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Reinhold Kohler

Helena Irene Voigt

Digitale Rudel - Leadership 4.0

Psychologische Führungsstrategien für den Mittelstand im Zeitalter der Digitalisierung

Der Erfolgsroman zu DevOps jetzt als Graphic Novel - Sammelband

- Lernen Sie den IT-Manager Bill Palmer kennen und begleiten Sie ihn bei seinem Struggle bei Parts Unlimited, einem börsennotierten Unternehmen in Nöten

- Spannend und unterhaltsam - eine gelungene Übertragung der rasanten Story in das visuelle Format

- Vermittelt nebenbei zentrale DevOps-Konzepte: die Drei Wege, die Theory of Constraints sowie die vier Arten von Arbeit

- Jetzt alle drei Bände in einem Sammelband

Bill Palmer ist IT-Manager bei Parts Unlimited. An einem Dienstagmorgen erhält er auf der Fahrt zur Arbeit einen Anruf seines CEOs: Die neue IT-Initiative der Firma mit dem Codenamen 'Projekt Phoenix' ist für Parts Unlimited zukunftsentscheidend, das Projekt hat aber Budget und Zeitplan massiv überzogen. Der CEO will, dass Bill das ganze Chaos innerhalb von neunzig Tagen aufräumt.

Als dann noch katastrophale Systemausfälle das Unternehmen erschüttern, richten sich alle Augen auf die IT-Abteilung. Bills Zukunft und die des gesamten Projekt Phoenix hängen am seidenen Faden. Wie kann er es schaffen, wütende Führungskräfte, zerstrittene Teams und technische Schulden gleichzeitig in den Griff zu bekommen?

Im entscheidenden Moment greift ihm ein Vorstandsmitglied unter die Arme. Durch die Philosophie der 'Drei Wege' erkennt Bill, dass die Arbeit in der IT mehr mit dem Fertigungsbereich in einer Fabrik gemeinsam hat, als er sich je vorstellen konnte. Die Zeit drängt - Bill muss dafür sorgen, dass der Arbeitsfluss zwischen den Abteilungen deutlich besser läuft und Business-Funktionalität zuverlässig bereitgestellt wird.

Diese von Gene Kim adaptierte und von Mike Collins illustrierte Graphic Novel erweckt den DevOps-Bestseller Projekt Phoenix auf jeder Seite zum Leben.

Begleiten Sie Bill auf seiner Mission, die IT aus der Krise herauszuführen und ihr zu einer Wiedergeburt zu verhelfen - wie Phoenix aus der Asche.

Der Erfolgsroman zu DevOps jetzt als Graphic Novel - Sammelband<ul><li>Lernen Sie den IT-Manager Bill Palmer kennen und begleiten Sie ihn bei seinem Struggle bei Parts Unlimited, einem börsennotierten Unternehmen in Nöten</li><li>Spannend und unterhaltsam – eine gelungene Übertragung der rasanten Story in das visuelle Format</li><li>Vermittelt nebenbei zentrale DevOps-Konzepte: die Drei Wege, die Theory of Constraints sowie die vier Arten von Arbeit</li><li>Jetzt alle drei Bände in einem Sammelband</li></ul> Bill ist IT-Manager bei Parts Unlimited. An einem Dienstagmorgen erhält er einen Anruf seines CEO: Die neue IT-Initiative der Firma mit dem Codenamen »Projekt Phoenix« ist entscheidend für die Zukunft von Parts Unlimited, aber das Projekt hat Budget und Zeitplan massiv überzogen. Der CEO will, dass Bill das ganze Chaos in neunzig Tagen aufräumt, denn sonst wird Bills gesamte Abteilung outgesourct.Wie kann er es schaffen, wütende Führungskräfte, zerstrittene Teams und technische Schulden gleichzeitig in den Griff zu bekommen? Die Zeit drängt – Bill muss dafür sorgen, dass der Arbeitsfluss zwischen den Abteilungen deutlich besser läuft und Business-Funktionalität zuverlässig bereitgestellt wird.Diese visuell beeindruckende Comic-Adaption des beliebten Wirtschaftsromans von DevOps-Vordenker Gene Kim und der Comic-Legende Mike Collins veranschaulicht, wie die Prinzipien von DevOps nicht nur IT-Abteilungen, sondern ganze Unternehmen verändern können. Durch lebendige Illustrationen und fesselnde Erzählungen erfahren Sie, wie Flow, Feedback und kontinuierliches Lernen IT-Prozesse revolutionieren und geschäftlichen Mehrwert freisetzen können.

