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Hensley C: Digital Kaizen

Digital Kaizen

Voice-First Thinking and AI Systems for Continuous Improvement

Build an organization that thrives decades ahead while competitors struggle to adapt In Be Future Ready: Create Tomorrow's Organization Today, futurist and innovation strategist Nikki Greenberg delivers a practical framework for leaders navigating an era of artificial intelligence, humanoid robots, and spatial computing. Drawing on her experience advising Fortune 500 company's leaders including Bank of America, Salesforce, and Honeywell, Greenberg shows how to build organizations that are stable yet adaptable. Be Future Ready reveals how to position your organization to seize new opportunities with agility while freeing yourself from lock-in costs and legacy commitments. You'll discover how to attract top talent drawn to purposeful work, create customer experiences supercharged by technology, and develop leadership teams ready to lead with boldness, clarity, and vision. Readers will also discover: <ul> <li>Strategies for building inspired, invigorated teams that show up with drive and purpose to deliver exceptional results</li> <li>Frameworks for evaluating which technology trends are truly relevant for sustainable, market-leading businesses in coming decades</li> <li>Methods for positioning your organization not just two steps ahead but two decades ahead of competitors</li> <li>Practical approaches to becoming freed from legacy commitments while remaining positioned to seize emerging opportunities</li> <li>Leadership principles for building a lasting legacy that attracts top talent and customer loyalty</li> </ul> An indispensable resource for C-suite executives, emerging leaders, and entrepreneurs, Be Future Ready equips professionals at every level to lead organizational transformation. Gen Z professionals will find a playbook that understands their world and empowers them to shape it.

Be Future Ready

Haufe Fachbuch

Die meisten Entscheidungen treffen wir emotional. Erfolgreiches Recruiting fokussiert deshalb auf die Beziehung zu Bewerber:innen statt nur auf Fakten. Das Buch von Julia Böttcher vereint Neuromarketing, Verkaufspsychologie und Candidate Experience zu einem praktischen Werkzeugkasten für modernes Recruiting. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele, Checklisten und Expert:innenstimmen zeigt es, wie Unternehmen Bewerber:innen begeistern, statt sie zu verlieren.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Warum Emotionen der Gamechanger sind</li>
 <li>Der Emotional Recruiting Code erklärt</li>
 <li>Wie Recruiting emotional aufgebaut wird</li>
 <li>Emotionale Recruiting-Kanäle &amp; Tools clever nutzen</li>
 <li>Die Candidate Journey/Experience emotional meistern</li>
 </ul>

Die meisten Entscheidungen treffen wir emotional. Erfolgreiches Recruiting fokussiert deshalb auf die Beziehung zu Bewerber:innen statt nur auf Fakten. Das Buch von Julia Böttcher vereint Neuromarketing, Verkaufspsychologie und Candidate Experience zu einem praktischen Werkzeugkasten für modernes Recruiting. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele, Checklisten und Expert:innenstimmen zeigt es, wie Unternehmen Bewerber:innen begeistern, statt sie zu verlieren.Inhalte:<ul><li>Warum Emotionen der Gamechanger sind</li><li>Der Emotional Recruiting Code erklärt</li><li>Wie Recruiting emotional aufgebaut wird</li><li>Emotionale Recruiting-Kanäle &amp; Tools clever nutzen</li><li>Die Candidate Journey/Experience emotional meistern</li></ul>

Wirksames Recruiting mit emotional intelligenter Strategie

Der Emotional Recruiting Code

The first analysis of how AI, robotics, and genetic engineering converge to reshape civilization Most analyses of technological disruption examine AI, robotics, or genetic engineering in isolation. A Perfect World: The Unintended Consequences of the AI, Robotics and Biotech Revolution is the first work to analyze their inevitable convergence and the societal consequences it creates. William Nobrega, a Deloitte alumnus and Army Special Forces veteran who advises Fortune 500 companies on disruption strategies, introduces what he calls the "holy trinity of disruption." Drawing on extensive research, expert interviews, and historical analysis spanning 50,000 years of human development, A Perfect World examines where these three technologies stand today and where expert consensus places them in fifteen years. Nobrega applies basic economic principles to reveal how their interaction effects will create impacts far exceeding what each technology produces independently, potentially yielding a bifurcated world. Readers will also find: <ul> <li>A framework for understanding how AI, robotics, and genetic engineering convergence will reshape industries and global labor markets</li> <li>Analysis of how genetic engineering may enable designed physical characteristics, disease elimination, and IQ augmentation within the coming decades</li> <li>Exploration of both utopian and dystopian outcomes grounded in military, corporate consulting, and academic research perspectives</li> <li>Historical parallels including examination of modern connections to Orwell's 1984 and the origins of human communication</li> <li>Analytical tools for business leaders and policymakers navigating what robotic labor replacement means for low-skilled workforces globally</li> </ul> Written for business leaders, policymakers, and informed citizens seeking to understand how the convergence of AI, robotics, and genetic engineering will transform their industries and society, A Perfect World provides the frameworks and analytical tools necessary to navigate the most consequential technological transformation in human history.

