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Ignasi Castells Cuixart

En clave de personas

Jefes más empáticos, empresas más humanas

Research Paper (postgraduate) from the year 2020 in the subject Economics - Case Scenarios, grade: 1.0, School of Oriental and African Studies, University of London (Economics), course: Research Methods for International Development, language: English, abstract: This paper examines the following research questions: Who wins, who loses, how and why from a Just Transition (JT) in Rajasthan towards a higher share of renewable energies, in particular solar energy? How can the Republic of India reconcile its self-set and international goals of overcoming absolute and energy poverty as well as increasing energy security with current practices of training for and employment in the (renewable) energy sector? Which role do non-state actors play in India’s renewable energy sector to overcome these development challenges? In times of an accelerating climate change (CC), the Republic of India – like most other states of the Global South – is confronted with ever more developmental challenges. They are, however, particularly intertwined in the Indian context. Not only is the South Asian giant one of the world’s most climate-vulnerable countries, understandable as “the degree to which a system is susceptible to, or unable to cope with, adverse effects of [CC], including climate variability and extremes”, in addition, 22% of its population still lives beneath the international absolute poverty line of USD 1.90 per day. Confounding this, 168 million people, or 24% of the population, were classified as living in energy poverty, particularly in rural areas, in 2017.Crucially, these numbers neither imply that the remaining 76% of India’s population enjoy a high degree of energy security nor that these development aspects are highly distinct from each other. The opposite is more likely to be the case, considering the threat of CC to reinforce and deepen already existing inequalities. Furthermore, and exacerbating the prevalence of energy poverty when looking to the future, the world’s second-largest nation is still severely dependent on coal and other fossil fuels. As much as 63% of its electricity are generated by combusting highly climate-damaging fossil sources of energy such as coalof which it possesses the fourth-largest reserves worldwide.

Max Schmidt

Power for (and to) the People? The Political Economy of a Just Transition in Rajasthan, India

Una de las principales funciones administrativas consiste en ayudar a los empleados a cambiar su comportamiento, tanto para el beneficio de los empleados como para el de la empresa. Los gerentes creen conocer las técnicas necesarias, pero solo uno de cada diez sabe cómo hacerlo de manera sostenida.Este libro nos ofrece ideas, estrategias, herramientas, ejemplos y opiniones de líderes destacados que nos hablan sobre el cambio y el comportamiento en las organizaciones y cómo hacerlo de manera sostenida.Reseñas:Gracias a su formidable modelo MAPS, los autores ofrecen ideas, estrategias, herramientas, ejemplos y opiniones que contribuirán a que los líderes ayuden a transformar el comportamiento de sus empleados. En el mundo de los negocios, los cambios vertiginosos se ha convertido en la norma, y este libro es un valioso instrumento para los que desean convertirse en protagonistas del cambio en el siglo XXI. Felicitaciones a los autores por escribir esta obra maestra.Nick van Dam PhD, Director de Aprendizaje Global, McKinsey &amp; Company  Una inestimable y poderosa guía sobre el cambio y el comportamiento dirigida a ejecutivos, profesionales de RRHH y líderes de todo el mundo. Jonathan Donner, Vicepresidente de Aprendizaje Global y Desarrollo de Capacidades en Unilever plc Este no es un libro más sobre la gestión del cambio; trata sobre los seres humanos y cómo y por qué cambiamos. Está lleno de valiosas herramientas y conocimientos prácticos que nos permitirán establecer el contexto adecuado para liderar un cambio sostenible, tanto en el ámbito empresarial como en nuestra vida diaria.Fausto Palumbo, VP Jefe de Formación y Aprendizaje Corporativo, Nestlé  Combina de manera inteligente la teoría con la práctica y ofrece numerosas y variadas estrategias con las que los directivos pueden experimentar. Kim Lafferty, Vicepresidente de Desarrollo de Liderazgo Global, Este libro nos enseña cómo cambiar el comportamiento de una organización sin necesidad de reemplazar a sus empleados.Abhijit Bhaduri, Chief Learning Officer, Wipro  Es una lectura obligada para cualquier directivo que quiera provocar un cambio y pretenda entender el "cómo" provocar el cambio, además del "qué". Y sienta las bases para una indispensable (r)evolución en la gestión de las organizaciones.Yannick Bonnaire, Corporate VP for Leadership and Managerial Development, Safran  Un excelente recurso que será de gran ayuda para los líderes que deseen impulsar el cambio en sus organizaciones