Über IT, DevOps und neue Erfolgsstrategien für Ihre Firma

Projekt Phoenix – Die Graphic Novel, Sammelband

Haufe Fachbuch

In einer Welt, in der Produkte zunehmend austauschbar sind, wird das Erleben - die Experience - für Kund:innen, Nutzer:innen und Mitarbeitende zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.&nbsp;
 Katja Busch liefert das strategische Rüstzeug, um User&nbsp; (UX) und Customer Experience (CX) effektiv in Unternehmen zu integrieren. Statt starrer Rezepte bietet sie fundierte Denkmodelle und flexible Zutaten, die individuell auf die Reife und Kultur der Organisation abgestimmt werden können. Sie kombiniert neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit systemtheoretischen Überlegungen und zeigt, wie Experience Management zur echten Zukunftskompetenz wird. Ein Praxis-Leitfaden für alle, die verstehen wollen, wie man zwischen Mensch, Business und Technologie wirksame Brücken baut, um echten Mehrwert und Innovation zu schaffen.
 2025 wurde Katja Busch mit dem&nbsp;User Experience Achievement Award ausgezeichnet.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Experience-Management: Einführung und Kontextanalyse</li>
 <li>Experience entscheidet: neuropsychologische Grundlagen</li>
 <li>Erlebnisraum Mensch: Bedürfnisse und Verhalten entschlüsseln&nbsp;</li>
 <li>Wertschöpfungsraum Business: Stakeholder-Rollen und Geschäftslogik</li>
 <li>Transformationsraum Organisation: Agilität und Stabilität verbinden</li>
 <li>Starterkit: einfach machen und pragmatisch beginnen</li>
 </ul>

In einer Welt, in der Produkte zunehmend austauschbar sind, wird das Erleben – die Experience – für Kund:innen, Nutzer:innen und Mitarbeitende zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.&nbsp;Katja Busch liefert das strategische Rüstzeug, um User&nbsp; (UX) und Customer Experience (CX) effektiv in Unternehmen zu integrieren. Statt starrer Rezepte bietet sie fundierte Denkmodelle und flexible Zutaten, die individuell auf die Reife und Kultur der Organisation abgestimmt werden können. Sie kombiniert neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit systemtheoretischen Überlegungen und zeigt, wie Experience Management zur echten Zukunftskompetenz wird. Ein Praxis-Leitfaden für alle, die verstehen wollen, wie man zwischen Mensch, Business und Technologie wirksame Brücken baut, um echten Mehrwert und Innovation zu schaffen.2025 wurde Katja Busch mit dem&nbsp;User Experience Achievement Award ausgezeichnet.Inhalte:<ul><li>Experience-Management: Einführung und Kontextanalyse</li><li>Experience entscheidet: neuropsychologische Grundlagen</li><li>Erlebnisraum Mensch: Bedürfnisse und Verhalten entschlüsseln&nbsp;</li><li>Wertschöpfungsraum Business: Stakeholder-Rollen und Geschäftslogik</li><li>Transformationsraum Organisation: Agilität und Stabilität verbinden</li><li>Starterkit: einfach machen und pragmatisch beginnen</li></ul>