The Unintended Consequences of the AI, Robotics and Biotech Revolution

A Perfect World

El Verdadero ROI: En el mundo actual de la IA, moldeado por el auge del trabajo remoto tras la pandemia, es crucial reevaluar nuestra estrategia de DEI. Debemos ir más allá de gestos simbólicos para abordar las barreras sistémicas, erradicar los sesgos inconscientes y garantizar oportunidades equitativas. A medida que las dinámicas laborales cambian, construir una cultura basada en la confianza y el entendimiento es esencial. Sin confianza, incluso los esfuerzos de DEI bien intencionados fracasan. Abrazar perspectivas diversas y atender los desafíos únicos de todos los segmentos de la fuerza laboral puede crear una cultura inclusiva que fomente la innovación. El Verdadero ROI incluye entrevistas con 50 directores ejecutivos, como Michael Dell, Carol Christ (Canciller de Berkeley), John Hennessy (Presidente de Alphabet), Shellye Archambeau (CEO de MetricStream) y Monica Lozano (Directora de la Junta de Apple), quienes comparten pasos concretos sobre cómo abrazar la inclusión.

El Verdadero ROI

Regulating the Future of Work

Legal Governance of Agentic AI and Autonomous Agents

Build a culture of continuous learning that strengthens capability, engagement and long-term business performance. The Learning Organization by Stella Collins is a strategic guide for senior learning and development professionals, HR leaders and people managers looking to future-proof workforce skills and create sustainable learning cultures. As skills gaps widen and traditional training models struggle to deliver impact, this book shows how organizations can shift from costly, content-heavy approaches to more effective self-directed learning strategies. Drawing on neuroscience, behavioral science and workplace learning principles, this book explains how employees learn best and how organizations can create environments that support motivation, habit formation and continuous development. You'll learn how to: - Create a culture of self-directed learning - Use neuroscience to improve motivation and engagement - Develop sustainable learning habits across teams - Measure the impact of workplace learning initiatives - Build inclusive and bias-free learning experiences With practical strategies and evidence-based insights, The Learning Organization helps businesses develop agile, capable workforces equipped to adapt, grow and succeed in changing environments. Themes include: learning culture, self-directed learning, workforce development, neuroscience at work, employee engagement, organizational learning

Using Self-Directed Learning to Drive Workforce Engagement and Performance

The Learning Organization

In diesem Fachbuch wird gezeigt, wie kleine und mittlere Unternehmen durch die gezielte Verzahnung von HR und Marketing ihre Arbeitgeberattraktivität steigern, Recruitingprozesse verbessern und eine wirksame Unternehmenskultur entwickeln können. Die Autorinnen erläutern praxisnah, wie Employer Branding, interne Kommunikation und moderne Recruiting-Methoden zusammenwirken und warum Authentizität, klare Werte und strukturiertes Vorgehen für KMUs entscheidende Erfolgsfaktoren sind. Anhand erprobter Modelle, Interviews und Methoden bietet das Buch konkrete Werkzeuge für Leitbildentwicklung, Candidate Journey, Mitarbeiterbindung und Corporate-Influencer-Programme – und zeigt, wie Unternehmen mit begrenzten Ressourcen sichtbar, glaubwürdig und zukunftsfähig werden.Der Inhalt<ul><li>Warum KMUs von der Verbindung von HR und Marketing profitieren</li><li>Leitbild und Werte</li><li>Wie Sie Ihr KMU als attraktiven Arbeitgeber positionieren</li><li>Recruiting mittels Sales- &amp; Marketing-Methoden für den erfolgreichen Funnel</li><li>Personal Branding: Menschen als stärkster Erfolgsfaktor</li><li>Interne Kommunikation – Werte und Kultur leben</li><li>Nachhaltige Entwicklung mit HR und Marketing: Change, der funktioniert</li></ul>Die Autorinnen Sarah Bösel
 ist Marketing-Expertin mit Schwerpunkt auf authentischer Markenführung für KMUs und berät Unternehmen in Personal Branding, Employer Branding sowie strategischer Kommunikation.&nbsp;
 Nina C. Kraft 
 ist eine erfahrene HR-Expertin, die Unternehmen, Führungskräfte und HR dabei unterstützt, menschliche und wirksame Arbeitswelten zu gestalten.&nbsp;

