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Ignasi Castells Cuixart

En clave de personas

Jefes más empáticos, empresas más humanas

Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición del certificado de profesionalidad "ADGG0408. OPERACIONES AUXILIARES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y GENERALES". Manual imprescindible para la formación y la capacitación, que se basa en los principios de la cualificación y dinamización del conocimiento, como premisas para la mejora de la empleabilidad y eficacia para el desempeño del trabajo.

Imaculada Pavía Sánchez

Organización empresarial y de recursos humanos. ADGG0408

Una de las principales funciones administrativas consiste en ayudar a los empleados a cambiar su comportamiento, tanto para el beneficio de los empleados como para el de la empresa. Los gerentes creen conocer las técnicas necesarias, pero solo uno de cada diez sabe cómo hacerlo de manera sostenida.Este libro nos ofrece ideas, estrategias, herramientas, ejemplos y opiniones de líderes destacados que nos hablan sobre el cambio y el comportamiento en las organizaciones y cómo hacerlo de manera sostenida.Reseñas:Gracias a su formidable modelo MAPS, los autores ofrecen ideas, estrategias, herramientas, ejemplos y opiniones que contribuirán a que los líderes ayuden a transformar el comportamiento de sus empleados. En el mundo de los negocios, los cambios vertiginosos se ha convertido en la norma, y este libro es un valioso instrumento para los que desean convertirse en protagonistas del cambio en el siglo XXI. Felicitaciones a los autores por escribir esta obra maestra.Nick van Dam PhD, Director de Aprendizaje Global, McKinsey &amp; Company  Una inestimable y poderosa guía sobre el cambio y el comportamiento dirigida a ejecutivos, profesionales de RRHH y líderes de todo el mundo. Jonathan Donner, Vicepresidente de Aprendizaje Global y Desarrollo de Capacidades en Unilever plc Este no es un libro más sobre la gestión del cambio; trata sobre los seres humanos y cómo y por qué cambiamos. Está lleno de valiosas herramientas y conocimientos prácticos que nos permitirán establecer el contexto adecuado para liderar un cambio sostenible, tanto en el ámbito empresarial como en nuestra vida diaria.Fausto Palumbo, VP Jefe de Formación y Aprendizaje Corporativo, Nestlé  Combina de manera inteligente la teoría con la práctica y ofrece numerosas y variadas estrategias con las que los directivos pueden experimentar. Kim Lafferty, Vicepresidente de Desarrollo de Liderazgo Global, Este libro nos enseña cómo cambiar el comportamiento de una organización sin necesidad de reemplazar a sus empleados.Abhijit Bhaduri, Chief Learning Officer, Wipro  Es una lectura obligada para cualquier directivo que quiera provocar un cambio y pretenda entender el "cómo" provocar el cambio, además del "qué". Y sienta las bases para una indispensable (r)evolución en la gestión de las organizaciones.Yannick Bonnaire, Corporate VP for Leadership and Managerial Development, Safran  Un excelente recurso que será de gran ayuda para los líderes que deseen impulsar el cambio en sus organizaciones

Nik Kinley

Shlomo Ben-Hur

Una guía práctica para directivos

Cambiando el comportamiento de los empleados

Entre espacios de urbanismo, fotografía y diseño en Argentina y Alemania (ca. 1900–1950)

Empatía y visión

En El Sillon vacio, Cristina Mejias analiza tres momentos clave de la relacion entre las empresas y las personas: la seleccion de talentos, su retencion y el despido. La ultima parte incluye una revision sintetica y profunda de los conceptos que integran el proceso de outplacement, y no tiene precedentes escritos en nuestro idioma.

Cristina Mejías

Selección, retención y motivación de talentos

El sillón vacío

Habilidades profesionales

¿Cómo aprender a manejar las emociones en  los procesos judiciales? ¿Cómo afrontar el estrés y la incertidumbre? ¿Qué palabras nos decimos a nosotros mismos en situaciones difíciles? ¿Cómo conversamos con nuestros clientes? ¿Cómo podemos ayudar a la preparación emocional que todo proceso jurídico conlleva?&#13;&#13;Este libro proporciona a letrados herramientas para establecer relaciones eficaces con los clientes. Ofrece claves que ayudan a pensar en el desempeño  propio como profesional de la abogacía y en la relación que se establece con compañeros de profesión. &#13;&#13;Ofrece numerosos ejemplos y recursos prácticos para establecer con los clientes un clima de escucha activa, para atender a sus peticiones sin generar falsas expectativas, ayuda a crear vínculos de confianza que favorezcan ganar casos. &#13;&#13;Los conocimientos y las herramientas de competencia emocional son de gran utilidad y abren un nuevo camino en el ejercicio de todas las profesiones, y muy especialmente en el ejercicio de la abogacía. Una dimensión imprescindible que ha estado demasiado tiempo ausente y que hoy se considera cada vez más relevante