Wie UX und CX gemeinsam Unternehmen transformieren

Experience-Management als Future Skill

Das Lehr- und Praxisbuch für GeschäftsprozessmodellierungGeschäftsprozesse automatisieren - eine Herausforderung: Die Ergebnisse sollen nachhaltig sein, transparent und flexibel, und das Vorgehen effizient und agil. Wie Sie all diese Anforderungen meistern und dabei außerdem pragmatisch bleiben, zeigt dieses Lehrbuch. Sie lernen ein ganzheitliches, hersteller- und branchenneutrales Vorgehen kennen und erfahren, wie Sie die ISO-Standard-Notation BPMN (Business Process Model and Notation) sowie die Notation DMN (Decision Model and Notation) erfolgreich und pragmatisch einsetzen. Wählen Sie Architektur und Methoden geschickt aus und sorgen Sie für hochwertige Fachprozessanwendungen. Dank kostenloser Software legen Sie sofort los.Aus dem Inhalt:<ul><li>Fachprozesse praktisch erheben</li><li>Best Practices für ein wartbares und verständliches Prozessmodell</li><li>Überblick über verschiedene Ansätze zur Prozessimplementierung</li><li>Die Prozessgesteuerte Architektur verstehen</li><li>Vorhandene Funktionalität wiederverwenden (Systemintegration)</li><li>Implementierung mithilfe einer Process Engine</li></ul>

Geschäftsprozesse nachhaltig automatisieren mit BPMN und DMN

Business Process Automation

- Design Thinking als Innovations- und Problemlösungsmethode kennenlernen
- Fokus auf Praxisnähe und Anwendbarkeit
- Fokus auf IT-Projekte
- Beispiele, wie sich der Design-Thinking-Prozess in IT-Projektvorgehensmodellen integrieren lässt
- Die wichtigsten Design-Thinking-Techniken für IT-Projekte
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inklusive beim Kauf des gedruckten Buches

Design Thinking ist eine Innovationsmethode, die bereits in den 1980er-Jahren entstanden ist, aber erst in jüngster Zeit wirklich Verbreitung gefunden hat. Das Buch beschreibt diese Methode – mit speziellem Fokus auf ihre Anwendbarkeit in IT-Projekten. Gerade in IT-Projekten werden nämlich oft Lösungen entworfen, die an den Kundenbedürfnissen vorbei entwickelt werden. Hingegen wird beim Design Thinking mit dem kundenorientierte Ansatz dieses Problem von Anfang an vermieden. Das Buch zeigt, wie man Design Thinking und agile Entwicklung miteinander kombiniert, um bereits in der Konzeption flexibel agieren zu können.

Techniken mit Fokus auf Empathie und Kreativität helfen dabei, Lösungen zu generieren, von denen Ihre Kunden überzeugt sein werden.
Der hier beschriebene Ansatz ist praxiserprobt und basiert auf jahrelanger Erfahrung der Autoren in IT-Projekten, von der Analyse bis zur Entwicklung und zum Testen von Lösungen. Da sich Design Thinking in vielen Branchen und bei den unterschiedlichsten Fragestellungen anwenden lässt, behandelt dieses Buch ganz spezielle Methoden und Techniken, die sich im Rahmen von IT-Projekten bewährt haben.

AUS DEM INHALT //
- Einführung
- Was ist Design Thinking?
- Design Thinking in IT-Projekten einsetzen
- Design Thinking vorbereiten
- Design Thinking in der Praxis
- Projektmuster
- Design Thinking im Unternehmen einbinden
- Fragen und Antworten

EXTRA: E-Book inside. Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions.

Agile Problemlösungskompetenz in einer digitalen Welt

Design Thinking in IT-Projekten

Technik und Religion | Technology and Religion

"Doing Theology Digitally" ist ein praxisnaher Begleiter für die digitale Transformation von Kirche, Theologie und Religionspolitik. Das Buch zeigt auf, wie Glaube im digitalen Raum gelebt, reflektiert und gestaltet werden kann - innovativ, interdisziplinär und verständlich. Der Band verknüpft theologische Grundlagen mit konkreten Beispielen aus Social Media, KI, Schriftforschung und Religionspädagogik. Werden Sie Teil der digitalen Reformation - mit praktischen Tools und fundierter Reflexion für den Unterricht, die Gemeindearbeit und das persönliche Interesse.

