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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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E-recruiting. The contemporary way to recruit employees

An Analytical Comparison of Traditional and Digital Recruitment Practices in the Post-Pandemic Workplace

Das Buch von Prof. Dr. Katrin Löhr nimmt ein Thema in den Fokus, das bislang in Deutschland kaum strategisch betrachtet wurde: die finanzielle Gesundheit von Mitarbeitenden. Während körperliche und mentale Gesundheit bereits selbstverständlicher Bestandteil betrieblicher Gesundheitsprogramme sind, bleibt finanzielle Bildung oft außen vor - mit spürbaren Folgen für Motivation, Leistungsfähigkeit, Fehlzeiten und Fluktuation. Dieses Buch zeigt, warum Financial Wellbeing ein Zukunftsthema für Unternehmen ist - nicht nur im Rahmen ihrer Fürsorgepflicht, sondern auch als strategischer Wettbewerbsvorteil im Employer Branding, der Unternehmenskultur und der langfristigen Bindung von Fachkräften. Es beleuchtet, wie sich finanzielle Unsicherheit direkt auf psychische Belastung, Engagement und Produktivität auswirkt - und welche aktive Rolle Arbeitgeber spielen können, um gegenzusteuern. Neben fundierten theoretischen Grundlagen bietet das Buch praxisnahe Umsetzungskonzepte, Tools und Formate, die sich auch in kleinen und mittleren Unternehmen realisieren lassen. Anhand von Fallstudien, Interviews mit Personalverantwortlichen und wissenschaftlichen Erkenntnissen entsteht ein realistisches Bild davon, wie finanzielle Bildung konkret und wirkungsvoll in den Arbeitsalltag integriert werden kann (z. B. durch Lunch &amp; Learn-Formate, digitale Selbstlernangebote oder die Verankerung in Onboarding- und Entwicklungsprogrammen). Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Messbarkeit: Wie lässt sich der ROI solcher Maßnahmen darstellen? Welche Kennzahlen und KPIs eignen sich, um den Nutzen finanzieller Bildungsangebote zu erfassen? Welche Argumente überzeugen Geschäftsführung und Betriebsrat? Darüber hinaus berücksichtigt das Buch die DIN 77230 ("Basis-Finanzanalyse für Privathaushalte") als normierten Rahmen, der insbesondere für die Auswahl externer Partner und die Qualitätssicherung von Bildungsinhalten in Unternehmen eine Rolle spielt. Die DIN dient als Referenz für Transparenz, Objektivität und Standardisierung - zentrale Kriterien für die professionelle Umsetzung von Financial-Wellbeing-Strategien im Unternehmen. Das Buch soll Entscheidungsträger:innen in HR, Unternehmensentwicklung und Geschäftsführung ermutigen, finanzielle Bildung als strategisches Managementinstrument zu nutzen - für gesunde, engagierte Mitarbeitende und resiliente Organisationen.

Das Buch von Prof. Dr. Katrin Löhr nimmt ein Thema in den Fokus, das bislang in Deutschland kaum strategisch betrachtet wurde: die finanzielle Gesundheit von Mitarbeitenden. Während körperliche und mentale Gesundheit bereits selbstverständlicher Bestandteil betrieblicher Gesundheitsprogramme sind, bleibt finanzielle Bildung oft außen vor - mit spürbaren Folgen für Motivation, Leistungsfähigkeit, Fehlzeiten und Fluktuation. 
 
 Dieses Buch zeigt, warum Financial Wellbeing ein Zukunftsthema für Unternehmen ist - nicht nur im Rahmen ihrer Fürsorgepflicht, sondern auch als strategischer Wettbewerbsvorteil im Employer Branding, der Unternehmenskultur und der langfristigen Bindung von Fachkräften. Es beleuchtet, wie sich finanzielle Unsicherheit direkt auf psychische Belastung, Engagement und Produktivität auswirkt - und welche aktive Rolle Arbeitgeber spielen können, um gegenzusteuern. 
 
