnose mittels KI, Werkzeuge für Führungskräfteentwicklung, Change Management und Ansätze für die Messung und systematische Entwicklung von KI-Kultur-Reifegraden. Das Werk verbindet neue wissenschaftlichen Erkenntnisse mit praktischen Tools zur strategischen Kulturentwicklung. Es bietet einen Orientierungsrahmen, Handlungsempfehlungen und konkrete Mess- und Entwicklungsinstrumente für Organisationen jeder Größe. Ein unverzichtbares Werk im Zeitalter der KI-getriebenen Transformation für alle, die kulturelle Blockaden bei KI-Initiativen verstehen und überwinden wollen.Das Werk richtet sich insbesondere an Führungskräfte, Projektleiter, Innovationsverantwortliche und Entscheider in Unternehmen, die KI-Projekte planen oder durchführen sowie Forschende und Studierende im Bereich Wirtschaft, Organisationskultur und AI-Transformation.Der Inhalt<ul><li>Von Corporate Culture 1.0 zu 3.0 – Die Evolution der Unternehmenskultur&nbsp;</li><li>Kulturtheoretische Grundlagen für die KI-Transformation&nbsp;</li><li>KI-Auswirkungen auf Menschen und Organisationen&nbsp;</li><li>Top-6-Maßnahmen für erfolgreiche KI-Kultur&nbsp;</li><li>Die Zukunft der KI-Kultur</li></ul>Prof. Dr. Josef Herget 
 verbindet langjährige Erfahrung in der Wissenschaft mit internationaler Beratungstätigkeit. Er hat an verschiedenen Universitäten in Europa gelehrt und geforscht sowie mehrere Unternehmen geleitet. Er ist Director des Excellence Institute - Research &amp; Solutions in Wien.

Dieses Buch zeigt umfassend, warum eine erfolgreiche KI-Integration nicht nur eine technologische, sondern vor allem eine kulturelle Herausforderung ist. Es erläutert, wie Unternehmenskultur als treibende Kraft oder Blockade gegenüber KI-Innovationen wirkt. Mit aktuellen Studien und praxisnahen Fallbeispielen werden die typischen Barrieren, aber auch die Lösungswege herausgearbeitet. Das Werk bietet Methoden zur Kulturdiagnose mittels KI, Werkzeuge für Führungskräfteentwicklung, Change Management und Ansätze für die Messung und systematische Entwicklung von KI-Kultur-Reifegraden. Das Werk verbindet neue wissenschaftlichen Erkenntnisse mit praktischen Tools zur strategischen Kulturentwicklung. Es bietet einen Orientierungsrahmen, Handlungsempfehlungen und konkrete Mess- und Entwicklungsinstrumente für Organisationen jeder Größe. Ein unverzichtbares Werk im Zeitalter der KI-getriebenen Transformation für alle, die kulturelle Blockaden bei KI-Initiativen verstehen und überwinden wollen.Das Werk richtet sich insbesondere an Führungskräfte, Projektleiter, Innovationsverantwortliche und Entscheider in Unternehmen, die KI-Projekte planen oder durchführen sowie Forschende und Studierende im Bereich Wirtschaft, Organisationskultur und AI-Transformation.

Der Schlüssel zur erfolgreichen KI-Transformation

KI-Kultur in Unternehmen

Routledge Focus on Business and Management

The pandemic has taught us all how important it can be to look after our physical and mental health, and how worthwhile it is to invest in taking care of ourselves. This short book illustrates the main trends that are modifying the fitness industry worldwide and highlights contemporary relevance to strategic change. It outlines what is currently happening within the promising fitness market and analyses the major emerging trends and the scientific data, referring to startups that could become very interesting market players in the years to come. Sustainability and technology will be the subject of in-depth analysis, as they represent the main drivers that will guide the sector in the future. The book also considers the most important aspect of sustainability related to the fitness industry and wellness more generally: the Silver Economy. The analysis is supported by an extensive database involving the 100 leading companies in the sector worldwide. The novelty of this research is to provide a document analysing the typical characteristics of this market, consumption dynamics, consumer triggers, and underlying the socio-economic scenario. The treatment of key themes such as fitness-tech startups, sport strategic management and above all innovation and sustainability make the book unique and appealing to researchers, academics, students, and practitioners.