Mit Beiträgen von
Ali Aghaei | Clifford B. Anderson | Hermann Diebel-Fischer | Lale Diklitä | Jasmin Eder | Carina Geldhauser | Mohammad Gharaibeh | Christoph Günther | Ryan Haecker | Nadeem Elias Khan | Martin Kutz | Marie Meyer | Armina Omerika | Ramazan Özgü | Ralf Peter Reimann | Frank Schwabe | Christian Sterzik | Akif Tahiiev | Benedict Totsche

Doing Theology Digitally

A NO-NONSENSE GUIDE FOR FIXING WORK'S BIGGEST TIME-WASTERS: MEETINGS. __________________________________________ "This book will help you turn meetings from a mindless drain into a strategic advantage" NIR EYAL "Grab a copy of this book before your next week of meetings begins!" REID HOFFMANN "Fantastic" STEVEN ROGELBERG "Meetings are broken. This book fixes them - if we care enough to take action" SETH GODIN __________________________________________ To anyone who has ever sat through a pointless meeting, wondering, "Why am I here?", this book is for you. And respectfully, it's also about you. Meetings are broken. They are relics from a bygone era, designed to issue orders, flaunt power, and keep the hierarchy intact. In today's digital, collaborate-or-bust era, this model isn't just inefficient, it actively harms employees and organisations. Drawing on decades of research and stories from leading companies like Google, Salesforce, Pixar, YouTube, and Dropbox, Your Best Meeting Ever provides a blueprint to transform your meetings from monotonous, soul-crushing time sinks into powerful tools for collaboration and innovation. The secret? Treat them like products. Using the seven product design principles, you'll turn your meetings into well-designed products that actually drive work forward and serve your most important users: the people in your organisation. Your Best Meeting Ever is the book every working professional and leader needs.

7 Principles for Designing Meetings That Get Things Done

Your Best Meeting Ever

nuggets

Co-Creation beschreibt eine moderne Art des Zusammenarbeitens. Dabei ist Co-Creation mehr als die Einbeziehung von Kunden oder Stakeholdern, mehr als Kooperation und Kollaboration. Gleichzeitig ist Co-Creation kein Allheilmittel, das immer passt und für jegliche Teams und Produkte anwendbar ist. Wie lässt sich also Co-Creation bei der Durchführung von Projekten integrieren? Wen oder was braucht es dafür? Dieses Buch geht diesen Fragen nach und beleuchtet Rahmenbedingungen, Personen und Werkzeuge für eine wirkungsvolle Umsetzung von Co-Creation für Projekte. Damit beschreibt dieses Buch einen besonderen Aspekt im Spannungsfeld zwischen klassischen Handlungsweisen in Projekten und modernen Arbeitsweisen und gibt allen Beteiligten in Projekten, besonders Projektleitern oder Produktmanagern sowie auch Agilen Mastern oder Product Ownern Impulse für die Arbeit mit ihren Teams.

Co-Creation und Projektmanagement

Healthcare transformation initiatives systematically fail despite decades of reform and billions in investment.The $4.3 trillion US healthcare system and £200+ billion NHS continue to experience declining outcomes, workforce burnout, and operational inefficiency. While existing books offer deep expertise in specific domains (Lean methodology, competitive strategy, technology implementation), healthcare transformation requires an integrated approach spanning design methodology, clinical operations, governance understanding, and stakeholder alignment. This book provides healthcare executives with the first comprehensive guide to design thinking methodology written by someone with both extensive medical training and professional design practice. The book bridges deep clinical knowledge with professional design expertise, offering evidence-based frameworks tested with healthcare leaders. Drawing on peer-reviewed research, the author's published articles, and real-world case studies, the book demonstrates how design thinking can reduce clinical trial costs, improve AI implementation success rates, and enable sustainable organizational transformation - ultimately leading to equitable and sustainable healthcare. This book also addresses the critical gap between knowing that healthcare needs transformation and understanding how to achieve it and provides access to actionable tools, frameworks, and methodologies to drive change in their organizations - from pharmaceutical R&amp;D to hospital operations, from policy design to technology implementation.The book positions design thinking not as abstract theory but as practical methodology that healthcare professionals already use intuitively in clinical decision-making, now formalized for organizational transformation.