 Neben fundierten theoretischen Grundlagen bietet das Buch praxisnahe Umsetzungskonzepte, Tools und Formate, die sich auch in kleinen und mittleren Unternehmen realisieren lassen. Anhand von Fallstudien, Interviews mit Personalverantwortlichen und wissenschaftlichen Erkenntnissen entsteht ein realistisches Bild davon, wie finanzielle Bildung konkret und wirkungsvoll in den Arbeitsalltag integriert werden kann (z. B. durch Lunch &amp; Learn-Formate, digitale Selbstlernangebote oder die Verankerung in Onboarding- und Entwicklungsprogrammen). 
 
 Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Messbarkeit: Wie lässt sich der ROI solcher Maßnahmen darstellen? Welche Kennzahlen und KPIs eignen sich, um den Nutzen finanzieller Bildungsangebote zu erfassen? Welche Argumente überzeugen Geschäftsführung und Betriebsrat? 
 
 Darüber hinaus berücksichtigt das Buch die DIN 77230 ("Basis-Finanzanalyse für Privathaushalte") als normierten Rahmen, der insbesondere für die Auswahl externer Partner und die Qualitätssicherung von Bildungsinhalten in Unternehmen eine Rolle spielt. Die DIN dient als Referenz für Transparenz, Objektivität und Standardisierung - zentrale Kriterien für die professionelle Umsetzung von Financial-Wellbeing-Strategien im Unternehmen. 
 
 Das Buch soll Entscheidungsträger:innen in HR, Unternehmensentwicklung und Geschäftsführung ermutigen, finanzielle Bildung als strategisches Managementinstrument zu nutzen - für gesunde, engagierte Mitarbeitende und resiliente Organisationen.

Wie Sie mit finanzieller Bildung für Ihre Beschäftigten den Unternehmenserfolg s teigern

Financial Wellbeing

Zum Werk Auf einen kurzen Überblick zu den verfassungs- und arbeitsrechtlichen Grundlagen von Einstellungs- und Eignungsuntersuchungen folgt eine umfangreiche Betrachtung der allg. Eignungsuntersuchungen wie Gendiagnostik bei Eignungsuntersuchungen; allgemeine Eignungsuntersuchungen; Eignungsuntersuchungen bei Beamten; Sonderfälle HIV, Drogen, Alkohol; Eignungsuntersuchungen in Ausbildungsberufen; Fähigkeitsprüfung Arbeitsschutzgesetz; Fahrerlaubnisrecht; Gefahrstoffverordnung; Seediensttauglichkeit; Unfallverhütungsvorschriften; Eignungsuntersuchungen bei oder nach Arbeitsunfähigkeit; Abgrenzung zur arbeitsmedizinischen Vorsorge; Beschäftigtendatenschutz. Zudem wird dargestellt, ob und wie Betriebsvereinbarungen als Rechtsgrundlage für Untersuchungen dienen können. Vorteile auf einen Blick<ul><li>geschlossener Überblick über alle Eignungskontrollen</li><li>Behandlung der einschlägigen Sicherheitsanforderungen</li><li>Besonderheiten für Beamte</li></ul> Zur Neuauflage Die Neuauflage berücksichtigt eine Vielzahl rechtlicher Änderungen, die seit der zweiten Auflage in Kraft getreten sind. Insbesondere Aspekte zur Schweigepflicht sowie das neue Cannabisgesetz werden umfassend beleuchtet. Zielgruppe Für Personalabteilungen, Betriebsärzte, Unfallversicherungsträger und Aufsichtsbehörden.

Einstellungs- und Eignungsuntersuchungen

SpringerBriefs in Applied Sciences and Technology

SpringerBriefs in Safety Management

Overcoming Human Resources and Skills Shortages

The Shaken Foundations of Safety

This book examines the issues related to hybrid and remote working following the pandemic and the subsequent increase in returning to the office.While hybrid work is undoubtedly the 'new norm', for office-based jobs, the organisation of hybrid work arrangements continues to evolve, with many organisations attempting to adjust the balance to require workers to spend more time in the office. The book examines both traditional workplace issues (productivity, work/life relations, isolation and wellbeing, meetings, management) alongside workspace issues (virtual, office, mobile, and co- working), concluding with wider implications and potential future directions. Building on the latest research on hybrid and remote working, and including case studies from different countries, the book considers each issue from the perspective of organisations, managers, and the workers who undertake such forms of work. The author provides a balanced analysis of the topics examined, considering the diverse positive aspects of hybrid and remote working, as well as the challenges and difficulties that they can involve. He offers practical advice for hybrid workers, and those who manage them, to make these forms of work effective.The book will have wide-ranging appeal, including professionals such as managers and human resources workers, students and academics of business, and organisational and business psychology, and anyone interested in this fascinating and fast-evolving area.