Nik Kinley

Shlomo Ben-Hur

Una guía práctica para directivos

Cambiando el comportamiento de los empleados

Serie Management en 20 Minutos

El estuche, de cuidado diseño, recopila en un único pack un ejemplar de los tres títulos de la exitosa serie de Management en 20 Minutos de HBR: «Cómo ser más productivo», «Cómo mantener una conversación difícil», y «Los 9 secretos de la gente exitosa»
La Serie Management en 20 Minutos de HBR te permitirá ponerte rápidamente al día sobre las habilidades de gestión más esenciales. Ya sea que necesites un curso intensivo o un breve repaso, cada libro de la serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de management.

Harvard Business Review

Cómo ser más productivo - Cómo mantener una conversación difícil - Los 9 secretos de la gente exitosa

Estuche Management en 20 Minutos HBR: Claves para el éxito

"No quieras ser el mejor,&#13;ni tan siquiera el mejor de tu equipo.&#13;Trabaja para que tu equipo sea el mejor."&#13;&#13;¿Qué diferencias hay entre un buen equipo y uno realmente grande? Sin duda, la calidad técnica y el talento son aspectos muy importantes, pero lo que de verdad hace destacar a un equipo campeón es su conjunto de valores y actitudes.&#13;&#13;A través de ejemplos de equipos que el autor ha conocido de primera mano, Pep Marí consigue demostrar que la actitud, el juego en equipo, el liderazgo y, sobre todo, los valores de sus integrantes son los factores principales para conseguir el éxito.&#13;&#13;Este libro es una guía práctica para entender cómo funcionan los equipos y cómo gestionarlos para que sean mejores día tras día; es decir, para convertir un buen equipo en el mejor posible.

Pep Marí

Equipos campeones

Aurelie Litynski

100 Ideas For A Positive Work Culture

8 millones de ejemplares vendidos.No. 1 en la lista de Los 100 más vendidos del Wall Street Journal y New York TimesPara ayudar a la gente a descubrir sus talentos, Gallup publicó en 2001 la primera versión de su evaluación on line (StrengthsFinder) que ayudaba a millones de personas a descubrir sus cinco principales fortalezas.Ahora, Gallup publica una nueva y mejorada edición de su popular evaluación, que incluye los últimos descubrimientos y estrategias de actuación, así como una versión ampliada de las 34 fortalezas, ofreciendo la oportunidad de llevar a cabo un análisis más profundo y personalizado de las que te corresponden.Traducido a más de 20 idiomas, StrengthsFinder 2.0, es el libro de negocios más vendido de todos los tiempos y el libro de no ficción más vendido de Amazon.Esta edición incluye un total de 50 ideas sobre acciones especificas y personales para el desarrollo de tus talentos dominantes.Ofrece una excelente colección de estrategias para aplicar tus fortalezas y un sitio web con material adicional.Gallup es una compañía global de análisis, consultoría y formación que tiene más información sobre los objetivos de trabajadores, clientes, estudiantes y ciudadanía que cualquier otra organización del mundo. Ofrece soluciones, transformaciones y servicios a líderes y directivos empresariales para resolver los problemas que suponen una amenaza para sus negocios.

Tom Rath

Gallup Institute

Strengthsfinder 2.0

Descubre tus fortalezas

This book focuses on Socotra Island, geographically based in Yemen, and aims to explore the island from the social sciences point of view.&amp;nbsp;This book focuses on people indigenous to Socotra, Socotri cultures, heritage and also offers contributions from business, tourism, linguistic, communication, and anthropology. While a lot has been published in natural science about Socotra’s endemic species, biodiversity, and nature in general, social scientific research of the island is very limited. This book addresses therefore addresses this gap and explores various topics of tourism,&amp;nbsp;behaviours, cultures, and language.&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;This book focuses on a clear social science approach of Socotra. The purpose of this book is to publish research about the people, behaviors, heritage, and potential tourism of Socotra.&amp;nbsp;The Socotra Archipelago has long been a land of mystery. It is unknown as a tourism destination for many, however, is a popular destination for adventurers, photographers and travelers who like to travel to remote and undeveloped places. This book explains how Socotra has limited resources of electricity, which is provided by diesel generators, Internet is very slow and limited to certain points on the island. There are no shopping malls or five-star hotels. Roads, schools, and hospitals have been built only recently. This book shoes how these island people do not know the development as we do, which makes it principally interesting to research.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Previous interviewers of Socotri people about tourism development in the island have faced many challenges such as language barriers, lack of understanding the meanings and interviewing content, lack of support for the anticipated research results. This book successfully undertakes this challenge as not only in understanding the language, but understanding phenomena like e.g. tourism. Whilst acknowledging the ways in which indigenous island people have never travelled or seen a developed city. Thus, words like ‘developed’, ‘tourism destination’ or ‘washing machine’ may be unfamiliar terms for them. Therefore, new and innovative research methods that are sensitive to Socotra people were implemented in the creation of this book.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;