A Practical Guide to Healthcare Transformation

Design Thinking for Healthcare

Das Herausgeberwerk bietet einen fundierten Überblick über die Herausforderungen und den Einfluss von Künstlicher Intelligenz auf den Arbeitsalltag im Jahr 2030. Die Expertinnen und Experten aus Forschung und Praxis erläutern in ihren Beiträgen anhand von konkreten Beispielen, Praxistipps und Handlungsempfehlungen, wie Unternehmen die neue Welle der Entwicklung von Künstlicher Intelligenz, vor allem im Bereich der generativen KI, für sich nutzen können und welche Auswirkungen dies auf die Arbeitswelt von morgen hat.Die 2., überarbeitete und erweiterte Auflage enthält viele neue Beiträge über den Einfluss Künstlicher Intelligenz auf die Arbeitswelt sowie über die KI-Auswirkungen auf ausgewählte Branchen.Der Inhalt<ul><li>Erfolgreiche KI-Einführung &amp; KI-Kompetenzen</li><li>Transformation durch KI</li><li>Rechtliche Aspekte von KI</li><li>Ethische Aspekte von KI</li><li>KI in der medizinischen und pharmazeutischen Arbeitswelt</li><li>KI in der Produktion</li><li>KI in der industriellen Arbeitswelt</li><li>KI in Versorgung, Mobilität und Logistik</li><li>KI in der wirtschaftlichen Arbeitswelt</li><li>KI in HR und Finance</li></ul>Die Herausgeber Dr. Inka Knappertsbusch
 ist Rechtsanwältin im Bereich Arbeitsrecht, KI und Beschäftigtendatenschutz. Der Schwerpunkt von Inka Knappertsbusch liegt auf der arbeitsrechtlichen Beratung im Rahmen von Restrukturierungen und Betriebsvereinbarungen, insbesondere zu IT, KI und New Work. Sie ist Autorin zahlreicher Fachartikel und Mitherausgeberin der Bücher "Die Zukunft der Arbeit" und "New Work und Arbeitsschutz".&nbsp;
 Kai Gondlach
 ist Geschäftsführer des PROFORE Zukunftsinstituts und studierter Soziologe, Politik-/Verwaltungswissenschaftler und Zukunftsforscher. Er forscht insbesondere in den drei Themengebieten Digitalisierung &amp; KI, Arbeitswelten &amp; Bildung sowie Klima &amp; Nachhaltigkeit. Die Ergebnisse fließen in seine Keynote-Vorträge, Bücher, seinen Podcast sowie seinen Blog ein.

Das Herausgeberwerk bietet einen fundierten Überblick über die Herausforderungen und den Einfluss von Künstlicher Intelligenz auf den Arbeitsalltag im Jahr 2030. Die Expertinnen und Experten aus Forschung und Praxis erläutern in ihren Beiträgen anhand von konkreten Beispielen, Praxistipps und Handlungsempfehlungen, wie Unternehmen die neue Welle der Entwicklung von Künstlicher Intelligenz, vor allem im Bereich der generativen KI, für sich nutzen können und welche Auswirkungen dies auf die Arbeitswelt von morgen hat.Die 2., überarbeitete und erweiterte Auflage enthält viele neue Beiträge über den Einfluss Künstlicher Intelligenz auf die Arbeitswelt sowie über die KI-Auswirkungen auf ausgewählte Branchen.

Herausforderungen und Strategien für die Arbeit von morgen

Arbeitswelt und KI 2030

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die industrielle Transformation im Zeitalter von Industrie 4.0 verändert Produktionsprozesse grundlegend. Cyber-physische Produktionssysteme (CPPS) verbinden physische Produktionsanlagen mit digitalen Informations- und Kommunikationstechnologien und ermöglichen eine intelligente, vernetzte und datengetriebene Steuerung industrieller Prozesse. 

