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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Gerardo Ezequiel Rodríguez

Emprender sin humo, liderar con sentido

El manifiesto para fundadores que eligen resistir, innovar y dejar huella

The action guide to building serious financial power.For too long, women have worked twice as hard to earn less than men, and women have felt emotionally broke and financially stressed. It's time for a change and time for women--especially women of color--to make bank.In her first book, We Should All Be Millionaires, Rachel Rodgers--Black woman, mother of four kids, and self-made millionaire--shared her personal story. How she climbed from crushing debt and financial stress to wealth and abundance, running a multi-million-dollar company, and owning a blissful 57-acre horse ranch.Her book inspired thousands of readers and listeners to construct a new attitude about money, claim their power, and build the financial security that we all need and deserve. Now, with Hello Seven, Rachel provides a practical framework to achieving seven-figure wealth. This is the book that makes it happen. Rachel lays out the Hello Seven Growth Scale so you can identify where you fall on one of seven levels -- from $0 to 7 figures -- and map out the specific action steps you need to take to grow from one level to the next.

The action guide to building serious financial power.

Your Step-by-Step Guide to Earning a Million Dollars in Annual Income

Hello Seven

You know you have more to offer, but you're tired of waiting for a seat at the table to prove it. Most emerging leaders feel stuck in a holding pattern, believing that their ability to make an impact is capped by their current title or the person above them on the org chart. But influence isn't a reward for a promotion. It's a muscle you build in the mundane, everyday moments of your current role.In 90 Days to Grow Your Influence Clay Scroggins, bestselling author of How to Lead When You're Not in Charge, provides a daily roadmap for the "not-in-charge" leader. Drawing from his foundational work on leveraging influence without authority, this 90-day reader helps you navigate the tension of having great responsibility but very little power.Each day is designed to be a "snackable" but substantial 5-minute read, perfect for your morning coffee or the commute to the office. Through a mix of relatable stories, leadership metaphors, and spiritually grounded reflections, you'll learn how to: <ul><li>Understand Identity: Secure your worth in who you are, not just what you do or what your business card says.</li><li>Lead Yourself: Master the disciplines of self-awareness and emotional intelligence.</li><li>Choose Positivity: Cultivate a resilient, solution-oriented mindset that shifts the energy of every room you enter.</li><li>Think Critically: Stop being a passive observer and start solving problems.</li><li>Reject Passivity: Take ownership of the ground you're standing on today.</li><li>Challenge Well: Influence the leaders above you with relational equity and wisdom.</li></ul>Whether you are a new hire, a middle manager, or an aspiring executive, this book is your daily reminder that your seat on the org chart doesn't define your impact. You have everything you need to start leading right where you are. Real influence starts here.

You know you have more to offer, but you're tired of waiting for a seat at the table to prove it. Most emerging leaders feel stuck in a holding pattern, believing that their ability to make an impact is capped by their current title or the person above them on the org chart. But influence isn't a reward for a promotion. It's a muscle you build in the mundane, everyday moments of your current role.In 90 Days to Grow Your Influence Clay Scroggins, bestselling author of How to Lead When You're Not in Charge, provides a daily roadmap for the "not-in-charge" leader. Drawing from his foundational work on leveraging influence without authority, this 90-day reader helps you navigate the tension of having great responsibility but very little power.Each day is designed to be a "snackable" but substantial 5-minute read, perfect for your morning coffee or the commute to the office. Through a mix of relatable stories, leadership metaphors, and spiritually grounded reflections, you'll learn how to:<ul><li>Understand Identity: Secure your worth in who you are, not just what you do or what your business card says.</li><li>Lead Yourself: Master the disciplines of self-awareness and emotional intelligence.</li><li>Choose Positivity: Cultivate a resilient, solution-oriented mindset that shifts the energy of every room you enter.</li><li>Think Critically: Stop being a passive observer and start solving problems.</li><li>Reject Passivity: Take ownership of the ground you're standing on today.</li><li>Challenge Well: Influence the leaders above you with relational equity and wisdom.</li></ul>Whether you are a new hire, a middle manager, or an aspiring executive, this book is your daily reminder that your seat on the org chart doesn't define your impact. You have everything you need to start leading right where you are. Real influence starts here.