Strategy, Sustainability and Innovation

Evolution of the Global Fitness Industry

Was passiert, wenn Menschen nicht kündigen - sondern innerlich aussteigen? "Die stille Kündigung" zeigt, wie Quiet Quitting entsteht, woran man es erkennt und warum es selten an "Faulheit" liegt - sondern an Führung, Kultur und Alltagssystemen, die Energie ziehen statt geben. Christian Fuchs liefert ein kompaktes Praxisbuch für mehr Mitarbeiterbindung, bessere Kommunikation und spürbar mehr Engagement. Mit klaren Beispielen, Reflexionsfragen und umsetzbaren Impulsen hilft das Buch, Teams wieder in Bewegung zu bringen: Rollen klären, Anerkennung gestalten, Konflikte ansprechen, Sinn vermitteln - und aus Dienst nach Vorschrift wieder Mitgestaltung machen. Für alle, die nicht nur "Mitarbeitende halten", sondern Leistung und Menschlichkeit zusammenführen wollen.

Was Führungskräfte übersehen - und wie sie den emotionalen Ausstieg verhindern

Die stille Kündigung

Die Denkweise, die Unternehmen transformiert 
Wie gelingt es, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen und sich gegen die Branchenriesen zu behaupten? Es hilft, wie ein Investor zu denken: Dieses Buch entschlüsselt die Denkweise von Risikokapitalgebern, die hinter bahnbrechenden Innovationen wie Zoom, Amazon oder Google stehen. 
Ilya Strebulaev und Alex Dang enthüllen deren erfolgsentscheidenden Fähigkeiten, die auch Unternehmer nutzen: Anhand von neun Prinzipien, die die Grundlage für den Erfolg von Start-ups und Innovationen weltweit bilden, zeigen sie, wie man ein innovationsfreundliches Umfeld schafft, außergewöhnliche Teams aufbaut, Chancen frühzeitig erkennt, Ideen fördert und kalkulierte Risiken eingeht. 
Dieses Buch ist eine praktische Anleitung, um selbst wie ein Risikoinvestor zu denken und jedes Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen. Ob Gründer, Manager oder Innovator - das Venture-Mindset ist der Schlüssel zu unternehmerischem Erfolg.'Dieses Buch steckt voller kraftvoller, praktischer Lektionen darüber, wie wir unser Denken und Handeln verändern können.' - Eric Schmidt, ehemaliger CEO von Google und Autor von Der Trillion Dollar Coach 'Viele der in diesem Buch erwähnten Prinzipien haben uns beim Aufbau von Zoom geholfen und werden auch Ihnen helfen.' - Eric Yuan, Gründer und CEO von Zoom 'Ilya ist einer der kenntnisreichsten Experten auf dem Gebiet des Risikokapitals. Dieses brillante Buch liefert wichtige Einblicke in die Denkweise und Entscheidungsfindung von Risikokapitalgebern und zeigt, wie jeder diese Erkenntnisse auf sein eigenes Fachgebiet anwenden und ebenso innovativ sein kann wie sie.' - Ali Tamaseb, Autor von Super Founders

Die Denkweise, die Unternehmen transformiert 
 Wie gelingt es, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen und sich gegen die Branchenriesen zu behaupten? Es hilft, wie ein Investor zu denken: Dieses Buch entschlüsselt die Denkweise von Risikokapitalgebern, die hinter bahnbrechenden Innovationen wie Zoom, Amazon oder Google stehen.
 
 Ilya Strebulaev und Alex Dang enthüllen deren erfolgsentscheidenden Fähigkeiten, die auch Unternehmer nutzen: Anhand von neun Prinzipien, die die Grundlage für den Erfolg von Start-ups und Innovationen weltweit bilden, zeigen sie, wie man ein innovationsfreundliches Umfeld schafft, außergewöhnliche Teams aufbaut, Chancen frühzeitig erkennt, Ideen fördert und kalkulierte Risiken eingeht.
 