Aida Casanova Pérez

Pilar Pérez Esteve

Miguel Echeverría, Mikko

10 herramientas #IEabogados

Inteligencia emocional para abogados

¿Qué puede ofrecer el coaching ejecutivo a un directivo? ¿Qué es lo que pasa en una sesión de coaching? Y la pregunta clave: ¿Cuál es el valor del coaching?:Para contestar esta cuestiones, doce coaches con probada experiencia, que colaboran con la Unidad de Coaching Ejecutivo de IESE Business School, abordan los grandes temas del coaching empresarial: la resiliencia, la empatía, la motivación, el liderazgo, las relaciones difíciles, la toma de decisiones, la felicidad... Lo hacen a través de un viaje que recorre las etapas y momentos clave de un proceso de coaching. Y lo narran utilizando un lenguaje claro y ameno, combinando casos reales con la exposición de herramientas sencillas y eficaces para afrontar con éxito los retos que nos plantea cada día la vida laboral.

Alberto Ribera

Alan McFarlane

Nia Plamenova

Conversaciones para un viaje interior

Los 7 momentos del coaching

Research Paper (postgraduate) from the year 2019 in the subject Business economics - Investment and Finance, grade: A, University of Calicut (MES Mampad College), course: M.com, language: English, abstract: The present study focuses on the investment attitude and awareness of rural people of Kalikavu village towards various investment avenues. It is because here, in this area there is no enough systematic studies and reports available. Hence there is a vast scope for studying in this area to measure the investment habits of people. The present study also focuses on the guiding factors, considering while choosing various investment portfolios and the levels of satisfaction on these investment avenues.India is basically regarded as a rural based country because of 68.84 percent of its population is living in rural areas. Likewise, in Kerala state around 52.3 percent of population is also living on rural villages. Thus it is very clear that in order to make India as a developed nation there should be an upliftment of the lives of rural people especially in their economic conditions through proper enhancement of savings and investment levels of people in rural areas.Thus investment is an important subject matter that can make major impacts on individual and economic developments. As societies investment increases the capacity to produce goods and services at lowest costs also increasing which leads to greater productivity and efficiency. This efficiency will also leads to economic growth. Thus savings and investments are important for supporting the rural industries. For this purpose their savings and investments should be mobilized and invested properly. But the fact is that many of the investors in rural area have no proper awareness on various investment avenues. Thus due to their lack of knowledge they are not ready to come forward to invest in various portfolios.

Jahana Sherin O

With Special Reference to Kalikavu, a Village in Malappuram District, Kerala

A Study on Attitude and Awareness of Rural People Towards Savings and Investments

Por primera vez, ha llegado un nuevo libro que reconoce la grandeza de las empresas a través de la implementación de las buenas prácticas laborales que buscan el cuidado, bienestar y felicidad de los colaboradores. El Libro de Empresas Heroínas es una innovadora e inteligente revelación a través de notables iniciativas expuestas por empresas como: AlphaCredit, Axioma, Delmar México, EY Centroamérica, Finsocial, Grupo Hi-Tec, Grupo OakLife México, Más Protección, Medix, Núcleo Constructora, PR Central, Profamilia, Tu Casa Express y Uber.
Cada una de estas firmas empresariales han exteriorizado en 14 capítulos lo importante que son en la actualidad los equipos de trabajo y la forma en cómo sí es posible cuidarlos bajo un contexto adverso. Preocupada por ayudar a las empresas, Nancy Martínez, Directora General de LIVE 13.5°, conferencista y consultora, dirige con éxito esta obra que hoy por hoy posee un gran valor e importancia para el mundo empresarial. Este audiolibro, sin duda nos recuerda que frente a la adversidad, el ser humano tiene la capacidad, el talento, la fortaleza y, sobre todo, el deseo firme de construir una vida feliz.