Daily Habits for Leading from Any Level

90 Days to Grow Your Influence

Uri Levine, founder of "unicorns" Waze and Moovit, brings you the ultimate guide to starting and running a business – with a bonus chapter on surviving and thriving in a crisis in this paperback edition. Unicorns – companies that reach a valuation of more than $1 billion – are rare. Uri Levine has built two. And in Fall in Love with the Problem, Not the Solution, he shows you just how he did it. As the cofounder of Waze – the world's leading commuting and navigation app with more than 700 million users to date, and which Google acquired in 2013 for $1.15 billion – Levine is committed to spreading entrepreneurial thinking so that other founders, leaders and employees in the tech space can build their own highly valued companies. Levine offers an inside look at the creation and sale of Waze and his second unicorn, Moovit, revealing the formula that drove those companies to compete with industry veterans and giants alike. He offers tips on: <ul><li>Validating your idea</li><li>Raising funding</li><li>Leadership</li><li>Hiring and firing</li><li>Understanding your users</li><li>Making up-scale decisions</li><li>Going global</li><li>Deciding when to sell</li></ul> With an all-new chapter on not only surviving but thriving in times of major external crisis, Fall in Love with the Problem, Not the Solution offers mentorship in a book from one of the world's most successful entrepreneurs, and empowers you to build a successful business by identifying your consumers' biggest problems and disrupting the inefficient markets that currently serve them.

Uri Levine, founder of "unicorns" Waze and Moovit, brings you the ultimate guide to starting and running a business – with a bonus chapter on surviving and thriving in a crisis in this paperback edition.

A handbook for entrepreneurs

Fall in Love with the Problem, Not the Solution

What if the key to success in a world of constant change was never really grit, or persistence - but curiosity? The modern era asks us to optimise ourselves into corners and build lives that run predictably while we stall inside. And the very blueprint we've been handed for success - one of relentless specialization - is not only incomplete, but completely counterproductive to a fulfilling life.Fusing groundbreaking research, elite business insights, and thrilling studies of history's greatest polymaths, Harvard educator Dr. T. Alexander Puutio uncovers the simple truth behind resilient, fulfilling lives: they're built in loops, not ladders.From Leonardo da Vinci to Steve Jobs, the people who shape the future don't follow straight lines - they explore widely, quit strategically, and stay flexible enough to keep becoming someone new.In a world that breaks ladders as fast as you can climb them, the code of curiosity offers a powerful model for thriving in uncertainty. Exploiting a loop of exploration, feedback and reinvention, curiosity is a force that supercharges our brain's capacity to learn and innovate. Those who can harness the cycle unlock not just a serious strategic edge, but a better way to cultivate a meaningful life.A joyful book that speaks to the meaning vacuum of modern life, The Curiosity Code upends the traditional pillars of self-development. Instead, it offers a bold, practical blueprint for navigating change, reclaiming agency, and building a life that evolves as fast as the world around you.

The Hidden Advantage of Curiosity in a World of Constant Change

The Curiosity Code

From the New York Times bestselling author of Main Street MillionaireYou didn't start a business to work 80 hours a week and feel broke on paper.But here you are. The "we're not going to make it" fear. The 3am panic. The quiet realisation that working harder isn't fixing anything. It's keeping you stuck.Codie Sanchez has been there. She's also been on the other side. She built a nine-figure holding company across laundromats, car washes, roofing companies, and service businesses that now print cash whether she shows up or not. Along the way, she learned the lesson most owners never get told:Heroics don't scale. Systems do.In Own or Be Owned, Sanchez hands you the private equity playbook the pros use to turn ordinary businesses into ones you actually enjoy running. The same playbook her advisory group, the Contrarian Boardroom, has used to help 14,000 owners scale.Here's what you'll learn:<ul><li>The Owner Score. A 10-minute diagnostic across 12 dimensions to find out if you own a business, or it owns you. Plus the exact moves to fix every weak score.</li><li>The 12 P's. The framework for diagnosing the most painful problem in your business and fixing it before it costs you another quarter.</li><li>Pricing that prints. How underpaid owners become high-margin operators without losing customers (most owners are leaving 30-50% on the table).</li><li>The hiring filter. How to attract A-players to a Main Street business and avoid the bad hires that cost you six figures and your sanity.</li><li>The one-page dashboard. Run your entire company at a glance. The same scoreboard the best operators check every Monday morning.</li></ul> This is the manual most CEOs never get. It's not for slackers, dreamers, or anyone looking for a shortcut. It's for the owner who's already in the arena, bleeding, and ready to stop trading hours for a business that should be paying them back.There's a smarter way to build wealth, and take your time back.Stop being owned. Start owning.