In diesem Fachbuch wird gezeigt, wie kleine und mittlere Unternehmen durch die gezielte Verzahnung von HR und Marketing ihre Arbeitgeberattraktivität steigern, Recruitingprozesse verbessern und eine wirksame Unternehmenskultur entwickeln können. Die Autorinnen erläutern praxisnah, wie Employer Branding, interne Kommunikation und moderne Recruiting-Methoden zusammenwirken und warum Authentizität, klare Werte und strukturiertes Vorgehen für KMUs entscheidende Erfolgsfaktoren sind. Anhand erprobter Modelle, Interviews und Methoden bietet das Buch konkrete Werkzeuge für Leitbildentwicklung, Candidate Journey, Mitarbeiterbindung und Corporate-Influencer-Programme – und zeigt, wie Unternehmen mit begrenzten Ressourcen sichtbar, glaubwürdig und zukunftsfähig werden.Der Inhalt<ul><li>Warum KMUs von der Verbindung von HR und Marketing profitieren</li><li>Leitbild und Werte</li><li>Wie Sie Ihr KMU als attraktiven Arbeitgeber positionieren</li><li>Recruiting mittels Sales- &amp; Marketing-Methoden für den erfolgreichen Funnel</li><li>Personal Branding: Menschen als stärkster Erfolgsfaktor</li><li>Interne Kommunikation – Werte und Kultur leben</li><li>Nachhaltige Entwicklung mit HR und Marketing: Change, der funktioniert</li></ul>&nbsp;&nbsp;

Wie KMUs ihre Unternehmenskultur und Marke nachhaltig stärken

HR trifft Marketing: Strategien für Recruiting, Mitarbeiterbindung und authentisches Employer Branding

Die Erfolgsformel für Personal Branding in diesem Buch von Karina Audrey Jeker macht klar, wer wir sind, wie wir auf andere wirken und wie wir uns als Person authentisch und nachhaltig positionieren. Sie zeigt uns, was wir vielleicht nach außen hin noch nicht sichtbar machen. Wissenschaftlich fundiert und praxisnah hilft ihr Branding-Tool uns, das zu korrigieren und den Eindruck zu hinterlassen, den wir hinterlassen wollen. Dazu gilt es als Erstes, aktiv zu werden, sich zu hinterfragen und besser kennenzulernen. In drei Schritten führt sie uns durch ihr Framework, beginnend bei der Markenidentität, Steuerung der Markenwahrnehmung, Markenpositionierung und -kommunikation. &nbsp; In Zeiten des Wandels und der Multiinformation ist Personal Branding ein unverzichtbarer Erfolgsgarant und ein Thema, zu dem die langjährige Marketingdozentin und -Expertin Jeker mit großer Begeisterung seit mehr als 10 Jahren Unternehmen und Personen berät. Mit ihrer Formel fällt es Kundinnen und Kunden leicht, das komplexe Thema Branding auf sich und ihr Business anzuwenden. Jekers Modell ist angelehnt an das Vorgehen starker Produktmarken, die dieses Wissen gezielt für sich und den Erfolg ihrer Produkte nutzen. Mit ihrer Erfahrung aus dem Coaching und der Persönlichkeitsentwicklung hat sie es einfach anwendbar auf Personen heruntergebrochen. Das zeichnet Jekers Personal Branding auch aus: Das Thema wird fundiert angegangen, die Methodik ist sauber aufgebaut und durchdacht, unterfüttert mit wichtigen psychologischen Komponenten der Persönlichkeitsentwicklung, da die Expertin Betriebswirtschaftlerin, Psychologin und ausgebildete systemische Coach ist. &nbsp; Angereichert mit vielen Beispielen aus dem Erfahrungsschatz der Autorin verhilft das Buch zum Aufbau einer starken Personenmarke. Darüber hinaus zeigt die Expertin auf, wie es gelingt, den Erfolg rund um die eigene authentische Brand langfristig zu sichern. Dazu gehören Themen wie Selbstverantwortung, Veränderungsbereitschaft, Regeneration, Resilienz, Selbststeuerung, aber auch Zeit- und Mind-Management. Gleichzeitig skizziert sie eindrücklich, was alles dazugehört, um sich insbesondere als Frau erfolgreich im Unternehmen zu positionieren und eigene Erfolge sichtbarer zu machen.