Diese Arbeit untersucht die Auswirkungen von CPPS auf die moderne Arbeitswelt und analysiert die damit verbundenen Chancen und Risiken. Betrachtet werden Potenziale wie Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserung, höhere Flexibilität, Innovationsfähigkeit und neue Berufsfelder ebenso wie Herausforderungen durch Automatisierung, Arbeitsplatzveränderungen, Datenschutz, Sicherheitsrisiken und soziale Auswirkungen. 

Zusätzlich werden wirtschaftsethische Fragestellungen beleuchtet und praxisorientierte Handlungsempfehlungen für Unternehmen und Entscheidungsträger abgeleitet, um technologische Chancen verantwortungsvoll zu nutzen und Risiken strategisch zu minimieren. 

Die Arbeit richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Industrie, Produktion, Digitalisierung, Innovationsmanagement sowie an alle, die sich mit den Auswirkungen moderner Industrie-Technologien auf Unternehmen und Arbeitswelt beschäftigen.

Untersuchung zur Verwendung von Cyber-physischen Produktionssystemen. Chancen und Risiken für die Arbeitswelt

Cyber-physische Produktionssysteme (CPPS)

The 15th issue of the "Austrian Management Review" brings together academic insights and practical experience against the backdrop of ecological and social transformations, as well as a wide range of challenges such as skills shortages and digital transformation. Key focus areas of this issue include employer branding, the co-evolution of humans and artificial intelligence, activity-based greenhouse gas management systems, leadership, trust and psychological security and what significance it has in the workplace, and remote work.

Die 15. Ausgabe der Austrian Management Review führt vor dem Hintergrund ökologischer und sozialer Umbrüche sowie einer Vielfalt von Herausforderungen wie Fachkräftemangel und digitaler Transformation wissenschaftliche Erkenntnisse und praktische Erfahrungen zusammen. Employer Branding, Co-Evolution von Mensch und Künstlicher Intelligenz, aktivitätsbasiertes Treibhausgas-Managementsystem sowie Remote Work sind Schwerpunkte dieser Ausgabe.

Austrian Management Review Volume 15 | 2025

mitp Business

Künstliche Intelligenz im Unternehmen strategisch einsetzen und KI-Transformation wirksam anleiten
<ul><li>Für Führungskräfte und Entscheider/innen, die KI fundiert verstehen und gezielt in ihre Organisation integrieren möchten</li>
<li>KI-Grundlagen für Führungskräfte sowie zentrale Auswirkungen auf Arbeitsweise, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit</li>
<li>Bewährte Führungskonzepte im Kontext von KI anwenden und den Wandel der Führungsrolle aktiv gestalten</li>
<li>Modelle und Strategien für die Unternehmenstransformation durch KI kompetent entwickeln</li>
<li>Praxisimpulse für den Führungsalltag, inklusive konkreter Prompts zur Arbeit mit KI</li></ul>


Wertschöpfung durch KI
Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert bereits heute Märkte - auch im Mittelstand. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist wirklich relevant? Wo bindet man Ressourcen, ohne Wirkung zu erzielen?
Dieses Buch setzt genau hier an. Es richtet sich an Unternehmen, die sich bislang noch nicht systematisch mit KI beschäftigt haben, aber Handlungsbedarf sehen. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern die Frage nach konkreter Wertschöpfung: Wo kann KI sinnvoll entlasten, Prozesse verbessern oder Entscheidungen unterstützen? Und wie lässt sich dieser Nutzen realistisch bewerten?
Use Cases und messbare Ergebnisse nutzen
Anhand eines strukturierten Readiness-Checks wird zunächst der eigene Status realistisch eingeordnet. Darauf aufbauend beleuchten die Autoren typische Fehlannahmen, notwendige Voraussetzungen und bewährte Vorgehensweisen aus der Praxis. Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse machen den KI-Nutzen greifbar. Dabei wird klar aufgezeigt, was heute sinnvoll umsetzbar ist und wo falsche Erwartungen korrigiert werden sollten.
Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, die KI fundiert, verantwortungsvoll und wirksam einsetzen wollen.