Build A Business So Good It Doesn’t Need You

Own or Be Owned

Beratung

Gender als Kategorie sozialer Ungleichheit ist für die Beratungspraxis auf vielen Ebenen relevant. Zum einen prägen ungleiche Geschlechterverhältnisse und machtvolle Gendernormen die Lebenswelten von Beratungsnutzenden, was zu bestimmten Problemen, Herausforderungen und Bewältigungsstrategien führen kann. Zum anderen sind die Identitätskonstruktionen der Beratungsnutzenden wie auch die der Berater*innen in ein kulturelles System der Zweigeschlechtlichkeit eingebettet, in dem Geschlecht immer auch getan werden muss. Auch Berater*innen selbst sind als Mitkonstrukteur*innen am Doing Gender beteiligt. Dementsprechend zeigen sich in der Beratungspraxis Deutungsmuster sowie Bewältigungsstrategien, die ohne Rückgriff auf die Kategorie Gender nicht zu verstehen sind.
Das Buch fragt deshalb nach der Bedeutung von zentralen Gendertheorien für Beratung und richtet seinen Fokus auf vier zentrale Stränge der Genderforschung: Auf Ansätze, die Gender als Struktur analysieren, auf Theorien, die Gender als Tun begreifen, auf dekonstruktive Kritiken an Gendernormen und auf intersektionale Perspektiven, die Gender als verwoben mit anderen Kategorien sozialer Ungleichheit erkennen.
Fallbeispiele aus der Beratungsarbeit veranschaulichen, inwiefern das jeweilige gendertheoretische Wissen zum beraterischen Verstehen beitragen kann. Neben einer Übersicht zentraler Gendertheorien gibt das Buch somit auch konkrete Impulse für die Beratungsarbeit.

Gender als Kategorie sozialer Ungleichheit ist für die Beratungspraxis auf vielen Ebenen relevant. Zum einen prägen ungleiche Geschlechterverhältnisse und machtvolle Gendernormen die Lebenswelten von Beratungsnutzenden, was zu bestimmten Problemen, Herausforderungen und Bewältigungsstrategien führen kann. Zum anderen sind die Identitätskonstruktionen der Beratungsnutzenden wie auch die der Berater*innen in ein kulturelles System der Zweigeschlechtlichkeit eingebettet, in dem Geschlecht immer auch getan werden muss. Auch Berater*innen selbst sind als Mitkonstrukteur*innen am Doing Gender beteiligt. Dementsprechend zeigen sich in der Beratungspraxis Deutungsmuster sowie Bewältigungsstrategien, die ohne Rückgriff auf die Kategorie Gender nicht zu verstehen sind.
Das Buch fragt deshalb nach der Bedeutung von zentralen Gendertheorien für Beratung und richtet seinen Fokus auf vier zentrale Stränge der Genderforschung: Auf Ansätze, die Gender als Struktur analysieren, auf Theorien, die Gender als Tun begreifen, auf dekonstruktive Kritiken an Gendernormen und auf intersektionale Perspektiven, die Gender als verwoben mit anderen Kategorien sozialer Ungleichheit erkennen.
Fallbeispiele aus der Beratungsarbeit veranschaulichen, inwiefern das jeweilige gendertheoretische Wissen zum beraterischen Verstehen beitragen kann. Neben einer Übersicht zentraler Gendertheorien gibt das Buch somit auch konkrete Impulse für die Beratungsarbeit.