Die Erfolgsformel für Personal Branding in diesem Buch von Karina Audrey Jeker macht klar, wer wir sind, wie wir auf andere wirken und wie wir uns als Person authentisch und nachhaltig positionieren. Sie zeigt uns, was wir vielleicht nach außen hin noch nicht sichtbar machen. Wissenschaftlich fundiert und praxisnah hilft ihr Branding-Tool uns, das zu korrigieren und den Eindruck zu hinterlassen, den wir hinterlassen wollen. Dazu gilt es als Erstes, aktiv zu werden, sich zu hinterfragen und besser kennenzulernen. In drei Schritten führt sie uns durch ihr Framework, beginnend bei der Markenidentität, Steuerung der Markenwahrnehmung, Markenpositionierung und -kommunikation. 
 
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 In Zeiten des Wandels und der Multiinformation ist Personal Branding ein unverzichtbarer Erfolgsgarant und ein Thema, zu dem die langjährige Marketingdozentin und -Expertin Jeker mit großer Begeisterung seit mehr als 10 Jahren Unternehmen und Personen berät. Mit ihrer Formel fällt es Kundinnen und Kunden leicht, das komplexe Thema Branding auf sich und ihr Business anzuwenden. Jekers Modell ist angelehnt an das Vorgehen starker Produktmarken, die dieses Wissen gezielt für sich und den Erfolg ihrer Produkte nutzen. Mit ihrer Erfahrung aus dem Coaching und der Persönlichkeitsentwicklung hat sie es einfach anwendbar auf Personen heruntergebrochen. Das zeichnet Jekers Personal Branding auch aus: Das Thema wird fundiert angegangen, die Methodik ist sauber aufgebaut und durchdacht, unterfüttert mit wichtigen psychologischen Komponenten der Persönlichkeitsentwicklung, da die Expertin Betriebswirtschaftlerin, Psychologin und ausgebildete systemische Coach ist.
 
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 Angereichert mit vielen Beispielen aus dem Erfahrungsschatz der Autorin verhilft das Buch zum Aufbau einer starken Personenmarke. Darüber hinaus zeigt die Expertin auf, wie es gelingt, den Erfolg rund um die eigene authentische Brand langfristig zu sichern. Dazu gehören Themen wie Selbstverantwortung, Veränderungsbereitschaft, Regeneration, Resilienz, Selbststeuerung, aber auch Zeit- und Mind-Management. Gleichzeitig skizziert sie eindrücklich, was alles dazugehört, um sich insbesondere als Frau erfolgreich im Unternehmen zu positionieren und eigene Erfolge sichtbarer zu machen.

Über authentisches Personal Branding zu mehr Sichtbarkeit und Relevanz im Business

Ganz einfach du

Organizations around the world have lost their way. It's time to get back to basics and focus on what really drives people and performance. In chasing talent, organizations have turned employee experience into an entitlement culture - lavishing perks without accountability, lowering standards in the name of empathy, and confusing short-term fixes with long-term solutions. The result? Performance suffers, leaders are scared to lead, and culture drifts. The 8 Laws of Employee Experience is a reset, a new framework to build a future-ready organization in an AI driven world. Best-selling author and professionally trained futurist Jacob Morgan shows that employee experience must return to its core: a value exchange where employees contribute, grow, and lead, and where organizations enable them to thrive. Based on over 100 CHRO interviews at companies like Verizon, Delta, Hilton, IBM,and LVMH, Morgan lays out eight unshakeable laws that form the new operating system for the future of work. This book isn't just about where we are today - it's about where employee experience is going over the next decade, and how leaders can design the future instead of being dragged into it. After reading this book you'll learn how to: <ul> <li>Separate signal from noise in an era of trend-chasing with the STEEPLE methodology</li> <li>Discover the eight laws required to build a future-ready organization and how to implement them</li> <li>Use futurist frameworks like the Cone of Possibilities to map out multiple employee experience scenarios</li> <li>Conduct a future-ready audit to see where your company stands today and where it must go next</li> <li>Explore the five potential futures of employee experience and how to steer your organization towards the right one</li> <li>Challenge the myth that employee experience is about making people happy</li> </ul> Combining insights from CHROs who are collectively leading millions of people around the world with a futurist framework, The 8 Laws of Employee Experience: How to Build a Future-Ready Organization offers a blueprint to design organizations that don't just adapt to the future but build it. You'll see what works, what fails, and what the future demands.