Nancy Martínez

Kyria Montoya

Libro de empresas heroínas

Research Paper (postgraduate) from the year 2020 in the subject Economics - Case Scenarios, grade: 1.0, School of Oriental and African Studies, University of London (Economics), course: Research Methods for International Development, language: English, abstract: This paper examines the following research questions: Who wins, who loses, how and why from a Just Transition (JT) in Rajasthan towards a higher share of renewable energies, in particular solar energy? How can the Republic of India reconcile its self-set and international goals of overcoming absolute and energy poverty as well as increasing energy security with current practices of training for and employment in the (renewable) energy sector? Which role do non-state actors play in India’s renewable energy sector to overcome these development challenges? In times of an accelerating climate change (CC), the Republic of India – like most other states of the Global South – is confronted with ever more developmental challenges. They are, however, particularly intertwined in the Indian context. Not only is the South Asian giant one of the world’s most climate-vulnerable countries, understandable as “the degree to which a system is susceptible to, or unable to cope with, adverse effects of [CC], including climate variability and extremes”, in addition, 22% of its population still lives beneath the international absolute poverty line of USD 1.90 per day. Confounding this, 168 million people, or 24% of the population, were classified as living in energy poverty, particularly in rural areas, in 2017.Crucially, these numbers neither imply that the remaining 76% of India’s population enjoy a high degree of energy security nor that these development aspects are highly distinct from each other. The opposite is more likely to be the case, considering the threat of CC to reinforce and deepen already existing inequalities. Furthermore, and exacerbating the prevalence of energy poverty when looking to the future, the world’s second-largest nation is still severely dependent on coal and other fossil fuels. As much as 63% of its electricity are generated by combusting highly climate-damaging fossil sources of energy such as coalof which it possesses the fourth-largest reserves worldwide.

Max Schmidt

Power for (and to) the People? The Political Economy of a Just Transition in Rajasthan, India

Si hay una aspiración compartida por los profesionales de Recursos Humanos en cualquier parte del mundo, sin duda es la de convertirse en un auténtico business partner. Pero, ¿cómo lograrlo? En estas páginas, Luis Pulgar, referente internacional en la materia, explica paso a paso qué debe hacer un profesional de Recursos Humanos para ser un verdadero socio de negocio.Basado en su propia experiencia de más de 30 años en empresas multinacionales en 10 países de varios continentes y diferentes sectores, el autor traza una hoja de ruta que profundiza en dos dimensiones: lo que Recursos Humanos como organización debe hacer y las competencias que debe reunir hoy el profesional de Recursos Humanos para convertirse en ese business partner reconocido por su capacidad de agregar valor al negocio. Enriquecido con ejemplos, experiencias y un plan de acción claro, el autor ofrece un modelo que ha implantado con éxito en diferentes compañías y avalado por algunos de los mayores expertos mundiales en la materia. "Las décadas de experiencia de Luis le permiten ofrecer ideas únicas y útiles sobre cómo Recursos Humanos entrega un valor real. Este libro debería ser leído y utilizado por quienes aspiran a ser profesionales de Recursos Humanos". Dave Ulrich, creador del concepto de Business Partner de Recursos Humanos. Rensis Likert Professor de la Ross School of Business, Universidad de Míchigan y Partner de The RBL Group "Maestros, estudiantes, académicos y gerentes de Recursos Humanos encontrarán un tremendo valor agregado en este libro a través de sus ideas, conceptos y casos prácticos". Luis Vielma Lobo, experto petrolero global, estratega y autor, presidente y director general de CBM Ingeniería Exploración y Producción (México).

Luis Pulgar

Cómo recursos humanos puede ser un auténtico socio de negocio

Verdadero Business Partner

Mientras los mercados son cada día más competitivos, el mundo del trabajo pasa por una serie de transformaciones producto del auge de la tecnología digital, los cambios demográficos y las facilidades para la movilización de las personas de un país a otro. Un componente crítico para que las empresas respondan a esta realidad es el capital humano. Sin buenos empleados ninguna compañía puede competir sostenidamente en tales mercados.En el siglo XXI, la competencia también es laboral. La demanda por los mejores colaboradores supera la oferta de capital humano. En las empresas surge entonces la necesidad de innovar sus prácticas para reclutar y fidelizar el talento, y estar así a la altura de las transformaciones que traspasan las fronteras.Este libro aborda el nuevo quehacer en la gestión empresarial que ha emergido a raíz de dicha necesidad: la construcción de una nueva marca que distingue a las compañías no solo por ser excelentes fabricantes o comercializadoras, sino sobre todo por su condición de centro laboral capaz de atraer al mejor personal.Conoceremos la perspectiva de las empresas en el Perú acerca de las formas de "enganchar" al talento, y la de los empleados sobre sus motivaciones para elegir un centro de trabajo. Gracias a un grupo de empresas de vanguardia que nos abrieron sus puertas, veremos cómo ellas están fortaleciendo la gestión de personas, su cultura corporativa y marca integral a través del desarrollo y la comunicación de su marca empleador.

Rosario Sheen

Oportunidades y buenas prácticas empresariales en el entorno global del trabajo

El employer brand (marca empleador) en el Perú

En clave de personas

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