Gender und Beratung

This book serves as a comprehensive guide to one of the most persistent challenges in operational excellence: sustaining the gains achieved through improvement initiatives. Drawing on years of real-world implementation across diverse industries, it introduces a structured, repeatable framework for embedding continuous improvement into the fabric of an organization. Rather than relying on tools or quick fixes, it emphasizes the systems, behaviors, and mindsets essential for long-term success.Structured across 12 thematic chapters, the book walks readers through clearly defined best practices-from foundational leadership alignment to the long-term sustainability of a continuous improvement culture. Chapter 1 sets the stage by highlighting that the real challenge is not achieving improvement but sustaining it, and explains why efforts fail and how this playbook provides practical guidance for lasting impact. Chapter 2 introduces a structured sustainability maturity model to measure, benchmark, and strengthen an organization's capacity for continuous improvement. The remaining chapters focus on the 10 sustainability domains and their associated best practices. Early chapters focus on leadership commitment and cultural integration, reinforcing that meaningful change starts at the top. Midway, the content shifts to enablers such as communication, cross-functional collaboration, and capability development-elements often underestimated yet critical for embedding improvement into day-to-day operations. Later chapters explore operational discipline, documentation, knowledge transfer, and recognition systems designed to reinforce and institutionalize progress.What distinguishes this book is its holistic perspective. It approaches sustainability not just as a technical challenge but as a leadership, cultural, and human-centered imperative. From setting review cadences and tracking progress with leading and lagging indicators to fostering accountability and creating space for experimentation, it transforms complex ideas into practical habits. With its straightforward tone, jargon-free language, and action-oriented guidance, this book is an essential resource for organizations committed to improving endurance.

A Framework for Embedding Continuous Improvement into Your Organization’s Culture

Sustaining Business Improvement Gains

Leaders of Influence brings together a rare line up of influential leaders, each writing from the front lines of their own experience. 
No recycled theory. No generic motivation. Just real-world insights on what actually moves people: how trust is earned, how momentum is created, how culture is shaped, and how leaders turn uncertainty into action.
Across these chapters, you will find practical lessons you can use immediately: communicate with precision, respond faster than your competitors, personalise how you lead and how you serve, measure what is working, and refine what is not. 
Because leadership today is not about having the perfect plan. It is about building impact at the pace your world demands.
Whether you lead a team of two or two thousand, this book is your field guide to becoming the person others follow, remember, and choose. 
Because you have impacted them, and inspired them.

Insights to inspirational impact

Leaders of Influence

... für Dummies

Ein guter Coachingprozess ist kein Zufallsprodukt, sondern er folgt einer klaren Struktur, lebt von einer klaren inneren Haltung und braucht eine Coaching-Persönlichkeit, die den Überblick behält. In diesem Buch erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie Ihr Coaching professionell gestalten. Von der ersten Anfrage über die Sitzungsgestaltung bis hin zum gelungenen Abschlussgespräch. Sie lernen, wie Sie Gespräche sicher führen, Klienten gezielt begleiten und auch herausfordernde Situationen souverän meistern. Zahlreiche Tipps, Methoden und Beispiele helfen Ihnen, Ihre Arbeit als Coach wirksamer zu gestalten.

Ein guter Coachingprozess ist kein Zufallsprodukt, sondern er folgt einer klaren Struktur, lebt von einer klaren inneren Haltung und braucht eine Coach-Persönlichkeit, die den Überblick behält. In diesem Buch erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie Ihr Coaching professionell gestalten. Von der ersten Anfrage über die Sitzungsgestaltung bis hin zum gelungenen Abschlussgespräch. Sie lernen, wie Sie Gespräche sicher führen, Klienten gezielt begleiten und auch herausfordernde Situationen souverän meistern. Zahlreiche Tipps, Methoden und Beispiele helfen Ihnen, Ihre Arbeit als Coach wirksamer zu gestalten.