 Dieses Buch ist eine praktische Anleitung, um selbst wie ein Risikoinvestor zu denken und jedes Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen. Ob Gründer, Manager oder Innovator – das Venture-Mindset ist der Schlüssel zu unternehmerischem Erfolg.
 »Dieses Buch steckt voller kraftvoller, praktischer Lektionen darüber, wie wir unser Denken und Handeln verändern können.«
 – Eric Schmidt, ehemaliger CEO von Google und Autor von 
 Der Trillion Dollar Coach »Viele der in diesem Buch erwähnten Prinzipien haben uns beim Aufbau von Zoom geholfen und werden auch Ihnen helfen.«
 – Eric Yuan, Gründer und CEO von Zoom
 »Ilya ist einer der kenntnisreichsten Experten auf dem Gebiet des Risikokapitals. Dieses brillante Buch liefert wichtige Einblicke in die Denkweise und Entscheidungsfindung von Risikokapitalgebern und zeigt, wie jeder diese Erkenntnisse auf sein eigenes Fachgebiet anwenden und ebenso innovativ sein kann wie sie.«
 – Ali Tamaseb, Autor von 
 Super Founders

Was Unternehmer von Risikokapitalgebern lernen können

Das Venture-Mindset

Haufe Fachbuch

Unsicherheit im Umgang mit Inklusion, fehlendes Praxiswissen und Angst, etwas falsch zu machen - Nadine Schönwald erklärt, warum gut gemeinte Maßnahmen oft scheitern, welche strukturellen und kommunikativen Barrieren es gibt und wie echte Veränderung gelingt. Ihr Buch hilft Unternehmen, Vorurteile gegenüber Menschen mit Behinderungen abzubauen und die Inklusion voranzutreiben. Persönliche Einblicke, fachliches Know-how und Handlungsempfehlungen bieten konkrete Ansätze für gelebte Inklusion.
Inhalte:
<ul><li>Persönliche Führungserfahrungen: Leben und Arbeiten mit Behinderung</li><li>Unsichtbare Hindernisse im Arbeitsalltag erkennen</li><li>Kommunikationskultur stärken: Mikroaggressionen verstehen und begegnen</li><li>Barrierearme Zugänge und Arbeitsbedingungen gestalten</li><li>Inklusive Personalgewinnung gestalten</li><li>Tokenism vermeiden: echten Wandel initiieren</li><li>Inklusion im Alltag: Best Practices und Umgang mit Widerständen</li><li>Inklusion strategisch verankern: Haltung, Strukturen und Mut</li></ul>

Inklusion scheitert selten am guten Willen, sondern vor allem daran, dass Strukturen auf „immer gesund, immer verfügbar“ ausgelegt sind. Nadine Schönwald zeigt aus eigener Erfahrung und über 20 Jahren Praxis als Führungskraft und Inklusionsbeauftragte, wie Sie diese Muster erkennen und verändern. Ihr Buch macht Vorurteile, Mikroaggressionen und unsichtbare Mehrarbeit von Betroffenen sichtbar und übersetzt sie in konkrete Entscheidungen für HR, Führung und Betriebsrat. Sie erfahren, wie Sie barrierearme Zugänge schaffen, inklusive Stellenausschreibungen formulieren, Auswahlverfahren fair gestalten, Disability Burn-out vorbeugen und Tokenism vermeiden. Immer im Blick: Was ist im jeweiligen Moment möglich – und was braucht es, damit Inklusion nicht Projekt bleibt, sondern Teil der Unternehmenskultur wird.&nbsp;&nbsp;Inhalte:<ul><li>Typische Alltagssituationen, in denen Inklusion unbewusst scheitert oder gelingt</li><li>Leitplanken für Meetings, Dienstreisen, Events und hybride Formate</li><li>Umgang mit Offenlegung, Nachteilsausgleich, Schwerbehinderung und GdB</li><li>Inclusive Leadership: Führen zwischen Fördern, Fordern und Überfürsorglichkeit</li><li>Beispiele wirksamer kleiner Schritte aus Unternehmen, die „einfach anfangen"</li><li>Anregungen, wie Sie Betroffene beteiligen, ohne sie als Token zu überlasten&nbsp;</li></ul>

HR-Prozesse gestalten und die Unternehmenskultur positiv beeinflussen

Inklusion am Arbeitsplatz

Entrepreneurship

Weitere Titel zum Thema