How to Build a Future-Ready Organization

The 8 Laws of Employee Experience

Why the career ladder you were climbing has come apart, and what to do about it.Your job title may still be intact. The meetings continue; the monthly presentation still needs producing. But AI is already taking on the reporting, coordination, research and analysis work that once justified whole teams. The change seldom arrives with a dramatic announcement. It's more insidious than that: the hire is paused, the contractor is not renewed, the promotion evaporates.Written by someone building the tools behind this shift, The Next Rung looks at the knowledge-work middle: project leads, analysts, account managers, operations teams and managers whose jobs depend on orchestration. It traces the pressure from boardroom economics to kitchen-table arithmetic, and asks what happens when professional incomes and mortgages are exposed at the same time.Inside, you'll find: <ul> <li> The roles AI is quietly hollowing out </li> <li> Why the 'junior grind' is disappearing </li> <li> The 80/20 Collapse in professional work </li> <li> A practical audit of your exposure and runway </li> <li> The human capabilities that still matter </li> <li> Routes towards trades, portfolio work and community enterprise </li> <li> What AI's gains mean for housing, welfare and inequality. </li> </ul>This is a clear-eyed notebook from inside the transition, focused on judgement, resilience and building work with more human value. It will let you know where you stand, strengthen your options, and help you make your next move before the ladder disappears beneath you.

Why AI is breaking the career ladder, and how to find your next step

The Next Rung

Your organisation is under pressure to adopt AI. Most leaders get it wrong - they treat it as a technology project. Install the tools. Provide some training. Hope for the best.
AI isn't a technology challenge. It's a leadership challenge.
When factories first installed electric motors in the early 1900s, productivity barely moved - until leaders reimagined how work could happen differently. AI is no different. Real transformation comes when leaders fundamentally redesign workflows, build organisational capability, and preserve human judgement while expanding what their organisation can achieve.
Reimagining Work with AI is a practical guide for executives, board members, HR and People leaders, CIOs, and transformation leads who need clarity, structure, and a proven hand to guide them through the complexity of AI adoption.
Built around four proprietary frameworks developed by change leader Elizabeth McPherson, this book gives you the tools to act with confidence:
The Leader as Conductor Model shows how to coordinate people, risk, workflows, and technology in harmony during AI transformation.
The Ethical Maturity Model provides a staged approach to assessing your organisation's readiness for safe and responsible AI adoption.
The AI Partnership Model determines how humans and AI should collaborate on any given task - protecting human judgement where it matters most.
The AI Change Matrix maps staff capability and confidence, and guides targeted support to build workforce capability at scale.
By the end of this book you will be able to assess AI opportunities and risks, build trustworthy governance and ethical guardrails, redesign workflows without overwhelming your people, support staff through the emotional and cultural shifts AI brings, and build an organisational roadmap for long-term capability.
Also includes a 12-month implementation roadmap and an organisational AI readiness assessment.
Elizabeth McPherson is a change management practitioner with over 20 years of executive leadership experience, including navigating mergers of 8,000-person organisations, serving as Chief People &amp; Culture Officer through hypergrowth, and working at the forefront of AI strategy as COO. She brings hard-won leadership experience - not technology theory - to the most important organisational challenge of our time.
AI is now the most powerful accelerator of organisational performance. But only if leaders know how to harness it. Most don't. This book changes that.

REIMAGINING WORK WITH AI

The old playbook is dead. We have entered an era defined by non-linear dynamics, where AI startups outpace trillion-dollar giants and a single digital token reshapes financial reality overnight. In All Swans Are Black, economic historian Dror Poleg argues that unpredictable, high-impact events are no longer the exception, but the rule. Poleg explains how the shift from tangible factories to intangible assets like software and stories has fractured the relationship between effort and reward. To navigate this chaos, he provides a practical toolkit for a world where nobody knows anything: <ul><li>Leave slack: Maintain flexibility to survive downturns while staying ready for sudden upside.</li><li>Make asymmetrical bets: Lean toward actions where the cost of failure is low but the potential reward is uncapped.</li><li>Find patterns: Stop overanalysing why things happen and start identifying the recurring patterns that actually drive results.</li><li>Stay hungry: Assume that whatever helped you get ahead today will not be enough to keep you there tomorrow.</li></ul> Blending rigorous research with his experience as a combat veteran, executive and tech founder, Poleg shows you how to stop trying to predict the future, and instead learn to start flourishing within its uncertainty.

The New Rules of Wealth, Work and Power

All Swans Are Black

Digital Kaizen

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