Erfolgreich Coachen für Dummies

Im Dialog bleiben, ohne sich zu verstricken
GFK als Ressource im systemischen Coaching.
VON SANDRA BRAUER

Unterscheidungen: Update fürs mentale Betriebssystem
Der unterschätzte Hebel zu mehr Klarheit und Handlungsfähigkeit.
VON STEFAN BUKACEK

Warum wir Ja sagen, obwohl es uns zu viel ist
Innere Konflikte verstehen mit GFK.
VON VERA HEIM

Frieden finden mit alten Verletzungen
Wie das Versöhnungsgespräch helfen kann, Schmerz zu überwinden.
VON GABRIELE LINDEMANN

"Das war für mich gelebte Menschlichkeit!"
Ein Interview mit INGRID HOLLER über die Anfänge der Gewaltfreien Kommunikation in Deutschland.

Sprache, die Verbindung ermöglicht
Empathie und Gewaltfreie Kommunikation in der Coachingpraxis.
VON ANJA PALITZA UND OLAF HARTKE

Von der Fremdsprache zur Herzenssprache
Warum GFK oft scheitert - und wie sie wirklich wirkt.
VON OLAF SCHWANTES

Friedlich mit sich selbst, klar mit anderen
Wie sich das Yoga-Prinzip "Ahimsa" und GFK bereichern und ergänzen.
VON CLAIRE OBERWINTER

Zwischen Empathie und Ansage
Erfolgreich führen mit GFK?
VON SABINE BIERGANS

Ort der Klärung und Entwicklung
Gespräche sind die präziseste Form von Führung.
VON GESCHE HENTIES

Gewaltfreie Kommunikation - alles nur Tarnung?
Ein Balanceakt zwischen Verständigung und Manipulation.
VON KARIN KIESELE

Das Geheimnis guter Kommunikation mit inneren Anteilen
Eine Idee zu GFK und Teilearbeit.
VON ANNETTE BAUER

Was kann das Coaching von der Mediation lernen?
Oder: Warum der Elefant im Raum manchmal bräsig auf dem Tisch sitzt - und genau dort hingehört.
VON JULIA AUGENSTEIN

Otroversion - eine dritte Dimension der Persönlichkeit
Soziale Nähe und Distanz als dynamische Gestaltungsräume.
VON ALMA DREKOVI¿

Schönheit - von Symmetrie bis Synapse
Ästhetik als kognitive Welterschließung und Resilienzfaktor.
VON MARTINA SCHMIDT-TANGER

Bewusstsein, Kommunikation und Coaching
Was KI (nicht) kann - eine systemtheoretische Perspektive.
VON CONSTANTIN SANDER

"Sie kennen ja die Fakten nicht!"
Auf kritische Bemerkungen in Meetings souverän reagieren.
VON SABINE PROHASKA

Veränderung braucht Mut
Selbstverantwortung als Fundament eines reifen Lebens.
VON RENATO KRULJAC

Kommunikation, die verbindet
Warum eine respektvolle Haltung Orientierung bietet und Handlungsspielräume eröffnet.
VON MARION BREDEBUSCH

Nicht mehr Tools, sondern die Richtigen
Ein Blick auf den eigenen Umgang mit KI: Mehr Klarheit mit System.
VON MIA QUICK

Im Dialog bleiben, ohne sich zu verstricken
GFK als Ressource im systemischen Coaching.
VON SANDRA BRAUER

Unterscheidungen: Update fürs mentale Betriebssystem
Der unterschätzte Hebel zu mehr Klarheit und Handlungsfähigkeit.
VON STEFAN BUKACEK

Warum wir Ja sagen, obwohl es uns zu viel ist
Innere Konflikte verstehen mit GFK.
VON VERA HEIM

Frieden finden mit alten Verletzungen
Wie das Versöhnungsgespräch helfen kann, Schmerz zu überwinden.
VON GABRIELE LINDEMANN

„Das war für mich gelebte Menschlichkeit!“
Ein Interview mit INGRID HOLLER über die Anfänge der Gewaltfreien Kommunikation in Deutschland.