Aus dem Inhalt:
<ul><li>Was Künstliche Intelligenz kann - und warum sie für KMUs relevant ist</li>
<li>Exponentielles KI-Wachstum und seine Auswirkungen auf den Mittelstand
</li><li>Readiness-Check: Reifegrad bestimmen und Handlungsfelder erkennen
</li><li>Typische KI-Fehlannahmen im Mittelstand und ihre Folgen
</li><li>Technische, organisatorische und kulturelle Voraussetzungen
</li><li>Die vier Säulen einer nachhaltigen KI-Transformation
</li><li>Kompetenzaufbau für Mitarbeitende und Führungskräfte
</li><li>Quick Wins und Pilotprojekte mit realistischem Aufwand
</li><li>Messbarkeit, Kennzahlen und Bewertung von KI-Nutzen</li></ul>

Künstliche Intelligenz im Unternehmen strategisch einsetzen und KI-Transformation wirksam anleiten<ul><li>
 Für 
 Führungskräfte und Entscheider/innen
 , die 
 KI fundiert verstehen
 und gezielt in ihre Organisation integrieren möchten
 </li><li>KI-Grundlagen für Führungskräfte
 sowie zentrale Auswirkungen auf 
 Arbeitsweise, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit</li><li>
 Bewährte 
 Führungskonzepte im Kontext von KI
 anwenden und den Wandel der Führungsrolle aktiv gestalten
 </li><li>Modelle und Strategien für die Unternehmenstransformation
 durch KI kompetent entwickeln
 </li><li>
 Praxisimpulse für den Führungsalltag, inklusive 
 konkreter Prompts zur Arbeit mit KI</li></ul>Wertschöpfung durch KIKünstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert bereits heute Märkte – auch im Mittelstand. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist wirklich relevant? Wo bindet man Ressourcen, ohne Wirkung zu erzielen?Dieses Buch setzt genau hier an. Es richtet sich an Unternehmen, die sich bislang noch nicht systematisch mit KI beschäftigt haben, aber Handlungsbedarf sehen. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern die Frage nach konkreter Wertschöpfung: Wo kann KI sinnvoll entlasten, Prozesse verbessern oder Entscheidungen unterstützen? Und wie lässt sich dieser Nutzen realistisch bewerten?Use Cases und messbare Ergebnisse nutzenAnhand eines strukturierten Readiness-Checks wird zunächst der eigene Status realistisch eingeordnet. Darauf aufbauend beleuchten die Autoren typische Fehlannahmen, notwendige Voraussetzungen und bewährte Vorgehensweisen aus der Praxis. Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse machen den KI-Nutzen greifbar. Dabei wird klar aufgezeigt, was heute sinnvoll umsetzbar ist und wo falsche Erwartungen korrigiert werden sollten.Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, die KI fundiert, verantwortungsvoll und wirksam einsetzen wollen.Aus dem Inhalt:<ul><li>Was Künstliche Intelligenz kann – und warum sie für KMUs relevant ist</li><li>Exponentielles KI-Wachstum und seine Auswirkungen auf den Mittelstand
</li><li>Readiness-Check: Reifegrad bestimmen und Handlungsfelder erkennen
</li><li>Typische KI-Fehlannahmen im Mittelstand und ihre Folgen
</li><li>Technische, organisatorische und kulturelle Voraussetzungen
</li><li>Die vier Säulen einer nachhaltigen KI-Transformation
</li><li>Kompetenzaufbau für Mitarbeitende und Führungskräfte
</li><li>Quick Wins und Pilotprojekte mit realistischem Aufwand
</li><li>Messbarkeit, Kennzahlen und Bewertung von KI-Nutzen</li></ul>

Praxisnahe Strategien für Entscheider

KI-Kompetenz im Unternehmen aufbauen

Digitale Rudel - Leadership 4.0

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