Transforming Office-based Jobs

The Evolution of Hybrid and Remote Working

Die Schule geschafft - und jetzt? Uni, Ausbildung, duales Studium, Handwerk, Ausland, Medien, Wirtschaft
... die Wege sind vielfältiger denn je. Genau hier setzt der SZENE HAMBURG Ausbildungsguide an. Er gibt Orientierung in einer Welt voller Möglichkeiten - mit Branchen-Insights, echten Einblicken ins Azubi- und Studierendenleben, Tipps zu Bewerbungen und einem klaren Überblick über Chancen in Hamburgs
Ausbildungslandschaft.
Für Unternehmen ist dieser Guide die perfekte Bühne, um sich als attraktive Ausbildungsstätte oder Hochschule des Nordens zu präsentieren - authentisch, modern und dort, wo die junge Zielgruppe wirklich hinschaut.

Hamburgs Ausbildungsguide

SZENE HAMBURG AUSBILDUNG 2026/2027

Insights are easy. Habits are harder.

Built from 100+ interviews with HR leaders and executives worldwide, this practical and entertaining read helps professionals build their HR tools and habits to lead people and manage tasks effectively. Learn how to navigate challenging conversations, set clear expectations, and build a healthy, strong culture. Through vivid storytelling and real-world scenarios, enter the fictional workplace with Sanjay, Ashley, Tia, and Jose to learn from Sanjay's leadership journey in HR partnership.

He never planned on becoming a manager - and now he's learning that leading people takes more than good intentions. Throughout the story, you'll learn key tools, frameworks, and habits from Sanjay to build leadership skills, management capabilities, and a strong HR partnership. HR Guidelines Every Manager Should Know turns insights into action plans to help you confidently develop your leadership effectiveness.

HR Guidelines Every Manager Should Know

Create a workplace that attracts and inspires the world's brightest talent In Future Work World: How Leaders Can Create Destinations for Talent that Excite, Entice &amp; Engage, Chief Strategy Officer of Cpl and Head of the Future of Work Institute, Barry Winkless, delivers a practical strategy guide &nbsp;for attracting, retaining, and empowering the talent you need to drive your business forward. Winkless describes the contemporary reality of work, how it is evolving, and how it represents a new opportunity for leaders to create organisations capable of innovation and growth. He explains how to straddle the challenge of building a company that is both a hyper-efficient machine and a healthy living organism. Inside the book: <ul> <li>Expert analysis of the future of work and what it means for firms of all sizes and in all industries</li> <li>Powerful models developed by the Future of Work Institute that you can implement immediately to improve your organisation's ability to hire the best people</li> <li>Exciting insights from leading, multinational companies</li> </ul> Perfect for managers, executives, and other business leaders, &nbsp;Future Work World is also a can't-miss resource for lawmakers, human resources and people professionals, consultants, and anyone else with a stake in recruiting, training, and leading effective workforces.

How Leaders Can Create Destinations for Talent that Excite, Entice & Engage

Future Work World

Routledge Studies in Innovation, Organizations and Technology

In an era where artificial intelligence is transforming industries, this book focuses on the pivotal role AI plays in talent acquisition and workforce engagement. It brings together insights from leading scholars to demonstrate how AI enhances recruitment processes, improves employee retention, and revolutionizes workforce management, ultimately reshaping the future of work.The book offers a comprehensive examination of how AI can be effectively leveraged to identify top talent, streamline hiring processes, and foster employee engagement through personalized experiences. International contributors offer both theoretical frameworks and practical applications of AI in recruitment and retention, illustrated with real-world examples, case studies, and cutting-edge research. From optimizing hiring strategies to engaging the workforce more effectively, this book provides actionable insights that bridge academic research and industry practices.Aimed at scholars and astute professionals, particularly in the fields of human resources, business management, and organizational development, this book is an essential guide for those who want to stay ahead in the rapidly evolving world of AI-driven workforce management. By understanding and implementing AI strategies, readers can enhance their organization's talent acquisition and retention capabilities, fostering a more dynamic and engaged workforce.