Sprache, die Verbindung ermöglicht
Empathie und Gewaltfreie Kommunikation in der Coachingpraxis.
VON ANJA PALITZA UND OLAF HARTKE

Von der Fremdsprache zur Herzenssprache
Warum GFK oft scheitert – und wie sie wirklich wirkt.
VON OLAF SCHWANTES

Friedlich mit sich selbst, klar mit anderen
Wie sich das Yoga-Prinzip „Ahimsa“ und GFK bereichern und ergänzen.
VON CLAIRE OBERWINTER

Zwischen Empathie und Ansage
Erfolgreich führen mit GFK?
VON SABINE BIERGANS

Ort der Klärung und Entwicklung
Gespräche sind die präziseste Form von Führung.
VON GESCHE HENTIES

Gewaltfreie Kommunikation – alles nur Tarnung?
Ein Balanceakt zwischen Verständigung und Manipulation.
VON KARIN KIESELE

Das Geheimnis guter Kommunikation mit inneren Anteilen
Eine Idee zu GFK und Teilearbeit.
VON ANNETTE BAUER

Was kann das Coaching von der Mediation lernen?
Oder: Warum der Elefant im Raum manchmal bräsig auf dem Tisch sitzt – und genau dort hingehört.
VON JULIA AUGENSTEIN

Otroversion – eine dritte Dimension der Persönlichkeit
Soziale Nähe und Distanz als dynamische Gestaltungsräume.
VON ALMA DREKOVIĆ

Schönheit – von Symmetrie bis Synapse
Ästhetik als kognitive Welterschließung und Resilienzfaktor.
VON MARTINA SCHMIDT-TANGER

Bewusstsein, Kommunikation und Coaching
Was KI (nicht) kann – eine systemtheoretische Perspektive.
VON CONSTANTIN SANDER

„Sie kennen ja die Fakten nicht!“
Auf kritische Bemerkungen in Meetings souverän reagieren.
VON SABINE PROHASKA

Veränderung braucht Mut
Selbstverantwortung als Fundament eines reifen Lebens.
VON RENATO KRULJAC

Kommunikation, die verbindet
Warum eine respektvolle Haltung Orientierung bietet und Handlungsspielräume eröffnet.
VON MARION BREDEBUSCH

Nicht mehr Tools, sondern die Richtigen
Ein Blick auf den eigenen Umgang mit KI: Mehr Klarheit mit System.
VON MIA QUICK