Natasa Slak Valek

Ahmad Abdelmoniem Zedan

People, Culture, Heritage

A Social View of Socotra Island

Es tu responsabilidad como líder asegurarte de que tu trabajo -y el de tu equipo- se ajusta a los objetivos generales de la organización. Pero cuando te enfrentas a proyectos que compiten entre sí y a un tiempo limitado, es difícil tener la estrategia en mente. ¿Cómo mantener la vista en el largo plazo en medio de un mar de exigencias a corto?Piensa estratégicamente ofrece consejos prácticos y sugerencias para ayudar a ver la perspectiva desde un panorama general en todos los aspectos del trabajo diario, desde la toma de decisiones hasta el establecimiento de las prioridades del equipo. Aprenderás a: entender la estrategia de tu organización; alinear al equipo en torno a los objetivos clave; centrarte en las prioridades más importantes; detectar tendencias en tu empresa y en tu sector; tener en cuenta los resultados futuros a la hora de tomar decisiones; gestionar las compensaciones; adoptar una mentalidad de liderazgo.

Analiza el panorama general. Céntrate en lo importante. Toma decisiones inteligentes

Piensa estratégicamente

En El Sillon vacio, Cristina Mejias analiza tres momentos clave de la relacion entre las empresas y las personas: la seleccion de talentos, su retencion y el despido. La ultima parte incluye una revision sintetica y profunda de los conceptos que integran el proceso de outplacement, y no tiene precedentes escritos en nuestro idioma.

Cristina Mejías

Selección, retención y motivación de talentos

El sillón vacío

200 modelos de curriculum es una herramienta ya clasica que a traves de numerosas reediciones ha venido ayudando a todos aquellos que encararon busquedas laborales durante los ultimos 10 anos. Ahora Martha Alles nos entrega una version de su exitoso libro adaptado a la nueva realidad, cuando la mayoria de las personas que participan en procesos de seleccion deben completar formularios digitales con sus datos e intercambiar informacion acerca de sus antecedentes por medio de mensajes de correo electronico.

Martha Alles

200 modelos de currículum

¿Deseas conseguir o fidelizar clientes? ¿Quieres triunfar profesionalmente, emprender con éxito, prosperar en tu trabajo o hacer amigos? Aquí encontrarás las respuestas.Este es un libro autobiográfico con la fuerza de la experiencia y de la verdad. El autor muestra en 20 claves cómo lograr el liderazgo y la abundancia para que otros, como tú, lleguen más rápido y sin tropiezos al destino.Escrito por un emprendedor y empresario hecho a sí mismo que, desde la adversidad, logró el éxito. Aquí no hay teorías. Son páginas de experiencias reales convertidas en herramientas para: - Construir tu propio destino.- Influir en el entorno.- Cambiar el mundo."Este es un libro de superación, de principios y de éxito, para entender que detrás de cada obstáculo puede esconderse una gran oportunidad si sabemos identificarla. El autor habla a través de su propia experiencia. Extraordinario testimonio de entrega, pasión y éxito partiendo desde la adversidad".(Irene Villa, presidenta de Fundación Irene Villa)."Un tesoro de experiencias en forma de útiles consejos, revelados de forma extraordinariamente amena e intimista. Inspirador. Se lee de un tirón".(Alfredo Martínez Fornes, cofundador de TelePizza, empresario y emprendedor).Libro 100% solidario.Los derechos de autor están cedidos al programa "Ilumina una vida", de la ONG Fundación Alares, para combatir la soledad de las personas mayores y dependientes en sus domicilios, en toda España.¡Contribuye a esta causa regalando solidaridad!

Javier Benavente Barrón

20 claves para enamorar a tus clientes... ¡y que se queden contigo!

¡Quédate conmigo!

Entre espacios de urbanismo, fotografía y diseño en Argentina y Alemania (ca. 1900–1950)

Empatía y visión

En clave de personas

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