Enhancing Workforce Engagement

Talent Acquisition and AI

How to harness Employee Experience Design to attract and retain the best talent In The Definitive Guide to Employee Experience, three highly experienced leaders explain how businesses can use Employee Experience Design to create workplaces that deliver better business results by first focusing on meaningful employee experiences. Many leading organizations worldwide have successfully implemented Employee Experience Design, but until now, there has been no comprehensive book that outlines exactly how to do it. The Definitive Guide to Employee Experience delivers a proven, step-by-step method that leads to more engaged and productive employees, which in turn leads to superior organizational performance. With inspiring stories from leading brands like Airbnb, Patagonia, and many others, this book addresses challenges businesses face, such as: <ul> <li>We all know that the world of work is continuously evolving and unpredictable. Many leaders are not sure how to make changes to address new, unexpected challenges. Employee Experience Design is a system leaders can use to meet those challenges.</li> <li>Employee Experience Design is much more than a rebrand of traditional HR practices. It#s a shift in mindset that HR and the organization can use to navigate highly competitive markets and ones with thin profit margins.</li> <li>Many organizations are drowning in policies and initiatives. Employee Experience Design is a way to reduce that burden while delivering better results both for employees and for the bottom line.</li> </ul> The Definitive Guide to Employee Experience is a timely and practical guide for business leaders, executives, and managers who want to recruit the best talent, engage and retain those people, and deliver impressive business results.

How to Co-create Work Where People and Organizations Thrive

Employee Experience Design

How employers can compete in a challenging labor market—by hiring differently, redesigning job quality, and rethinking their government relations strategies. From two leaders in business and workforce development with a proven track record in innovative workforce strategies. Over the past ten years, the U.S. labor market has been buffeted, with demand shifting dramatically. At the same time, demographic trends mean that U.S. labor supply will steadily tighten into the coming decade: Relatively fewer native-born workers are entering the workforce; a greater percentage are choosing not to work; and an aging baby boom generation is exiting the workforce. What’s worse, this systemic tightening of the U.S. labor market has been exacerbated by the Trump administration’s decision to dramatically constrain immigration, the primary source of recent labor market growth.&nbsp; Welcome to the “forever-tight” labor market. In Help Wanted, Jerry Rubin and Steven Dawson combine their 80 years of experience in management and workforce development to offer employers an “employee-focused competitive strategy.” This strategy includes a wide range of practical, well-researched tools and detailed case studies from a breadth of employers that will help readers compete for talent and retain a productive workforce. Since the underlying cause of the tightening labor supply is structural, employers—whether for-profit, nonprofit, or governmental—must respond in kind. They too must undertake structural changes in finding, hiring, and retaining workers. Now equal in importance to an organization’s customer-service strategy, an employee-focused strategy is no longer simply a competitive advantage—it is fast becoming a competitive necessity.

How employers can compete in a challenging labor market—by hiring differently, redesigning job quality, and rethinking their government relations strategies. From two leaders in business and workforce development with a proven track record in innovative workforce strategies. Over the past ten years, the U.S. labor market has been buffeted, with demand shifting dramatically. At the same time, demographic trends mean that U.S. labor supply will steadily tighten into the coming decade: Relatively fewer native-born workers are entering the workforce; a greater percentage are choosing not to work; and an aging baby boom generation is exiting the workforce. What’s worse, this systemic tightening of the U.S. labor market has been exacerbated by the Trump administration’s decision to dramatically constrain immigration, the primary source of recent labor market growth.&nbsp; Welcome to the “forever-tight” labor market. In Help Wanted, Jerry Rubin and Steven Dawson combine their 80 years of experience in management and workforce development to offer employers an “employee-focused competitive strategy.” This strategy includes a wide range of practical, well-researched tools and detailed case studies from a breadth of employers that will help readers compete for talent and retain a productive workforce. Since the underlying cause of the tightening labor supply is structural, employers—whether for-profit, nonprofit, or governmental—must respond in kind. They too must undertake structural changes in finding, hiring, and retaining workers. Now equal in importance to an organization’s customer-service strategy, an employee-focused strategy is no longer simply a competitive advantage—it is fast becoming a competitive necessity.