Sprache, die verbindet Gewaltfreie Kommunikation

Praxis Kommunikation 1/2026 Einzelheft

Entdecke systemische Fragetechniken, mit denen du alte Glaubenssätze auflöst, souverän kommunizierst und wirksam führstSpürst du in Meetings manchmal diesen Impuls, etwas zu sagen - und schweigst dann doch aus Angst, deine Idee könnte hinterfragt werden?Befürchtest du, als schwach zu gelten, wenn du Konflikten ausweichst?Zögerst du vor wichtigen Entscheidungen, weil der Druck, die "richtige" Antwort haben zu müssen, dich blockiert?Dann wird es jetzt spannend für dich:Die besten Führungskräfte haben keine besseren Antworten - sie stellen die besseren Fragen. Wenn du endlich Probleme im Kern erkennen, tiefgreifende Selbstreflexion ermöglichen und innere Blockaden bei dir und anderen auflösen willst, ...... dann ist dieses Buch dein Skills-Upgrade!Katja Dyckhoff und Thomas Westerhausen bündeln in "Die Power der Fragen" über 30 Jahre Management-Erfahrung und geben dir neurobiologisch fundierte, sofort anwendbare Fragetechniken an die Hand. Entfalte dich zum souveränen Gesprächsführer, stoße Entwicklung an und werde zur respektierten Autorität, der man vertraut und folgt - beruflich und privat. In diesem Buch erfährst du:&nbsp;Wie du mit gezielten Fragen alte Glaubenssätze auflöst, um klare Entscheidungen zu treffenWie du den Fokus von Schuldzuweisungen auf kreative, vom Team getragene Lösungen lenkst und so eine Kultur der Eigenverantwortung schaffstWie du den Mut findest, souverän für das einzustehen, was dir, deinen Klienten oder deinem Team wirklich wichtig istWie du in schwierigen Gesprächen ruhig und klar kommunizierst und dadurch Konflikte konstruktiv in Chancen verwandelstWie du durch die fundierte Methode nachhaltig Vertrauen aufbaust - zu dir selbst und zu den Menschen, die du führstWarum dieses Buch dich nachhaltig transformiert: Klarheit durch Wissenschaft und Methode: Die systemischen Fragetechniken in diesem Buch sind neurobiologisch fundiert. Du setzt tief in deinen Denkmustern an und löst Blockaden genau dort, wo sie entstehen. Das Ergebnis im Alltag: mehr Klarheit, Selbstvertrauen und die Kraft, nach deinen eigenen Werten zu handeln.Souveränität in jeder Situation: Schon beim nächsten schwierigen Gespräch oder im Meeting wirst du den Unterschied spüren: Du reagierst gelassener, bist klarer in deinen Aussagen und fühlst dich nicht mehr von alten Ängsten gesteuert. Endlich sagst du, was dir wichtig ist - authentisch und wirkungsvoll.Vom neuen Denken zur neuen Gewohnheit: Erlebe, wie sich festgefahrene Muster wirklich auflösen. Dein Verhalten, deine Entscheidungen und deine Beziehungen verändern sich Schritt für Schritt, weil aus neuen Denkweisen neue Gewohnheiten entstehen. So kommt echte, nachhaltige Veränderung in deinem Alltag an.Bist du bereit, der Leader zu werden, der du sein willst?Stell dir vor, du gehst in dein nächstes Meeting oder Klientengespräch und sprichst mit ruhiger Souveränität genau das an, was wirklich zählt.Du triffst mutig Entscheidungen, schaffst Klarheit und Commitment. Du inspirierst dein Team zu Eigenverantwortung und findest Lösungen, auf die du allein nie gekommen wärst.Wenn das die wirksame und respektierte Persönlichkeit ist, die du sein willst, ...... dann ist genau jetzt der Moment, diesen Anspruch Realität werden zu lassen.Sichere dir jetzt dein Exemplar von "Die Power der Fragen" und entfalte deinen vollen Impact als Führungspersönlichkeit.

Entdecke systemische Fragetechniken, mit denen du alte Glaubenssätze auflöst, souverän kommunizierst und wirksam führstSpürst du in Meetings manchmal diesen Impuls, etwas zu sagen – und schweigst dann doch aus Angst, deine Idee könnte hinterfragt werden?Befürchtest du, als schwach zu gelten, wenn du Konflikten ausweichst?Zögerst du vor wichtigen Entscheidungen, weil der Druck, die „richtige“ Antwort haben zu müssen, dich blockiert?Dann wird es jetzt spannend für dich:Die besten Führungskräfte haben keine besseren Antworten – sie stellen die besseren Fragen. Wenn du endlich Probleme im Kern erkennen, tiefgreifende Selbstreflexion ermöglichen und innere Blockaden bei dir und anderen auflösen willst, …… dann ist dieses Buch dein Skills-Upgrade!
 Katja Dyckhoff und Thomas Westerhausen bündeln in „
 Die Power der Fragen
 “ über 30 Jahre Management-Erfahrung und geben dir neurobiologisch fundierte, sofort anwendbare Fragetechniken an die Hand. Entfalte dich zum souveränen Gesprächsführer, stoße Entwicklung an und werde zur respektierten Autorität, der man vertraut und folgt – beruflich und privat. 
 In diesem Buch erfährst du:&nbsp;<ul><li>
 Wie du mit gezielten Fragen alte Glaubenssätze auflöst, um 
 klare Entscheidungen
 zu treffen
 </li><li>
 Wie du den Fokus von Schuldzuweisungen auf kreative, vom Team getragene Lösungen lenkst und so eine 
 Kultur der Eigenverantwortung
 schaffst
 </li><li>
 Wie du den Mut findest, souverän für das einzustehen, was dir, 
 deinen Klienten oder deinem Team
 wirklich wichtig ist
 </li><li>
 Wie du in schwierigen Gesprächen ruhig und klar kommunizierst und dadurch 
 Konflikte konstruktiv in Chancen verwandelst</li><li>
 Wie du durch die fundierte Methode nachhaltig 
 Vertrauen aufbaust
 – zu dir selbst und zu den Menschen, die du führst
 </li></ul>Warum dieses Buch dich nachhaltig transformiert: Klarheit durch Wissenschaft und Methode: 
 Die systemischen Fragetechniken in diesem Buch sind neurobiologisch fundiert. Du setzt tief in deinen Denkmustern an und löst Blockaden genau dort, wo sie entstehen. Das Ergebnis im Alltag: mehr Klarheit, Selbstvertrauen und die Kraft, nach deinen eigenen Werten zu handeln.
 Souveränität in jeder Situation: 
 Schon beim nächsten schwierigen Gespräch oder im Meeting wirst du den Unterschied spüren: Du reagierst gelassener, bist klarer in deinen Aussagen und fühlst dich nicht mehr von alten Ängsten gesteuert. Endlich sagst du, was dir wichtig ist – authentisch und wirkungsvoll.
 Vom neuen Denken zur neuen Gewohnheit: 
 Erlebe, wie sich festgefahrene Muster wirklich auflösen. Dein Verhalten, deine Entscheidungen und deine Beziehungen verändern sich Schritt für Schritt, weil aus neuen Denkweisen neue Gewohnheiten entstehen. So kommt echte, nachhaltige Veränderung in deinem Alltag an.
 Bist du bereit, der Leader zu werden, der du sein willst?Stell dir vor
 , du gehst in dein nächstes Meeting oder Klientengespräch und sprichst mit ruhiger Souveränität genau das an, was wirklich zählt.
 Du triffst mutig Entscheidungen, schaffst Klarheit und Commitment. Du inspirierst dein Team zu Eigenverantwortung und findest Lösungen, auf die du allein nie gekommen wärst.
 Wenn das die 
 wirksame
 und 
 respektierte Persönlichkeit
 ist, die du sein willst, …
 … dann ist genau jetzt der Moment, diesen Anspruch Realität werden zu lassen.
 Sichere dir jetzt dein Exemplar von „
 Die Power der Fragen
 “ und entfalte deinen vollen Impact als Führungspersönlichkeit.

26 systemische Fragetechniken für nachhaltig wirksames Wachstum in Beruf und Alltag

Die Power der Fragen

*NEW YORK TIMES BESTSELLER*As seen in The Financial Times Business Books of the Month"If you work, and you talk, you need this book." - Jefferson Fisher, bestselling author of 'The Next Conversation'From the creator of AdviceWithErin, the 'internet's big sister' for your career, comes the straight-talking guide to what to say at work-and how to say it with confidence.You know that moment. You're in an interview, on a Zoom, or sitting in a meeting. Someone says, "Tell me about yourself."And your mind goes blank.What are they really asking? Why does everyone else seem to know the rules? And why didn't anyone teach us this?Erin McGoff is here to do just that.In The Secret Language of Work, Erin shares her signature, customisable scripts to help you handle the moments that matter most, from interviews and salary negotiations to setting boundaries, speaking up in meetings, navigating office politics and advocating for yourself. You'll learn exactly what to say, word for word, so you can stop second-guessing and start showing up with clarity.Learning how to say the right words, in the right order, in the right way, at the right time, is an art that too few people are taught.But communication is the ultimate career advantage. And it's a skill you can learn.With Erin's practical advice and no-nonsense scripts, you'll master the secret language of work, build real confidence, and create the career you deserve.

Hyper-Helpful Scripts for Every Situation

The Secret Language of Work

Emprender sin humo, liderar con sentido

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