How to Find and Keep Talent in a Forever-Tight Labor Market

Help Wanted

Hiring the right candidates with the skills your business needs to succeed both now and in the future is crucial. The only way to achieve this is through a proactive approach to talent sourcing.
Strategic People Sourcing is designed for senior HR professionals responsible for talent acquisition and provides everything needed to realise the benefits of strategic sourcing and transform the candidate experience. It explains why organizations must adopt a collaborative, cross-functional approach to talent acquisition to stay competitive in today's talent market, why a robust talent pipeline is a strategic asset to the business and shows how organizations can shift from a reactive to a proactive hiring approach.
This practical guide provides advice on how to foster collaboration and knowledge sharing between recruitment and sourcing roles as well as providing guidance on how to design an integrated talent team model. There is also essential coverage of leveraging technology to track candidate journeys, automating communication, gain data-driven insights and centralizing information to improve transparency. Packed with real-world examples from companies including IBM, Spotify, and Amazon this is crucial reading for all senior Talent Acquisition and HR practitioners looking to secure the talent their organizations need to succeed.

How to Build a Sustainable Talent Pipeline

Strategic People Sourcing

Die Zukunft der Arbeit entsteht von innen!

Die sogenannten Future Skills sind für Unternehmen zentral. Mitarbeitende mit hoher Lernbereitschaft, Resilienz und kreativem Denken können sich beispielsweise leichter an neue Anforderungen und Märkte anpassen. Kritisches Denken und kollaboratives Arbeiten sind essenziell, um neue Lösungen zu entwickeln. Oder auch Empathie, interkulturelle Kompetenz und ethisches Bewusstsein werden immer wichtiger für den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. 
Doch Resilienz, Kreativität oder Selbststeuerung lassen sich nicht einfach trainieren. Sie sind Ausdruck innerer Zustände, deren Entwicklung eine neue Herangehensweise erfordert. Dieses Werk zeigt, welche Maßnahmen und Strategien hier wirklich greifen und wie Future Skills entwickelt, gemessen und damit auch gesteuert werden können. 

- Future Skills messen, gezielt entwickeln und als Ausdruck psychischer Ressourcen begreifen
- Konkrete Strategien zur Umsetzung 
- Liefert Kennzahlensystem zum Erfassen und Steuern der Kompetenzen
- Verbindet Psychologie, Organisationsentwicklung und neueste Erkenntnisse der Erwachsenenbildung
- Mit vielen Beispielen und direkt einsetzbaren Umsetzungshilfen

Die Zukunft der Arbeit entsteht von innen!

Die sogenannten Future Skills sind für Unternehmen zentral. Mitarbeitende mit hoher Lernbereitschaft, Resilienz und kreativem Denken können sich beispielsweise leichter an neue Anforderungen und Märkte anpassen. Kritisches Denken und kollaboratives Arbeiten sind essenziell, um neue Lösungen zu entwickeln. Oder auch Empathie, interkulturelle Kompetenz und ethisches Bewusstsein werden immer wichtiger für den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. 
Doch Resilienz, Kreativität oder Selbststeuerung lassen sich nicht einfach trainieren. Sie sind Ausdruck innerer Zustände, deren Entwicklung eine neue Herangehensweise erfordert. Dieses Werk zeigt, welche Maßnahmen und Strategien hier wirklich greifen und wie Future Skills entwickelt, gemessen und damit auch gesteuert werden können. 

- Future Skills messen, gezielt entwickeln und als Ausdruck psychischer Ressourcen begreifen
- Konkrete Strategien zur Umsetzung 
- Liefert Kennzahlensystem zum Erfassen und Steuern der Kompetenzen
- Verbindet Psychologie, Organisationsentwicklung und neueste Erkenntnisse der Erwachsenenbildung
- Mit vielen Beispielen und direkt einsetzbaren Umsetzungshilfen

Psychologische Zustände messen, entwickeln und steuern

Kompetenzentwicklung im Unternehmen

E-recruiting. The contemporary way to recruit employees

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